珠東鄉(xiāng)開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動總結(jié)

珠東鄉(xiāng)開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動

工作情況匯報

根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神及其有關(guān)要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動開展情況匯報如下：一、主要做法及其基本情況

根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神及其有關(guān)會議要求，珠東鄉(xiāng)黨委、政府高度，狠抓落實，以作風建設(shè)保障發(fā)展、以環(huán)境建設(shè)促進發(fā)展、以項目建設(shè)帶動發(fā)展，全鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動有序開展。

（一）加強組織領(lǐng)導。成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導工作小組（黨發(fā)〔201*〕72號文件）、制定了活動方案（黨發(fā)〔201*〕4、5、7號文件）、設(shè)立了相應(yīng)的辦公室負責此項活動的開展，并在有限的財力中劃撥經(jīng)費保障活動順利開展，同時我鄉(xiāng)于12月30日召開珠東鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”和“四幫四促”動員大會，對活動進行了動員部署，對作風建設(shè)年相關(guān)活動內(nèi)容進行責任分解，讓鄉(xiāng)機關(guān)每一個單位、每一名黨員都置身活動中。201*年3月17日召開第二階段推進會，進一步建立健全組織機構(gòu)，各單位、村規(guī)范了工作崗位職責和制度，作出了服務(wù)承諾，并就服務(wù)情況進行了公示。

（二）加強作風建設(shè)整治。從開展“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”活動以來，珠東鄉(xiāng)成立活動領(lǐng)導小組及辦公室，設(shè)立作風建設(shè)意見箱及舉報電話08583120216。受理舉報電話達到80多起，涉及農(nóng)村低保、安全生產(chǎn)、危房改建等方面，我們面對群眾的意見和建設(shè)，鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)

導小組高度重視，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行調(diào)查研究，了解實際情況。能處理的及時給予處理，不能及時處理的，給老百姓承諾，在最短的時間內(nèi)向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門反應(yīng)。鄉(xiāng)紀委、“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組多次對全鄉(xiāng)干部職工遵守工作紀律情況進行了專項督查，根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)和“作風建設(shè)年”活動的要求，對有關(guān)同志給予批評教育，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率。

（三）著力開展“四幫四促”。為把李源潮同志對我省“四幫四促”活動的充分肯定轉(zhuǎn)化為強大的精神動力，把栗戰(zhàn)書同志的要求轉(zhuǎn)變?yōu)閹痛倩鶎拥膶嶋H行動，根據(jù)省、市、縣黨建辦的要求，珠東鄉(xiāng)領(lǐng)導干部帶頭建立“四幫四促”活動聯(lián)系點，帶動全鄉(xiāng)廣大干部深入推進“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動各項任務(wù)的落實，真正在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)，科級領(lǐng)導干部共聯(lián)系14個村，已建立項目聯(lián)系點10個，黨建聯(lián)系點14個，并分別與14戶困難黨員或群眾結(jié)成幫扶對子。元旦、春節(jié)期間，鄉(xiāng)黨委、政府班子領(lǐng)導深入聯(lián)系點開展幫促活動20余次，召開座談會征求意見40余次，解決問題120余個。

（四）加大宣傳力度，營造良好氛圍

采取發(fā)放宣傳資料、召開報告會、群眾會、黨建專欄、宣傳標語等方式，迅速在全鄉(xiāng)掀起開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的新高潮，擴大宣傳覆蓋面和影響力，讓全鄉(xiāng)上下都知道“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的內(nèi)容、目的、意義、重點和要求，進一步把全鄉(xiāng)上下的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，把心思集中到發(fā)展上來，把力量凝聚到發(fā)展上來。以簡化辦事程序為重點，扎實推進環(huán)境建設(shè)年活動。通過簡報和信息的及時報送與編發(fā)，使各單位、各村的好做法、好

經(jīng)驗在一定范圍內(nèi)得到推廣和運用，促進了“三個建設(shè)年”活動的深入開展。截至目前，共向珠東鄉(xiāng)政府網(wǎng)站及其向縣三建辦編發(fā)簡報、信息20余篇，擴大了鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)的宣傳覆蓋面和影響力。

（五）做好公開承諾，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，珠東鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞“創(chuàng)建‘五個好’基層黨組織，‘五帶頭’優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題，狠抓“五個注重”，落實公開承諾和踐行承諾，有效激發(fā)基層黨組織和黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動積極性和主動性。截至目前，全鄉(xiāng)各黨組織和廣大黨員兌現(xiàn)承諾454件，解決干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題18件，幫助困難群眾120余人。

（六）做好項目建設(shè)，推動向前發(fā)展

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，以十二五規(guī)劃為契機，大力推動項目建設(shè)。截至目前，已完成珠東鄉(xiāng)十二五扶貧工作規(guī)劃及其新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。鐘山、海子、大槽子3個村的百村文明建設(shè)已初具成效，460戶農(nóng)村危房改造工程已基本完工。胡沖水庫項目即將啟動。

二、存在的問題及其下步工作打算

全鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動，總體上取得一定的成績，但還存在一定的問題：一是個別部門和村認識不到位，在作風、環(huán)境等建設(shè)上還沒有緊迫感，沒有真抓、真干、真落實。二是一些村或部門的工作方案照抄照搬，結(jié)合單位實際不夠。三是部分單位查找問題不深入、流于形式。四是在“四幫四促”活動中，少數(shù)單位動作遲緩，幫扶不力。

在下步工作中，將采取以下措施抓好工作的開展。一要切實加強宣傳。認真策劃活動輿論宣傳，有計劃有步驟有重點地抓好各方面的宣傳，著力營造強大的輿論氛圍。二要嚴

格督導檢查。鄉(xiāng)三建辦將定期不定期深入各單位、各村采取明察暗訪的方式進行督查和指導，對工作措施不力，成效不明顯的單位和村，責令單位負責人切實抓好整改。三要抓好作風監(jiān)督。切實抓好作風建設(shè)年活動信息員隊伍建設(shè)，讓廣大黨員、群眾參與干部作風的監(jiān)督，對存在“慢、散、敷、推、拖”五種不良作風的干部，給予相應(yīng)的批評教育處理。四要繼續(xù)營造良好環(huán)境，加大招商引資力度，確保項目引得進、留得住，干得成，有效益。

珠東鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”

活動領(lǐng)導小組辦公室

201*年5月10日

擴展閱讀：茶店鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和創(chuàng)先爭優(yōu)等工作情況匯報doc3

先進鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”

活動和基層組織建設(shè)等工作開展情況匯報

尊敬的省地縣督導組的各位領(lǐng)導：

首先我謹代表茶店鄉(xiāng)黨委政府和全鄉(xiāng)3萬多各族人民對督

導組的光臨和親切指導，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！根據(jù)安排，我把茶店鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和基層組織建設(shè)等工作開展情況向各位領(lǐng)導匯報如下，如有不足之處，敬請批評指正：

一、基本情況

茶店鄉(xiāng)地處織金北部，距縣城32公里，與大方、黔西隔河相望，境內(nèi)位優(yōu)越、交通便利、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美。共轄21個村146個村民組8326戶33260人，是一個以布依族、苗族、彝族為主體的少數(shù)民族鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)總面積106.2平方公里，耕地面積21587畝，201*年農(nóng)民人均純收入2628元，人均糧337公斤，鄉(xiāng)財政收入197萬元；我鄉(xiāng)設(shè)黨委一個、管理區(qū)黨總支3個、黨支部28個（其中農(nóng)村支部21個、鄉(xiāng)機關(guān)支部7個）；現(xiàn)有行政機構(gòu)5個、事業(yè)機構(gòu)9個，垂直部門5個；有鄉(xiāng)干部54人、村干部56人；有黨員598名。

二、開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的措施辦法

一是抓領(lǐng)導，強合力。鄉(xiāng)黨委、政府始終把開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動納入重要議事日程，高度重視，超前謀劃，精心部署，結(jié)合實際，切實抓好各項活動有關(guān)工作，均由黨委主要領(lǐng)導負總責親自抓、鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會定期聽取匯報、分管領(lǐng)導具體抓、各部門各司其職、各負其責互相協(xié)作，形成合力，工作取得了良好效果。二是抓方案，強責任。結(jié)合鄉(xiāng)實際，制定了具體的活動方案，明確目標任務(wù)和工作時限，強化責任落實，各項活動得以齊頭并進。通過查實情、出實招、動真格、活動得以抓落實。三是抓機制，強保障。建立聯(lián)席會議制度和考核機制，健全領(lǐng)導干部下村組一線工作機制。通過深入村組和群眾，了解實情，切實解決實際困難和問題。定期聽取工作情況匯報，研究解決存在問題，安排部署下步工作。四是抓宣傳，強氛圍。組織開展全方位、多形式、有深度的宣傳，做到家喻戶曉，迅速掀起“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的新高潮。五是抓獎懲，強問責。對活動工作成效明顯、群眾和服務(wù)對象評價好的部門和個人進行表彰。對搞形式、走過場的、及時進行通報批評，限期整改。對群眾反映強烈、工作進展遲緩、滿意度測評效果差的，進行嚴格問責。

三、通過開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭

優(yōu)”活動所取得的成效

1、開展作風建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作機制。

我們經(jīng)過認真研究，把全鄉(xiāng)23個行政村按區(qū)域設(shè)為2個管理區(qū)，管理區(qū)實行片區(qū)書記負責制，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作要求，片區(qū)書記和主任從二級機構(gòu)負責人中選拔綜合能力比較強的同志擔任，片區(qū)書記和主任在每人每月在增加50元待遇的基礎(chǔ)上，并賦予調(diào)度整個管理區(qū)人財物的權(quán)利。工作中推行“雙評雙考雙掛鉤”月考核評分量化機制，至今我們對兩個管理區(qū)計劃生育等工作已經(jīng)獎勵了2萬多元，懲罰了1萬多元。通過創(chuàng)新干部管理模式，整合了人力資源，調(diào)動了干部職工的工作積極性，徹底扭轉(zhuǎn)了全鄉(xiāng)工作被動滯后的局面。讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。

2、開展項目建設(shè)，加快發(fā)展速度、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

我鄉(xiāng)爭取和正在實施的項目有投入380萬元的財政以獎代補“一事一議”村級道路硬化工程全面實施；投資60多萬元安104戶416人的農(nóng)村危房改造項目在7月份基本結(jié)束；投資47萬元的塘壩、電光300多畝土地治理項目全面啟動；投資300多萬元解決板場、東紅、塘壩、田壩、徐家、熊家溝等6個村3000余戶14000余人的場鎮(zhèn)周邊人畜飲水二期工程即將完成；投資100多萬元修建文化廣場、文化站、客車站已經(jīng)動工。通過招商引資，以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為目標，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力打造“五朵金花”產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)向特色、綠色、高效發(fā)展。即金銀花、金椒花（韓國朝天椒）、金葉花（烤煙）、金菜花（蔬菜）、金果花（經(jīng)果林）。一是在大

營村投入1000萬元建設(shè)201*畝金銀花現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地；二是在安樂、跑瓦等村建設(shè)201*畝韓國朝天椒基地；三是在安樂等九個村建立5000畝現(xiàn)代煙草集群種植烘烤基地；四是投資105萬元在大營村建立100個標準化的無公害蔬菜大棚；五是在先鋒、上寨等村建立4000畝核桃基地、1000畝鮮果基地。據(jù)有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家分析測算，茶店鄉(xiāng)“五朵金花”萬畝示范基地建成后，將覆蓋10個村1500余農(nóng)戶5000余人，年產(chǎn)值將創(chuàng)6000萬元以上，除去投入成本，在原傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上，可為人均凈增收3000元以上純收入。我們運行的主體模式是公司+農(nóng)戶，以公司為經(jīng)營主體，流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，吸收剩余勞動力參與；輔助模式是農(nóng)戶+公司，以農(nóng)民為主體，實行分成制，減少農(nóng)民投資風險。認真選好產(chǎn)業(yè)項目，按照一年示范啟動，兩年全面推廣，三年大見成效的目標邁進。

3、開展環(huán)境建設(shè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)進程、拉動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

今年爭取上級投入900多萬元、農(nóng)戶自籌1000余萬元改造652戶危房；爭取100余萬元資金，改造茶店小城鎮(zhèn)的排污設(shè)施，爭取建設(shè)“五個新村”，即：大營苗族文化特色“五園”新村、安樂生態(tài)文明示范村、先鋒特色小城鎮(zhèn)、紅艷布依族特色新村、桂花團結(jié)移民特色新村，融合上級新農(nóng)村資金、移民建房資金、危房改造資金、金融信貸資金4300萬元，按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各記其功”的原則，確保六圭河

至底那河、先鋒至團結(jié)兩線六個示范村1500余戶的黔西北特色民居改造修建在10月份完成，推動茶店向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、民主管理”新農(nóng)村目標邁進，提高城鎮(zhèn)化率，加快城鎮(zhèn)化進程，拉動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

4、開展“四幫四促”，密切干群關(guān)系、解決實際問題。

聯(lián)系我鄉(xiāng)開展“四幫四促”的高青縣長，每周在全縣紛繁復雜工作事務(wù)中都要擠一定的時間，到茶店的村寨和田間地塊看一看，看老百姓身上穿的、鍋里吃的、家里住的、土里種的，同茶店的老百姓打成一片，面對面、手拉手、心連心。到敬老院看望孤寡老人、軍人優(yōu)撫對象、五保戶和極貧低保對象，看望貧困老黨員、老干部，向他們送去了8400元慰問金和42袋大米。他幾十次和鄉(xiāng)班子成員在大營、安樂、跑瓦、先鋒、紅艷等村調(diào)研，為鄉(xiāng)把脈、謀求規(guī)劃和發(fā)展。他一一做了民情日記，腳踏實地深入察民情、曉民意、解民憂。他親自聯(lián)系幫扶大營村的3戶特困戶(盧云亮、王正英、張青華），給他們送去了被子、大衣、米、油等生活用品和慰問金。經(jīng)常和他們一起交心談心，了解他們最大的困難是什么、急需政府幫助什么。今年春耕季節(jié)，他自己掏錢向每戶送了兩頭豬，一袋化肥、種子等價值201*余元的物資。

縣長的率先垂范，帶動了12個鄉(xiāng)領(lǐng)導、4個縣直集團幫扶部門、9個鄉(xiāng)直部門結(jié)對幫扶38戶121人，幫扶直接資金1.2萬元、生產(chǎn)生活用品1.5萬元，幫助解決實際困難問題30余個，辦好事

實事50余件，幫促工作取得良好的反響，群眾給予高度的評價。

5、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。

我們在全鄉(xiāng)3個管理區(qū)黨總支部、28個黨支部、110個鄉(xiāng)村干部和598名黨員中深入開展以“做推動科學發(fā)展的帶頭人，當建設(shè)和諧茶店的排頭兵”為主題的踐行宗旨教育、以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀黨員干部為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“能不能及時化解矛盾糾紛、能不能公平落實惠民政策、能不能帶領(lǐng)群眾脫貧致富”為準則，全面加強基層組織建設(shè)。積極穩(wěn)妥推進村“兩委”換屆選舉工作，把村班子選好配強，有針對性地解決好村里存在的突出矛盾和問題；強化村級組織的規(guī)范運行，提高村級工作的保障能力。在鄉(xiāng)的重大項目、產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等中心工作上，黨員干部都積極帶頭，主動完成。在涉及敏感問題上，召開黨員會、群眾會，集體研究決定。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)了大營村、先鋒村等優(yōu)秀黨支部，涌現(xiàn)了優(yōu)秀村官李祥敬,國家表彰的全國種糧大戶、共產(chǎn)黨員黃金正等，他們已經(jīng)作為“做畢節(jié)試驗區(qū)人，為織金添光彩”推薦到地、縣再表彰。

謝謝大家！

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