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小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 03:55:19 | 移動端:小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

小學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)校是育人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作,實際是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。緊張、有序的一年過去了,回顧過去的一學(xué)期,根據(jù)教管中心和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期初計劃和學(xué)校的實際情況,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。具體工作如下:

一、為徹底解決我校學(xué)生食堂的之前存在的問題,在學(xué)校的大力爭取下,得到了上級有關(guān)部門的支持。在今年暑假期間,學(xué)校對食堂進(jìn)行了維修和建設(shè)。在這期間,總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),不怕吃苦、不計報酬,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了工程質(zhì)量和工程建設(shè)如期完工。為解決了師生飲水供應(yīng),并定期對井用抽水機進(jìn)行維護(hù),對破損的輸水管道進(jìn)行必要的翻新和添加水龍頭,并采取必要的措施,確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。

二、根據(jù)往年的經(jīng)驗和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實際需要,開學(xué)初組織人手,搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。

三、在校園綠化環(huán)境管理方面,開學(xué)初,聘請了數(shù)位工人做好了操場、花壇、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作,又在的十

二月份對花園進(jìn)行了徹底的雜草根除工作。使得學(xué)校的環(huán)境更加整潔。

四、在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面,加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查,并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入班級考核。廁所、樓腳落實專人負(fù)責(zé),確保垃圾天天清理,廁所一周三次沖洗。努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。

五、在校園文化方面,重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響。本學(xué)期,在原有的基礎(chǔ)上又投入經(jīng)費添置了一體化打印機、土豆剝皮機、電子打鈴器等。

六、強化“三室”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作。由于經(jīng)費方面的限制我校長期以來在“三室”建設(shè)方面,嚴(yán)重滯后。本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對“三室”進(jìn)行了必要的整修和擴充。把原中學(xué)教學(xué)樓的二層建設(shè)為專業(yè)圖書室,并指定由專人負(fù)責(zé)。使得“三室”發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

七、總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨。開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、風(fēng)扇等物品進(jìn)行了維修登記,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作。加強了財產(chǎn)管理,實施誰拿鑰匙誰負(fù)責(zé)的宗旨,各專用教室也有切實可行的管理制度。

八、安全工作常抓不解。安全工作在我總務(wù)后勤同志的心中始終是放在第一位的。本學(xué)期來,總務(wù)處牽頭組織了多次安全檢查,真切落實了安全檢查定期進(jìn)行制度。確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,對教室中

各電源開關(guān)、插頭進(jìn)行了更換;對配電房等高危地點添加警示標(biāo)志;對上下樓道進(jìn)行了實時監(jiān)控(必要時加以封閉)并粘貼警語提示等等。

九、勤工儉學(xué)工作。本學(xué)期,我校開源節(jié)流,科學(xué)管理,經(jīng)濟實體創(chuàng)產(chǎn)值30000余元,利潤接近5000元。

總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門的同志克服困難,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

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總務(wù)工作總結(jié)

緊張而有序的一學(xué)年即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、

無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

五、存在問題和改進(jìn)措施

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。

4、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

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