對口聯(lián)系總結(jié)

201*201*學(xué)年度對口聯(lián)系工作總結(jié)

人事股~~向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)

根據(jù)教育局的總體部署，201*201*學(xué)年度，人事股的聯(lián)系鎮(zhèn)是向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在股室全體職員及對口聯(lián)系校全體教職員工的共同努力下，對口聯(lián)系工作取得一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，充分認(rèn)識加強對口聯(lián)系的重大意義

我股室全體人員通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到加強與對口校聯(lián)系是落實科學(xué)發(fā)展觀，推動對口校各項工作又好又快發(fā)展的有效途經(jīng)。要站在促進威遠(yuǎn)教育大發(fā)展、構(gòu)建和諧教育的高度來認(rèn)識這項工作，把對口聯(lián)系點工作抓緊、抓實、抓好。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立對口聯(lián)系責(zé)任制

為加強對口聯(lián)系工作，我股室成立了由李平宇股長任組長，鐘杰副股長任副組長，股室其他同志為成員對口聯(lián)系工作小組，明確了相關(guān)人員的聯(lián)系對象及責(zé)任。

三、積極行動，抓實對口聯(lián)系工作

1、主動聯(lián)系對口學(xué)校。自明確了本股室聯(lián)系向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)壓以后，本股室即成立了對口聯(lián)系工作小組，主動的聯(lián)系對口學(xué)校，了解對口學(xué)校的基本情況，建立對口聯(lián)系機制。

2、拓寬聯(lián)系渠道，創(chuàng)新聯(lián)系方法。在與對口校的聯(lián)系過程中，除了股室領(lǐng)導(dǎo)與對口校校長定期聯(lián)系外，工作小組成員也與對口校的中層干部不定期的聯(lián)系。聯(lián)系的方式除到校實地聯(lián)系外，還有電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，做到溝通暢通。

3、將對口聯(lián)系工作與日常工作有機結(jié)合。對口聯(lián)系工作除了期初期中期末的定期聯(lián)系外，注意了對口聯(lián)系工作與學(xué)校日常工作有機結(jié)合。

4、堅持將對口聯(lián)系工作制度化。首先是定期聯(lián)系制度。每個學(xué)期期初期中期末人事股都要和向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)聯(lián)系，協(xié)商聯(lián)系事宜。其次是實行重大事項通報協(xié)商制度。如有重大事項，聯(lián)系雙方可通過召開座談會或登門聯(lián)系、電話聯(lián)系等形式，及時將有關(guān)工作情況向?qū)Ψ竭M行通報。

四、認(rèn)真工作，兩鎮(zhèn)成績再創(chuàng)輝煌

經(jīng)過一年的認(rèn)真工作，向義、慶衛(wèi)兩鎮(zhèn)成績再創(chuàng)輝煌。1、狠抓隊伍建設(shè)，建造了一支高素質(zhì)的教師隊伍。

兩鎮(zhèn)均非常重視教師隊伍建設(shè)工作，重視師德師風(fēng)教育，學(xué)校利用每周一的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，在本校開展了師德師風(fēng)教育，全體教師進一步增強了教書育人的使命感和責(zé)任感；加強校本研修，提高教師素質(zhì)，兩鎮(zhèn)有計劃的組織教師進行教育科研理論知識方面的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，并形成了以“校長室教科室教研組”的網(wǎng)絡(luò)研修模式，以教育局組織教師“千名教師講課賽”活動為契機，以課堂教學(xué)為平臺，為教師施展才能提供舞臺，引導(dǎo)教師自我評價，引導(dǎo)教師進行教學(xué)行為的分析與反思，促進教師專業(yè)成長，積極組織開展好各級各類教研活動，不斷促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。

其中慶衛(wèi)中心校繼續(xù)抓好已立項的縣級科研課題的研究。堅決杜絕形式主義的、做表面文章的研究。對課題的研究工作要加強引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理，注重實效。引領(lǐng)教師開展切實可行的行動研究，現(xiàn)該課題已經(jīng)進入資料整理結(jié)題階段，下期有望能夠結(jié)題。

而向義鎮(zhèn)利用教研組及中青年骨干教師的力量，加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極鼓勵青年教師參加各種形式的進修，小學(xué)教師學(xué)歷達標(biāo)率達100%，中學(xué)教師學(xué)歷達標(biāo)率也已達95%以上。向義鎮(zhèn)每學(xué)月定期開展組內(nèi)教研活動，有集體備課、聽課、評課等，更有聯(lián)勝小學(xué)建立了教師跟蹤評課，有效的促進了教師教學(xué)水平的提高。堅持了聽課制度，完成了校長聽課60節(jié)、教導(dǎo)80節(jié)，村校校長及教導(dǎo)聽課40節(jié)，教師聽課32節(jié)，雙班教師20節(jié)，包班教師10節(jié)的任務(wù)，教師從理論學(xué)習(xí)到實踐研討，從集體備課到聽評課，使教師教學(xué)理論向縱深方向發(fā)展，使教師教學(xué)水平更上一層樓。向義鎮(zhèn)非常重視年輕教師的培養(yǎng)和提高，分別通過優(yōu)質(zhì)課賽、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文評比、觀摩研討、外出學(xué)習(xí)等形式。本年度組織教學(xué)研究課6節(jié)，有效地促進了教師教學(xué)能力和水平的顯著提高，課堂教學(xué)水平得到了大幅度的提高；還組織了2次（一期一次）教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文評比活動，共評出優(yōu)秀教學(xué)反思35篇，優(yōu)秀教學(xué)敘事42余篇，優(yōu)秀教育教學(xué)論文62余篇，送縣參賽20余篇獲縣一等獎2篇，二等獎13篇，三等獎5篇，8人論文獲國家級、省級獎，18人獲市級獎。使教師不斷地從不同角度進行深層次的教學(xué)反省、總結(jié)，形成書面材料，上升到理論水平，積累了教學(xué)經(jīng)驗；與此同時，本學(xué)年還選派年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)達341人次，帶回了先進的課改理念和教學(xué)經(jīng)驗，加快了教師的成長。

2、加強常規(guī)管理，向過程要質(zhì)量。

兩鎮(zhèn)大力加強了學(xué)生的思想道德教育，強化了未成年人思想道德建設(shè)工作，每期初均分班組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并逐條落實，訓(xùn)練到位。各班每學(xué)期根據(jù)團隊組織主題班隊活動不少于6次，并充分利用黑板報、德育宣傳欄等德育陣地，結(jié)合“環(huán)境綜合整治”、“爭做四好少年”等活動，對學(xué)生進行思想教育，使學(xué)生行為規(guī)范得到了進一步加強，校風(fēng)、班風(fēng)更加良好。

慶衛(wèi)鎮(zhèn)繼續(xù)強化了教學(xué)過程的常規(guī)管理，堅持以課堂教學(xué)為中心，狠抓教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作，教師做到了期初擬定好詳實并具有較強操作性的學(xué)期計劃，深鉆教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案，加強對后進生的指導(dǎo)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。每學(xué)期根據(jù)安排對教師的“六認(rèn)真”工作進行了檢查，對每個教師每期建立“六認(rèn)真”檢查卡片，采取教務(wù)處普查、教務(wù)處抽查、組內(nèi)自查等多種形式，督促教師搞好了教育教學(xué)常規(guī)管理，努力提高了教學(xué)質(zhì)量。慶衛(wèi)鎮(zhèn)充分調(diào)動、發(fā)揮了班主任的作用，強化了班務(wù)管理。還充分發(fā)揮制度作用。本學(xué)年中，以獎勵性績效工資分配為契機，學(xué)校對以往的大部分制度進行了修訂，新制定了《獎勵性績效工資分配方案》，并對《教學(xué)業(yè)績考核方案》進行了修訂。學(xué)校嚴(yán)格按方案要求，采取量化考核的方式，獎勤罰懶，最大化的發(fā)揮了制度的作用，確保了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

而向義鎮(zhèn)強化理論學(xué)習(xí)，突出課改實驗。以課改實驗為契機，組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論，深入課堂實驗，及時地總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，本學(xué)年共開展“新課改、新理念、新課堂”的校級教研課48節(jié)，小學(xué)25節(jié)，中學(xué)23節(jié)，并選送李紅英、董艷清、徐紅兵、陳剛、董斌老師參加千名教師講課賽新店片區(qū)預(yù)賽獲小學(xué)、中學(xué)組二等獎，張粵川在新店片區(qū)預(yù)賽獲一等獎，參加千名教師講課賽決賽獲二等獎。汪貴金、劉光權(quán)老師的多媒體課件在201*年縣多媒體軟件大賽中分獲小學(xué)、初中組一、二等獎。教學(xué)管理上采取的是全程管理，抽查、普查并舉，一抓到底。從各科教學(xué)計劃的制定與實施，到教師的個人備課、集體備課、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、檢測、作業(yè)批改、總結(jié)等，都進行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。學(xué)校把常規(guī)檢查的結(jié)果，通過量化，與教師工作考評相結(jié)合，有效地推動了教師的教育教學(xué)行為，實現(xiàn)了學(xué)校工作有序高效的運行。

3、突出重點，狠抓出口管理與指導(dǎo)。

兩鎮(zhèn)加強了畢業(yè)班教師隊伍建設(shè)。均根據(jù)學(xué)校的實際情況，選配了經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的教師擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，確保了畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。向義鎮(zhèn)建立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都建立了由校長掛帥的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組并搭配好任課教師，穩(wěn)定思想、堅定信心。定期分析現(xiàn)狀，根據(jù)實際制訂了切實有效的措施。召開了2次畢業(yè)班教師會、2次畢業(yè)班學(xué)生家長會、2次畢業(yè)班工作研討會、對學(xué)生進行了3次以上模擬訓(xùn)練。使10級小畢素質(zhì)檢測和初三畢業(yè)會考均取得了不錯的成績，基本完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)。慶衛(wèi)鎮(zhèn)在學(xué)年初，教務(wù)處就制定了“面向全體，促優(yōu)提差，確保出口，穩(wěn)步升位”畢業(yè)班奮斗目標(biāo)，并根據(jù)實際情況將學(xué)生分解到各教師人頭，對各類學(xué)生采取單獨輔導(dǎo)教育的形式，確保畢業(yè)生的素質(zhì)不斷提高。每期初會同教科室一起擬定畢業(yè)班研討計劃，按照計劃定時召開畢業(yè)班研討會，確保畢業(yè)的教育教學(xué)落到實處。本學(xué)年初中畢業(yè)班共組織了4次鎮(zhèn)級研討和2次摸底考試，小學(xué)畢業(yè)班共組織研討活動6次研討和2次摸底考試，畢業(yè)班教師針對自己的教學(xué)情況進行了分析，根據(jù)不同時期的實際，不斷修訂分層次教學(xué)的目標(biāo)，增添措施，努力搞好教學(xué)，不斷提高出口質(zhì)量。在今年的中考中，初中超額完成了教育局下達的目標(biāo)任務(wù)，今年中考威中重高（564分以上）慶衛(wèi)硬上線10人，完成重高任務(wù)的200%；自強重高（556分以上）硬上線11人；龍會重高（513分以上）硬上線28人。重高上線人數(shù)和超任務(wù)率均創(chuàng)歷史新高；普高（最低控制線395分）硬上線66人，占參考總?cè)藬?shù)的60%，完成任務(wù)的125%。其中威中普高（476分以上）硬上線40人。

回顧過去一年，對口聯(lián)系工作取得一定成績，我們感到欣慰。展望新的學(xué)年，我們將面臨新的挑戰(zhàn)。我們相信，在全體威遠(yuǎn)教育人的共同努力下，威遠(yuǎn)教育的明天一定會更美好、燦爛。

教育局人事股201*年7月27日

擴展閱讀：對口支援工作總結(jié)

某某中心衛(wèi)生院對口支援項目工作總結(jié)

根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)201*年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)項目培育制實施方案的通知》（鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)〔201*〕18號）文件精神。我院高度重視，積極配合，認(rèn)真安排，與我縣中醫(yī)院簽訂了對口支援項目協(xié)議。201*年8月，縣中醫(yī)院開始對口支援我院，項目工作順利開展，經(jīng)過一年時間的支援工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。目前項目工作已圓滿完成�，F(xiàn)將工作做以下匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

二、共選派了7名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

三、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院免費進修學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)科。

四、取得的成績：

1、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y，看病貴的問題。

2、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座（10余次）、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障，緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

3、使我院管理進一步規(guī)范化、科學(xué)化。通過各項制度的完善與實施，規(guī)范行為，規(guī)范操作，規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善，全體醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)及服務(wù)理念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力明顯提升，工作效率、醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員診療水平不斷提高。門診量，住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

五、存在的問題：

1、我院一部分人系兼職、無專業(yè)人員，基礎(chǔ)理論知識不扎實，掌握知識面不廣，臨床經(jīng)驗不足，短期內(nèi)無法達到預(yù)期目標(biāo)。

2、硬件設(shè)施、設(shè)備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應(yīng)用于臨床。六、改進措施：

1、進一步加強基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，2、遵守診療技術(shù)操作常規(guī)。3、加強醫(yī)療文書書寫質(zhì)量及管理。

4、多溝通、多交流、多請示，提高臨床經(jīng)驗。5、加強硬件設(shè)施、設(shè)備的投入。

總之，我縣中醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在一年的時間里，我們緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各位專家的精心指導(dǎo)下，以及全體干部職工的共同努力下，進一步規(guī)范了醫(yī)院管理，提升了醫(yī)院綜合實力，促進了對口支援工作的健康持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，即使項目工作已圓滿結(jié)束，我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)及上級醫(yī)院能繼續(xù)給予我院多領(lǐng)域的支持與指導(dǎo)，使我院的各項醫(yī)療工作更上一個新臺階。

二0一一年九月二十五日

抄送：縣衛(wèi)生局、縣中醫(yī)院。

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