xx公司爭先創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

xx公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)

201*年xx公司通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，我們體會如下：

1、必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，只有這樣，才能求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

2、必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

3、必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

4、必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨的先鋒模范作用。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。

在總結(jié)所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，很多工程項(xiàng)目存在資金缺口，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。雖然我們進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時用電時而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識不強(qiáng)。

五是極少數(shù)人學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，對社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)認(rèn)識不夠深刻，把學(xué)習(xí)當(dāng)成應(yīng)付工作，認(rèn)為“不出事”就行了，還抱著“吃大鍋飯”的思想，工作稍微多一點(diǎn)就怨天尤人，自由散漫思想抬頭，使得管理民主得不到落實(shí)，對公司的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對以上問題和不足，我們需要：1、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收

繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

2、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制

按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動干部職工的積極性，同時，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3、實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。公司要在注重企業(yè)壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場中競爭力。

5、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)力度，把政治思想教育工作成績納入年終評比考核中堅持以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行中央新疆工作會議精神，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)新疆跨越式發(fā)展具有十分重大意義。因此，我們要把政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來，清醒地認(rèn)識到民族團(tuán)結(jié)與社會穩(wěn)定的重要性，從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)邊干，每一個季度寫一次心得體會，并把政治思想教育工作成績納入年終評比考核中，與年終獎勵掛鉤。

總之，我們要通過工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對性地指導(dǎo)和布署今后的工作，完成公司年初定下的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，有利于公司向更高更強(qiáng)的目標(biāo)發(fā)展！

擴(kuò)展閱讀：201*公司黨委爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)

201*公司黨委爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)

今年以來，我們黨委認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，深入地貫徹落實(shí)上級黨委組織的各項(xiàng)活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)優(yōu)活動成果豐碩。

在收到上級黨委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈Xx公司關(guān)于開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動實(shí)施方案(試行)〉的通知》之后，我公司黨委及時召開了黨委班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，并就貫徹落實(shí)文件要求做了明確安排和部署。會后向各支部、各單位下發(fā)了Xx文件，組織成立了以黨委書記任組長，各支部書記和黨委口工作人員任成員的爭先創(chuàng)優(yōu)“Xx”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，對照“Xx”的目標(biāo)要求，制定了開展以爭先創(chuàng)優(yōu)“Xx”為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體計劃和切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，確定了具體的時間、范圍、對象、方法、步驟等，同時通過加強(qiáng)對活動的檢查和指導(dǎo)，確保了活動的開展落實(shí)。

我們的具體做法：一是堅持以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。今年以來我們通過下發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料，組織集體學(xué)習(xí)，撰寫心得體會等形式，開展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)交流，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的目的。二是始終堅持按照民主集中制議事，完善了《“三重一大”民主決策制度》等制度，凡屬重大事項(xiàng)班子均能通過經(jīng)理辦公會、黨委會集體研究和其它規(guī)定的程序進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，通力協(xié)作抓好企業(yè)的各項(xiàng)工作，正職統(tǒng)領(lǐng)全局，支持副職工作，副職向正職負(fù)責(zé)，工作敢抓敢管，使班子整體功能能夠得到充分地發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三是充分發(fā)揮單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的示范作用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，帶頭參加廠里開展的各項(xiàng)活動，以優(yōu)良的作風(fēng)起好示范帶頭作用，自覺做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真落實(shí)開展“Xx”領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項(xiàng)要求。四是充分發(fā)揮思想領(lǐng)導(dǎo)作用，推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。通過組織歌詠比賽、健美操比賽、職工籃球比賽和女子排球賽等形式多樣，健康有益的文體活動，豐富職工生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供了堅強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。二、黨員隊伍建設(shè)情況及黨員發(fā)展情況

(一)發(fā)展黨員程序、發(fā)展黨員比例

在黨員發(fā)展問題上，我們始終按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則和新《黨章》規(guī)定，以4%的比例，各支部積極主動做好發(fā)展新黨員工作，對入黨積極分子認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行培養(yǎng)，堅持實(shí)行黨委書記和支部書記上黨課，對新黨員和入黨積極分子輔導(dǎo)《黨章》，學(xué)習(xí)理論知識，在培訓(xùn)結(jié)束后，由黨委辦組織考試，合格后由黨委委員進(jìn)行個別談話，嚴(yán)格按照程序發(fā)展，確保為黨組織輸入新鮮血液。201*年，全公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，黨員數(shù)量由去年的Xx名增加到現(xiàn)在的Xx名，全廠在崗黨員達(dá)Xx名，占黨員總數(shù)的Xx%。全年X個支部共發(fā)展新黨員Xx人(其中女X人)，轉(zhuǎn)正黨員Xx人，他們大多數(shù)都是各個崗位特別是生產(chǎn)一線的青年業(yè)務(wù)骨干。(二)黨員空白班組

我公司共有班組Xx個,其中有黨員的班組Xx個,占全部班組的Xx%,黨員空白班組有Xx個，占全部班組的Xx%。黨員空白班組所占比例較大，主要有以下原因：一是一線班組青工較多，普遍參加工作時間不長。二是在黨員發(fā)展上我們雖然傾向于一線，但由于比例過小，每年發(fā)展人數(shù)有限。

(三)黨員活動情況

黨員活動方面，我們一方面堅持按照《黨章》規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真開好“三會一課”，另一方面扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是黨員向我看齊”主題實(shí)踐活動，全面開展系列文明爭先創(chuàng)優(yōu)活動：開展先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范黨員等評比活動，涌現(xiàn)出了以艾安文同志為代表一大批先進(jìn)模范，黨員在工作中吃苦在前、奉獻(xiàn)在前、表率在前、模范在前，有效地帶動了廣大職工積極性和主動性的發(fā)揮，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織和黨員隊伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹立了黨組織和黨員隊伍的形象。黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為企業(yè)經(jīng)營管理各個層面的模范和標(biāo)桿，在他們的帶動下，全體職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

(四)黨員學(xué)習(xí)情況一年來，我們采取多種形式，全面開展黨員學(xué)習(xí)活動。一是以廠黨委中心組學(xué)習(xí)為核心，各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神、十七屆三中全會會議精神、胡錦濤同志“八個方面的良好作風(fēng)建設(shè)”講話精神、“八榮八恥”、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中國共產(chǎn)黨章程》、以及民主法治、廉潔自律、“兩個條例”、等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)筆記普通黨員達(dá)到10000字以上，科級干部達(dá)到15000字以上，公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到201*0字以上。二是投資Xx萬余元為廣大干部職工征訂各類黨報黨刊和報紙雜志，充分利用橫幅、專欄、網(wǎng)絡(luò)、《石油簡訊》、學(xué)習(xí)心得、通訊稿等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，使學(xué)習(xí)入腦入心。在學(xué)習(xí)活動中，黨委精心組織，周密部署,各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體黨員積極參與，取得了明顯的成效，有效地提高了黨員干部的政策理論水平，為做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)，自覺奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情也大大提高。

三、基層黨組織、班子建設(shè)及黨費(fèi)收繳管理

(一)支部設(shè)置情況：公司黨委下設(shè)Xx個支部，分別為Xx支部、Xx支部、Xx支部、Xx支部

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會開展情況今年X月Xx日按照上級紀(jì)委要求，我公司召開了貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求民主生活會。在召開民主生活會之前，廣泛征求了廣大基層黨員和職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人的意見和建議，并對領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部進(jìn)行民主測評，參與職工500多人，先后梳理匯總了有關(guān)技術(shù)開發(fā)、職工福利待遇、設(shè)備管理等7個方面共16條意見和建議。對這些問題，公司黨委專門召開黨政聯(lián)席會議逐條進(jìn)行研究，對征求到的意見和建議認(rèn)真提出了整改措施，落實(shí)到有關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、科室具體解決，并將答復(fù)情況以會議紀(jì)要的形式下發(fā)。(三)黨費(fèi)收繳及管理使用情況

我公司黨委及時組織召開工作會議，印發(fā)文件，要求各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)貫徹，于X月X日前將各支部的黨員學(xué)黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上報黨辦，經(jīng)審查后從6月份開始執(zhí)行。全部上繳組織部。

我公司在“Xx”活動、“Xx”建設(shè)以及黨員隊伍建設(shè)等方面做了大量工作，但也存在著許多不足之處。今后，我們將更加深入地貫徹落實(shí)上級黨委組織的各項(xiàng)活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以更加飽滿的熱情和干勁，為Xx的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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