新農(nóng)保征繳工作總結

基金征繳股201*年度新農(nóng)保

工作總結

新農(nóng)�；�金征繳工作在局黨委正確領導與大力支持下，以科學發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實中央、省、縣新農(nóng)保工作會議精神，全縣上下精誠團結、腳踏實地，務實重干，多策并舉，使新農(nóng)保征繳工作取得了初步成效。

一．基金征繳工作進展情況

截止目前，全縣累計征收養(yǎng)老保險費47517300元，導入省業(yè)務系統(tǒng)，完成繳費程序的45384800元。其中麻塘山導入系統(tǒng)完成率100%，巖口、鴨田、石門、北山等個15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)導入系統(tǒng)完成率已達99%，荷香橋、小沙江、司門前等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)導入系統(tǒng)完成率已達90%以上，只有荷田、灘頭、西洋江、橫板橋仍有較多的繳費人員未報花名冊，還未能導入系統(tǒng)。麻塘山社會保障卡已完成發(fā)放，石門、鴨田、虎形山、北山、周旺、金石橋、六都寨、七江、桃洪鎮(zhèn)、巖口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已進入發(fā)卡階段。

二、主要經(jīng)驗和體會

（一）領導高度重視新農(nóng)保工作。我縣被列入全國第三批新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣以來，縣委、縣政府高度重視新農(nóng)保工作，把新農(nóng)保工作納入目標管理體系，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保率不得低于85%，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級都成立了領導小組，督導協(xié)調本轄區(qū)新農(nóng)保工作，有力保障了征繳工作的開展。（二）明確目標，做到有的放矢。協(xié)調縣公安對全縣農(nóng)業(yè)人口進行了摸底調查，進一步核準了全縣農(nóng)業(yè)人口總數(shù)、16至59周歲農(nóng)業(yè)戶口人數(shù)和60歲以上農(nóng)業(yè)戶口人數(shù)。在獲得全縣面上的人數(shù)后，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道動員村組干部對照公安部門提供的農(nóng)業(yè)戶籍底冊，對本村16至59周歲人口中在校學生、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險人員和60周歲以上死亡人員、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險人員進行了摸底排查，進一步澄清了應參保人員底子。將參保繳費人員人數(shù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了目標任務，為工作的開展提供了依據(jù)。

（三）強化督導檢查，嚴格獎懲措施。為了確保全縣新農(nóng)保征繳工作的正常開展，縣農(nóng)保中心全體人員分片分組包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度，及時解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作中存在的問題。工作進度及時報送書記、縣長和分管縣領導。建立督查制度，建立定期督導制度，定期在落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開現(xiàn)場督導會，工作進展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹經(jīng)驗，工作落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)做表態(tài)性發(fā)言。為加快參保進度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大工作力度，推進工作，制定了新農(nóng)保工作獎懲措施。

三、存在的問題

我縣的新農(nóng)保征繳工作主要存在二個方面的問題：

一是村協(xié)保員代墊款項報出的繳費人員名單信息不準確。有部分協(xié)保員為了完成征繳任務，不經(jīng)村民同意，私自墊付保費，閉門造車，上報的繳費人員名單身份證號碼、名字、金額等信息不準確，或者報上來的人員又要另外換成其它人員，影響了征繳導入系統(tǒng)工作進度。

二是外出務工人員問題對征繳工作有影響。據(jù)統(tǒng)計，我縣常年在外務工人員很多，甚至有些生存條件惡劣的深山區(qū)全家常年外出打工，多年杳無音訊，組織參保找不到人。這些人中很多在外參加了企保，但具體情況又在短時間內無法一一核實，也影響了征繳工作的開展。

四、201*年工作重點

今年的主要工作是，盡早盡快部署201*年養(yǎng)老保險費征收工作，加大新農(nóng)保政策宣傳力度，做好社會保障卡的發(fā)放工作和文書檔案管理工作。

隆回縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理站

基金征繳股

201*年02月28日

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區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理中心

201*年工作總結

我中心在區(qū)委、區(qū)政府領導的關心重視下，在省、市機關社保業(yè)務主管部門的精心指導下，在區(qū)人力資源和社會保障局的正確領導下，在財政、銀行等部門的密切配合下，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持在服務中實施規(guī)范管理，在管理中實現(xiàn)優(yōu)質服務，樹立良好服務形象。

這一年來，我們全體職工群策群力、團結務實、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，緊緊圍繞“抓征繳、保發(fā)放、求穩(wěn)定、促和諧”工作目標，結合實際切實做到以抓保費征繳為重點，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放；以內部制度為依托，夯實基礎工作；以迎檢社�；�金審計為契機，確�；�金安全；建立業(yè)務信息管理系統(tǒng)，全面促進信息化建設；積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，確保參保人數(shù)、保費征繳任務、保費征繳率、基金安全率、工作完成率和群眾滿意率達到預期目標。目前，中心各項工作穩(wěn)步推進，取得較好的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、保費征繳和業(yè)務管理工作

（一）加強保費征繳，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。工作初期，區(qū)委、區(qū)政府為了確保新農(nóng)保試點工作取得成功，提出201*年實現(xiàn)參保覆蓋率達到60%，201*年達到80%，201*年達到全覆蓋的預期目標。為了這個目標，我中心采用現(xiàn)場

發(fā)放養(yǎng)老金、在街辦試點征繳、行政推動等形式，有效調動群眾的參保積極性，成效顯著。201*年新農(nóng)保征繳就創(chuàng)造了奇跡：參保人數(shù)達到50.75萬人，參保率達到93％。在實際工作中，我們摸著石頭過河，克服一切困難，保證了征繳任務的圓滿完成。

10月底我中心依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關部署，提前征繳201*年保費。201*年征繳的重點是擴面工作。我們積極穩(wěn)妥的擴大參保覆蓋面，在以往經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新工作思路，加快征繳進度，使用信息管理系統(tǒng)生成繳費明細表方便征繳，在40天內完成了201*年保費征繳。

截止201*年底，共完成全區(qū)參保54.18萬人，參保覆蓋達到97.59%，完成全年任務的160.17%。收繳201*年、201*年保費合計9858.25萬元；為60周歲以上91572名符合待遇享受人員發(fā)放養(yǎng)老金8316.61萬元，已基本接近全覆蓋的既定目標。

（二）信息系統(tǒng)建設初步完成，業(yè)務基本實現(xiàn)數(shù)字化管理。根據(jù)實際，建立了新農(nóng)保信息平臺和數(shù)據(jù)庫，參照我區(qū)新農(nóng)保業(yè)務細則及業(yè)務操作實際先后開發(fā)了新農(nóng)保數(shù)據(jù)維護模塊、系統(tǒng)管理模塊、檔案維護系統(tǒng)、個人賬戶管理系統(tǒng)、養(yǎng)老金預警模塊、重點稽核模塊、報表分析系統(tǒng)及其他輔助功能模塊。

6月中旬在完善軟件的基礎上，完成了全區(qū)50多萬參保

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人員的數(shù)據(jù)檔案和5693盒參保紙質檔案；7月底全面完成了全區(qū)506552條參保人員信息導入數(shù)據(jù)庫核對工作。同時，通過系統(tǒng)建立相應的制約機制，將權、責細化，把新農(nóng)保檔案維護、智能查詢、個人賬戶結算、養(yǎng)老金發(fā)放管理、基金發(fā)放預測、人員生存預警全部納入了電算化管理，解放經(jīng)辦人員人力，提高了工作效率。

（三）同時代發(fā)養(yǎng)老補助。我區(qū)新農(nóng)保工作為全國試點，教育、農(nóng)業(yè)、水務、衛(wèi)生、文化廣電新聞五部門涉及五類人員的養(yǎng)老補助，根據(jù)省市文件精神發(fā)放具體工作由區(qū)新農(nóng)保基金管理中心經(jīng)辦。在區(qū)郵儲銀行特設“長安區(qū)新農(nóng)保養(yǎng)老補助金支出專戶”專戶管理，專款專用。養(yǎng)老補助從201*年1月1日起執(zhí)行，補助金同新農(nóng)保養(yǎng)老金合折發(fā)放。截至目前，全區(qū)共為教育系統(tǒng)符合享受養(yǎng)老補助待遇的1006人，發(fā)放201*年全年補助金701148.00元（其中201*年12月31日年滿60周歲936人，201*年逐月到齡70人）。

（四）加強核查力度，促進保費征繳和養(yǎng)老金發(fā)放。盡管我們工作已取得一定成績，業(yè)務的精細化卻是一個不容忽視的方面。由于前期我們主要爭取參保數(shù)量，對個體缺少核查，出現(xiàn)了一些漏洞：死亡人員不上報，持續(xù)領養(yǎng)老金；故意開假證明更改年齡，提前享受待遇等。為此我們特設立監(jiān)督電話，走村入戶進行核實，加強監(jiān)管，與公安部門進行溝通，協(xié)商解決存在的突出問題，并對參保對象、待遇標準、

支付條件等項目開展重點核查，確保基金應收盡收和養(yǎng)老金按時足額兌現(xiàn)。

（五）加強新農(nóng)保惠農(nóng)政策的宣傳工作。在新農(nóng)保試點工作中，我們按照“多渠道、廣角度、深層次、全覆蓋”的要求，充分利用媒體對新農(nóng)保的意義、目的以及相關政策進行廣泛宣傳，同時各鄉(xiāng)街通過懸掛橫幅、張貼標語、編排板報、出動宣傳車和宣傳小分隊等形式行進宣傳，營造氣氛。

全區(qū)累計發(fā)放宣傳單頁25萬份，宣傳冊2萬份，舉辦專場培訓47次，通過省市報刊發(fā)表報道30余篇，市級以上電視臺報道15次，利用宣傳車、廣播宣傳3500余小時。截止目前，我們共撰寫簡報信息24期。強大的宣傳攻勢，充分調動了農(nóng)民的參保積極性。

二、加強基金管理，確�；�金安全

新農(nóng)�；�金是廣大農(nóng)村居民的“養(yǎng)命錢”，是社會的“安全網(wǎng)、減震器”，管理上是“高壓線”。工作之初我們中心就在基金安全上，不敢有絲毫的松弛和懈怠。在基金動態(tài)征繳過程中，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范基金上解流程，要求經(jīng)辦人員及時上解基金，嚴禁滯留；在基金靜態(tài)管理上，建立健全基金管理制度，規(guī)范基金財務處理流程，保證基金安全。同時加強財務控制，嚴格執(zhí)行票據(jù)的管理，做到賬目清晰，按時準確。及時上報新農(nóng)�；�金各類報表，制定系列規(guī)章制度，加強同財政部門的溝通，確保新農(nóng)�；�金使用管理的制度

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化、規(guī)范化。嚴格執(zhí)行“事前公開、過程公開、結果公開”的三公開制度，把整個基金的運作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，有效保證農(nóng)民的參與權、知情權和監(jiān)督權。確保待遇發(fā)放，足額落實養(yǎng)老待遇。

三、內部制度建設

（一）繼續(xù)加強經(jīng)辦能力建設。我們通過各種載體和渠道，加強自身能力建設，提高工作人員綜合素質，努力在規(guī)范化、信息化、專業(yè)化上抓出新成效。我中心先加強自有工作人員的業(yè)務流程、操作細則等方面的培訓，由老同志培訓新同志，最后再組織中心業(yè)務骨干對鄉(xiāng)街村級經(jīng)辦人員進行培訓，以達到整體業(yè)務熟練的效果。截止12月底中心共組織全面性培訓10余次，對鄉(xiāng)街集中培訓37次。

新農(nóng)保業(yè)務是面對廣大農(nóng)村居民的社會保障制度，具有一定的專業(yè)性，為保障政策執(zhí)行不出現(xiàn)偏差，我們先后多次組織專門培訓，強化經(jīng)辦人員素質，到全區(qū)25個鄉(xiāng)街共做專場培訓47次，培訓專業(yè)經(jīng)辦人員935名（其中：鄉(xiāng)街經(jīng)辦員85名；駐村經(jīng)辦員850名）。

（二）在作風建設上提出“五個不讓”即：不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的業(yè)務在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓新農(nóng)保中心的形象在我這里受到影響，這已成為我中心上下的共識和自覺遵守的工作原則，大大提高了隊

伍的整體素質。

四、明年工作打算

（一）建立健全新農(nóng)保身份核查系統(tǒng)，進一步完善戶籍數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，加強數(shù)據(jù)核對，減少誤差發(fā)生。

（二）加強基金管理，嚴格收支兩條線管理制度，及時上解新農(nóng)保資金，做實參保人員個人賬戶。加大新農(nóng)保待遇享受人員生存狀況稽核工作，確保基金安全。

（三）加快新農(nóng)保參保和待遇享受人員手冊本發(fā)放工作，保證全區(qū)60萬人繳費證和領取證及時發(fā)放。

（四）加大工作力度，努力擴大新農(nóng)保參保覆蓋率，全力實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村居民應保盡保。

在今年的基金征繳發(fā)放、財務管理、內部制度建設等各項工作中我們雖然做了一些的努力和探索，取得了一定的成績，但也還存在一些差距和不足。

今后，我們在新形勢新任務面前，要與時俱進，開拓進取，扎實工作，樹立社保人可親、可信、可敬的形象。今后我們要繼續(xù)加強隊伍建設，強化內部管理，加強學習、真抓實干、嚴格自律；認真研究新情況、解決新問題、推出新舉措，切實把中心各項工作推上一個新臺階。

二一年十二月三十日

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