安全環(huán)保工作總結(jié)

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201*年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

按照公司“201*年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx201*年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了201*年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。二、細(xì)化管理過程，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處

1、制訂了月安全例會(huì)制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，13#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。

2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，當(dāng)場整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。

5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。

6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈�違、保安全”的實(shí)際效果。

7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對講機(jī)6部，對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng)；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強(qiáng)警員對操作規(guī)程、安全制度、

事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。1、修改管理手冊；2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；6、修訂部培訓(xùn)題庫；

7、組織迎接201*年度外部審核；8、組織開展部內(nèi)部審查工作；9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；四、下半年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。

5、對公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

二○○五年安全環(huán)保工作總結(jié)

二○○五年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署和安排，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保目標(biāo)。今年公司安全環(huán)保方針目標(biāo)的完成情況如下：1、本年度工亡事故為0。

2、本年度一次3人以上工亡事故累計(jì)為0。3、本年度千人負(fù)傷率為0.16。

4、本年度重大環(huán)境污染事故累計(jì)為0。

5、崗位粉塵治理合格率94.7%（指標(biāo)為74%）。6、毒物治理合格率：94.2%(計(jì)劃70%)7、廢水外排合格率：100%

8、取得監(jiān)測數(shù)據(jù)12400個(gè)，環(huán)境監(jiān)測測報(bào)率：100%。9、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率：96.0%10、環(huán)保設(shè)施完好率：97.0%一、安全工作開展情況

（一）組織學(xué)習(xí)公司1號(hào)文，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

元月份公司各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)1號(hào)文件精神，按照“狠抓教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；嚴(yán)防違章作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。”的年度安全生產(chǎn)方針，結(jié)合單位實(shí)際情況，針對單位安全管理工作的不足，制訂了相應(yīng)的管理措施，詳細(xì)安排了全年的安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從董事長到各單位都層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，形成安全工作一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)

加入中國鋁業(yè)股份有限公司后，公司按照中國鋁業(yè)總部有關(guān)安全環(huán)保工作的管理規(guī)定，全面制修訂了各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度。先后制修訂了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定（試行）》、《安全環(huán)保工作中長期規(guī)劃的制定程序（試行）》、《安全教育管理細(xì)則（試行）》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法（試行）》、《生產(chǎn)事故、人身傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)事故調(diào)查、分析、處理程序（試行）》、《外來單位及人員安全管理規(guī)定（試行）》、《勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《天然氣泄漏及著火事故應(yīng)急處理程序》、《環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法》、《環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收管理程序（試行）》、《企業(yè)環(huán)境監(jiān)測管理標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)區(qū)公共衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化工作實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)》等安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)。（三）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)

公司一直將安全教育培訓(xùn)工作作為安全管理工作的主要內(nèi)容。今年共進(jìn)行四級(jí)安全教育累計(jì)136人，轉(zhuǎn)換工種安全教育累計(jì)163人。對23名總值班人員進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，對70名專職安全員、車間主任和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的編寫培訓(xùn)�！鞍踩�生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”競賽活動(dòng)期間，公司大力宣傳安全知識(shí)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。兩個(gè)活動(dòng)期間公司共懸掛大幅標(biāo)語102幅，出黑板報(bào)138塊，舉行大小安全會(huì)議35場次，播放廣播稿55篇、電視新聞56條，《蘭鋁宣傳》刊登各類新聞、信息66條，進(jìn)行安全演講12場次，技術(shù)比武12次，安全競賽5場次，安全考試14次，反事故演習(xí)6次，進(jìn)行安全工作座談會(huì)9次。今年公司購買了2700余塊安全警示標(biāo)牌懸掛在廠區(qū)主馬路、生產(chǎn)崗位、安全通道、樓梯口等醒目位置，起到了很好的宣傳、提醒作用。201*年9月30日公司成功舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，本次競賽引起了各單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各單位領(lǐng)導(dǎo)首次作為隊(duì)員上臺(tái)比賽，為知識(shí)競賽增添了不少色彩。公司對獲勝者給予了重獎(jiǎng)，很好地調(diào)動(dòng)了干部職工學(xué)安全、講安全的興趣。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

現(xiàn)場檢查是落實(shí)制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持日巡視檢查制度，分片負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤處理，直至處理完畢。公司綜合檢查組每月進(jìn)行一次綜合大檢查，

安全、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、消防、建筑等專業(yè)組按照季節(jié)特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)、工藝特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，出具檢查報(bào)告，并跟蹤處理。今年1～10月份，共組織綜合大檢查10次，累計(jì)提出問題341個(gè)，整改率為100％。共查處違章行為45人次，處理率100%。（五）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作公司采納生產(chǎn)單位的建議，提高了勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的生產(chǎn)崗位的工作服、勞保鞋等勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，在一些作業(yè)環(huán)境比較差的崗位推廣新型的防護(hù)用品，起到了很好的作用，受到職工的好評。對勞保品質(zhì)量公司非常關(guān)注，凡是勞動(dòng)保護(hù)用品存在質(zhì)量問題的，一經(jīng)查實(shí)，立即進(jìn)行退貨、更換。此外公司非常重視高溫暑期的職工保健問題，在高溫季節(jié)，給高溫崗位增發(fā)高溫費(fèi)。各單位根據(jù)實(shí)際情況，給高溫崗位發(fā)送冰棍、雪糕等降溫飲料。6月份公司購買了16萬元的防暑降溫茶葉，發(fā)放到每位職工。（六）抓好重大危險(xiǎn)源的安全管理

公司始終把油庫、天然氣設(shè)施及管道、整流所、氧化鋁儲(chǔ)罐、機(jī)動(dòng)車輛等重大危險(xiǎn)源的安全管理作為整個(gè)安全工作的重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每次綜合大檢查都將重大危險(xiǎn)源作為檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。（七）做好事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作

為了進(jìn)一步提高公司防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)的能力，公司根據(jù)中鋁總部的要求，對事故應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了編制，完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。目前，公司已經(jīng)完善了《供應(yīng)部油庫火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《炭素廠焙燒爐系統(tǒng)著火事故應(yīng)急及救援預(yù)案》、《電解二廠天然氣事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《質(zhì)量監(jiān)督部化驗(yàn)室劇毒化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力廠220kv系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力廠鍋爐重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力廠氯氣重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣調(diào)壓站重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)輸公司道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《蘭州鋁業(yè)股份有限公司防洪抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《電解二廠電解槽漏爐事故應(yīng)急救援預(yù)案》。公司不定期地組織各單位對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練。今年公司組織了動(dòng)力廠變壓器著火事故應(yīng)急預(yù)案演練、電解二廠漏爐事故應(yīng)急預(yù)案演練，炭素廠、動(dòng)力廠等單位也組織了天然氣泄漏事故、氯氣泄漏事故等事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。通過演練，顯著提高了職工干部的安全意識(shí)和處理緊急情況的能力。

（八）積極開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證工作

201*年7月，公司決定開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制與手段，使公司按照系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化和文件化的管理模式去開展職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全與環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)。此項(xiàng)工作目前正在順利開展。隨著職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的建立，必將推動(dòng)公司的安全環(huán)保工作上一個(gè)新臺(tái)階。二○○五年在全體職工的努力下，公司完成了年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，為公司第三步戰(zhàn)略的順利實(shí)施做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是我們必須認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，不敢有絲毫的驕傲和麻痹，要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體部署，針對存在的問題，解放思想，大膽創(chuàng)新，探索安全管理的新思路、新辦法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、環(huán)保工作開展情況

（一）建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作

1、公司進(jìn)行的環(huán)境治理、節(jié)能技術(shù)改造工程的環(huán)保驗(yàn)收工作，由中國環(huán)境監(jiān)測總站委托甘肅省環(huán)境監(jiān)測中心站進(jìn)行為期二十余天環(huán)�，F(xiàn)場監(jiān)測。環(huán)保主管此項(xiàng)工作的人員積極配合，收集整理環(huán)保監(jiān)測所需的相關(guān)文件、技改資料、生產(chǎn)工藝等資料，及時(shí)按要求與國家監(jiān)測站、省監(jiān)測站負(fù)責(zé)人聯(lián)系協(xié)商，做了大量的驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。省監(jiān)測站監(jiān)測人員進(jìn)駐現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，環(huán)保人員全力配合，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各類問題，保障各凈化設(shè)施正常運(yùn)行，經(jīng)驗(yàn)收中存在問題與公司技術(shù)人員進(jìn)行整改，于復(fù)驗(yàn)時(shí)相關(guān)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。12

萬噸電解鋁生產(chǎn)系統(tǒng)、7.2萬噸陽極系統(tǒng)均通過國家環(huán)境監(jiān)測總站的監(jiān)測并通過國家環(huán)境保護(hù)總局的正式驗(yàn)收。

2、電解生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境治理工程，將原有的200臺(tái)60ka側(cè)插自焙電解槽改造為200臺(tái)75ka中間點(diǎn)式下料預(yù)焙電解槽，并進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)配套改造，進(jìn)一步完善了電解干法煙氣凈化系統(tǒng)，采用預(yù)焙陽極塊，大大地減少了氟化物、瀝青煙等污染物的排放，并經(jīng)過省環(huán)保監(jiān)測中心站的監(jiān)測驗(yàn)收，改善了環(huán)境質(zhì)量，使職工有了良好的生產(chǎn)作業(yè)場所。（二）管好用好環(huán)保設(shè)施，落實(shí)污染治理工作

公司淘汰了原60ka側(cè)插自焙電解槽，采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，大大改善生產(chǎn)生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。一年來，安環(huán)部針對各單位環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理要求，定期對各單位的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況。嚴(yán)格控制各單位環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)率，確保公司年環(huán)保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。環(huán)保設(shè)施良好運(yùn)行，減少了對大氣的污染，受到環(huán)保部門的認(rèn)可、好評；積極響應(yīng)“防治蘭州市冬季大氣污染”號(hào)召，做好協(xié)調(diào)工作，確保了環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行。

根據(jù)201*年公司安措計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)，投資進(jìn)行環(huán)保治理項(xiàng)目。較大的治理項(xiàng)目：福利區(qū)鍋爐房改造投資760萬元，環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。（三）保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提供可靠監(jiān)測數(shù)據(jù)根據(jù)制訂的年度環(huán)保監(jiān)測計(jì)劃，按時(shí)開展各類監(jiān)測工作：車間塵毒監(jiān)測、外排廢水分析、煙道氣測試、環(huán)境大氣質(zhì)量分析等，全年完成監(jiān)測數(shù)據(jù)11200個(gè)(組)，及時(shí)填報(bào)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，保證其準(zhǔn)確、可信。

多次配合、協(xié)助省勞動(dòng)局、省、市、區(qū)環(huán)保局對全廠環(huán)保設(shè)施進(jìn)行的塵、毒、煙道氣、噪聲例行監(jiān)測，使監(jiān)測人員的技術(shù)水平得到了提高，同時(shí)也學(xué)到了不少的專業(yè)監(jiān)測、儀器修理知識(shí)，更加完善了個(gè)人的工作能力。（四）積極開展環(huán)保宣傳教育工作

1、根據(jù)省、市、區(qū)環(huán)保局的要求，我們制定具體的計(jì)劃，結(jié)合“四、二二”地球日、“六、五”世界環(huán)境日、“愛鳥周”等紀(jì)念活動(dòng)，在全廠展開了形式多樣的環(huán)保宣傳活動(dòng)。（1）利用廠有線電視臺(tái)、廣播向職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳；（2）積極參加環(huán)保局組織的面向社會(huì)進(jìn)行的環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)：散發(fā)傳單、彩色圖片展、懸掛宣傳標(biāo)語等。（3）圍繞今年環(huán)境日宣傳主題，廠《蘭鋁宣傳》報(bào)刊出了環(huán)保專版（4）全廠懸掛多幅環(huán)保宣傳標(biāo)語；（5）各單位充分發(fā)揮自己的特長辦黑板報(bào)，板報(bào)內(nèi)容各具特色，形式新穎，很好地宣貫了環(huán)境保護(hù)基本知識(shí)。我們積極響應(yīng)蘭州市政府關(guān)于《防治冬季大氣污染》的精神號(hào)召，進(jìn)行宣傳教育，分別在廠區(qū)、福利區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語十多幅，把環(huán)保宣教工作落在實(shí)處。

2、按照中鋁公司的要求，積極開展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，整理制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度及操作規(guī)程，并運(yùn)用到工作中去。

環(huán)保專業(yè)人員分批分期地參加了省市環(huán)保局及中鋁公司組織的培訓(xùn)班，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《iso14000環(huán)境管理體系》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)》、《清潔生產(chǎn)法》、《環(huán)境污染防治技術(shù)及環(huán)保設(shè)施管理》、《電解鋁行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《監(jiān)測人員持證上崗及環(huán)保專業(yè)人員繼續(xù)教育》等課程，并取得了較好的結(jié)業(yè)成績，提高了環(huán)保人員的專業(yè)技術(shù)能力。（五）從嚴(yán)把關(guān)，控制各類費(fèi)用的繳納本著節(jié)約資金的原則，根據(jù)公司的具體情況，認(rèn)真對電解槽的停槽時(shí)間進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)，對全廠大修槽臺(tái)數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，制定排污費(fèi)繳納計(jì)劃時(shí)扣除以上部分，認(rèn)真填報(bào)《排污申報(bào)登記表》，制定出了嚴(yán)密細(xì)致的排污費(fèi)繳納年計(jì)劃，根據(jù)排污費(fèi)繳納計(jì)劃按照繳費(fèi)日期及繳費(fèi)金額進(jìn)行繳費(fèi)，較好地協(xié)調(diào)處理企業(yè)同上級(jí)環(huán)保部門的關(guān)系，妥善地解決了排污費(fèi)的上繳、返還的問題；對排污費(fèi)返還款，做到�？顚Ｓ�，上報(bào)環(huán)保治理計(jì)劃，積極進(jìn)行污染治理工作。對生產(chǎn)過程中不慎造成的意外污染事故，積極協(xié)調(diào)同周邊農(nóng)民的關(guān)系，盡量避免發(fā)生糾

紛，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行賠償。（六）新建項(xiàng)目環(huán)評及其他工作

1、公司安排由安環(huán)部配合省環(huán)保局、省環(huán)科院、西北礦冶院對新建項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)評監(jiān)測工作，部門相關(guān)人員與省站監(jiān)測人員積極配合，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

2、國家環(huán)�？偩旨笆…h(huán)保局開展了電解鋁生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保檢查工作，我們積極配合并按要求整理提供了大量的相關(guān)資料，并順利通過檢查。

3、市環(huán)保局開展了排污許可證年檢、年審、換證的工作，為了做好此項(xiàng)工作，我們抽出專人準(zhǔn)備資料，整理月報(bào)、年報(bào)，以便能使換證工作圓滿完成。4、為環(huán)保部門撰寫環(huán)保志，提供大量的相關(guān)資料。（七）清掃、綠化、縫洗補(bǔ)工作

針對廠區(qū)清掃綠化工作量大、面廣，并且人員少（部分清掃工體弱、智障），對13萬多平方米的清掃管轄區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分，規(guī)范清掃、綠化區(qū)域，職能到人，同時(shí)制定了清掃、綠化管理制度，材料領(lǐng)用制度，勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則，工作質(zhì)量考核，并嚴(yán)格執(zhí)行。廠區(qū)垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，保證了清掃區(qū)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）內(nèi)無塵土飛揚(yáng)，無白色垃圾，無紙片煙頭，無積水積雪，道路干凈、整潔，使職工有個(gè)良好的工作環(huán)境。對廠區(qū)所有的綠化工作也做了合理安排，，綠化總面積為18萬多平方米，苗木種類60余種，綠化人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大，我們根據(jù)具體情況，請教專業(yè)綠化人員，了解樹木、花卉性能，按要求施肥、澆水、修枝、剪草、噴藥等程序，保障了綠化質(zhì)量，成活率85％以上，美化了廠區(qū)環(huán)境。

縫洗補(bǔ)人員完成了職工工作服（氈靴）的縫洗補(bǔ)工作。

嚴(yán)格控制清掃、綠化、縫洗費(fèi)用，對于清掃工具、綠化、縫洗補(bǔ)用品用具等由專人管理定期發(fā)放，杜絕了亂領(lǐng)亂用現(xiàn)象。

三、精神文明建設(shè)和思想政治工作情況

今年以來，按照黨委精神文明建設(shè)總體要求，努力開展本部門精神文明建設(shè)。第一、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料。第二、堅(jiān)持按黨委要求組織職工學(xué)習(xí)黨的“十六屆四中、五中全會(huì)”精神，不斷提高政治素質(zhì)。第三、努力開展思想政治工作，做到政治思想工作與生產(chǎn)管理工作同步計(jì)劃、同步落實(shí)、同步檢查、同步總結(jié)，使思想政治工作上崗到位，對提高員工的工作積極性、促進(jìn)精神文明建設(shè)起到很好作用。第四、組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能。培養(yǎng)和樹立了廠興我榮，廠衰我恥的職工、企業(yè)、國家利益共同體，做到了“兩個(gè)文明建設(shè)”兩手抓兩手硬。第五、堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，組織慰問生病住院職工等。

一年來，在全體人員的共同努力下，全面完成了本年度的安全環(huán)保工作。我們還將不斷努力，勤學(xué)專業(yè)技術(shù)，做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)排憂解難，使公司的安全環(huán)保工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全環(huán)保部

二○○五年十一月十九日

擴(kuò)展閱讀：一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

寶坻分公司201*年一季度安全環(huán)保

工作總結(jié)

201*年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、突出安全考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、簽訂責(zé)任書，加大安全考核力度。在總結(jié)201*年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于201*年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與績效掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì)，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等

各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì)，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識(shí)。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全

科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評計(jì)劃，并分為二個(gè)小組對不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

四、突出重點(diǎn)問題，嚴(yán)抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)損失43萬元，已申報(bào)安�；�金賠償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量，嚴(yán)抓油品損耗

1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測，建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬，細(xì)化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺(tái)賬。

5、狠抓運(yùn)輸損耗管理，運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái)，并且申請?jiān)撥囕v停運(yùn)。

6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，落實(shí)防護(hù)措施

為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢

驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

第二季度季度重點(diǎn)工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì)，建立臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān)，確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格，計(jì)量準(zhǔn)確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

中國石油天津銷售寶坻分公司

二O一二年三月二十七日

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