201*年度持續(xù)改善工作總結(jié)

AAC持續(xù)改善方針：質(zhì)量改善、效率提升、成本節(jié)約、顧客滿意

201*年度持續(xù)改善工作總結(jié)

201*年持續(xù)改善工作重點是深入推進(jìn)現(xiàn)場5S改善，把之前的數(shù)據(jù)指標(biāo)（參與率、完成率等）轉(zhuǎn)換到工作現(xiàn)場的實際項目改善中。這一年里，組委會根據(jù)年度工作計劃高頻次的組織5S稽查、開展多項評比等活動，其目的即面對現(xiàn)場高流量的更換操作工，為普及現(xiàn)場員工素質(zhì)、士氣的提升、5S改善及重視產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍做了充分的鋪墊，并取得了卓越顯著的成績！

通過組織周、月、季等各項活動的助推，使得今年現(xiàn)場的5S有了翻天覆地的舉人變化，創(chuàng)造出前所未有的好成績，也意味著企業(yè)的管理水平向前邁進(jìn)了一大步！下面將201*年持續(xù)改善中各項工作開展的好的與不好的方面以及201*年計劃做的方面做一簡述。★201*年度持續(xù)改善開展工作項目如下：

AAC持續(xù)改善方針：質(zhì)量改善、效率提升、成本節(jié)約、顧客滿意

一、持續(xù)改善活動的推進(jìn)（員工素質(zhì)的提升、士氣的提升、現(xiàn)場5s的改善等）1、優(yōu)秀方面：

（1）、通過組織高頻次的5S周檢稽查活動，現(xiàn)場5S有了顯著的改善，并取得了喜人的改善成績！為提升企業(yè)員工的素養(yǎng)意識，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣起到潛移默化的整體鋪墊作用。

（2）、零件廠在今年的5S活動中較往年取得了較大的進(jìn)步，今年的現(xiàn)場5S整體提高。各現(xiàn)場5S改善也在5S活動中占據(jù)越來越大的比例，隨著5S的熱度越來越高，更多的現(xiàn)場需要參與5S改善，組委會也與各現(xiàn)場工作組共同參加了一系列的改善活動（如地面膠水污染、自動線的磁屑污染、手工線的180度流水線改善、流水線上的污染改善、工裝

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污染改善等等），在各現(xiàn)場的改善中，組委會與現(xiàn)場的密切合作也讓各現(xiàn)場對5S前景有了更可觀的看法。

（3）、按照年度制定的工作計劃認(rèn)真執(zhí)行、認(rèn)真落實。積極參與到現(xiàn)場5S、質(zhì)量隱患方面的問題和車間三員共同分析，想辦法去解決。2、欠缺及帶改進(jìn)方面：

（1）、組織搞各種活動只是一種手段，不可為了活動而活動，偏離最終的目的；（2）、組織的一切活動都要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量為中心點去做；

（3）、一切不增值、無意義的活動后續(xù)由部門領(lǐng)導(dǎo)評估，明年是否取消執(zhí)行；（4）、持續(xù)改善項目推進(jìn)也需要溶入創(chuàng)新：包括活動的創(chuàng)新、小改善的創(chuàng)新、跨部門關(guān)系的創(chuàng)新、提高班組建設(shè)的創(chuàng)新等等；

（5）、開展持續(xù)改善活動與各部門對持續(xù)改善方面的訪談節(jié)目，聽聽各部門領(lǐng)導(dǎo)的建議、有助于本部門工作的順利開展；

（6）、希望是將持續(xù)改善文化推廣到公司的每個人中去，但是公司的人員流失量大，光靠培訓(xùn)、車間宣傳是不夠的，希望能有更多的、更好的創(chuàng)意用于現(xiàn)場持續(xù)改善宣傳，將持續(xù)改善這面大旗插在企業(yè)員工的心中。

（7）、談到員工素質(zhì)的提升、士氣的提升這兩塊，非一朝一夕就可以改善的，關(guān)鍵點在于如何能提高員工的忠誠度、留住員工是關(guān)鍵。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與每一位員工的全心努力和配合是密不可分的，所以堅持“以人為本”的管理理念是關(guān)鍵，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，有效促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。

二、黑帶項目的開展情況（領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)大型的具有普遍意義的項目改善）

1、優(yōu)秀方面：

AAC持續(xù)改善方針：質(zhì)量改善、效率提升、成本節(jié)約、顧客滿意

今年的黑帶項目推進(jìn)沒有實質(zhì)性的進(jìn)展，所以個人也沒有什么值得說的地方；2、欠缺及帶改進(jìn)方面：

（1）、項目跟蹤方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠：項目的跟蹤出現(xiàn)斷節(jié)、抓取數(shù)據(jù)的把握上存在問題、測量分析過程的及時性等等；

（2）、黑帶項目的關(guān)注和重視程度還是不夠，不能全身心的把經(jīng)歷全部轉(zhuǎn)移至黑帶項目的管理上；

（3）、黑帶項目的推進(jìn)難度亞歷山大，這個項目的推進(jìn)和其他項目PM不一樣，它需要具備一定的技術(shù)能力和經(jīng)驗基礎(chǔ)：懂得數(shù)據(jù)分析、方向性引導(dǎo)改善、過程快速決定、效果識別以及能充分溝通、掌握跨部門協(xié)調(diào)的能力；

（4）、需要改進(jìn)的地方比較多，努力學(xué)習(xí)高階分析工具的應(yīng)用、推進(jìn)黑帶項目需從前至后的全程跟進(jìn)、從試驗數(shù)據(jù)的收集、改善方案的選擇、輔助工件的設(shè)計與加工跟進(jìn)、項目的推廣與應(yīng)用、定期組織團(tuán)隊評估項目進(jìn)程、總結(jié)黑帶項目報告等等；以上為201*年度推動持續(xù)改善的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱，謝謝！

報告人：***201*年11月13日

擴(kuò)展閱讀：201*年度教育技術(shù)裝備工作總結(jié)

201*年度教育技術(shù)裝備工作總結(jié)

201*年度中，我校根據(jù)重慶市教委、涪陵區(qū)教委、區(qū)教育裝備中心的渝教基201*（9號）、涪教裝201*（43號）、涪教裝201*（18號）和涪教裝201*（40號）相關(guān)文件精神，在對教育技術(shù)裝備工作的全面開展作出了進(jìn)一步明確的職能管理分工與要求后，先后三次分階段地對學(xué)校教育技術(shù)裝備進(jìn)行了自查。具體做法一、成立教育技術(shù)裝備領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）學(xué)校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組涪同中201*（10號）組長：陳小江（同樂鄉(xiāng)教育管理中心主任、中學(xué)校長）副組長：顏華（同樂中學(xué)常務(wù)副校長、黨支部書記）楊柳（同樂中學(xué)副校長）成員：李季（同樂中學(xué)教導(dǎo)主任）陳平（同樂中學(xué)保衛(wèi)科科長）周江（同樂中學(xué)信息技術(shù)教師）王聯(lián)敬（同樂中學(xué)教導(dǎo)處工作人員）邱華中（同樂中學(xué)理化教研組長）申偉（同樂中學(xué)勞技室負(fù)責(zé)人）廖小燕（同樂中學(xué)美術(shù)室負(fù)責(zé)人）

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李貌（同樂中學(xué)音樂室負(fù)責(zé)人）黎明（同樂中學(xué)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人）

文慶、熊榮斌（同樂中學(xué)體育室負(fù)責(zé)人）鮮維芬（同樂中學(xué)化學(xué)實驗室負(fù)責(zé)人）鄭川（同樂中學(xué)圖書室負(fù)責(zé)人）二、各部門工作（一）六大功能室1．制定制度，加強管理

根據(jù)涪教裝201*（18號）文件精神，學(xué)�！兑�(guī)章制度》要求中關(guān)于專用教室的使用要求制度，音樂、美術(shù)、體育保管室、科技室、勞技室、衛(wèi)生室等各專用教室負(fù)責(zé)人及使用教師進(jìn)一步明確了管理制度及使用程序（做到使用先申請，使用后有記載。），并能在日常教學(xué)中有秩序地用好、管理好專用教室；職責(zé)落實到人，分別于期初、期中、期末進(jìn)行部門自查與反饋。2．加強專用教室硬件設(shè)備的維護(hù)

由各專用教室具體負(fù)責(zé)教師對照設(shè)備管理要求及教學(xué)需要，對專用教室硬件設(shè)備的添加、更新、維護(hù)提出申請，由校長室、總務(wù)處負(fù)責(zé)審核購買。目前除美術(shù)教室條件相對簡陋，藝術(shù)教室在條件許可下添加一多媒體設(shè)備外，其他專用教室硬件基本到位，維護(hù)情況良好。3．加強財產(chǎn)安全管理

管理制度要求所有專用教室任課教師抓好學(xué)生思想工作，教

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育學(xué)生愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，自覺維護(hù)專用教室衛(wèi)生、整潔；同時為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全，管理條理中要求專用教室鑰匙專人負(fù)責(zé)，使用要有登記，課結(jié)束后由教師負(fù)責(zé)關(guān)閉電源，鎖好門窗，以防專用教室物品丟失。4.加強衛(wèi)生管理

除圖書室、試驗室、體育器材室由負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)外，其他所有專用教室的衛(wèi)生管理均由學(xué)校保潔工人定點定人負(fù)責(zé)。5.根據(jù)上級專項檢查反饋意見，積極落實，縮短差距，尋求管理方式的合理化與常態(tài)化，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。如，根據(jù)最近次檢查中提出的局部改進(jìn)意見，我校已對其作出相應(yīng)的部署：音樂專用教室已全面投入使用，并作為音樂學(xué)科隨機(jī)聽課、校內(nèi)開課的必備“基地”。以便于管理及為教學(xué)有序服務(wù)的前提，美術(shù)專用教室由下學(xué)期開始由美術(shù)老師自我協(xié)調(diào)，落實好專用教室的使用與管理。（二）學(xué)校實驗室工作1.實驗教師配備情況我�，F(xiàn)有兼職實驗教師5人。

2.各種教學(xué)儀器配備品種與數(shù)量達(dá)標(biāo)情況

我校教學(xué)儀器均按照上級要求配備，分組實驗和教師演示實驗器材按Ⅱ類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)基本配備。3.實驗室、儀器室管理情況

（1）各室均有完善的管理規(guī)章制度，建立了《教師演示實驗記

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錄本》、《學(xué)生實驗報告單》、《儀器報損》、《儀器借用》、《教學(xué)儀器總帳》等實驗教學(xué)及教學(xué)儀器管理的有關(guān)帳冊，還建立了《學(xué)生實驗規(guī)則》、《實驗室內(nèi)部管理制度》、《實驗教師職責(zé)》和《儀器室管理規(guī)則》等規(guī)范管理。

（2）儀器室做到科學(xué)管理。學(xué)校有總帳，各室有儀器明細(xì)帳，做到柜有柜簽，物有標(biāo)簽，儀器分類存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時維修。

（3）安全防范、衛(wèi)生措施落實，各室器材保管專人負(fù)責(zé)。4.實驗教學(xué)達(dá)標(biāo)情況

在抓好實驗室、儀器室建設(shè)的同時，我校認(rèn)真抓好實驗教學(xué)的開展。我校實驗教師都能按教學(xué)大綱、教材內(nèi)容及實驗要求和演示要求上好每節(jié)實驗課。實驗課開出率與分組實驗開出率均達(dá)到100％。各種演示實驗、學(xué)生實驗報告、儀器使用等記錄齊備。5.學(xué)校管理達(dá)標(biāo)情況

學(xué)校能相應(yīng)地制定各種切實可行的實驗室管理制度及措施，學(xué)校每學(xué)期的工作計劃中都能明確提出改進(jìn)實驗教學(xué)及加強實驗室管理的要求。6.存在問題及今后設(shè)想

從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求角度，我們的工作還存在著一定的差距。如：有的教學(xué)一起儀器、試驗藥劑配備損壞報告、添置不夠及時，實驗室、儀器室的管理有待進(jìn)一步規(guī)范等。我校將繼續(xù)完善實驗室、儀器室管理制度，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用。

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（三）學(xué)校圖書室工作

學(xué)校的發(fā)展，文化先行；學(xué)生的成材，知識和智力背景至關(guān)重要。因此，作為傳播文化，向廣大師生提供精神食糧的圖書室，責(zé)無旁貸地被推向了教育教學(xué)的前沿陣地。東小店中學(xué)成立以來，為向社會實現(xiàn)莊嚴(yán)承諾：“今天送我一個學(xué)生，明天還您一個棟梁”、“創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育，創(chuàng)造成功人生”、“高起點辦學(xué)，高品位育人”的教育理念，在全校確立實施了文化立校方略。我們圖書室的工作也受到了史無前例的高度重視。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大師生積極配合，加上我們?nèi)�體圖書室工作人員的努力工作，充分發(fā)揮了圖書室應(yīng)有的作用，為教育教學(xué)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

1.日常工作完全按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運作

我們圖書室積極配合教育教學(xué)工作，按期購買新書，供全校師生隨時查看。另外，本學(xué)期為節(jié)省師生的時間，圖書室管理人員在提高工作效率上做文章、下功夫。實行了邊工作、邊學(xué)習(xí)、加強練兵的“三步曲”。一是勤整理，對師生歸還的圖書每天及時歸類上架；二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找；三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料時節(jié)省了時間，提高效率，獲得了師生們的好評和贊譽。

2.對全校師生全方位開放閱讀，切實發(fā)揮圖書室教育教學(xué)第二課堂的作用

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熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問。在師生借閱時，我們做到了“百拿不厭，百問不煩�！睂θ�校學(xué)生每周一至五，做到天天準(zhǔn)時開放，盡管工作量大，任務(wù)重，由于充分做好了準(zhǔn)備，管理到位并切責(zé)任心強，全體來圖書室閱讀的學(xué)生都高興地來，滿意地走，真正做到了“你輕輕地來，帶來寧靜。你輕輕地走，帶走知識�！�，切實發(fā)揮了圖書室是教育教學(xué)第二課堂的作用。同時，對新到的報刊及時展出，決不過夜，讓廣大師生及時看到最新的報刊內(nèi)容，并對過期的報刊及時裝訂入庫，讓每一種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益

3.舉辦形式多樣的讀書征文活動，讓全校學(xué)生全面參于進(jìn)來，提高其閱讀興趣

圖書室每學(xué)期舉辦一次讀書征文活動，這一學(xué)期我們舉辦了以科普為主題的讀書活動，激發(fā)學(xué)生“愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的熱情，普及科學(xué)知識、科學(xué)方法、科學(xué)思想，拓寬學(xué)生的科技視野，豐富他們的課余生活，提高其科學(xué)文化素養(yǎng)。我們選出好的作品，評定出名次，然后聘請校領(lǐng)導(dǎo)給獲獎學(xué)生開表彰大會，鼓勵他們好好讀書，全方面的豐富自己的知識。

4.利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)行思想教育，端正服務(wù)態(tài)度

平時圖書室工作人員也是邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐能力。在圖書室管理中既注重“管”，又不忘

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“理”，認(rèn)真探討指導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法，在學(xué)生閱讀過程中，我們積極對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。這些工作看似簡單，做起來比較麻煩，但管理人員從沒有怨言，正因為管理員們不懈的努力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和師生的一直好評。圖書室真正成為廣大師生最愿意來的地方。

5.做好圖書室學(xué)期結(jié)束工作，安排假期圖書開放時間。在學(xué)期結(jié)束之前，我們開始回籠已借出的圖書，并對損壞、遺失的圖書做出相應(yīng)的賠償。并統(tǒng)計出學(xué)生的借閱率、圖書的利用率、圖書借閱次數(shù)排行榜、圖書遺失注銷等，及時做好存底，最后打印出圖書室總括統(tǒng)計表。另外公布假期的借閱時間，以便師生在假期也能及時享受知識帶來的樂趣。

圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。圖書室管理的是圖書，傳播的是文化和思想。因此，在今后工作中，我校圖書室仍將以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，每項工作都做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，管理要有章有序，有始有終得到利用，讓圖書室成為我校的文明窗口單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（四）信息技術(shù)與多媒體專用教室1.現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與應(yīng)用情況：

隨著我校電教工作的進(jìn)一步開展，軟硬件設(shè)施的完善，電教工作的使命正逐步發(fā)展為展現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的一線工作。本學(xué)期我校繼續(xù)以服務(wù)教學(xué)為目標(biāo)，以“信息技術(shù)與學(xué)

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科整合”課題研究為抓手，在課堂實踐教學(xué)中合理運用信息技術(shù)設(shè)備，積極探討解決課改過程中出現(xiàn)的問題；同時將現(xiàn)代教育信息化手段運用在學(xué)校構(gòu)建教學(xué)、科研一體化的組織網(wǎng)絡(luò)中，通過校園局域網(wǎng)、學(xué)校主頁建設(shè)、校校通平臺、家校路路通等工程的全面實施，進(jìn)一步提升了我校信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，讓老師、家長能夠體驗到信息化給生活、工作、學(xué)習(xí)帶來的巨大變化，創(chuàng)出了學(xué)校信息化特色，有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。（1）基礎(chǔ)設(shè)施配置情況

目前我校配備教師辦公室專用電腦3臺，數(shù)碼相機(jī)、掃描儀和刻錄機(jī)各一臺，1個多媒體教室和1個網(wǎng)絡(luò)教室。（2）電教設(shè)備的使用情況

加強教育教學(xué)研究，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。有序開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究的教學(xué)研討活動，使電教室、電腦室成為教師、學(xué)生學(xué)習(xí)活動的理想場所。目前班級多媒體使用要求、網(wǎng)絡(luò)教室使用條例落實到位，硬件設(shè)備使用情況穩(wěn)定、良好。

（3）學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況

①實現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的改版，擴(kuò)充校園網(wǎng)版塊內(nèi)容，增加師生喜聞樂見的信息，并為學(xué)校管理工作服務(wù)。加強師生網(wǎng)絡(luò)道德教育，實施網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全暢通，校園網(wǎng)主頁由專人負(fù)責(zé)維護(hù)審核，嚴(yán)格阻止不良信息侵入。

②豐富班級主頁及拓展校園網(wǎng)版塊內(nèi)容，增加師生喜

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聞樂見的信息，并為學(xué)校管理工作服務(wù)。

③繼續(xù)組織收集、整合現(xiàn)有的各種電子音像教育資源及網(wǎng)絡(luò)資源構(gòu)建學(xué)校資源庫，建立自己獨立的資源中心，（4）電教活動的開展及成果①開展全校教師課件比賽。

②組織教師積極參加各級各類整合課課件、教案、教學(xué)設(shè)計等比賽。

③選出學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)實錄參加評比。

④利用多媒體教材組織學(xué)生觀看各類教育專題影片，如地震預(yù)防常識教育、消防等安全教育等，每周四由校團(tuán)委負(fù)責(zé)開展好校園廣播。2.存在不足：

信息化資源的開發(fā)與利用需進(jìn)一步提高；校園網(wǎng)安全維護(hù)問題需進(jìn)一步接受專業(yè)培訓(xùn)；各教室中多媒體硬件設(shè)備的管理與及時維護(hù)；信息化資源利用的合理性與高效性方面。

回顧全年度工作，我們?yōu)槿〉玫某煽兏械叫牢�，成績的取得來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全校師生員工的共同努力，在總結(jié)收獲的同時，我們還看到存在不少需要改進(jìn)的地方。展望來年的工作，我校將在“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、提升”八個字上多作努力，使來年的工作取得更大的成績，再上一個新的臺階。

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