201*年年度工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

在加入天基權(quán)這個大家庭5個月的時間里，在**領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，順利地完成了各項工作，在此期間工作情況總結(jié)如下。一、樣品檢驗

對采購新開發(fā)供應(yīng)商提供的樣品按照檢驗標準進行檢測，確認是否符合我司的標準，并出具檢驗報告，然后交由品質(zhì)主管審核，決定是否小批量使用此新供應(yīng)商的產(chǎn)品，并把結(jié)果通知給采購相關(guān)負責人員。共對24個新供應(yīng)商提供的40種物料進行了檢驗。

二、檢驗指導(dǎo)書的編制

共編制完成檢驗作業(yè)指導(dǎo)書5份，分別是？？檢驗指導(dǎo)書、？？檢驗指導(dǎo)書、？？？檢驗指導(dǎo)書、？？？檢驗指導(dǎo)書、？？？檢驗指導(dǎo)書。由于？？？已注冊十年，計劃今年年底對？？？進行重新注冊，201*年12月對？？？檢驗規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進行升級、完善。

三、部門檢驗員績效考核

根據(jù)201*年4月份制定并實施的《品質(zhì)部績效考核方案》，每個月月末對部門檢驗員進行績效考核，并把考核結(jié)果報告部門領(lǐng)導(dǎo)和江廠。通過績效考核的實施，不但發(fā)現(xiàn)了員工的不足，而且進一步改善了部門內(nèi)部的反饋機能和調(diào)動了員工積極性，從而進一步提高了員工的工作能力，使員工能夠更出色的完成自己的工作。四、品質(zhì)報表

每周對上周來料、入庫、出貨品質(zhì)數(shù)據(jù)進行歸納、整理，對不良進行統(tǒng)計、分析；在每個月月初對上個月來料、入庫、出貨品質(zhì)數(shù)據(jù)進行歸納、整理，對不良進行統(tǒng)計、分析；另外每個月對售后維修數(shù)據(jù)進行整理、分析。

1、來料檢驗（目標值95.00%）

201*年8-12月份來料檢驗統(tǒng)計表

月份8月9月10月11月12月/合格率93.09%95.27%97.77%97.44%目標值95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%2、成品入庫檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計（目標值99.00%）

201*年8-12月份入庫檢驗統(tǒng)計表

月份8月9月10月11月12月/合格率99.40%99.57%98.97%99.48%目標值99.00%99.00%99.00%99.00%99.00%3、產(chǎn)品出貨檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計（目標值99.00%）

201*年8-12月份出貨檢驗統(tǒng)計表

月份8月9月100%10月100%11月100%12月/合格率100%

目標值99.00%99.00%99.00%99.00%99.00%

五、不良分析

在？？領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及其他部門的配合和支持下，對公司內(nèi)發(fā)生的不良現(xiàn)象和售后返回的不良儀器進行了分析，主要不良如下：

1、面板、中框、底殼配合時出現(xiàn)段差，對其尺寸進行測試和統(tǒng)計，然后根

據(jù)統(tǒng)計的尺寸進行組裝配合，把組裝好的入庫發(fā)給觀瀾生產(chǎn)使用，把配合不良的退供方；

2、深圳客戶投訴？？儀器激光器頭臟，對其進行測試發(fā)現(xiàn)功率正常，激光

器可正常輸出、終止光束且光斑正常（光斑里有個幾個的點，屬于正常情況，客戶誤認為不良）；3、LED不亮的問題

①201*年8月在觀瀾制程中發(fā)現(xiàn)黃色LED燈出現(xiàn)異常，不良比率突然增加，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)此批黃色LED膠體材質(zhì)不耐高溫以及燈座內(nèi)徑（為φ3mm燈座）偏小造成，我司臨時處理方案為將上述儀器的LED指示燈全部做更換處理，長期處理方案為：

更換供應(yīng)商，要求LED膠體材質(zhì)為耐高溫的，已在10月中旬批量投

產(chǎn)；

將LED燈座內(nèi)徑有原來的3mm重新選型為5mm，新版物料同LED耐高

溫膠體同步使用，從使用后統(tǒng)計的結(jié)果看不良率大大降低、改善效果明顯；

②201*年11月在觀瀾制程發(fā)現(xiàn)綠色LED燈不良數(shù)量大幅增加，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于此批燈中存在小批量手動線機械焊接，11月8日去？？（我司PCBA加工商）生產(chǎn)現(xiàn)場更換掉此批綠色LED燈，同時要求供方嚴禁使用手動線機械焊接LED內(nèi)部金線與支架連接處，另外供方制程中出現(xiàn)重大的變更時，要求即時通知我司；通過統(tǒng)計觀瀾制程中11月16日至現(xiàn)在ESLT深圳版品質(zhì)數(shù)據(jù)，換過燈后的主板未出現(xiàn)LED異常的現(xiàn)象，說明對策有效。

4、MiniSLT按鍵絲印

客戶投訴？？儀器開關(guān)按鍵和治療功率按鍵（表面未噴光油，目前使用的按鍵）絲印不耐磨，出現(xiàn)磨掉絲印的情況。為了改善此問題，經(jīng)品質(zhì)、工程討論決定，對按鍵進行噴光油處理，12月8日對未噴光油和供方送樣噴光油的開關(guān)按鍵和治療功率按鍵進行耐磨實驗對比發(fā)現(xiàn)：

表面未噴光油的按鍵用棉簽蘸抹機水擦拭250次左右的時候出現(xiàn)絲印

抹掉的現(xiàn)象；

表面噴光油的按鍵用棉簽蘸抹機水擦拭3000次仍未出現(xiàn)絲印抹掉的

現(xiàn)象；

通過實驗證明，為了改善？？？？？開關(guān)按鍵和治療功率按鍵易出現(xiàn)抹掉

絲印的現(xiàn)象，對？？？按鍵表面進行噴光油處理方法有效。六、201*年工作計劃

1、完善品質(zhì)部測試儀器使用指導(dǎo)書，這些儀器如下：泄漏電流檢測儀（CS2675FX）、耐電壓測試儀（CS2671A）、晶體管特性圖示儀（HZ4832）、示波器（V-252），預(yù)計于201*年5月前完成；

2、目前品質(zhì)部有3位檢驗員是最近加入公司的，其中有2位是201*年11月從制造掉過來的，有1位是201*年10月新加入公司的，這三位檢驗員目前熟悉SLT儀器、成品激光器的檢驗，對于？？、？？、？？？、？？？、？？、？？？S的操作和檢驗不熟悉，201*年分批對品質(zhì)的檢驗員特別是新加入的檢驗員進行培訓，預(yù)計201*年4月完成；

3、完成日常工作（周報、月報的編寫，樣品的測試、檢驗員的績效考、產(chǎn)線品質(zhì)異常的處理、客服退機的檢驗）的處理以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

雖然我有很多缺點，但我相信我會克服這些缺點，更出色的完成自己的工作、勝任自己的工作。？？？是一個和睦的大家庭，有著優(yōu)異的企業(yè)文化，時時刻刻影響著我、激勵著我，在公司不僅要做好自己的本職工作，更要做到居一位、養(yǎng)一體。

擴展閱讀：那烈小學201*年法人年度工作總結(jié)

我校全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質(zhì)教育，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學，以教學質(zhì)量為核心，進一步提高了辦學水平，完成了年初提出的工作目標�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化師德師風建設(shè)，促進校園和諧發(fā)展教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風，教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德不是簡單的說教，而是一種職業(yè)精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)！

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓住思想教育不放松。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

2、營造良好氛圍，注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作，學校采取多種形式，理論聯(lián)系實際，努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。通過堅持全校教師周二政治學習制度，提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平，在校內(nèi)營造一種政治思想教育的良好氛圍。

3、開展師德培訓，塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生，蹲下走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。

4、學校將師德師風建設(shè)與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來，以期促進師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。

通過開展師德師風自查活動，學校領(lǐng)導(dǎo)、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心，全面提高教學質(zhì)量

本年度教學工作堅持以教學質(zhì)量為核心，以教學常規(guī)管理為切入點，強化本年度的教學工作。

１、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”，教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè)，認真輔導(dǎo)學生，教導(dǎo)主任做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外，平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導(dǎo)主任將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科、分教研組進行指導(dǎo)，將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師，教研組長負責提出改進意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學生。

②嚴抓教學計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載，根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了階段性考試、期中和期末教學質(zhì)量檢測活動，并結(jié)合日常教學工作不定期的檢查了解教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學習及作業(yè)批改等情況并及時記載，作為每學期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。

各位教師重視基礎(chǔ)訓練，作業(yè)分層管理，抓好錯題過關(guān)，作業(yè)布置有針對性、講究實效，做到了精而少，輔導(dǎo)及時、針對性強。特別重視個別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)了面向全體學生，為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。①繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。學校每學期集中安排兩個公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使新教師比較迅速地成長起來。

②加強校本培訓，不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加教育局安排的講座聽課，各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓學習。

③發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下，教導(dǎo)主任組織了語文數(shù)學老師參加了聽課、講課、評課活動。此外，學校還參與開展了一系列教研活動，促使教師學習課改精神和理念，積極鉆研新教材，推動課程改革深入進行，如積極支持梁艷華老師參與“國培培訓”等。

3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定，向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學方式和學習方式，引導(dǎo)學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長，取得較好的效果。

4、取得的成績。

①今年春、秋季學期期考，全校累計有5個學科進入全鎮(zhèn)的前三名；201*年秋季學期期末考試，全校的總體成績排在全鎮(zhèn)第五名。

②201*年9月學校被南寧市青秀區(qū)教育局評為南寧市青秀區(qū)義務(wù)教育常規(guī)管理達標學校。

三、發(fā)揮“家長學校”的職能，為隔代管的祖輩更新教育觀念和教育方法。由于時代不同，老人的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長也讓祖輩多學一點育人知識。學校要求各位教師加強與留守學生父母或監(jiān)護人的交流與溝通；學校加強對貧困留守學生的資助工作；以“家長學�！睘槠脚_，建立關(guān)愛經(jīng)驗交流制度，在中心校的統(tǒng)一部署下召開學生家長會，進行經(jīng)驗交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學生的教育管理水平。

我們開展關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作，也許現(xiàn)在還僅僅是起了個頭。相信在社會各界的關(guān)心和支持下，我們有決心對這項工作進行不斷的探索、研究，全力做好這項工程，為社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻。

四、加強學校安全和后勤服務(wù)工作，強化安全管理責任

學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校本著服務(wù)于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。

①、開學初及時發(fā)放了辦公用品；檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的；維修了學生損壞窗戶玻璃；及時修剪花草樹木；做好開學典禮和校內(nèi)運動會的準備等。

②、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。③、平時不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。

①開學初，簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。

②對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，不定期進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。

五、涉及訴訟和社會投訴情況：今年沒有涉及訴訟事項，未接到社會投訴情況。六、使用證書、印章情況：按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的規(guī)定使用證書、印章，無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或出租、出借印章的行為。

七、存在問題。

1、學校的教育教學質(zhì)量有待于進一步提高，教師整體水平需提高；

2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高；3、有待提高學校特色教育的工作；

4、師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進一步提高5、學校的班主任管理水平還需要進一步提高；

6、學校的管理工作需要嚴格按照局文件精神，需要進一步科學化、制度化、精細化。今后，我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！

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