西陵區(qū)衛(wèi)生局201*年度人才工作總結(jié)
西陵區(qū)衛(wèi)生局201*年度人才工作總結(jié)
201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我區(qū)衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞“宜昌走前列、西陵要率先”的奮斗目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)新形勢、新任務(wù)和西陵區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要大力實施“人才興衛(wèi)”戰(zhàn)略,積極開展人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建人才發(fā)揮平臺,不斷優(yōu)化人才環(huán)境,開創(chuàng)了人才工作新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新工作機(jī)制,深化人事制度改革
一是按照服務(wù)人口合理核定編制。我區(qū)早在201*年就組織編辦和人事部門深入調(diào)查摸底,精確測算,為醫(yī)療衛(wèi)生單位核定編制149名。二是將外聘人員132人,按照實施績效工資人均總額確定人頭經(jīng)費,并全部納入財政預(yù)算。三是深化衛(wèi)生單位人事分配制度改革。在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推行院長招聘、全員聘用和績效考核制度。對所有競聘上崗人員實行聘任制和崗位責(zé)任制管理,推行以績效考核為核心的分配制度改革,形成了能者上,平者讓,庸者下的用人機(jī)制,提高了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)效率和水平。
二、深化培訓(xùn)方式,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作
根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)規(guī)定,按照市醫(yī)學(xué)會有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實際情況,我區(qū)繼續(xù)教育工作全部納入市醫(yī)學(xué)會聽課管理,201*年,積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作,共為146家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理賬號,辦理聽課卡300多張、考勤卡400多張,并及時告知相關(guān)培訓(xùn)信息,進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。
三、改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。繼續(xù)推進(jìn)區(qū)級醫(yī)院收入分配制度改革。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。兩院基本建立了向臨床一線醫(yī)務(wù)人員、優(yōu)秀骨干傾斜的分配制度,充分調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作積極性。積極表彰各類優(yōu)秀人才,營造尊重人才的良好氛圍。區(qū)衛(wèi)生局每年都列支部分經(jīng)費,在“七一”、“5.12”及年終工作總結(jié)當(dāng)中對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰。
四、更新服務(wù)觀念,強(qiáng)化人才服務(wù)意識
區(qū)衛(wèi)生局為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,積極做好人才服務(wù)工作,每年都要召開一次衛(wèi)生優(yōu)秀人才座談會,在座談會上積極征求對衛(wèi)生局人才工作的意見和建議。其次是在全區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生人才摸底工作,對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員進(jìn)行了登記冊,以便更好的為人才服務(wù)。最后是建立信息暢通渠道,建立局領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系制度,不定期到兩院就人才工作主動征求意見和解決力所能及的困難。
五、201*年人才工作計劃
(一)加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度。特別是高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn),為其制定優(yōu)惠政策,優(yōu)化單位人才結(jié)構(gòu)。201*年擬面向社會公開招聘引進(jìn)20名左右專業(yè)技術(shù)人才。
(二)積極開展衛(wèi)生人才培訓(xùn)。一是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。規(guī)范管理,嚴(yán)格要求,鼓勵衛(wèi)生人才不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),鼓勵和支持衛(wèi)生技術(shù)人員參加學(xué)歷教育,逐步提高他們的學(xué)歷水平和醫(yī)療技術(shù)水平。二是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)制度。對從事基本衛(wèi)生服務(wù)的人員,采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考核合格者發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證書,提高基本衛(wèi)生人才的技能和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)。突出重點,加強(qiáng)對骨干醫(yī)生、公共衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。201*年計劃培訓(xùn)全科醫(yī)師骨干5名,全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)20名,社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)20名。
(三)探索建立局管人才庫。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高層次的中青年技術(shù)骨干隊伍,增強(qiáng)衛(wèi)生科技綜合實力和競爭力,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,201*年衛(wèi)生局?jǐn)M在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)推薦選拔部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才建立人才庫,對于入選的優(yōu)秀人才將給予適當(dāng)獎勵。
(四)加強(qiáng)衛(wèi)生人才激勵和科學(xué)管理。建立符合衛(wèi)生單位特點的用人制度,全面推行聘用制度和崗位管理制度,實行競聘上崗,鼓勵人才脫穎而出。完善激勵考核機(jī)制,建立科學(xué)的績效考核制度,切實將考核與獎金、職務(wù)晉升等各項福利待遇掛鉤,調(diào)動職工的積極性。建立科學(xué)規(guī)范的人事管理制度,制訂科學(xué)的崗位設(shè)置和崗位管理辦法,形成完備的招聘人員和聘用人員管理辦法,健全各項配套措施,完善聘后管理。
西陵區(qū)衛(wèi)生局二○一一年十二月二十日
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201*年度醫(yī)改工作總結(jié)
一、201*年醫(yī)改工作總結(jié)
(一)201*年醫(yī)改工作組織落實情況
我局認(rèn)真貫徹落實昆明市人民政府關(guān)于印發(fā)昆明市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革3年實施方案(201*-201*年)的通知(昆政發(fā)201*88號)文件,結(jié)合昆明市西山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)西山區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革201*年主要任務(wù)和工作目標(biāo)的通知(西政辦通201*155號)精神,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,對照目標(biāo)任務(wù),醫(yī)改的各項工作順利完成。其中,在完善服務(wù)水平方面,進(jìn)一步鞏固縣級醫(yī)院作為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心地位,我局與團(tuán)結(jié)街道辦事處協(xié)商,于201*年11月30日,正式在團(tuán)結(jié)街道辦事處試點推行由西山區(qū)人民醫(yī)院受托管理團(tuán)結(jié)谷律衛(wèi)生院和推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化建設(shè)工作,托管時限為20年,隨著托管試點工作的推進(jìn),托管醫(yī)院的發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合能力顯著提升,當(dāng)?shù)厝罕娤硎艿礁咚降尼t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化方面,我區(qū)居民健康檔案建立工作取得新進(jìn)展,以系統(tǒng)、規(guī)范、準(zhǔn)確掌握全民健康狀況,做好健康保健、對各種健康問題及時作出干預(yù)和處置為目標(biāo),以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人、貧困等人群為重點建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。截止201*年2月3日,累計建立居民健康檔案529210人(城市395553人,農(nóng)村133657人),建檔率80.77%,農(nóng)村居民健康檔案實現(xiàn)從無到有的新跨越。
(二)五項重點改革工作進(jìn)展情況(一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
3.提高基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理水平,方便群眾就醫(yī)結(jié)算。
(9)目標(biāo)任務(wù):加快城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合異地持卡就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。繼續(xù)推廣就醫(yī)“一本通”等辦法,加強(qiáng)異地就醫(yī)結(jié)算能力建設(shè)。
進(jìn)展情況:西山區(qū)已實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理,新農(nóng)合已實現(xiàn)區(qū)、街道兩級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)即時減免。繼續(xù)推廣就醫(yī)“一本通”服務(wù),在此基礎(chǔ)上積極探索異地就醫(yī)結(jié)算,方便廣大參保人員接續(xù)基本醫(yī)療保險關(guān)系和享受待遇。
(11)目標(biāo)任務(wù):發(fā)揮醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)和對醫(yī)藥費用的制約作用。
進(jìn)展情況:繼續(xù)探索建立醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品供應(yīng)商的談判機(jī)制,發(fā)揮醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)和藥品費用的制約作用。
(13)目標(biāo)任務(wù):加強(qiáng)醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管。加強(qiáng)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點零售藥店動態(tài)管理,完善醫(yī)療保險誠信等級評價制度,推行定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級管理,進(jìn)一步規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點藥店的服務(wù)行為。研究逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。依法加大對欺詐騙保行為處罰力度。
進(jìn)展情況:穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)新引入了社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)(診所、門診部)分級管理制度,該制度將機(jī)構(gòu)分為:A、B、C、
D四個級別登記。按照分級管理后,由衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局將按照分級進(jìn)行日常監(jiān)督管理。具體實施上對個體診所從執(zhí)業(yè)許可、診療科目、醫(yī)師和護(hù)士資質(zhì)到衛(wèi)生管理制度、消毒管理、醫(yī)療廢物處理及受到處罰等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)標(biāo)化、量化,結(jié)合不良計分管理,制作成方便可行的個體診所量化檢查表進(jìn)行現(xiàn)場打分。A級機(jī)構(gòu)作為我區(qū)社會辦醫(yī)典型機(jī)構(gòu),每月或每季度例行現(xiàn)場監(jiān)督檢查一次,年度校驗將校驗資料上報后通過。B級機(jī)構(gòu)每月或季度例行監(jiān)督檢查并提出監(jiān)督意見,年度校驗實施現(xiàn)場看點后上報校驗手續(xù)。C級機(jī)構(gòu)每月1次監(jiān)督檢查,并提出監(jiān)督意見書并要求本年度內(nèi)達(dá)到B級管理標(biāo)準(zhǔn)后下年度校驗。D級機(jī)構(gòu)每月不少2次現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并提出監(jiān)督意見書,6月內(nèi)整改達(dá)到C級標(biāo)準(zhǔn)管理,不按時限整改將停業(yè)整頓,年度校驗現(xiàn)場勘驗,如不能達(dá)到C級標(biāo)準(zhǔn)將機(jī)構(gòu)注銷。截止目前,該項管理制度已在7月中旬正式實施。
(二)初步建立國家基本藥物制度
4.?dāng)U大國家基本藥物制度實施范圍,實現(xiàn)基層全覆蓋。(17)目標(biāo)任務(wù):在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含村衛(wèi)生室)全面實施國家基本藥物制度,落實目標(biāo)任務(wù)。基本藥物實行零差率銷售,并同步開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。
進(jìn)展情況:今年,我局以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),組織區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健中心和政府舉辦的基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、國有企事業(yè)單位舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))認(rèn)真貫徹落實國家基本藥物制度。并
在社會舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展基本藥物制度試點工作。全年實施國家基本藥物制度的基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有政府舉辦的6個衛(wèi)生院,54個衛(wèi)生室(其中轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站15個),23個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(其中社會舉辦試點1個)。截止目前,政府舉辦基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上網(wǎng)采購藥品2039.6萬元,其中采購基本藥物450萬元,基本藥物采購率100%。
(18)目標(biāo)任務(wù):繼續(xù)落實國家基本藥物醫(yī)保支付政策,確保將國家基本藥物目錄藥品和省補(bǔ)充藥品全部納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報銷范圍,報銷比例明顯高于非基本藥物。
進(jìn)展情況:201*年7月21日,我局下屬新農(nóng)合管理辦公室人、財、物已全部移交區(qū)人力資源與社會保障局,我局將努力做好移交協(xié)調(diào)工作,確保將國家基本藥物目錄藥品和省補(bǔ)充藥品全部納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報銷范圍。
5.建立規(guī)范基本藥物采購機(jī)制,重塑基層藥品供應(yīng)保障體系。
(19)目標(biāo)任務(wù):進(jìn)一步貫徹落實基本藥物集中采購配送制度。制定完善基本藥物制度實施方案和相關(guān)配套政策措施,確保政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備使用基本藥物,實行全省統(tǒng)一價和零差率銷售,確保基本藥物安全有效、品質(zhì)良好、價格合理、供應(yīng)及時。
進(jìn)展情況:不斷增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平,制定下發(fā)了西山區(qū)基本藥物制度實施方案、基本公共衛(wèi)生項目
考核辦法、民營醫(yī)院考評制度、社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級管理辦法等地方規(guī)章制度,在這些制度的正確指導(dǎo)下,真正實現(xiàn)了長效競爭機(jī)制和多渠道辦醫(yī)格局。讓老百姓就便、就進(jìn)就醫(yī),看得起病,看得好病。
(20)目標(biāo)任務(wù):醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)用藥需求,確定基本藥物采購的具體劑型、規(guī)格、質(zhì)量要求,明確采購數(shù)量,編制基本藥物采購計劃;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的基本藥物必須通過省采購平臺網(wǎng)上報采購計劃,并按要求及時支付藥品貨款。
進(jìn)展情況:認(rèn)真做好省級新藥品集中采購與配送方式前期準(zhǔn)備工作。計劃與我局簽訂協(xié)議范圍的政府舉辦基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有73家,現(xiàn)已和我局簽訂協(xié)議的有64家。同時,為保證基本藥物集中采購制度啟動初期基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購、配送及時,資金有序、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)。我局按201*年參合人數(shù)每人10元提取新農(nóng)合資金用于基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品采購預(yù)付款,此筆資金已于10月份歸還新農(nóng)合辦公室。
(21)目標(biāo)任務(wù):建立完善基本藥物價格監(jiān)督機(jī)制。對基本藥物零售指導(dǎo)價進(jìn)行分類管理。密切跟蹤監(jiān)測基本藥物市場價格和供應(yīng)變化情況,并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
進(jìn)展情況:我局專門成立了專項檢查指導(dǎo)小組,實施開展相關(guān)培訓(xùn),并定期不定期的監(jiān)督檢查,從201*年11月15日起,使用新平臺進(jìn)行采購,為認(rèn)真做好省級新一輪藥品集中采購與配送,我局設(shè)專人負(fù)責(zé)。
(22)目標(biāo)任務(wù):落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用的有關(guān)政策,確保政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備使
用基本藥物。
進(jìn)展情況:繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,按照云南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省201*年國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品集中采購實施方案的通知(云醫(yī)改辦201*39號)文件要求,組織區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健中心和政府舉辦基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、國有企事業(yè)單位舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))實施基本藥物制度。
(23)目標(biāo)任務(wù):保障基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)。
進(jìn)展情況:優(yōu)先發(fā)展基本藥物由中標(biāo)企業(yè)委托經(jīng)營企業(yè)配送或直接配送,同時鼓勵發(fā)展現(xiàn)代物流等多種手段,提高配送效率。推動藥品生產(chǎn)流通企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。
(24)目標(biāo)任務(wù):按照國家基本藥物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全質(zhì)量監(jiān)管體系。
進(jìn)展情況:加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,建立完善監(jiān)管檔案;加快信息化體系建設(shè),對基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗和全品種電子監(jiān)管,提升對基本藥物從生產(chǎn)到流通全過程追溯的能力。建立健全區(qū)藥品不良反應(yīng)報告評價體系,確;舅幬镔|(zhì)量安全。
6.全面推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,建立新的運行機(jī)制。
(26)目標(biāo)任務(wù):按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費項目和醫(yī)保支付政策,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原掛號費、診查費、注射費以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費,納入城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報銷范圍。
進(jìn)展情況:已經(jīng)研究并轉(zhuǎn)發(fā)昆發(fā)改收費201*754號文件,并積極落實國家相關(guān)價格和支付政策,現(xiàn)階段,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一般診療費”收費標(biāo)準(zhǔn)為9元/次,新農(nóng)合支付標(biāo)準(zhǔn)為6.3元/次。
(27)目標(biāo)任務(wù):建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定長效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制。落實政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專項補(bǔ)助以及經(jīng)常性收支差額的補(bǔ)助,在有條件的地區(qū)探索實施“收支兩條線”。
進(jìn)展情況:已落實。對實施基本藥物制度取消藥品加成的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行合理補(bǔ)償、落實扶持政策。確保補(bǔ)償資金及時足額到位,保證其正常運轉(zhuǎn)。
(29)目標(biāo)任務(wù):深化人事制度改革。
進(jìn)展情況:全區(qū)全面建立人員聘用制度和崗位分級設(shè)置管理制度,實行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,完善績效考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。截至目前,計劃招聘11人已全部到崗就職。
(30)目標(biāo)任務(wù):健全績效考核機(jī)制。
進(jìn)展情況:根據(jù)昆明市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳和云南省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室實施績效考核工作意見的通知(昆衛(wèi)基衛(wèi)201*9號)文件精神,為維護(hù)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的公益性質(zhì),有效調(diào)動農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,我局成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科、區(qū)疾控中心,區(qū)婦幼保健中心和醫(yī)院對口專業(yè)的專家組成。本著公開、公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己朔绞,每半年?0個街
道主社區(qū)中心進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的考核。同時,委托政府舉辦的主社區(qū)中心之間組成街道級考核小組,以交叉方式考核各街道其他社區(qū)中心、站、衛(wèi)生室,區(qū)級考核小組按20%比例進(jìn)行現(xiàn)場抽查復(fù)核,最終我局將所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核情況報市級考核小組復(fù)核后進(jìn)行兌現(xiàn)。這種考核方式,杜絕了互相包庇、徇私舞弊的機(jī)會,創(chuàng)造了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)互相學(xué)習(xí)與借鑒工作經(jīng)驗、共同進(jìn)步,促進(jìn)全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)整體發(fā)展的平臺,保證了基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的安全有效使用。
(32)目標(biāo)任務(wù):落實鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)的補(bǔ)助政策,落實補(bǔ)助經(jīng)費,保障村醫(yī)的合理收入。鼓勵有條件的地區(qū)探索將非公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入基本藥物制度實施范圍,通過購買服務(wù)等方式進(jìn)行合理補(bǔ)償。
進(jìn)展情況:為切實保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制,我局實行對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行防疫、保健服務(wù)工作補(bǔ)貼。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:城市300元/人/月,農(nóng)村500元/人/月。同時還給予村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生基本藥物補(bǔ)助2400元/人/年。對納入基本藥物制度范圍的政府舉辦城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),考核合格后,依據(jù)各機(jī)構(gòu)通過“云南省藥品集中采購平臺”采購配送基本藥物金額的15%給予補(bǔ)助。
(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
7.繼續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),提升基層服務(wù)能力。
(35)目標(biāo)任務(wù):制定完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局和結(jié)構(gòu)。按國家要求,全面完成農(nóng)村三級衛(wèi)
生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)。
進(jìn)展情況:截至201*年12月底,初級衛(wèi)生保健覆蓋率已達(dá)到100%。201*年,我區(qū)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作通過復(fù)核驗收合格,我區(qū)繼續(xù)鞏固初級衛(wèi)生保健工作成果,進(jìn)一步落實初級衛(wèi)生保健發(fā)展綱要,加強(qiáng)了農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
(36)目標(biāo)任務(wù):加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。進(jìn)展情況:在整合資源的基礎(chǔ)上推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),建立涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、績效考核等為基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng),并與醫(yī)保信息系統(tǒng)有效銜接,提高基層規(guī)范化服務(wù)水平。全年共為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備信息化設(shè)備三批,采購范圍包括筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀、電視機(jī)、DVD等,采購費用合計56萬元,用于完善鄉(xiāng)村一體化管理制度。
8.加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)適宜人才。
(37)目標(biāo)任務(wù):繼續(xù)組織實施全科醫(yī)生制度,開展全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn),落實鼓勵全科醫(yī)生長期在基層服務(wù)的政策,努力從體制機(jī)制上解決基層醫(yī)療衛(wèi)生人才不足的問題。按昆明市城市社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)醒目實施方案完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員在崗培訓(xùn)。
進(jìn)展情況:截至目前,共選派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)51名醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員參加以全科醫(yī)師、護(hù)士為重點的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
(38)目標(biāo)任務(wù):繼續(xù)做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)
工作。按昆明市城市社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員培訓(xùn)。
進(jìn)展情況:截至目前,組織衛(wèi)生院(室)管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員80人次參加市級舉辦的衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn)和以婦幼、超聲、藥劑為重點的專業(yè)知識培訓(xùn)。
9.轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
(39)目標(biāo)任務(wù):切實轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行機(jī)制和服務(wù)模式。推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動服務(wù)、上門服務(wù)方式,開展巡回醫(yī)療,為城鄉(xiāng)居民提供基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),方便群眾就醫(yī)。鼓勵建立全科醫(yī)生團(tuán)隊,推進(jìn)家庭簽約醫(yī)生服務(wù),為轄區(qū)居民提供方便、連續(xù)的健康管理服務(wù)。提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源利用效率,使病人流向趨于合理,基本實現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)、大病不出區(qū)”的目標(biāo)。
進(jìn)展情況:鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展主動服務(wù)、上門服務(wù)和巡回醫(yī)療,我區(qū)人民醫(yī)院從201*年開始就免費接送患者入院就醫(yī),方便了患者就醫(yī);鼓勵建立全科醫(yī)生團(tuán)隊,推進(jìn)家庭簽約醫(yī)生服務(wù),為轄區(qū)居民提供方便、連續(xù)的健康管理服務(wù)。結(jié)合“中醫(yī)中藥行”活動,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大力推廣中醫(yī)藥等適宜技術(shù)。
(40)目標(biāo)任務(wù):大力推行院長(主任)負(fù)責(zé)制。進(jìn)展情況:結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),推行規(guī)范化、精細(xì)化管理,運用基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集,規(guī)范基層用藥和醫(yī)療行為,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面開展醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”(將醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自
費藥使用量、青霉素占抗生素比例進(jìn)行排隊)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個排隊”(將醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤、平均住院費用、平均門診費用、平均單病種(單次檢查)費用、平均住院自費比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率進(jìn)行排隊),控制基層門診輸液和抗生素、激素使用。
(41)目標(biāo)任務(wù):明顯提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診量占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診總量的比例。
進(jìn)展情況:201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診量占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診總量的比例較去年有所提高。
(42)目標(biāo)任務(wù):進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程醫(yī)療會診系統(tǒng)。進(jìn)展情況:結(jié)合我區(qū)實際,充分利用遠(yuǎn)程醫(yī)療會診系統(tǒng),開展遠(yuǎn)程醫(yī)療會診服務(wù)和遠(yuǎn)程教育,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平。
(四)繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化10.全面開展9類基本公共衛(wèi)生服務(wù),提高居民健康素質(zhì)。
(43)目標(biāo)任務(wù):拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)人群,增加服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)提高到25元,其中,中央財政20元、地方財政5元。
進(jìn)展情況:已完成。
(44)目標(biāo)任務(wù):完善并嚴(yán)格執(zhí)行9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和考核辦法,提高服務(wù)水平。
①規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范
化電子建檔率達(dá)到50%左右。
進(jìn)展情況:已完成,截止201*年12月,累計建立居民健康檔案528920人(城市395263人,農(nóng)村133657人),建檔率80.51%,位居昆明市第一名。特別是農(nóng)村居民健康檔案實現(xiàn)從無到有的新跨越。
②實施免疫規(guī)劃。按照國家要求對27592人0-6歲兒童進(jìn)行預(yù)防接種,接種率達(dá)95%。
進(jìn)展情況:已完成,卡介苗接種率98.67%,脊髓灰質(zhì)炎全程接種率95.33%,百白破全程接種率96%,乙肝疫苗全程接種率99.33%,乙腦疫苗接種率95.33%,A群流腦疫苗接種率96.67%;含麻疹組份疫苗接種率96.67%,甲肝疫苗接種率95.33%,乙腦疫苗接種率95.33%,A+C群流腦疫苗接種率96.67%,白破疫苗接種率96%,脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率98%,基礎(chǔ)疫苗接種率均達(dá)到95%。
③進(jìn)一步提高兒童保健系統(tǒng)管理。為轄區(qū)內(nèi)0-36個月齡的兒童建立嬰幼兒保健手冊,按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪,管理率達(dá)到92%;對每名新生兒家庭訪視1次,訪視率達(dá)到95%。
進(jìn)展情況:已完成,0-36個月齡的兒童管理率達(dá)到97.55%,訪視率達(dá)到99.91%。
④繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理。為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊,對孕產(chǎn)婦的孕期保健不少于5次,產(chǎn)后訪視不少于1次,管理率達(dá)到95%。
進(jìn)展情況:已完成,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率99.30%。⑤做好農(nóng)民工基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
進(jìn)展情況:一是加強(qiáng)農(nóng)民工疾病預(yù)防控制,提高農(nóng)民工衛(wèi)生保健知識水平,促進(jìn)健康行為方式,歷年來,我區(qū)健康教育所都將建筑企業(yè)農(nóng)民工艾滋病防治知識宣傳教育納入艾滋病重點人群教育培訓(xùn)內(nèi)容,并積極同住建局部門和建筑業(yè)企業(yè)開展有針對性的預(yù)防艾滋病宣傳教育活動。為切實提高建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工預(yù)防艾滋病知識知曉率,積極營造關(guān)注、支持和參與農(nóng)民工預(yù)防艾滋病宣傳教育工作的良好氛圍。201*年11月17日,區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾控中心和區(qū)健康教育所至位于環(huán)城南路的昆鋼科技大廈項目建筑工地,發(fā)放艾滋病預(yù)防須知宣傳知識手冊等宣傳材料近300份、發(fā)放安全套1200只,通過開展多形式、多層次的宣傳教育活動,增強(qiáng)了農(nóng)民工兄弟對艾滋病防治知識的了解,提高群眾的自我防護(hù)意識;健全以社區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)民工疾病預(yù)防控制,促進(jìn)和完善預(yù)防接種門診規(guī)范化管理,加強(qiáng)計劃免疫工作。二是加大職業(yè)病防治工作,全年督促從業(yè)人員體檢辦證6879人,健康證持證率99.85%。
⑥為65歲及以上老年人每年進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和體格檢查,按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行健康管理,管理率達(dá)到50%。
進(jìn)展情況:已完成,截止目前,我區(qū)65歲及以上老年人管理率達(dá)50.11%。
⑦為高血壓、糖尿病等慢性病患者提供防治和健康服務(wù)指導(dǎo),高血壓、糖尿病管理人數(shù)分別提高到25000人、9000人以上。
進(jìn)展情況:已完成,截至目前,我區(qū)高血壓、糖尿病管理人數(shù)分別為35080人、9703人。
⑧將上報的460人重性精神疾病患者目標(biāo)人群全部納入管理范圍。
進(jìn)展情況:已完成,截至目前,我區(qū)管理重性精神疾病患者910人。
⑨增強(qiáng)傳染病防控能力。繼續(xù)實施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃,登記并報告行政區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,為患者提供健康指導(dǎo)及治療管理服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對發(fā)現(xiàn)的傳染病病人和疑似病人及時進(jìn)行報告,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)可疑傳染病的監(jiān)測和報告。完成艾滋病咨詢檢測1400例,娛樂場所高危人群干預(yù)覆蓋率達(dá)85%。
進(jìn)展情況:已完成,區(qū)疾控中心、云光醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健中心VCT點均正常開展工作,共開展自愿咨詢檢測1552人,對轄區(qū)內(nèi)26家高危場所開展了的性工作者行為干預(yù),組織5名同伴教育者共開展外展同伴教育工作218次,累計接受教育的目標(biāo)人群750人(2109人次),發(fā)放宣傳材料2109份,發(fā)放安全套21090只,場所干預(yù)覆蓋率100%,目標(biāo)人群干預(yù)覆蓋率87.83%。
(45)目標(biāo)任務(wù):普及健康知識、提高健康素養(yǎng)。城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)為居民免費提供健康教育宣傳材料,針對主要健康問題和健康主題開展健康宣傳活動,利用電視臺和其他媒體加大對健康知識的公益性宣傳,普及健康知識,提高全民健康素養(yǎng)。開設(shè)網(wǎng)絡(luò)健康宣傳教育,采取多種方式宣傳普及健康知識。進(jìn)一步完善基層健康宣傳網(wǎng)絡(luò)。積極倡導(dǎo)健康的生活方式,提高全民健康素質(zhì)。
進(jìn)展情況:目前,已建成7個街道辦事處健康教育網(wǎng)絡(luò)覆蓋57個社區(qū)居委會,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為100%,122家公共戶單位中已有112家單位納入健康教育網(wǎng)絡(luò)管理體系,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為91.80%,截止目前,共印刷資料203654份,制作音像資料54份,制作健康教育宣傳欄551期,每季度進(jìn)行更換健康教育宣傳欄內(nèi)容,組織公眾健康咨詢活動42930次,舉辦健康知識講座(培訓(xùn))237次。
11.完成重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,落實預(yù)防為主方針。(46)目標(biāo)任務(wù):繼續(xù)對15歲以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗,再補(bǔ)種10102人,全面完成補(bǔ)種任務(wù)。全程接種率達(dá)到90%以上。
進(jìn)展情況:已完成。截至目前,我區(qū)繼續(xù)對15歲以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗,共計23870人次,其中首針人數(shù)2220人,全程接種率達(dá)到99.33%。
(47)目標(biāo)任務(wù):為適齡婦女免費進(jìn)行乳腺癌早期檢查,繼續(xù)實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率95%。繼續(xù)開展農(nóng)村生育婦女免費補(bǔ)服葉酸項目,預(yù)防神經(jīng)管缺陷,完成1300人葉酸補(bǔ)服任務(wù)。
進(jìn)展情況:截至目前,我區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,繼續(xù)開展農(nóng)村生育婦女免費補(bǔ)服葉酸項目我區(qū)農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸2026人。
(48)目標(biāo)任務(wù):按照國家計劃為350例具備手術(shù)適應(yīng)癥的貧困白內(nèi)障患者免費開展復(fù)明手術(shù)。
進(jìn)展情況:截至目前,我區(qū)共有229名貧困白內(nèi)障患者在普瑞眼科醫(yī)院接受復(fù)明手術(shù),完成任務(wù)的65.43%。
(49)目標(biāo)任務(wù):繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程,完成500戶無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù)。改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,開展農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)測。
進(jìn)展情況:我局于201*年8月26日召開農(nóng)村改廁工作安排動員會,動員區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院及區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局四家直屬單位共同參與,并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨支部建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,截至10月底,500戶無害化衛(wèi)生廁所已全部建成,并通過市級驗收。
(50)目標(biāo)任務(wù):繼續(xù)實施艾滋病母嬰傳播阻斷項目,孕產(chǎn)婦HIV抗體檢測10000人。
進(jìn)展情況:已完成,截至目前,完成孕產(chǎn)婦HIV抗體檢測12568人。
(51)目標(biāo)任務(wù):健全完善公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法,對基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進(jìn)行考核評估,嚴(yán)格考核制度,提高服務(wù)效率和效益。
進(jìn)展情況:按照昆明市基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范和考核要求,組織區(qū)、街道兩級基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核小組完成了201*年全年100家履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)考核工作,上半年兌現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金441萬余元,下半年兌現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金963萬余元,現(xiàn)資金已經(jīng)撥付到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。
12.加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),提高服務(wù)可及性。(52)目標(biāo)任務(wù):啟動衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,完成國家下達(dá)的計劃任務(wù),確保地方資金及時足額到位,按
時竣工投入使用。
進(jìn)展情況:通過倒排完成時間表、跟蹤推進(jìn)西山區(qū)人民醫(yī)院新建及前衛(wèi)衛(wèi)生院建項目建設(shè)。截至目前,區(qū)人民醫(yī)院已經(jīng)完成區(qū)醫(yī)院主體工程建設(shè),并根據(jù)西山區(qū)政府第113期關(guān)于西山區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)資金專題研究會會議紀(jì)要精神,及“定向建設(shè),政府回購”的原則,我局與云南正林實業(yè)集團(tuán)有限公司簽訂了西山區(qū)人民醫(yī)院新建項目建設(shè)、內(nèi)部裝修和專業(yè)設(shè)施安裝委托管理及墊資協(xié)議。前衛(wèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在進(jìn)行電力施工、室內(nèi)二次裝修,手術(shù)室工程、室外圍墻及道路附屬工程的建設(shè),現(xiàn)已完成投資2372萬元。
(54)目標(biāo)任務(wù):完善防治重大疫病和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的對策措施。
進(jìn)展情況:區(qū)衛(wèi)生局建立反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)暢通的區(qū)級衛(wèi)生應(yīng)急指揮辦公室,實現(xiàn)對全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警分析,提高應(yīng)急處置能力,有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。(55)目標(biāo)任務(wù):依托縣級醫(yī)院建立縣域內(nèi)院前急救體系,按照國家下達(dá)的投資計劃,為項目縣配置必要的救護(hù)車和指揮系統(tǒng),確保地方資金及時足額到位,按時完成項目任務(wù)。同步建立體現(xiàn)公益性的運行機(jī)制。
進(jìn)展情況:西山區(qū)人民醫(yī)院制定并下發(fā)了縣域內(nèi)院前急救制度,為項目縣配置必要的救護(hù)車和指揮系統(tǒng),確保地方資金及時足額到位,按時完成項目任務(wù)。
(56)目標(biāo)任務(wù):落實傳染病醫(yī)院、鼠防機(jī)構(gòu)、血防機(jī)構(gòu)和其他疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)從事高風(fēng)險崗位工作人員的待遇政策。
進(jìn)展情況:根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事部、財政部、衛(wèi)生部關(guān)于調(diào)整衛(wèi)生防疫津貼的通知云人通201*1號的通知要求,結(jié)合我區(qū)防疫工作實際,區(qū)屬疾病預(yù)防控制中心嚴(yán)格執(zhí)行防疫津貼四級標(biāo)準(zhǔn)。
(五)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點
13.不斷深化體制機(jī)制改革試點,形成公立醫(yī)院綜合改革經(jīng)驗。
(57)目標(biāo)任務(wù):加大公立醫(yī)院(含國有企業(yè)醫(yī)院)改革試點力度。
進(jìn)展情況:在醫(yī)藥分開上大膽探索,結(jié)合國家基本藥物制度的實施,我區(qū)人民醫(yī)院與東駿大藥房及久泰醫(yī)藥公司結(jié)盟,以打造“平價醫(yī)院”為目的,實行“院店結(jié)合”,使藥價大幅度下降,降得最多的達(dá)4成,同時也杜絕了一些購銷過程中的不正之風(fēng)。深化人事制度改革,健全聘用和崗位管理制度,形成能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,完善以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、能充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的績效考核和分配激勵機(jī)制。
14.深化公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制,提高醫(yī)療體系整體效率。
(58)目標(biāo)任務(wù):著力提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力,使縣級醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動鄉(xiāng)村共同提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。積極推進(jìn)縣級醫(yī)院綜合改革,形成維護(hù)公益性、調(diào)動積極性的高效運行機(jī)制。
進(jìn)展情況:為進(jìn)一步適應(yīng)新醫(yī)改政策要求,加快建立健
全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化建設(shè),讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向農(nóng)村延伸,經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局與團(tuán)結(jié)街道辦事處協(xié)商。于201*年11月30日,正式在團(tuán)結(jié)街道辦事處試點推行由西山區(qū)人民醫(yī)院受托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化建設(shè)工作。托管時限為20年。
(59)目標(biāo)任務(wù):進(jìn)一步鞏固和完善三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院長期對口協(xié)作關(guān)系,提高縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平。
進(jìn)展情況:繼續(xù)鞏固和完善三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院長期對口協(xié)作關(guān)系,先后11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與鄰近三級醫(yī)院結(jié)成支援對子。并根據(jù)昆明市衛(wèi)生局關(guān)于下?lián)?01*年“醫(yī)療專家進(jìn)社區(qū)”工作經(jīng)費的通知(昆衛(wèi)基衛(wèi)201*26號)和昆明地區(qū)“醫(yī)療專家進(jìn)社區(qū)”工作方案要求,結(jié)合昆明市地區(qū)“醫(yī)療專家進(jìn)社區(qū)”工作協(xié)議書和201*年工作開展情況,現(xiàn)將55000元工作經(jīng)費撥付到轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院。
(60)目標(biāo)任務(wù):采取多種方式建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與縣級及其以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的激勵機(jī)制,引導(dǎo)有資歷的醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動。逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的服務(wù)模式。
進(jìn)展情況:我區(qū)積極爭取省市級醫(yī)院專家定期到區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診,讓群眾在社區(qū)就能看到專家門診。昆明醫(yī)學(xué)院附一院、云南省第一人民醫(yī)院、43醫(yī)院等省市級醫(yī)院的相關(guān)專家與我區(qū)白馬、棕樹營(北)等13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接成專家進(jìn)社區(qū)的對子,建立起有效
地雙向轉(zhuǎn)診制度。截至目前我區(qū)共辦理醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)241人,占全市辦理總數(shù)的24.8%,位于全市前列。
15.以病人為中心完善公立醫(yī)院內(nèi)部運行機(jī)制,方便群眾就醫(yī)。
(61)目標(biāo)任務(wù):完善預(yù)約診療制度,所有三級醫(yī)院實行預(yù)約診療服務(wù)。
進(jìn)展情況:一是在鞏固和深化原有五大服務(wù)亮點的基礎(chǔ)上,通過開展定期健康教育講座、提供限時服務(wù)承諾及住院病人檢查申請單統(tǒng)一記賬服務(wù)、免費提供藥物咨詢、病人高峰時段掛號與收費分開服務(wù)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)臺一站式服務(wù)、新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾公示上墻措施,打造十大服務(wù)亮點工程,塑造醫(yī)院新形象。二是通過優(yōu)化調(diào)整科室排班、預(yù)約檢查、限定報告出具時限、定點專門婦產(chǎn)科門診B超檢查措施,以緩解B超、動態(tài)心電圖及血壓檢查出現(xiàn)排隊時間過長的情況,達(dá)到分流病人,縮短候診時間,減少排隊、降低婦產(chǎn)科診療費用的目的。
(62)目標(biāo)任務(wù):貫徹落實控制醫(yī)藥費用過快增長的政策措施。規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為,對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤監(jiān)管,鼓勵公立醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。加強(qiáng)公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算。落實醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材的政府采購相關(guān)政策。加大對開“大處方”行為的查處力度。加強(qiáng)處方點評和超常預(yù)警,嚴(yán)格控制抗菌藥物不合理使用。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度進(jìn)行排名和公示,對排名靠前的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生行政部
門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。按照醫(yī)療技術(shù)服務(wù)相關(guān)價格政策,開展按病種等收費方式改革試點。對新進(jìn)入醫(yī)保目錄藥品,按照物價部門核定的價格執(zhí)行,作為醫(yī)療保險的報銷計費依據(jù),超過部分由個人支付。
進(jìn)展情況:通過合理控制人力成本、加強(qiáng)督察水電監(jiān)管、實行低質(zhì)易耗品預(yù)算制、修理組規(guī)范計件服務(wù)價格、簽字程序四項成本控制新措施有效減少了醫(yī)院支出,降低了成本,在全院樹立起成本效益觀念,實現(xiàn)醫(yī)院利潤最大化。
(63)目標(biāo)任務(wù):組織二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展臨床路徑管理試點工作。三級醫(yī)院開展80個病種、二級醫(yī)院開展20個病種的臨床路徑管理工作。組織電子病歷試點工作,利用信息化手段加強(qiáng)醫(yī)療行為管理。
進(jìn)展情況:為逐步規(guī)范醫(yī)院的診療行為,推廣常見疾病臨床路徑,我區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合醫(yī)院實際情況,從臨床各科室選定了幾個病種,制定了15個臨床路徑,如急性單純性闌尾炎臨床路徑、腎結(jié)石臨床路徑、急性左心功能衰竭臨床路徑、腦出血臨床路徑等,并下發(fā)到相關(guān)科室,為醫(yī)院開展臨床路徑管理工作打下基礎(chǔ)。
(64)目標(biāo)任務(wù):加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)行為和質(zhì)量的監(jiān)管。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立多方參與的公立醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)管和評價制度,完善管理評價體系,逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理質(zhì)量制度化、規(guī)范化。
進(jìn)展情況:加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅持醫(yī)德考評制度。健全多方參與的社會監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)信息公開,各項審批事項、時限等情況均在政府網(wǎng)站進(jìn)行公開,并接受社會各界的監(jiān)
督,確保“四項制度”全面實施。
16.加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。(65)目標(biāo)任務(wù):按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的制度框架和政策體系,開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),完善培訓(xùn)模式。支持臨床重點專科建設(shè),對公立和非公立醫(yī)院一視同仁。
進(jìn)展情況:在區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力推行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)模式,力爭通過開展規(guī)范化培訓(xùn),并首先在區(qū)人民醫(yī)院試行醫(yī)院崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后的新職工的素質(zhì)、技能、道德風(fēng)貌等方面更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn),因而能保障醫(yī)療的安全性,醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展,以此推進(jìn)醫(yī)療改革,努力從體制機(jī)制上解決醫(yī)療衛(wèi)生人才不足問題,解決看病難問題起到關(guān)鍵性作用。
(66)目標(biāo)任務(wù):落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)配套政策措施,放寬執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點條件,增加執(zhí)業(yè)地點數(shù)量,推廣注冊醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè),鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人才在公立和非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)間合理流動。
進(jìn)展情況:至目前我區(qū)共辦理醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)241人,占全市辦理總數(shù)的24.8%。
(67)目標(biāo)任務(wù):保障醫(yī)療衛(wèi)生人員合理待遇,建立和推行改善執(zhí)業(yè)環(huán)境的長效機(jī)制。
進(jìn)展情況:在遵循公益性質(zhì)和社會效益的原則下,在政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實施績效工資改革,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人均職工工資水平由原來的30000元/年增至38400元/年。
17.鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),加快形成多元辦醫(yī)格局。
(68)目標(biāo)任務(wù):根據(jù)國家強(qiáng)化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃指導(dǎo)意見和我市衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn),開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃工作,明確行政區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院的數(shù)量、規(guī)模、布局和功能。
進(jìn)展情況:積極落實國家相關(guān)政策,合理配置大型醫(yī)療設(shè)備,提高衛(wèi)生資源利用率,控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和貸款行為,新增或調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生資源重點向農(nóng)村和薄弱環(huán)節(jié)傾斜,在符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的條件下優(yōu)先考慮社會資本,探索公立醫(yī)院改制的范圍和辦法,穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改制。
(69)目標(biāo)任務(wù):落實鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策,促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展。鼓勵社會資本舉辦普通醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會資本舉辦高端醫(yī)療機(jī)構(gòu),公立醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。
進(jìn)展情況:截至目前,轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)9.82億元,其中民營醫(yī)院資產(chǎn)3.7億元,公立及其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)6.12億元。我區(qū)民營醫(yī)院資產(chǎn)比重達(dá)到轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(不含省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部隊醫(yī)療機(jī)構(gòu))資產(chǎn)比重37.68%。大力推進(jìn)民營醫(yī)院發(fā)展,鼓勵和引導(dǎo)社會資本興辦民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療資源總量。
(三)存在困難、問題及相關(guān)建議
1、國家307種和省級補(bǔ)充166種基本藥物仍不能滿足基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療需求和患者需求,較為突出的是城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。慢病、兒科、婦科用藥欠缺。
2、基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對新的采購方式與付款方式認(rèn)為程序、環(huán)節(jié)復(fù)雜,擔(dān)心藥品配送不及時,影響業(yè)務(wù)開展。
3、區(qū)衛(wèi)生局目前人力較緊張,面對量大而廣泛的基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),沒有相對固定的工作人員做基本藥物采購與零差率銷售監(jiān)管工作。
4、鄉(xiāng)村醫(yī)生實施基本藥物制度的財政補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低。對衛(wèi)生室上級財政按每名鄉(xiāng)村醫(yī)生2400元/年標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)過低,難以長期、穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。
5、完善預(yù)約診療制度,在所轄醫(yī)院實行預(yù)約診療服務(wù)。二、201*年醫(yī)改主要任務(wù)和工作目標(biāo)(一)總體思路
201*年是近期醫(yī)改五項重點的攻堅之年,也是“十二五”衛(wèi)生發(fā)展的開局之年,“十二五”時期,是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,在三年醫(yī)改積累的成功經(jīng)驗下,認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,知難而進(jìn),迎接新挑戰(zhàn),繼續(xù)圍繞“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,突出國家基本藥物制度和公立醫(yī)院改革試點等重點、難點,在增強(qiáng)管理與服務(wù)能力上抓落實,在提高人民群眾健康水平上下功夫,在體制機(jī)制創(chuàng)新上求突破,在緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題上見實效,做好與2020年醫(yī)改長遠(yuǎn)目標(biāo)的有效銜接,為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)主要任務(wù)
1、全面取消以藥補(bǔ)醫(yī),理順補(bǔ)償機(jī)制。主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo),努力創(chuàng)造條件,落實取消以藥補(bǔ)醫(yī)相關(guān)政策,充分發(fā)揮醫(yī)保補(bǔ)償作用,穩(wěn)步推進(jìn)價格改革,爭取“十二五”期間在全系統(tǒng)穩(wěn)妥有序地革除以藥補(bǔ)醫(yī)弊端。
2、鞏固完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行新機(jī)制。繼續(xù)堅持“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則,不斷鞏固城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革成果。201*年,要對基層綜合改革開展一次“回頭看”,對各個環(huán)節(jié)的政策、措施、任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面檢查,找出薄弱環(huán)節(jié),明確未來幾年進(jìn)一步完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行新機(jī)制的重點任務(wù)和政策措施。切實鞏固基本藥物制度的實施效果,抓住落實投入政策、規(guī)范采購供應(yīng)、嚴(yán)格零差率銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動基本藥物制度在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實現(xiàn)常態(tài)化健康有效運行。按照國務(wù)院有關(guān)文件要求,繼續(xù)推進(jìn)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實對鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項政策。
3、全面建立信息公開制度,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性競爭。建立醫(yī)療服務(wù)信息公開發(fā)布制度,將轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)安全、質(zhì)量、費用等信息進(jìn)行排序,定期向社會發(fā)布,貫徹落實鼓勵社會資本辦醫(yī)的各項政策,新增醫(yī)療服務(wù)資源優(yōu)先考慮社會資本并在政策和管理上一視同仁,鼓勵社會資本舉辦非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
4、創(chuàng)新工作方式,全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)方式,以開展健康城市社區(qū)創(chuàng)建活動作為制度平臺和工作抓手,將國民健康政策融入各項社會政策,形成政府牽頭、部門合作、社會參與的工作機(jī)制和全社會齊抓共管的系統(tǒng)工程。創(chuàng)新工作方式,整合管理、服務(wù)、技術(shù)、資金資源,形成面向群體、面向社區(qū)、面向家庭,協(xié)調(diào)高效的服務(wù)團(tuán)隊。創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,逐步增加基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,擴(kuò)大群眾受益范圍。充分發(fā)揮中醫(yī)藥
在預(yù)防保健中的作用,推廣中醫(yī)藥預(yù)防適宜技術(shù)。要以流入地為主,特別重視并優(yōu)先解決農(nóng)民工等流動人口均等化享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)問題。要嚴(yán)格目標(biāo)管理,進(jìn)一步完善規(guī)范化、精細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)流程,強(qiáng)化績效考核,把考核結(jié)果與經(jīng)費投入和個人獎懲掛鉤。通過扎實有效的工作,為實現(xiàn)“健康中國2020”打下堅實基礎(chǔ)。5、全面推進(jìn)藥品集中采購?偨Y(jié)過去藥品集中招標(biāo)采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善制度、全面推進(jìn)。要統(tǒng)一藥品采購平臺、統(tǒng)一采購辦法,實行質(zhì)量優(yōu)先、招采合一、量價掛鉤。要逐步將耗材、設(shè)備采購納入集中招標(biāo)采購范圍。
6、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和分配激勵機(jī)制。繼續(xù)探索、取得更大突破,進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)教育體制,加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度,不斷增加全科醫(yī)生的數(shù)量,使每一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有一名全科醫(yī)生,建立和實施住院醫(yī)師培養(yǎng)制度,要創(chuàng)新基層人才培養(yǎng)使用機(jī)制,建立特崗醫(yī)生制度,擴(kuò)大訂單定向免費培養(yǎng)規(guī)模,適應(yīng)衛(wèi)生改革發(fā)展要求,大力培養(yǎng)護(hù)理、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥、衛(wèi)生管理等各類緊缺人才和高層次醫(yī)教研人才。要創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員分配激勵機(jī)制,建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度,完善體現(xiàn)醫(yī)務(wù)勞動價值的收入分配機(jī)制,提高醫(yī)務(wù)人員總體收入水平,擴(kuò)大崗位績效工資實施范圍。推行崗位管理,實現(xiàn)同工同酬同待遇。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例。醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。
7、進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革試點。加大對公立醫(yī)院改革試點工作的指導(dǎo)力度,完成制度和框架的設(shè)計并啟動實施,
積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革,根據(jù)市局統(tǒng)一安排,做好相關(guān)工作,鼓勵有資歷的醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動,逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的服務(wù)模式,制定并落實醫(yī)藥費用過快增長的政策措施。鼓勵公立醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù),加強(qiáng)和完善監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅決治理商業(yè)賄賂,加大違法違規(guī)行為懲處力度,積極發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鼓勵社會資本舉辦普通醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會資本舉辦發(fā)展高端醫(yī)療機(jī)構(gòu),控制公立醫(yī)院特需服務(wù)比例。構(gòu)建以公立醫(yī)院為主、社會資本舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為輔的醫(yī)療服務(wù)體系。
(三)保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實目標(biāo)責(zé)任
為進(jìn)一步落實責(zé)任,確保各項工作如期完成,局醫(yī)改辦主任為醫(yī)改工作第一責(zé)任人,對本單位完成醫(yī)改任務(wù)負(fù)總責(zé),建立目標(biāo)責(zé)任制,層層分解、層層落實,醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照職責(zé)職能,對照目標(biāo)任務(wù)積極組織好實施工作,并對目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)逐條進(jìn)行細(xì)化、量化分解,盡快下達(dá)工作任務(wù)計劃,按一人一院(中心)的要求建立責(zé)任制,派出干部包干負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。
2、加強(qiáng)督導(dǎo)考評、健全考核機(jī)制
按照國務(wù)院醫(yī)改辦要求和省、市、區(qū)級醫(yī)改督導(dǎo)措施,制定具體實施方案,建立完善檢查、監(jiān)督、考核和評估制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)改實施進(jìn)展情況和效果的監(jiān)測評估,嚴(yán)格執(zhí)行按月通報、按季考核、全年評估的績效考核機(jī)制,確保改革按照既定的進(jìn)度和目標(biāo)推進(jìn)。
3、正確引導(dǎo)輿論、接受各界監(jiān)督
堅持正確的輿論導(dǎo)向,有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作,大力宣傳醫(yī)改的重要意義和方針政策,加強(qiáng)政策解讀,重點宣傳醫(yī)改的成效和人民群眾得到的實惠,積極推廣好經(jīng)驗、好做法、好典型,及時公布醫(yī)改進(jìn)展,客觀反映改革的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,爭取社會各界的理解、支持和參與,接受各界監(jiān)督,為改革營造良好的氛圍。
二一二年二月六日
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