11月份工作總結(jié)

11月份工作總結(jié)

十一月份旋窯車間因窯況不穩(wěn)，窯主減速機負荷較大，其他主機設(shè)備運行相對平穩(wěn)。

一、本月產(chǎn)量指標完成情況

1、產(chǎn)量：本月生產(chǎn)熟料T，臺時，比上月下降1%，立磨臺時，比上月上升%。煤磨臺時，比上月下降%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

2、電耗：旋窯綜合電耗/T熟料，比上月上升%，立磨電耗度/T生料，比上月下降.旋窯工序電耗/T熟料，比上月上升%，3、煤耗，本月煤耗，比上月上升%

4、余熱發(fā)電：本月因窯況不穩(wěn)定，發(fā)電量較低。二、設(shè)備管理：

1、協(xié)助設(shè)備主管，加強對重點設(shè)備的監(jiān)護，及時查看核對監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時上報車間領(lǐng)導或設(shè)備主管；因窯況波動，導致窯主減速機測震數(shù)據(jù)跳躍較大，為準確反映主減速機內(nèi)部軸承震動的真實情況，在測震同時記錄窯電流和投料量，進行對比，進而分析窯況和減速機震動之間的聯(lián)系，提高測震數(shù)據(jù)的可依據(jù)性。

2、本月立磨更換磨盤和磨輥，提高磨輥壓力，提高磨機電流，同時加大對從山土口到立磨的崗位考核，安裝立磨油站加熱器，降低了因設(shè)備故障停機的次數(shù)，使得立磨臺時較上月有較大幅度的提升。

3、對原料系統(tǒng)下料流通進行改造，改造后取消擋皮，減少維護量，延長計量稱環(huán)形帶使用壽命，僅此一項小改造，年可為公司節(jié)約費用兩萬余元。

4、均化庫入庫提升機負荷大，減速機晃動漏油嚴重，底座開焊，加固修理。5、打磨煤磨小牙輪齒輪上臺階，減緩小牙輪震動和雜音。

6、測量預熱器，論證預熱器2#吊盤安裝可行性；確定2#吊盤中心孔位置。7、設(shè)備運轉(zhuǎn)率運轉(zhuǎn)率其中：分類停機時間占故障率1設(shè)備（筒體斷裂、主減速機換軸承）2電氣（兩次跳閘）3主電機燒毀、換煤管（工藝）根據(jù)以上分析，本月影響設(shè)備運轉(zhuǎn)率的主要原因除了兩次因電器跳停以外，旋窯窯況差、負荷大是導致設(shè)備損壞的主要因素。三、本月工作亮點：

協(xié)助設(shè)備主管，制定表格和巡檢制度對主機設(shè)備進行重點監(jiān)控，每班詳細監(jiān)測震動溫度等數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)窯減速機二段軸承磨損嚴重，避免了因軸承磨損而損壞減速機齒輪的現(xiàn)象。四、本月工作不足：

1、窯況持續(xù)惡化，旋窯臺時低，煤耗、電耗高。

201*年12月2日

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綜合辦公室十一月份工作總結(jié)十一月份，我辦在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同仁的共同努力下，以及各隊、站的配合、支持下，較好地實現(xiàn)了辦公室“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，各項工作任務(wù)推進較為順利�，F(xiàn)將本月工作情況總結(jié)如下：

一、嚴格按照上級來文要求，扎實做好了各類文件的上傳下達工作。

二、根據(jù)月度考核總結(jié)討論會提出的建議，制定出輸油三處月度考核實施方案，并要求各項目考核人員重新修訂了場站月度量化考核，使內(nèi)容更細化，更貼近實際工作。

三、起草完成了我處制度匯編的初稿，有待進一步修訂。四、嚴格按照公司文件規(guī)定加強QHSE的學習。五、制定出機關(guān)科室績效月度量化考核標準初稿。六、二級核算對我處201*-201*的費用情況做了全面預算。

七、組織考核組成員進行了場站月度考核。

八、各崗職員完成了黨委、紀檢、工會、團委等工作的年工作總結(jié)，并按要求上報公司。

九、各崗人員各司其職，圓滿完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。

下月工作安排：

一、繼續(xù)加強辦公室人員績效考核工作。二、加強周四學習，重點抓好QHES管理程序文件的

學習。

三、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

四、強化辦公室的服務(wù)職責，為我處圓滿完成本年的

各項工作任務(wù)做好后勤保障工作。

謝謝大家！

二一一年十月三十一日

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