三比一創(chuàng)上半年總結(jié)

“三比一創(chuàng)”上半年工作總結(jié)

今年以來，我縣信用聯(lián)社以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按省聯(lián)社、市辦事處的決策部署，圍繞我社年度總目標(biāo)，廣泛深入開展了“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)業(yè)績”主題競賽活動，通過半年來活動的開展，全社干部、職工精神振奮，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)全面加強，企業(yè)形象深入人心，業(yè)務(wù)經(jīng)營再創(chuàng)新高，形成了齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)的強大凝聚力。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

為了把“三比一創(chuàng)”主題活動開展好、落實好，2月上旬我社成立了“三比一創(chuàng)”主題競賽活動，組長由縣聯(lián)社黨委書記、理事長李守印同志擔(dān)任，呂春明主任、穆青監(jiān)事長、馬平順副主任為副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)活動相關(guān)事宜，使活動有計劃、有步驟得以扎實有效地開展。

二、精心組織，認(rèn)真實施。

我們精心制定活動方案，把“三比一創(chuàng)”主題競賽活動分

為四個階段，（2月10日---3月31日）為“比學(xué)習(xí)”階段；（4月1日---6月1日）為“比作風(fēng)”階段；（6月5日---7月5日）為“比技能”階段；（7月10---11月25日）創(chuàng)優(yōu)業(yè)績階段。做到了以“學(xué)風(fēng)促作風(fēng)，以作風(fēng)促技能以技能促發(fā)展，以發(fā)展創(chuàng)業(yè)績”。通過比促互動，協(xié)同推進。

三、加大宣傳力度，營造良好的輿論環(huán)境。

從2月下旬我社充分利用電視臺、墻報、條幅、版圖等廣泛深入宣傳“三比一創(chuàng)”主題活動，散發(fā)傳單1.5萬張，制條幅20條，建立版面宣傳18個，使全縣各信用社、營業(yè)網(wǎng)點的干部員工對“三比一創(chuàng)”主題競賽活動內(nèi)容了然于心。領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室還對活動中的先進典型及時在縣《信合簡報》上刊發(fā)，有效地增強了主題競賽活動的社會影響，進一步樹立了農(nóng)村信用社在廣大群眾中的形象。

四、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，量化目標(biāo)要求。

從3月份開始全縣信用社、各營業(yè)網(wǎng)點干部、員工形成了全員學(xué)習(xí)，全程學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，各基層信用社、營業(yè)網(wǎng)點制訂了學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，健全了學(xué)習(xí)檔案，并采取了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，如上黨課、舉辦報告會，到紅色教

育基地參觀學(xué)習(xí)等多種形式，做到了注重實效，學(xué)用結(jié)合。縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，并帶頭講課，率先垂范，帶動廣大員工提高學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，全社上下形成了全員重學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。干部員工都有學(xué)習(xí)筆記，寫心得、體會。

通過“比學(xué)習(xí)”全社干部、職工思想品德素質(zhì)進一步加強，職業(yè)道德，得以強化，愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻(xiàn)的積職業(yè)操守業(yè)已形成。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，想事業(yè)、謀發(fā)展，“倡導(dǎo)五種”工作作風(fēng)。大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，大力弘揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)；大力弘揚謙潔自律的工作作風(fēng)，大力弘揚愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，大力弘揚服務(wù)三農(nóng)奉獻(xiàn)社會的工作作風(fēng)，通過五種工作作風(fēng)的倡導(dǎo)，樹立典型，各營業(yè)網(wǎng)點普遍開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立優(yōu)秀信貸員，優(yōu)秀儲蓄員，優(yōu)秀會計員，優(yōu)秀出納員，優(yōu)秀社主任。全聯(lián)社干部、職工精神面貌煥然一新。干一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，上半年全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)收入1041萬元，發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款10136萬元，有力支持了全縣的經(jīng)濟工作，在廣大群眾中樹立了信用社的良好社會形象。

六、廣泛深入地開展崗位練兵活動和業(yè)務(wù)技能競賽。全縣信社用圍繞“三比一創(chuàng)”主題競賽活動，廣泛開展了崗位練兵活動。全員參與，人人爭學(xué)業(yè)務(wù)尖子，個個爭做崗位能手，培養(yǎng)出了一大批業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)能手、自學(xué)標(biāo)兵。縣聯(lián)社在上半年組織了3次業(yè)務(wù)知識競賽，2次業(yè)務(wù)技能大比武，涌現(xiàn)出了一大批手工點鈔、機器點鈔，假幣鑒別、翻打傳票、賬表運算、計算機業(yè)務(wù)處理等8個方面業(yè)務(wù)尖子。對這些尖子，且聯(lián)社給予表彰獎勵并讓這些員工搞好示范作用，以此調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極，全面提升我縣信合隊伍的綜合素質(zhì)和技能水平。

七、牢固樹立競爭意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

創(chuàng)一流的業(yè)績，做一流的貢獻(xiàn)，始終是我社工作的出發(fā)點和落腳點，通過“三比一創(chuàng)”主題活動的開展，上半年的各項工作取得了明顯的成效。

1、各項存款快速增長，資金實力顯著增強。全縣信用社存款余額達(dá)88848萬元，較年初凈增3451萬元。

2、不良貸款實現(xiàn)雙降，清收效果明顯。較年初凈壓157萬元占比為11.14%

3、全縣上半年累計發(fā)放養(yǎng)殖貸款1011萬元，幫助農(nóng)民養(yǎng)豬、牛、羊、雞共計3524頭（只），呈現(xiàn)出三農(nóng)貸款“額度最高，占比最高，力度最大”的“三最”局面。

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“三比一創(chuàng)”

學(xué)習(xí)總結(jié)

府西街信用社沈芹“三比一創(chuàng)”扎根工作實踐

201*年伊始，省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定，這是對近幾年開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展，是搞好新的一年各項工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署，響應(yīng)市聯(lián)社的號召，配合縣聯(lián)社的工作，通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動，在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提高能力、推動工作上出成果，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進發(fā)展上見實效，在鉆研技能、強化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破，在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績，鑄造信合事業(yè)新輝煌。

一、充分認(rèn)識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義（一）開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求當(dāng)前，農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多，保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時，財政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展，各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起，農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，都促使農(nóng)村信用社必須認(rèn)清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準(zhǔn)確把握形勢走向、清醒認(rèn)識自身特點、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。

第1頁（二）開展“三比一創(chuàng)”活動是實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級有序推進、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型，暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制，個別干部權(quán)力意識強奉獻(xiàn)意識弱、優(yōu)越意識強憂患意識弱、官本意識強民本意識弱等。“三比一創(chuàng)”活動的開展，是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展，為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅強的思想、作風(fēng)、紀(jì)律保證。

（三）開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實選擇發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力，與其他銀行金融機構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以，發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準(zhǔn)確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠�！叭�比一創(chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標(biāo)，就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子，圍繞省聯(lián)社的總體部署，不斷加強執(zhí)行能力建設(shè)，大打一場乘勢發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。

二、全面準(zhǔn)確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵

（一）提升學(xué)習(xí)力，為農(nóng)信社快車疾行提供強勁的智力支撐

第2頁面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢，每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，努力提高處理復(fù)雜問題、促進科學(xué)發(fā)展的能力。“三比一創(chuàng)”活動，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí)，首先要解決為什么而學(xué)的問題，因為學(xué)風(fēng)不端正，學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實際、漫無邊際的空談現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象，究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動機不對頭。如果認(rèn)為學(xué)習(xí)是為了一己私利，是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了應(yīng)付差事，那么學(xué)習(xí)就會膚淺化。所以，解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的，知識、才干和經(jīng)驗都要在工作實踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)，而且要在實踐中學(xué)；不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅持邊學(xué)習(xí)邊深入思考，把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認(rèn)清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點，把慣性思維和一些錯誤做法當(dāng)成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上，制定出切實可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實。從這個意義上說，學(xué)習(xí)已不僅僅是個人的事情，而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項緊迫任務(wù)，關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認(rèn)真

第3頁對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。

（二）提升執(zhí)行力，為農(nóng)信社穩(wěn)健運營提供堅實的作風(fēng)保障。全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r在全國位次靠后。對此，我們需要更多的反思和行動。陣，以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。

（三）提升承重力，為農(nóng)信社強基固本提供充足的技能中堅。信用社能否強基固本、快速崛起，有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊伍。

三、深入持久推進“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題（一）突出主題，抓好活動載體�！叭�比一創(chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載體”這個有形抓手來有序推進。

（二）跟蹤反饋，務(wù)求取得實效。加強對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。

（三）一以貫之，建立長效機制。

開展“三比一創(chuàng)”活動不應(yīng)是一時之需，而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠(yuǎn)的工作。活動方案應(yīng)既有遠(yuǎn)期規(guī)劃又有近期目標(biāo)，深刻理解和充分運用活動取得的認(rèn)識成果、實踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化，使集中活動和經(jīng)常性工作有機銜接起來、緊密結(jié)合起來，經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗、取得新成效。

第4頁

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