煤礦安監(jiān)201*年工作總結

~~煤業(yè)安監(jiān)處201*年

工作總結

201*年11月28日

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處201*年

工作總結

今年以來，按照年初公司201*安全工作1號文件精神要求，根據礦安全生產實際情況，年初，我處制定了201*年工作思路和目標。在強化安全監(jiān)督的基礎上，全面提高職工隊伍建設、在礦井復工的準備工作中取得了一些成績�，F將全年工作情況總結如下：

一、認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路

公司安全生產工作會議后，我處于3月18日召開全體員工會議，全面?zhèn)鬟_學習公司安全生產工作會議精神，結合礦安全生產形勢，通過學習討論，使全體員工認清了安全生產形勢，明確了今年工作的目標和重點，堅定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心。一致認為：大會關于《樹立安全理念筑牢安全防線，為實現201*年安全工作目標而努力》的工作報告，對201*年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向。我處全體員工決心把公司工作會議精神貫穿于全年的工作中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風，強化現場監(jiān)督力度，努力完成公司下達的各項工作指標。

結合我礦實際，制定了《201*年~~煤業(yè)公司安全考核及獎懲辦法》，成立了以礦長為組長，其他六長為副組長的安全領導小組，對公司下達的安全控制指標進行了分析，在考核辦法明確規(guī)定，對分管

部門發(fā)生安全事故嚴加考核。加強基礎建設工作。

今年，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起，年初我處先后完成了安全生產責任制，安全生產管理制度，各工種操作規(guī)程，災害預防與處理計劃，安全生產事故應急救援預案及24種牌板、表單等基礎性資料，初步形成了較為齊全的內部管理機制，確保在安全監(jiān)督過程中具有操作性、有章可循，逐步形成了規(guī)范協(xié)調、權責分明、運行高效的體系。

二、安全監(jiān)督檢查工作開展情況

今年以來，我礦工業(yè)廣場全面開工建設，包括副斜井井口土方挖掘，原辦公區(qū)、員工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封閉，礦區(qū)溝內涵洞施工，回風立井護壩、筒倉基礎開挖、辦公樓護坡等工程，為加強安全監(jiān)督力度，我們堅持“關口前移”和“現場監(jiān)督”的辦法，處領導經常到施工現場檢查安全施工狀況。為及時發(fā)現和消除事故隱患，我們堅持開展每旬安全質量大檢查；檢查活動覆蓋井上、下各場所，消滅了檢查的死角，礦共組織開展以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次，共查出隱患512條，對查出的隱患全部進行了三定落實。通過自查、自改活動，加大了現場安全隱患的整改力度，加強了現場安全質量管理，實現了全礦安全生產。

為保證節(jié)假日期間的安全工作，我們認真組織節(jié)假日期間的安全檢查活動，查干部值班上崗，查重點崗位操作，查施工隊伍安全作業(yè)

情況，對查出的問題及時“三定”整改，確保了春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過渡。

為切實做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地預防事故，確保礦井和職工生命的安全，雨季來臨之前，組織對工業(yè)廣場井口附近及煤場、變電站、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪、防災、防雷電設施進行了專項檢查，對查出的隱患逐條逐項進行整改。雨季期間，我們堅持每月的正常檢查和雨后檢查相結合，及時排查和處理隱患，保證了今年雷雨季節(jié)的安全。

三、認真開展安全培訓工作，進一步提高員工業(yè)務水平由于我處組建時間短，人員來自不同崗位，業(yè)務水平參差不齊，所以，我處將員工安全培訓工作放到了一切工作的首位，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓，目前，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證。在平時，我們堅持組織安全知識學習，給員工配發(fā)圖書107本，每月進行考試，考試成績全部及格。通過加強培訓教育，員工業(yè)務素質有了明顯提高，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎。

四、認真開展“三不違“活動，促進員工規(guī)范操作

三月份開始，我們積極響應公司“三不違“活動，從安全教育到實際操作，堅持遵章作業(yè)，按章操作，做到不安全不作業(yè)，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生，從活動中提高了從業(yè)人員操作技能。

五、組織開展了“安全生產月”活動和安全警句、格言征集活動

今年6月，是我國安全生產月，按照公司和礦上的安排，由安監(jiān)處牽頭，組織了“安全生產月”活動，具體活動內容包括：懸掛“深入開展安全生產安全生產月活動”、“安全責任、重在落實”的主題橫幅，召開了動員大會，制作了2塊宣傳牌板，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動宣傳展覽。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動，張掛安全生產掛圖46幅，向職工解答安全知識100多條；組織了安全宣傳光盤播放，進行了安全簽名活動，參加82人。組織了安全征文活動，共收到征文10篇，合理化建議45條，進行了礦內篩選評比。6月30日，礦組織代表隊參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識競賽，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優(yōu)異成績。

11月份，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動，共搜集警句、格言140條上報公司。

六、配合相關部門，認真做好礦井復工整頓工作

礦井復工整頓，是我礦今年工作的重點，安監(jiān)處按礦領導的安排部署，配合相關部門積極努力，具體做了一下工作：

一是收集整理了部分驗收資料打印成冊；二是在礦井整頓過程中狠抓安全管理，確保了整頓過程中的安全作業(yè)；三是制作了各種安全宣傳牌板、公示牌、安全標志等在礦井懸掛；四是參加了礦組織的應

急救援演習活動等等。8月15日通過了~~市組織的驗收，現已上報太原市煤炭局申請驗收。

七、認真做好“安全準入”工作

根據集團公司“安全準入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排，我們認真組織力量編寫和整理相關資料，逐條對照標準進行認真整改，通過礦領導的全力支持和相關部門的配合，我礦的”安全準入“十月份通過了公司的初審后上報集團，十一月份通過集團公司的驗收。八、開展了“手指口述“工作法培訓

根據公司的安排部署，我礦開展了“手指口述“工作法的學習培訓活動，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓教材，拷貝了光盤，進行播放錄像教育，并派出5名員工到公司進行集中強化訓練，以便帶動下一步復工后帶動此項工作的全面開展。

今年以來，我處雖然做了一些工作，取得了一點成效，但與公司要求還有很大差距，安全監(jiān)督工作還有不到位之處。在今后的工作中，我們將認真總結經驗，找出不足，強化安全監(jiān)督管理，為完成既定的安全目標而努力奮斗！

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處201*年11月28日

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安監(jiān)處二○一○年工作總結

回顧一年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我安監(jiān)處按照公司的指導方針，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿地完成了公司領導交給的各項任務。現將今年的工作總結如下：

一、火災隱患治理

我公司整合的四座煤礦，除臥虎溝煤業(yè)于201*年關閉外，其余三座煤礦在整合前均屬生產礦井，井下都存在嚴重的火區(qū)隱患。

接管后，經現場勘查，發(fā)現安豐煤業(yè)1675水平南翼大巷CO嚴重超標、有著火跡象；寶厚煤業(yè)井底車場舊火區(qū)復燃，嚴重威脅礦井的安全。火情就是命令，公司在人員短缺、現場條件簡陋的情況下，克服困難，積極組織現有人員，在救護隊的嚴密監(jiān)護下，利用現有的運輸條件，甚至肩扛人背，從1月23至2月10日共19天的時間，對上述火區(qū)進行了永久封閉，并安全撤出了寶厚井下的部分設備，其中：安豐完成永久密閉5道、封閉南翼風井口1座；寶厚完成井下永久閉墻2道、井口永久封閉3座，撤出膠帶輸送機1部、電纜1000多米、鋼軌700多米。

4月9日，安豐礦北翼二水平采空區(qū)浮煤自燃，公司立即行動，召請礦山救護隊偵查確定火區(qū)范圍，在上級公司領

導的指導下現場制定滅火方案，由救護隊施工快速封閉3道控制火情，然后在救護隊監(jiān)護下組織人員啟動井下運輸設備、維修巷道、清理浮煤、進行永久封閉。經過20多天的緊張施工，到4月底共施工完成：架棚21架、維修巷道200米、清理矸石浮煤300噸、打永久密閉5道，徹底封閉了火區(qū)。

3月初，三百子礦井下火區(qū)4#閉墻出現CO超標，根據4#閉墻的特殊性，公司制定了間歇性灌漿的的措施，邊灌漿邊觀察，同時采取加固閉墻的措施，由于措施得當，CO超標現象得到了控制。4月底3#閉墻開始出現局部高溫現象，并呈逐漸上升趨勢，經專業(yè)技術人員現場勘查分析，認為火勢發(fā)展并逐漸接近3#閉，公司立即采取緊急措施，加固閉墻，對周邊煤層裂隙進行密封，并安排專人定點監(jiān)控，以保證設備工作的安全進行。

二、設備回撤安全監(jiān)管工作

根據上級公司的安排，5月初，我公司組織人員回撤安豐井下設備和三百子井下受火區(qū)威脅的1750水平設備。為保證設備回撤工作的安全進行，我安監(jiān)處專門制定了詳細的施工方案，在每天的班前會上組織礦領導與工人同時學習，嚴格執(zhí)行礦領導下井帶班制度，成立了由礦長親自掛帥的設備回撤工作領導組，領導組下設5個由分管副礦長擔任組長的專業(yè)小組，對設備回撤工作中各個環(huán)節(jié)分別把關。在大家

的共同努力下，安豐礦井下設備于5月28日全部安全回撤；三百子主井系統(tǒng)設備于6月8日安全回撤，并對1750水平進行了永久封閉，副井系統(tǒng)設備也于6月28日安全回撤。

以上工作累計，回撤各種絞車21部、刮板機18部、皮帶機9部、各類開關90臺、煤電鉆綜保12臺、水泵12臺、大小風機8臺、空壓機2臺、耙?guī)r機2臺、耙煤機3臺、灌漿泵6臺、噴漿機2臺、礦車30輛、變壓器6臺、高低壓開關柜6面，回收各種電纜201*0多米、軌道1000米，拆除高壓線路2.5公里�，F所有回收的設備全部進行了分類整理、妥善存放。

三、關閉非主體礦井

根據寧武縣政府寧政發(fā)（201*）19號《關于兼并重組整合關閉礦井的實施方案》文件的具體要求，參與整合的非主體礦井必須于201*年6月15日前，嚴格按照省政府規(guī)定的六條標準徹底關閉。按照這一要求，我公司從201*年5月21日開始實施關井工程，為保證關井工程的安全順利進行，公司安排各分管礦領導分頭把關，職能科室管理人員明確職責，現場跟班作業(yè)。同時抓好各個環(huán)節(jié)的相互配合，合理安排大型機械有序作業(yè)，既節(jié)約了費用又提高了效率。在關井過程中，我公司在嚴格按照六條標準關井的同時，極力與地方政府申請協(xié)調保留可以利用的設施和建筑，以備項目建設使用，經過努力爭取，保留了臥虎溝絞車房用作主提升機庫

房，保留臥虎溝辦公、宿舍房屋26間，保留了寶厚辦公區(qū)房屋29間，保留了安豐場區(qū)大部分建筑、設施，為公司下一步項目的開工建設提供了非常便利的生產生活條件。到6月8日，我公司提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關閉任務，累計拆除地面建筑2400多平方米,拆除地面井架及棧橋270米，關閉井口10座。6月14日經寧武縣政府組織的關井聯合驗收組現場驗收合格。

四、協(xié)助地質部門，做好地質勘探工程

我公司項目地質勘探工程由山西煤田217地質隊承攬。4月6日，地質隊進駐現場進行測量定位，4月16日開始與地方協(xié)調占地事宜，邊組織機械平整鉆機場地和進場道路。為保證地勘工程按期完工，我公司專門成立了一個協(xié)調小組，積極協(xié)助地質隊開展工作，先后協(xié)調占地35畝，調解村民阻攔鉆井施工12次，調解村民阻攔三維地震打眼、放炮9次，保證了地勘工作的順利進行。同時公司安排我科室與專業(yè)技術人員配合督促監(jiān)理部門加強鉆井工程安全、質量管理，從鉆孔定位、巖芯記錄保護、測井，一直到封孔實行全程監(jiān)管，從4月30日開鉆到現在，累計鉆進8359.43米，終孔15個。瞬變電法從9月11日開工到11月2日結束，共完成物理點4033個；三維地震工作從8月5日開始到11月9日，總測點15703個，測線19束，打眼3177個，共完成物理點3120個，勘探面積1.41km。全部符合設計要求，

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驗收合格。

五、“雨季三防”工作

按照上級公司文件精神，我公司于5月1日開展雨季“三防”工作。首先召開了雨季“三防”專題會議，并以三煤字201*6號文對201*年的雨季“三防”工作進行詳細安排和部署，出臺了雨季“三防”應急預案。成立了由礦長親自掛帥的雨季“三防”工作領導組，組建了由分管副礦長擔任隊長的搶險突擊隊。同時公司要求安監(jiān)處做好督查工作，根據實際情況，確定了5項雨季“三防”重點工程：一是加強各礦井設備材料存放點、原三百子副井口防排水、防洪工作；二是檢查供電、通訊系統(tǒng)和高層建筑物等防雷狀況；三是場區(qū)附近山溝在惡劣天氣下可能發(fā)生地質災害的監(jiān)測；四是遏制私挖濫采，防止滑坡、塌方、泥石流、洪水等地質災害威脅村民的人身安全；五是加強各鉆孔施工場地“三防”工作。

為將雨季三防工作落到實處，我安監(jiān)處安排了雨季三防專項隱患排查。排查由機電、生產等分管領導各職能科室人員參與，深入現場進行排查，對發(fā)現的隱患現場制定切實可行的整治措施和方案，限定期限進行整改和落實。開展雨季“三防”工作以來，我公司主要進行了以下整治工作：

1、動用機械累計工作20多個臺班，集中對私挖點、塌陷區(qū)進行覆蓋封堵，并在各封閉井口周邊構筑排洪溝，控制

地表水灌入井下；疏通泄洪渠道計1000余米，為公司安全度汛打下了堅實的基礎。

2、對保留的原三百子礦副井進行重點防范，疏通排洪渠，備足防洪砂袋，防止出現特大洪水倒灌井下。

3、設立“三防”物資專用庫，及時組織購置物資，安排專用車輛和機械用于應急搶險。

4、在各材料設備存放點、設在低洼地帶的鉆孔施工點構筑防洪壩、排洪渠，確保不受洪水威脅。

六、項目前期準備工作

按照公司要求，認真做好開工前的準備工作，我安監(jiān)處立即響應，編制了外委工隊的管理辦法，職業(yè)衛(wèi)生事故災害專項預案等管理條例及預防措施，為切實做好安全監(jiān)督提供了有力保障。

七、積極開展隱患排查、打擊私挖濫采

我公司所整合井田范圍內的煤層露頭區(qū)域，是寧武縣私挖濫采最嚴重的區(qū)域之一，礦區(qū)橫跨余莊和東寨兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六個自然村，共有16條山溝，私挖濫采點多達23處。特別是到每年臘月、正月期間，私挖濫采的不法分子更加猖獗，動用大型機械明目張膽的進山挖煤。為保護國家資源，我公司成立了由礦長親自掛帥的治理私挖濫采巡查領導組，組建護礦隊分成三個巡邏組分片巡查。同時由鄉(xiāng)政府、派出所等部門配合，在一年當中，我公司共出動挖機6臺次，歷時40

余天動用挖掘機、裝載機等機械掩埋路頭煤、挖斷進山道路，與不法分子展開針鋒相對的斗爭，同時采取勸阻、攔截、拍照、向執(zhí)法部門舉報等多種手段，對私挖濫采進行了打擊。由于我公司措施強硬、巡查到位，礦區(qū)內的私挖濫采現象得到了有效遏制。

在隱患排查工作中，我公司成立了以礦長為組長的隱患排查治理領導小組，定期或不定期對機電運輸、“一通三防”、地測防治水、“雨季三防”、地質勘探、地面露天火區(qū)、私挖亂采等進行隱患排查，一年來共排查出機電運輸隱患46項；“一通三防”隱患25項；地測防治水隱患15項；“雨季三防”隱患11項；地質勘探隱患9項；私挖亂采點70余處；地面露天著火點30余處。根據上級公司要求和本單位的具體情況，由安監(jiān)處牽頭，相關部門參與進行了17次專項隱患排查。特別是到了10月份，天氣漸漸變冷，老百姓要取暖，制止老百姓上山私自挖煤成了我公司隱患排查的重中之重。于是我公司根據實際情況，采取了以一名副礦長為組長，兩名中層管理人員為成員各自承包山頭的辦法，不定期上山進行隱患排查，發(fā)現有老百姓私自挖煤，立即進行制止。并在老百姓私挖亂采猖獗的小木場村所在地臥虎溝、臥羊場溝，另安排一名中層管理人員和一名留守工人在原臥虎溝煤業(yè)辦公室24小時蹲點值守，每三天輪換一次，發(fā)現有私挖亂采人員立即制止，在我安監(jiān)處的積極組織和各相關科室的

配合下，我公司一年當中共出動車輛260余次，人員1400余人對公司井田范圍內各處進行了排查，除地面露天著火點外，其它隱患全部得到了有效治理。

八、安全培訓工作

有計劃、有組織的進行培訓學習，不斷提高管理干部素質。在完成各項工作的同時，由我安監(jiān)處組織管理人員利用下班休息時間進行學習，學習內容主要有：新的《煤礦安全規(guī)程》增加的內容、集團公司制定出臺的各項管理制度和行業(yè)規(guī)范。在加強自我學習培訓的同時，我公司還積極參加省市縣組織的培訓學習。目前“六長”中已全部參加了省煤炭培訓中心組織的安全資格培訓，并經考核合格；中層安全生產管理人員12名全部參加了忻州市煤炭培訓中心組織的安全資格培訓，并順利通過考核；安排涉及火工品管理的人員20人參加忻州市公安局組織的培訓班并全部考試合格；安排33人參加了忻州市煤炭培訓中心組織的特殊工種培訓；同時還參加了省煤炭廳組織了煤礦防治水培訓學習、安排11人參加了忻州市組織的煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控培訓學習，集團公司組織的調度業(yè)務培訓學習等。通過培訓，進一步提高了管理人員的業(yè)務水平，激發(fā)了管理干部愛崗敬業(yè)、勤奮學習的熱情，為公司培養(yǎng)了一支懂技術、善管理、素質過硬、模范帶頭的管理隊伍。

九、其它工作

1、制定完善了適合本單位的各種規(guī)章制度、各工種崗位責任制及各工種操作規(guī)程，根據上級公司的指示，我公司按照現代企業(yè)管理“標準化、制度化、流程化、數字化”的原則，建立了內部職能管理機構，規(guī)范工作程序，明確崗位職責，為下一步公司的運作打下了基礎。

2、根據國家及上級公司的有關文件精神，我安監(jiān)處下發(fā)了《關于加強關閉井工作的通知》、《關于切實做好煤礦安全生產工作的規(guī)定》、《關于開展安全生產百日會戰(zhàn)的通知》、《三百子煤業(yè)公司201*年安全生產培訓計》、《關于繼續(xù)深入開展安全生產專項整治的通知》五份文件。

3、對原三百子副井炸藥庫進行了完善。更換了炸藥庫防盜門，檢修完善了避雷針，粉刷圍墻400m，重新修筑了炸藥庫屋頂，完善了民用爆炸物品相關管理制度，各工種崗位責任制，并制作了相關牌板。

4、配備了公司內辦公室、配電房、炸藥庫的滅火器。5、監(jiān)督組織好冬季“防火、防風雪、防寒防凍、防煤氣中毒”工作。

安全為企業(yè)之本，我安監(jiān)處一定按照公司“建本質安全礦井，創(chuàng)和諧文明企業(yè)”的要求，在公司領導的正確領導下，開創(chuàng)三百子煤業(yè)公司生產建設、經營管理工作新局面，做好自己的本質工作，為公司的發(fā)展再做新貢獻。

二Ο一Ο年十月二十三日

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