王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié)

經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 04:15:56 | 移動端:經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié)

經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié)

關(guān)于201*年人才工作的總結(jié)

人才資源是第一資源,人才資本是第一資本,人才問題是關(guān)系區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。近年來,區(qū)經(jīng)濟局認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神,堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,在工業(yè)企業(yè)中,以人才隊伍建設(shè)、人力資源開發(fā)為重點。在抓企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊伍建設(shè)和依托項目聚集人才、多渠道引進(jìn)智力等工作上狠下工夫,大力激發(fā)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情,激發(fā)引進(jìn)人才的奉獻(xiàn)精神,為實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。

一、工作措施及人才工作進(jìn)展情況。

(一)建立健全工作機構(gòu)、強化宏觀管理。

進(jìn)一步健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制,局機關(guān)堅持人才工作“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實經(jīng)費、落實人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、集中發(fā)展區(qū)、全區(qū)工業(yè)企業(yè)大力配合及時行動,以《區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃綱要》為目標(biāo),積極推進(jìn)、分步實施。

(二)突出重點、狠抓落實。

一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊伍建設(shè)。三支人才隊伍建設(shè)是我區(qū)走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵所在,近年來,區(qū)經(jīng)濟局全面落實人才開發(fā)“雙五工程”認(rèn)真開展“雙爭雙創(chuàng)”活動,加強對企業(yè)人才工作

的指導(dǎo),努力營造三支人才隊伍成長的良好環(huán)境,讓企業(yè)三支人才隊伍脫穎而出,為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建功立業(yè)。上半年局組織15戶重點規(guī)模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”“新能源消耗定額”培訓(xùn)班培訓(xùn);評定工業(yè)企業(yè)工程系列初級專業(yè)技術(shù)職稱28人,其中向省推薦參加高級工程技術(shù)職稱的3人,向市上推薦參加中級工程技術(shù)職稱的10人,評定初級工程系列專業(yè)技術(shù)職稱15人。與此同時,區(qū)為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情,早在201*年就制定了《區(qū)表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家(試行)辦法》、《新進(jìn)規(guī)模企業(yè)獎勵辦法》,鼓勵企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年,區(qū)落實兌現(xiàn)201*年對有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家獎勵資金23萬元。

二是依托項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時機依托項目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、技能型人才數(shù)千人。

三是多渠道引進(jìn)智力。加強化工、新材料企業(yè)與高校科研院所合作,在互惠互利的基礎(chǔ)上,共同研發(fā)項目,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

二、下一步工作打算。

進(jìn)一步加強人才隊伍的培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引等工作,轉(zhuǎn)變、豐富招商引資內(nèi)容,以單純的招商引資向既招商又引智方面轉(zhuǎn)變,引進(jìn)高中級管理人才、技術(shù)人才。

擴展閱讀:201*年全區(qū)人才工作總結(jié)

201*年全區(qū)人才工作總結(jié)

近幾年來,***區(qū)在市委、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“黨管人才”原則,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟目標(biāo)定位和區(qū)域經(jīng)濟人才工作特點,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,健全機制,全面實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,努力建設(shè)具有區(qū)域特色的人才陣地,為推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的人才保證,F(xiàn)根據(jù)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,將我區(qū)人才工作匯報如下。

一、***區(qū)人才概況及成效

在近幾年的人才工作中,我們大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,著力構(gòu)筑以人才分布的高密度、人才素質(zhì)的高水準(zhǔn)、人才流動的高活力、人才產(chǎn)出的高效益、人才結(jié)構(gòu)的高對應(yīng)為主要特征的人才資源高地,人才工作得到迅猛發(fā)展,特別是201*年以來,我區(qū)明顯進(jìn)入人才流入高峰期,年均增幅達(dá)**%,人才隊伍的整體實力不斷增強。一是人才資源總量不斷擴大。到201*年底,轄區(qū)人才資源總數(shù)**萬人,其中研究生以上學(xué)歷**人,大學(xué)本科學(xué)歷**人,大學(xué)?茖W(xué)歷**萬余人。二是人才結(jié)構(gòu)逐趨合理。全區(qū)國家公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企事業(yè)經(jīng)營人員、實用型技能人員四支隊伍格局已初步形成。專業(yè)技術(shù)人員高、中、初梯次搭配比例漸趨合理。全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員**人,其中高級**人,中級**人,初級**人。三是人才市場機制逐步完善。加快人才管理改革步伐,建立起***人才市場,民間人才中介機構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展規(guī)范,市場調(diào)節(jié)功能不斷完善,市場機制在人才資源開發(fā)、配置、利用中發(fā)揮的作用不斷增強。僅201*年我區(qū)就舉辦人才集市124次,進(jìn)場人員達(dá)15000人次,有效的促進(jìn)了人才的合理

流動。

“人才強區(qū)”戰(zhàn)略的實施,拓展了聚集人才的空間,提供了鍛煉人才的舞臺,營造出留住人才的氛圍,推動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進(jìn)步。一是促進(jìn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展。人才的加入保證了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,經(jīng)濟實力得以迅猛增強。201*年,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到**億元,比201*年增長**%,年均遞增**%;全口徑財政收入達(dá)到**億元,地方一般預(yù)算收入達(dá)到**萬元,全社會固定資產(chǎn)投資累計達(dá)到**億元;農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)到1**億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到**元,比201*年凈增**元。二是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。大量掌握新知識、新技術(shù)的人才進(jìn)入我區(qū),為新興產(chǎn)業(yè)的興起打下了堅實的基礎(chǔ),特別是隨著民營企業(yè)的大量涌入,帶入了為數(shù)眾多的管理和技術(shù)人才,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。201*年,全區(qū)第一產(chǎn)業(yè)完成增加值**億元,年均遞增**%;第二產(chǎn)業(yè)增加值**億元,年均遞增**%;第三產(chǎn)業(yè)增加值**億元,年均遞增**%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比例由201*年**:**:**調(diào)整為**:**:**。生物化工、紡織服裝、機電儀表、新型建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大;技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度進(jìn)一步增強,僅201*年就成功申報國家、省、市級科技計劃項目**個,**項產(chǎn)品創(chuàng)**省和**市精品名牌產(chǎn)品。三是促進(jìn)了社會文明。高素質(zhì)外來人才的流入,不僅滿足了經(jīng)濟和城市發(fā)展的需要,同時也帶來了外地的先進(jìn)文化,改善了人文環(huán)境,在促進(jìn)經(jīng)濟繁榮的同時推進(jìn)了社會文明程度的不斷提高。

二、主要工作措施

在近幾年的工作中,為建立起一支高素質(zhì)人才隊伍,打造區(qū)域人才優(yōu)勢,我們主要從以下幾個方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新。

(一)強化宏觀管理,完善人才體系。

第一,解放思想觀念,制定人才政策。*全區(qū)各級黨組織尤其是區(qū)委一班人深刻認(rèn)識到,要實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展,首先要建設(shè)一支強大的人才隊伍。對此,我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《***區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員從事民營企業(yè)工作意見》、《***區(qū)**年至**年人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列有關(guān)人才隊伍建設(shè)的政策性文件,從全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分肯定了人才的地位和作用,鼓勵廣大人才立足崗位,扎根基層,扎根企業(yè),多出成果,快出成果,出好成果,使人才工作的宏觀管理得到加強,為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)提供了政策保證,對“人才強區(qū)”戰(zhàn)略的實施起到了極大的推動作用。

第二,優(yōu)化人才環(huán)境,創(chuàng)新人才工作。堅持采取引進(jìn)與培訓(xùn)相結(jié)合的方法,壯大人才隊伍,提高人才素質(zhì)。一是不拘一格,創(chuàng)新人才引進(jìn)機制。近幾年來,我們積極參加全省的大學(xué)畢業(yè)分配洽談會和人才交流會,共引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生和各類急需人才**多名。培育中介機構(gòu),加強市場調(diào)配,利用***人才市場中介作用,定期發(fā)布人才招聘信息和人才推薦信息,多渠道引進(jìn)緊缺人才。201*年以來,通過市場機制,為轄區(qū)**等單位引進(jìn)各類人才**多人。二是千方百計,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。針對各類人才的特點和需求,我區(qū)采取黨校培訓(xùn)、專題講座等多種形式,進(jìn)行黨的基本理論、基本路線和理想信念、職業(yè)道德教育,引導(dǎo)人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。僅201*年,我們就組織**余名機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)營管理者和專業(yè)技術(shù)人員在黨校進(jìn)行了為期一個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在加強思想素質(zhì)教育的

同時,我們堅持以改善知識結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),大力加強專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作,不斷完善在職進(jìn)修、交流和掛職鍛煉等多種培訓(xùn)形式,促進(jìn)人才的快速成長。自201*年以來,全區(qū)各類專技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)**多人次;同***農(nóng)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),舉辦學(xué)歷培訓(xùn)**人次。三是“剛?cè)帷辈,?chuàng)新人才使用機制。為了把人才用好用活,我們針對轄區(qū)中、省企業(yè)較多,人才大量聚集的優(yōu)勢,采取人才“柔性流動”的方式,對有可能引進(jìn)的人才,既求所用,又求所有;對沒有可能引進(jìn)的人才,不求所有,但求所用,廣泛選賢任能,使全區(qū)初步建立起開放靈活的人才流動機制。

第三,增強服務(wù)意識,營造良好氛圍。一是認(rèn)真落實“黨管人才”原則,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職的人才工作體制。全面貫徹落實各項人才工作方針政策,對違反黨的人才政策、忽視人才的行為,進(jìn)行及時查處,切實保護(hù)人才的合法權(quán)益。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,從政治上關(guān)心人才,生活上關(guān)懷人才,感情上關(guān)愛人才,帶頭為他們做實事、做好事,傾聽他們對黨委政府工作的意見和建議,引導(dǎo)他們?yōu)榈胤浇?jīng)濟和社會發(fā)展最大限度地貢獻(xiàn)才智。三是健全人才獎勵制度。出臺了《***區(qū)科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,對社會公認(rèn)有突出貢獻(xiàn)的專家或?qū)W科帶頭人予以重獎;加大對人才的社會宣傳力度,使人才價值得以充分肯定,進(jìn)一步穩(wěn)定人了才隊伍,調(diào)動人才的能動性。

(二)建立雙贏機制,激活人才隊伍

馬斯洛認(rèn)為自我實現(xiàn)是最高層次的需要。為推動全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展的社會進(jìn)步,滿足人才實現(xiàn)自我需求,我們以經(jīng)濟為載

體,建立人才發(fā)展平臺,實現(xiàn)了社會和個人“雙贏”發(fā)展新機制。

第一,搭建事業(yè)平臺凝聚人。我區(qū)明確提出大力引進(jìn)人才,加大企業(yè)技改力度,用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要求全區(qū)每年推出10項重點技改項目予以重點扶持,搭建人才發(fā)展平臺,激發(fā)人才的凝聚力和創(chuàng)造力。如**公司隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,先后提出了“做高科技上市公司”的目標(biāo)。在這一宏偉目標(biāo)的激勵下,不僅吸納了大批優(yōu)秀人才的加盟,而且還吸引了**位國內(nèi)生物工程研究領(lǐng)域的知名專家教授。在人才的推動下公司通過了中國科學(xué)院等單位組織的“雙高”認(rèn)證。今年5月,僅僅用了10個月的時間就建成年產(chǎn)**噸**,技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模均為國內(nèi)領(lǐng)先。截止目前,我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品涉及三維植被網(wǎng)、土工格柵、氣動開鐵口機、精密儀表、生物工程等五個領(lǐng)域的十幾個系列。通過以高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)為手段搭建的事業(yè)平臺,使大批人才不斷涌入,經(jīng)濟實力快速增長。今年全區(qū)實現(xiàn)全口徑工業(yè)總產(chǎn)值**億元,比201*年增長**%,年均遞增**%,其中高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占工業(yè)增加值的**%。

第二,創(chuàng)新企業(yè)管理造就人。好的機制是人才成長的根基。只有用改革的觀念,營造健全、科學(xué)的管理機制,才能激發(fā)出人才的潛能,充分發(fā)揮人才的作用,提高人力資源的整體效益。近年來,我們指導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,引進(jìn)國際通行的項目管理,在企業(yè)中全面推行矩陣式的技術(shù)創(chuàng)新組織,打破機構(gòu)設(shè)置固有的屏障,使優(yōu)勢人力資源得以集中起來,不僅為人才提供了更多施展才華的舞臺,而且有效的提高了科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的效率。同時鼓勵轄區(qū)企業(yè)采用年薪制、股權(quán)、期權(quán)等多種分配方式,鼓勵知識、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要

素參與收益分配,建立人才分配激勵機制,充分體現(xiàn)人才的價值。

第三,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)培養(yǎng)人。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,全面推進(jìn)農(nóng)村“實用人才工程”,大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土拔尖人才,進(jìn)一步建立健全了符合我區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔管理機制,對鄉(xiāng)土拔尖人才實行動態(tài)管理,跟蹤培養(yǎng)、定期考核,滾動發(fā)展的模式,推進(jìn)了農(nóng)村“實用人才工程”發(fā)展步伐。同時加大宣傳力度,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范帶頭作用,引導(dǎo)更多的農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué),不斷壯大農(nóng)村人才隊伍。截止目前,我區(qū)共引進(jìn)推廣蔬菜新品種**個、畜牧新品種**個;推廣優(yōu)質(zhì)魚養(yǎng)殖**多畝。優(yōu)良品種率達(dá)到**%以上,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到**%。初步形成了以雜柑為主的果樹、以優(yōu)質(zhì)皇竹草為主的牧草、以優(yōu)質(zhì)鯽魚為主的漁業(yè)、以補品西瓜為主的精品水果、以優(yōu)質(zhì)三元豬為主的畜牧業(yè)和以綠殼蛋雞為主的家禽養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,農(nóng)民收入不斷增長,各種農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才不斷涌現(xiàn),各種鄉(xiāng)土人才達(dá)到**人。今年,我區(qū)**兩位同志還分別被授予省和市鄉(xiāng)土拔尖人才榮譽稱號。

(三)加強人才服務(wù),促進(jìn)合理流動。

第一,依托市場機制,合理配置人才。**年,***人才市場正式建立,通過三年的發(fā)展,人才市場化、產(chǎn)業(yè)化逐步形成。我區(qū)人才市場的建立和發(fā)展,打破了人才的部門、地區(qū)、所有制的壁壘,建立市場機制與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的運行機制,促進(jìn)了人才觀念的轉(zhuǎn)變,開辟了人才流動的“綠色通道”,促進(jìn)了人才的合理配置,推進(jìn)了全區(qū)人才資源的整體性開發(fā)。

第二,積極進(jìn)行引導(dǎo),用活閑置人才。利用新聞媒體,加

大對人才合理流動的宣傳,進(jìn)一步深化對人才合理流動的認(rèn)識。出臺了《***區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員從事民營企業(yè)工作意見》等優(yōu)惠政策,正確引導(dǎo)人才流向,鼓勵黨政機關(guān)干部向企業(yè)事業(yè)單位流動,鼓勵科技人才向企業(yè)轉(zhuǎn)移,鼓勵有農(nóng)業(yè)技術(shù)專長的人到農(nóng)村開發(fā)創(chuàng)業(yè),緩解就業(yè)壓力,消化人才閑置,使經(jīng)濟變活,人才變富。***

第三、拓展項目領(lǐng)域,做好人才服務(wù)。近幾年來,我們大力推進(jìn)人才市場建設(shè),加快發(fā)展新型人才服務(wù)項目,逐步形成了以人才信息、人事代理、人才開發(fā)等職能為支撐的人才市場體系,做好了人才服務(wù)工作。一是完善了人才市場信息服務(wù)功能。開展了人才市場薪酬調(diào)查、發(fā)布崗位、薪酬排行榜等活動,引導(dǎo)人才供求;開展了職業(yè)指導(dǎo)和信息點評,建立人才市場評價制度,促進(jìn)了人才與崗位的最佳配合。二是豐富了人才信息資源儲備。建立起人才儲備庫,錄入人才信息**人,為全區(qū)的人才發(fā)展提供了后備資源。三是完善了人才服務(wù)功能。在人事關(guān)系代理的服務(wù)基礎(chǔ)上,開展了員工培訓(xùn)、績效考核、人事設(shè)計、人事顧問等新型的人事代理項目,解決了人才的后顧之憂。

人才的大量涌入和現(xiàn)有人才的充分利用,對我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和社會文明進(jìn)步取到了極大的推動作用,但與一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我區(qū)人才狀況也還存在著不容樂觀的一面,主要表現(xiàn)在人才發(fā)展理念不到位。一方面,在政府層面上,一些部門對人才是第一資源未能深刻領(lǐng)會,實際工作中遠(yuǎn)未把引進(jìn)人才與引進(jìn)外資相提并論,缺乏明確的、現(xiàn)代的、開放的人才意識和危機感、緊迫感,政策措施比較單一;另一方面,在企業(yè)層面上,許多用人主體重引進(jìn)、輕開發(fā)、忽視人才資源長期性投資,人

才“高消費”現(xiàn)象突出,部分企事業(yè)單位吸引人才的主體意識淡薄,對待人才求全責(zé)備,論資排輩,不能完全做到人盡其才,人盡其用。

三、下一步工作思路

(一)創(chuàng)新人才理念。一是要牢固樹立人才資源是第一資源、人才資源是所有資源中最寶貴和最具有決定意義的資源的新觀念。二是要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,確立人才資源開發(fā)的新思路,科學(xué)制定規(guī)劃,把培養(yǎng)、吸引、用好人才擺在重要戰(zhàn)略地位。三是要積極倡導(dǎo)尊重人才、愛護(hù)人才的新理念,真心愛才,誠信納才,合理用才,感情留才,在全區(qū)形成有利于人才生存和發(fā)展的空間,杜絕用人上的不正之風(fēng),樹立人才經(jīng)濟觀念,把每一個人看作是一個小的經(jīng)濟增長點,發(fā)揮其潛能,挖掘其潛質(zhì)。四是要創(chuàng)新工作思路,要變過去單純的招商引資為既招商又引才引智。

(二)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是提升對各類人才的包容度,堅持德才兼?zhèn),但不求全?zé)備,既要鼓勵創(chuàng)新,又能寬容失敗,為各類人才提供寬松和諧的人文氛圍。二是建立人才載體,集中有限力量,形成局部優(yōu)勢,加大現(xiàn)有民科園的建設(shè)力度,提高科技含量,使其逐步成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),保證高層次人才有用武之地,做到經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)與人才對事業(yè)的追求有機結(jié)合,調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。三是進(jìn)一步健全保障機制,為各類人才解決后顧之憂,把“三個留人”落實到實處,形成人才集聚之勢,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

(三)加大改革力度。一是要及時清理不合時宜的人事管理規(guī)章和政策,建立更有利于人才發(fā)展的各項優(yōu)惠政策。二是要深化機關(guān)人事管理制度改革。繼續(xù)改進(jìn)完善公務(wù)員招聘、錄用、考

核、晉升辦法,提高科學(xué)、規(guī)范水平,建立能上能下的競爭性用人機制。加強培訓(xùn),提高公務(wù)員整體素質(zhì)和依法行政能力。三是要加快企業(yè)人才管理體制改革與創(chuàng)新。推進(jìn)改革改制脫鉤工作,建立企業(yè)經(jīng)營者選拔、配置、約束的市場機制,大膽進(jìn)行分配制度創(chuàng)新,及時制定人才作為要素參與分配的操作規(guī)范,實施宏觀調(diào)控。

經(jīng)濟要發(fā)展,人才必先行,全面建設(shè)小康社會,人才更是不可或缺的。如何使人才資源的開發(fā)利用達(dá)到最佳效果,在新一輪的人才競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢,已成為我區(qū)黨委政府在新時期的一項非常迫切的戰(zhàn)略任務(wù)。在經(jīng)后的工作中,我們將緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,在市委和市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹中央、省、市關(guān)于人才工作的各項政策措施,認(rèn)真落實“黨管人才”原則,牢固樹立人才資源是第一資源的戰(zhàn)略思想,全面實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,以改革的精神、創(chuàng)新的精神把全區(qū)人才工作不斷推向新水平,為加快我區(qū)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

友情提示:本文中關(guān)于《經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


經(jīng)濟局201*年人才工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/528269.html
相關(guān)文章