培訓中心年度工作總結
作為中外合作辦學機構,中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學,讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環(huán)境。學校經過多年的教學實踐和廣泛的國際合作,已經建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學體系,良好的教學質量及優(yōu)質的管理服務已經得到廣大學生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于xx年、xx年、xx年榮獲上海市政府頒發(fā)的“白玉蘭紀念獎”。
一、積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平
積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學生掌握國際化專業(yè)知識和技能,學校根據人才培養(yǎng)目標,積極引進國外先進的專業(yè)課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或實用性教材,占教材總量的90%以上。為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執(zhí)行,學校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學術標準已經成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術組,由外籍教務長負責聘請教學經驗豐富、學術水平高的中外教師組成,同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學檢查情況,對于教學過程中出現的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設和培養(yǎng),對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經過教學培訓和課程指導,使外教充分明確了自己所承擔的教學任務,同時做好完整的教學計劃經課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學生參與教學的民主權利,每一課程結束前教務管理部都要向所有聽課學生發(fā)放“教師評估表”,讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質量起到嚴格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了學生的學習權益。二、重視內涵建設提升辦學實力、規(guī)范辦學制度促進健康發(fā)展
隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現學校國際教學特色和綜合辦學能力,學校積極引進優(yōu)秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關規(guī)定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作,外教對學校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養(yǎng),中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業(yè)文化建設,努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。
xx年中心計劃招生..名,實際招生..名,招生對象主要是高中及相關學歷畢業(yè)生。中心設置的專業(yè)有:辦公自動化、商務英語、國際商務管理。學校采取自主招生(非計劃)擇優(yōu)錄取。對于完成規(guī)定課程的學生可獲得外方合作學院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實性結業(yè)證書。在廣告宣傳中對于學校的辦學性質、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述,并嚴格按簡章闡述的條款和內容執(zhí)行。目前中心在校學生近..名,外籍教師..余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。xx年學校財務收入為..萬元,總支出為:..萬元,盈余總額為:..萬元。
三、重視理事會管理決策機構作用,積極發(fā)揮中外合作辦學優(yōu)勢
擴展閱讀:培訓部08年度工作總結(OK版)
辭舊歲,迎新春,過去的201*年是忙碌而又充實的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著,F對201*年培訓部的工作做如下總結:一、培訓(一)、新員工崗前培訓
培訓內容:1、酒店基礎知識;2、酒店服務意識;3、酒店員工的職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng);4、汕頭概況;5、汕頭帝豪酒店簡介;6、酒店員工手冊;7、安全、消防、自我保健意識;8、入職基礎英語;9、崗前培訓考核共9部分內容。
崗前培訓的主要目的是為了讓新入職員工在最短時間內了解酒店文化、熟悉酒店產品,盡快融入工作崗位。
這一年來酒店共組織崗前培訓約52次(每周一次,每次培訓時間為期一天),共培訓約583人次。要求每位新入職員工均需參加由人事培訓部組織的崗前培訓且將考核成績作為試用期轉正的依據之一。
(二)、培訓部組織的全酒店性質的培訓:
1、酒店英語培訓:酒店英語培訓分三大部分內容進行:前廳部英語、餐飲部英語、客房部英語,按照部門組織員工積極報名,培訓部與部門協商后統(tǒng)一安排時間地點的形式進行培訓及考核,目的是為了達到一線部門常用酒店英語基礎的普及。
2、員工技能提升培訓:酒店繼續(xù)與市勞動保障局培訓中心共同在店開設第二期免費技能提升培訓課程,在酒店內培訓導師由酒店各部門選拔資深經理人擔任,經培訓考核合格的由勞動局發(fā)放國家認可的相應技能崗位證書,且酒店給予相應技術津貼。積極鼓勵員工參與技能提升培訓,以自我提升及酒店整體服務水平提升為目的。
3、消防安全意識培訓:在崗前培訓及員工手冊中均有針對消防安全知識做出的詳細講解章節(jié),并要求每位員工消防考核合格后上崗,且在崗前培訓時為每位新入職員工發(fā)放由酒店消防中心制作的《汕頭帝豪酒店消防培訓資料》,保障每位員工人手一份;同時,每一季度組織全酒店人員參加由消防中心負責現場授課的消防安全生產知識培訓課程(內容包括有詳細的消防安全常識、最新的案例分析、在工作操作中的消防安全預防保障措施及應急措施),此外,還要求各部門在每月的部門培訓中加強消防安全生產知識灌輸工作。4、醫(yī)療急救培訓:培訓部每半年定期組織開展由醫(yī)務室林醫(yī)生講授的關于醫(yī)療急救的相關知識并進行簡單隨堂考核。內容包括外傷急救四項處理技術培訓、心臟復蘇技術培訓等急救培訓。目的是普及酒店從業(yè)人員醫(yī)療急救常識,培養(yǎng)其在服務過程中的應急處理能力。5、服務禮儀培訓:播放《服務禮儀》,課程結合培訓部總結的提綱講解,并在整個課程結束后進行試卷考核登記。目的是為了提升從業(yè)人員的服務意識及服務禮儀規(guī)范化。6、餐飲技能培訓:組織員工看播放碟片結合簡單解說的形式,讓員工了解餐飲服務的重要地位及理論常識。
7、粵語培訓:這是今年應員工要求新開設的興趣班培訓課程,課程中培訓簡單的粵語發(fā)音知識(包括數字、時間、日期、稱呼、日常問候語等內容)。
(三)、部門培訓:部門培訓主要由部門進行,各部門在每月底上報下月培訓計劃,由培訓部將各部門培訓內容發(fā)文“X月培訓計劃”并整理存檔。培訓部再按照培訓計劃內容對各部門的培訓進行抽查(參加、監(jiān)督、溝通),并以《培訓監(jiān)督結果》報表的形式進行反饋。
二、實習生工作
順應新的人才需求及奧運期間酒店行業(yè)勞動力主導趨向于北京方向的形式,酒店在與老合作順利的院校繼續(xù)保持緊密合作的同時,又積極聯系新的院校,打開全新的合作局面,以保證實習生在店的數量,減緩招工難的現象。
08年度與我店合作的院校情況:四川省旅游學校、甘肅省高臺縣職業(yè)技術學校、廣東省粵東高級技工學校、鄭州旅游職業(yè)學院、渤海大學、九江學院、黃淮學院、岳陽職業(yè)技術學院、廣東肇慶外語學校。其中08年新合作院校有:九江學院、黃淮學院、岳陽職業(yè)技術學院、廣東肇慶外語學校。另已經和渤海大學高等職業(yè)教育學院旅游系達成了合作意向,明年有望正式合作,預計第一批學生來店15人左右。同時于今年6月24日正式與岳陽職業(yè)技術學院旅游管理專業(yè)授牌成立實習基地,11月底受四川省旅游學校邀請參加了“四川省旅游學校校企合作研討會暨教學實踐基地授牌活動”進一步穩(wěn)固了多年以來長期合作的關系。截至現在,在店7所院校共133名實習生中,其中四川省旅游學校(47人)和甘肅省高臺縣職業(yè)技術學校(7人)學校安排了駐店帶隊老師,另外5所院校的實習生工作由培訓部老師負責。
為更好的做好實習生工作,讓學生在剛到店之初能盡快的適應工作、生活環(huán)境,自今年7月份開始對實習生實行“一幫一”責任人制度。要求實習生于各部門實習時指定負責實習生實習的責任人,明確師徒關系,抓好實習生的思想教育和業(yè)務技術培訓,并定期進行業(yè)務考評,實習期滿后對實習生做出綜合鑒定并將有關資料轉送學校。各部門對到崗實習的實習生進行了分組,指定了技能嫻熟之員工負責人負責該組實習生的實習工作,確定師徒關系。且前廳部、管家部及餐飲部的部分實習生均每月交上了實習心得體會。這對培訓部老師及時掌握實習生思想動態(tài)起到了較大的幫助。亦盡可能的將學生流失率降到了最低。
每一季度以部門為單位安排了實習生座談會,由人事培訓部邀請酒店高層領導及部門領導參會,了解學生在店期間工作、生活中存在的困難及問題,盡量將實習生問題及時的解決及做出解答。
另每一季度評選出一次優(yōu)秀實習生,本年度共評選出了32名優(yōu)秀實習生(08年度第四季度優(yōu)秀實習生待評),由部門按照在部門實習生比例推薦,人事培訓部審核呈報。評選出的優(yōu)秀實習生安排到了潮州古城一日游覽、南澳海島一日游覽活動,并在酒店的店慶聯歡會上為優(yōu)秀實習生頒發(fā)了獎勵證書,同時將此信息發(fā)函傳真告知了學校。
三、員工活動
今年共舉辦了12場員工生日會,一場大型的店慶聯歡會。春節(jié)期間在食堂為員工舉辦了年夜飯活動,組織員工包餃子看春晚一起守歲,并在大年初一至初七、十一至十月五日在夜總大廳為員工播放電影及安排了自由歌舞。
以上是201*年度的工作總結,本部門工作也存在許多不足之處,需要進一步完善,主要包括及改善建議如下:
問題:1、培訓工作的完善,應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步得更快。
2、學生積極性自主性還未完全的激發(fā)。
改善建議:1、除繼續(xù)完善以上所擁有的培訓內容外,計劃新增加專題培訓(邀請酒店中高層領導作為培訓導師為員工講解)、酒店內實行淡季交叉培訓、動員員工參加到培訓中來(愿意進行培訓的員工可自行組織課題,內容不限,只要是健康的話題都可以,主要目的是培訓員工的個人能力)。
2、優(yōu)秀實習生選拔(優(yōu)秀員工選拔)建議采取自薦與部門推薦的形式,分部門開展自我演講、拉票的形式進行評選,選出各部門優(yōu)秀實習生,目的:不同于老式的優(yōu)秀員工評選活動,由部門推薦人力資源部審核的形式,要讓員工掌握自主權,毛遂自薦的方式進行演講,另一目的又提高了員工表達能力與參與性。
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