XX供電公司年度宣傳工作總結

XX供電公司年度宣傳工作總結

文章作者：文章加入時間：201*年12月15日23:58

供電公司宣傳工作總結

201*年，是***供電公司打響一流企業(yè)品牌，做強、做精企業(yè)的關鍵年，是公司全力促進企業(yè)全面進步和人員素質的全面發(fā)展過程中尤為重要的一年。在過去的一年里，公司宣傳工作在公司黨委和行政的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，牢牢把握宣傳工作的主線，以努力超越，追求卓越的企業(yè)精神為指引，為凝聚職工力量、鼓舞職工士氣，做出了一定努力。同時，在宣傳黨的方針政策、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風采等方面都取得了一定的成績。總結去年的宣傳工作，主要有以下幾個方面：一、對內宣傳實現新的突破

201*年在各黨支部、基層單位的共同努力下，公司內部宣傳工作有了新的突破。年度內，公司網頁《當電新聞》中登出各類稿件193篇，部門信息中登出各類稿件207篇，總計達400余篇，稿件內容涉及生產經營、管理的方方面面，稿件數量為歷年之最。據不完全統(tǒng)計，05年全公司范圍內共有102位員工參與過宣傳報導工作，參與面為歷年之最。全年更新宣傳櫥窗8期、宣傳欄4期，對每月一星事跡、國網公司VI標識規(guī)范等做了較好宣傳，在公司內部營造了良好的氛圍。二、對外宣傳有了一定起色

與201*年相比，公司對外宣傳工作有了大幅度的進步，為提升企業(yè)知名度及社會影響力作了貢獻。201*年1-12月份，經由公司選送各級社會媒體被刊登（播發(fā)）的有關稿件共61篇，其中《安徽電力報》7篇、省公司網頁新聞5篇、《安徽農電信息》5篇、《皖江晚報》1篇、《馬鞍山日報》9篇、***電視臺新聞3篇、馬鞍山供電公司網頁新聞31條。這些稿件內容涵蓋了公司在生產經營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設等諸多方面內容，向社會展示了一個全新的***供電形象。三、專題宣傳取得較好效果

201*年公司結合工作重點，加強重點專題宣傳工作。在去年6月全國安全生產月里，公司組織相關部門在***翠竹廣場進行專題宣傳，還在機關院內設立了安全文化墻，對安全文化、安全性評價等進行重點宣傳，收到了較好的效果。在201*年下半年開展的先進性教育活動中，公司在網站開設了先進性教育專欄，共編發(fā)專題稿件73篇，刊出宣傳櫥窗4期，懸掛大型橫幅16條，編發(fā)了保持共產黨員先進性教育活動簡報共19期，對教育活動進行了全面報道，先進性教育活動中涌現出來的先進典型李光明同志的事跡報道，也及時進行了總結推廣，在省電視臺、安徽日報等多家新聞媒體上登出。四、宣傳管理初有成效

為提高網絡成員的工作積極性，提高網絡成員業(yè)務水平，201*年4月份，公司舉辦通訊報道寫作培訓班，邀請了皖江晚報主編來給通訊員進行輔導講課，并對201*年度優(yōu)秀通訊報道集體和個人進行了表彰，提升了通訊員的業(yè)務素質和報道寫作積極性。在公司網站改版初期，還召開了公司網站管理協調會議，統(tǒng)一規(guī)劃協調公司內部網站各欄目的管理。201*年6月份，公司宣傳專職參加了縣委宣傳部主辦的***縣骨干通訊員培訓班。目前，201*年度通訊報道情況已經統(tǒng)計完畢，現根據有關標準正在核算過程中。

201*年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在一些不足之處。一是宣傳報導的參與面還不夠廣。201*年有三個基層單位（部門）未開展過宣傳報導工作，由公司聘請的通訊員中有少數全年一篇稿子都未寫。相比于基層單位，機關管理部室通訊報導工作不夠突出。二是稿件質量有待提高。相對于內部發(fā)稿量，在上級政府媒體和行業(yè)媒體上稿率不高。從稿件素材看，多數新聞立足點不高，僅停留在事件的表層，未能發(fā)掘出事件其中的重點。網絡成員業(yè)務素質有待加強。三是公司宣傳氛圍不夠濃，宣傳敏銳度不夠強。

201*年，公司將加大宣傳力度，提高宣傳效果，樹立嶄新的企業(yè)形象，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。主要有以下思路和措施：

201*年公司宣傳工作以先對內后對外、先文字后視頻、先系統(tǒng)內后系統(tǒng)外為原則和導向進行加強。

1）在外部營造良好環(huán)境。一方面要加強和電力行業(yè)各新聞媒體的聯系和溝通，另一方面要加強同社會上各類主要新聞媒體的聯系、溝通。2）在內部加強各項管理。

A、提高業(yè)務素質。健全宣傳網絡，加強網絡人員的培訓和學習，提高宣傳意識，使相關人員寫作、攝影、攝像業(yè)務素質過硬，切實抓住宣傳工作的骨干力量。

B、完善管理制度。制訂切實可行的《宣傳報導管理辦法》，充分調動各單位、部門的積極性，采取評比排名、日�？己说确绞剑�以提高部門宣傳工作的主動性。日常工作要注意收集相關資料，做好圖片、音像資料的保存和使用。

C、充分挖掘一線班組的宣傳亮點，提高新聞敏感度，采取多維度視角樹立企業(yè)良好形象。D、201*年準備著手創(chuàng)辦一份內部刊物。

我相信通過大家的努力，公司的宣傳工作會有一個全新的進步，為公司中心工作實現更好的服務。

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XX公司201*年度新聞宣傳工作總結

201*年是“十一五”計劃的收官之年，也是XX公司打造“XXXX”的關鍵一年。公司新聞宣傳工作在公司黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，以“內聚力量、外樹形象”為目標，打造“XXXXX”工程，不斷提升和加強公司宣傳工作水平，牢牢把握正確的輿論導向，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了和諧的輿論氛圍和良好的外部發(fā)展環(huán)境。

201*年，公司充分利用報刊、網絡、電視等各類新聞媒體，多角度、多層次的開展內外宣傳工作，展現出公司良好的社會形象和廣大員工頑強拼搏、奮發(fā)有為的精神風采，共在市級以上各類新聞媒體累計發(fā)稿XX篇（條），其中國家級媒體XX篇（條），XX報XX篇（條）,XX電視周刊XX條，地方電視臺XX篇（條），與地方黨報合辦專版XX期；在公司局域網發(fā)布新聞XXXX條，制作電視專題片XX部，電子期刊XX期，更新宣傳欄XX塊。

一、201*年新聞宣傳工作具體情況

（一）管理與考核并舉，促進公司宣傳工作水平不斷提高201*年初，公司專門下發(fā)了《公司新聞宣傳工作管理辦法》和《新聞宣傳工作考核辦法》文件，對公司新聞宣傳工作進行了規(guī)范和部署，公司將“強化宣傳樹形象”總體目標向各部門交任務、壓擔子，形成層層有指標，逐層抓落實的良好工作局面，特別是將新聞宣傳工作作為公司績效考核內容，以及把各縣局（公司）新聞宣傳工作納入公司農電管理目標責任制考核，這些措施的實行有效促進了各單位新聞宣傳工作任務的完成。建立公司系統(tǒng)新聞宣傳上稿月公布制度，每月對系統(tǒng)各單位、機關部室上稿情況進行督查和統(tǒng)計，通過公司內部網頁進行公布和通報，確保新聞宣傳目標可控在控。嚴格的管理，使新聞宣傳逐步形成“主要領導親自抓、分管領導重點抓、其他成員配合抓”的領導體制和“職能部門牽頭做、業(yè)務部門協同做、全體職工參與做”的工作機制，握緊拳頭，形成合力，最大限度地協調和利用好各類宣傳資源，促進公司宣傳工作水平不斷提高。

（二）圍繞中心，突出重點，切實做好新聞策劃工作201*年初，公司黨委就對公司新聞宣傳工作提出明確要求，要求宣傳工作圍繞公司中心工作大局，加強輿論宣傳引導，突出重點，增強宣傳實效性，使宣傳工作更加有效地為公司中心工作服務。我們緊扣中心，正確定位，積極作為，對生產經營、創(chuàng)先爭優(yōu)、內部管理、企業(yè)文化、隊伍建設等工作亮點開展重點報道，鼓舞了廣大職工振奮精神、堅定信心，做好各項工作。

加大電網建設的宣傳策劃。201*年，XX電網發(fā)展迅速，已建在線項目14項，投產110千伏及以上線路150公司，公司新聞通訊員切實增強宣傳工作的敏感度和責任感，對各階段生產任務完成情況、安全生產、內部管理等工作及時跟進報道；圍繞500千伏XX變投運、110千伏XX變數字化改造、220千伏XX線防舞動治理等一批重點工程做好新聞策劃，突出深入報道，創(chuàng)作了一批優(yōu)秀作品在全國各大報、刊、網、臺發(fā)表，為電網健康發(fā)展營造良好外部氛圍。

圍繞隊伍建設，突出先進事跡和先進典型的宣傳策劃。201*年，公司涌現出英雄農電工XX、國網公司服務之星XXX等一大批先進典型和先進事跡，公司新聞通訊員深度挖掘，多次深入現場精心提煉，并聯合XX日報、XX衛(wèi)視等多家省會媒體共同對英雄農電工XX進行宣傳造勢，將其先進事例用報告會的形式進行巡回報告。高強度、高密度的報道形式，即鍛煉了新聞宣傳隊伍，又宏揚了公司的先進典型。

圍繞供電企業(yè)文化進行宣傳策劃。公司新聞通訊員集中對組織開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、公司黨建創(chuàng)新活動、內部各項工作動態(tài)等方面進行了在第一時間進行了報道，及時更新公司網頁、內部電視臺、電子期刊、宣傳欄，使職工及時了解并密切關注公司各項工作動態(tài)和會議精神，鼓舞了信心、凝聚了人心。

（三）對內加強新聞宣傳隊伍建設，對外深化新聞媒體溝通協調機制

新聞宣傳工作需要培育一支有責任性、有工作熱情、有適應新時代的骨干隊伍。我們實行內外兩手抓的辦法提高新聞人員的從業(yè)能力，一方面邀請《中國電力報》的資深編輯前來授課，有針對性地開展新聞業(yè)務培訓；另一方面利用自身的力量，為記者站縣級供電企業(yè)開通直達省公司的新聞專用發(fā)稿郵箱，解決了他們新聞傳輸渠道不暢的問題，還開展“師帶徒”活動，要求公司管各單位挑選一至兩名通訊員，每名新聞中心人員結對幫扶，相互促進，共同提高。基層通訊員負責收集新聞線索，對于新聞價值較大的素材，新聞中心及時派人聯合采寫，既保證了新聞線索不漏報，又顯著提高基層通訊員的水平。

深度、廣度與快捷是新聞稿件的生命，這就要求新聞工作人員掌握全面知識和建立快速獲取信息的渠道。公司的大型會議、每天的生產早會，都安排新聞人員參加，讓他們熟悉全公司生產經營等工作情況；為提高突發(fā)事件的獲知速度，我們將新聞工作人員的手機同電力調度中心和95598電力客戶信息中心信息平臺捆綁在一起，遇到緊急情況，新聞工作人員能第一時間得到通知，及時趕往現場。公司認真總結201*年與社會媒體合作的成功經驗，支持和配合各類新聞媒體完成的重大專題報道任務，拓寬合作的深度和廣度，搭建起信任、合作、交流的溝通協調機制，201*年，公司與地方黨報聯辦《XX供電》專版，與XX電視臺聯辦《走進供電》欄目，與XX人民廣播電臺合辦《供電之聲》，圍繞“情暖中原度冬保電”“迎峰度夏”“滿意百分百服務宣傳周”推出了一批精品報道。針對XX公司的特色工作XX公司打造獵鷹團隊、售電量增幅第一、轉變觀念大討論活動，我們進行專題重點宣傳，組織一些高質量的報道，取得了較好的效果。

（四）加強輿情監(jiān)控，新聞宣傳應急管理能力得到提高我們按照公司黨委在輿情管理上的要求，進一步強化了公司新聞宣傳應急管理工作。在全力做好輿論引導和正面宣傳的同時，從輿情監(jiān)控和應急體系建設方面也做出了不懈努力。公司重新修訂下發(fā)了《XX供電公司新聞應急工作實施辦法》、《XX供電公司突發(fā)事件新聞發(fā)布應急預案》，建立健全上下聯動的輿情監(jiān)控和應急組織體系。成立了專門的新聞應急領導小組，統(tǒng)一領導突發(fā)事件的新聞應急工作，就相關問題做出決策和部署。進一步健全完善了覆蓋公司系統(tǒng)各單位和各類媒體的輿情監(jiān)測網絡，對網絡有關媒體進行不間斷監(jiān)控，堅持編印了16期《新聞輿情監(jiān)控報告》，及時通報輿情動態(tài)，加強對輿情的掌控。加強公共關系建設，建立了與各級宣傳主管部門和主流社會媒體的溝通匯報機制，結合“情暖中原度冬保電”“滿意百分百服務宣傳周”活動，我們邀請地方主流媒體看電力，展示公司真情服務客戶的具體情況，效果明顯。在今年初和年底的電煤形勢緊張、負荷壓力過大等嚴峻形勢下，切實加強了與政府、社會媒體、企業(yè)、客戶之間的溝通交流，規(guī)避、化解了一些負面報道，維護了行業(yè)和企業(yè)形象。

二、新聞宣傳存在的一些問題

一是“大宣傳”的意識還未能在公司系統(tǒng)整體樹立。對待新聞宣傳工作，當前還存在著領導重視，部分員工不重視；市公司重視，部分縣局不重視；職能部門重視，部分業(yè)務部門不重視的現象。

二是新聞寫作的角度要改變，電力新聞的受眾即有廣大電力職工，也包括廣大社會讀者，因此電力新聞的宣傳要適應不同讀者群的口味，在突出電力專業(yè)性的同時兼顧社會性，不斷拓展電力新聞報道層面，提升宣傳效果。

三是新聞應急工作壓力較大。電網企業(yè)作為公共事業(yè)單位，備受媒體關注。任何一個管理上的疏失，都可能演化為影響巨大的公共事件，這給新聞應急工作帶來巨大壓力。

201*年是“十二五”計劃開局之年，也是XX公司三步并做一步走，實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造“獵鷹團隊”的關鍵一年，新的使命對新聞宣傳工作提出了更高的要求，我們將在公司黨委的指導下，全力履行新聞宣傳工作職責，不斷改進工作，營造和諧氛圍，為加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，推動XX公司發(fā)展再上新臺階提供強有力的輿論支持。

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