201*年供電公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

———**供電公司企業(yè)文化建設(shè)工作紀(jì)實

201*年，**供電公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見》（國家電網(wǎng)黨201*1號），在全公司深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實踐活動，企業(yè)文化的穿透力、影響力不斷增強，企業(yè)的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到全面提升�，F(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：

一、建立健全企業(yè)文化機制

著眼于全體員工對企業(yè)文化的了解，領(lǐng)悟到實踐，將企業(yè)文化建設(shè)列入年度專業(yè)工作計劃，實行目標(biāo)管理。納入年度預(yù)算管理，企業(yè)文化建設(shè)投入得到保證，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。明確和落實工作責(zé)任，明確企業(yè)文化建設(shè)主管部門，安排專職人員負(fù)責(zé)此項工作，形成企業(yè)文化主管部門具體負(fù)責(zé)，全體員工參與的工作體系。

二、加強企業(yè)文化宣傳教育

通過多種形式，廣泛開展企業(yè)文化宣傳和教育培訓(xùn)，推行統(tǒng)一的基本價值理念，引導(dǎo)員工認(rèn)知、認(rèn)同、遵循核心價值觀。通過公司域網(wǎng)分期下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容、制作《形勢與任務(wù)員工學(xué)習(xí)手冊》等形式加大對國家電網(wǎng)公司核心價值觀的宣傳普及，逐漸使企業(yè)文化理念體系內(nèi)化于員工心中。大力弘揚“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，以“電網(wǎng)先

鋒黨支部”創(chuàng)建工作為契機，建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)率先黨員當(dāng)先員工爭先”的先鋒文化，為企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保證。結(jié)合安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極開展志愿者活動，把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村、廠礦、學(xué)校和農(nóng)戶家中。圍繞“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育、建黨八十九周年主題系列活動、學(xué)習(xí)實踐潘國富精神主題系列活動等內(nèi)容，把主題教育與全公司年度工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)營銷工作和電網(wǎng)發(fā)展“兩大跨越”，實現(xiàn)安全管理水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、企業(yè)管理水平、科技創(chuàng)新能力“四大提升”。截至12月27日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)2918天，供電量接近5億千瓦時，各項工作開創(chuàng)新公司面。

三、企業(yè)文化管理工作全面深入

貫徹落實省、市公司企業(yè)文化工作各項要求，切實提高企業(yè)文化管理水平，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。指定專人負(fù)責(zé)，對企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落責(zé)到部門，全面推進(jìn)。積極參與市公司組織的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流活動，上報企業(yè)文化故事案例，加強企業(yè)文化交流。加強工作匯報和信息溝通，每月及時上報“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)準(zhǔn)化推廣月報表。

四、企業(yè)文化全面落地

結(jié)合安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把國家電公司基本價值理念落實到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理、干部管理、人力資源、反腐倡廉、內(nèi)質(zhì)外形等各項工作中。積極開展志愿者活動，把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到廠礦、鄉(xiāng)村、學(xué)校等。認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司員工守則》和《**電力公司員

工禮儀手冊》，市公司《加強“三個建設(shè)”宣傳手冊》、《企業(yè)文化宣傳手冊》，并按照員工守則和員工禮儀手冊的要求，規(guī)范員工行為，增強執(zhí)行力。加強品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用，以規(guī)范、合理、有效的形式把核心價值觀和品牌標(biāo)識等體現(xiàn)在辦公、會議、營業(yè)、施工等場所的文化環(huán)境建設(shè)中，先后完成公司辦公大樓、供電營業(yè)廳背景墻、應(yīng)急中心背景墻、辦公電腦、文件袋等方面的品牌項目推廣，宣傳核心價值觀和企業(yè)文化理念。

五、存在不足和下步努力方向存在不足：企業(yè)文化氛圍不夠濃厚。

努力方向：在品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一傳播，統(tǒng)一管理”的要求，穩(wěn)步推進(jìn)“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力提升“國家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽度，樹立企業(yè)的良好社會形象。確保實現(xiàn)“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。

在核心價值觀推廣方面，要加強國家電網(wǎng)公司基本價值理念體系的宣傳推廣，深入開展學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊（201*年版）》活動，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化宣傳教育活動，用“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀統(tǒng)一廣大員工思想，融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和職工的思想行動，在全體員工中建立起基于核心價值觀的文化紐帶，增強貫徹落實全公司決策部署的自覺性和堅定性。

擴展閱讀：201*年度企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

周口供電公司鹿邑縣電業(yè)局201*年度

企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”的要求，鹿邑局黨委把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)作為工作重點，結(jié)合本局實際，選好載體，搭建平臺，扎實開展各項企業(yè)文化建設(shè)活動。在員工安全健康、職業(yè)成長、現(xiàn)實生活、文化需求等方面傾注企業(yè)真情，提升關(guān)愛員工的實際成效。用文化凝聚人心，用思想引領(lǐng)行動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)追求，培養(yǎng)員工的歸屬感、榮譽感和自豪感，進(jìn)一步強化“一個國家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，增強團隊凝聚力，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。

一、取得成效

一是在保障員工安全健康上，該局深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，重點關(guān)注職業(yè)病防治工作和員工安全健康問題，充分發(fā)揮職工代表作用，定期組織安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生巡視監(jiān)督檢查工作，定期組織全體員工健康體檢，為員工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)生活條件。

二是在拓寬員工成才通道上，進(jìn)一步完善“大培訓(xùn)”工作機制，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、技能競賽活動；加大“師帶徒”工作的力度，探索和完善勞模培養(yǎng)選樹

工作的新機制，全力拓寬員工的成才通道。

三是在關(guān)注員工現(xiàn)實生活上，完善“送溫暖”工作機制，建立困難員工檔案，努力為員工多辦實事、多辦好事，推動“送溫暖”工作經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化；重點關(guān)注員工待遇問題，深入調(diào)查研究，通過完善薪酬制度，探索建立員工正常收入的增長機制，使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

四是在滿足員工文化需求上，廣泛開展鮮活生動、富有特色的企業(yè)文化核心價值觀實踐活動；全面開展群眾性全民健身活動，讓“輕松鍛煉、快樂工作、健康生活”的理念深入人心，進(jìn)一步推動全員健身運動的蓬勃發(fā)展。

隨著企業(yè)文化建設(shè)的有力推進(jìn)，鹿邑局連續(xù)四年保持省級文明單位稱號，還被中華全國總工會授予“模范職工之家”，被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。

二、主要做法

一是實行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。該局把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。圍繞一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè)，來激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強全局的凝聚力和競爭力。

二是加大企業(yè)文化知識普及力度。認(rèn)真宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司《社會責(zé)任報告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”企業(yè)文化征文活動，將企業(yè)文化滲透到精益管理、安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)等各項工作中，

有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

三是抓典型示范，推進(jìn)企業(yè)精神人格化。開展好“每月一星”評選活動，樹立先進(jìn)典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專業(yè)楷模，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊。大力宣傳先進(jìn)典型，從身邊平凡的人、平凡的事，體現(xiàn)鹿邑廣大電力職工不平凡的精神，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。

四是廣泛開展群眾性企業(yè)文化創(chuàng)建活動。開展了豐富多彩的職工文體活動，精心培育，營造和諧文化氛圍，成功舉辦了迎春聯(lián)歡晚會、全民健身周、“書畫展”、“紅歌大家唱”等系列文體活動；通過“電力安全進(jìn)校園”、“健康快樂愛心行”、“走進(jìn)留守兒童”等慰問聯(lián)歡宣傳活動，拓展多彩的企業(yè)文化氛圍，營造溫馨的愛心文化，彰顯了電力企業(yè)的社會責(zé)任感。

三、下一步工作思路

在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會大大增強企業(yè)的市場競爭力。縣級供電企業(yè)必須從整體上認(rèn)真設(shè)計和精心塑造企業(yè)形象，以實際行動擦亮“國家電網(wǎng)”品牌。

首先，要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和水平,向社會提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價廉的電力產(chǎn)品。其次，要改善服務(wù)形象,糾正以電謀私的不正之風(fēng),改變“電

老虎”的不良形象定位,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,變電力用戶為客戶,追求消費者的最大滿意度。第三,塑造電力員工隊伍的素質(zhì)形象,加強員工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),不斷提高電力員工的綜合素質(zhì)。第四,要精心設(shè)計運用好企業(yè)的標(biāo)識形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。第五,企業(yè)要積極參與社會公益活動,社區(qū)文化建設(shè),利用各種傳媒,通過公關(guān)活動擴大企業(yè)的對外文化交流,向社會展示企業(yè)的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象。

201*年12月20日

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