201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，公司黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足公司實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、和諧的科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，緊密結(jié)合共產(chǎn)黨員保先教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧爐窯，推動公司的發(fā)展提供智力支持、精神動力和思想保證，現(xiàn)將201*年度公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作落到實(shí)處。（一）成立創(chuàng)建工作小組，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。

在集團(tuán)公司精神文明建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對創(chuàng)建工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，成立了由黨委副書記任組長，其他班子成員任副組長，辦公室設(shè)在黨群部的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)理劉世武嚴(yán)格堅(jiān)持創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，對重大事項(xiàng)、關(guān)鍵事項(xiàng)都親自過問，一抓到底。特別是對活動經(jīng)費(fèi)問題高度重視，確保優(yōu)先、足額到位。在此基礎(chǔ)上，我們把目標(biāo)責(zé)任制管理引入到創(chuàng)建工作中，并將創(chuàng)建任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎懲，為創(chuàng)建工作的全面落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，制定創(chuàng)建方案。

一是加強(qiáng)服務(wù)制度建設(shè)，深入落實(shí)崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。二是加強(qiáng)工作制度建設(shè)，按照集團(tuán)公司廠務(wù)公開的工作要求，建立健全崗位責(zé)任制，不斷提高工作的規(guī)范性和時(shí)效性。三是制定了文明創(chuàng)建工作方案。明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，并制定了具體的工作措施，確保精神文明建設(shè)工作有條不紊地順利開展。（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)和民主生活會兩個(gè)活動為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、自查自糾、集中整改三個(gè)環(huán)節(jié)活動的開展，不斷提高辦領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用科學(xué)新理論，推動企業(yè)發(fā)展的能力，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》的教育學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”的規(guī)定和“四不準(zhǔn)一嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，在實(shí)際工作中，熱情服務(wù)工程項(xiàng)目，不搞吃、拿、卡、要，切實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事，辦好事。內(nèi)部管理制度完善，紀(jì)律嚴(yán)明，杜絕了身邊腐敗現(xiàn)象發(fā)生。三是堅(jiān)持民主集中制原則，對重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策制度。（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，不斷提高職工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是在辦內(nèi)部開展“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動，提升干部職工整體素質(zhì)，樹一流的作風(fēng)，創(chuàng)一流的業(yè)績。

二、緊扣工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動。（一）扎實(shí)開展文明創(chuàng)建工作，不斷提高機(jī)關(guān)文明程度。

一是深入宣傳精神文明建設(shè)在推動企業(yè)發(fā)展、提高員工專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要意義，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加大“除陋習(xí)、樹新風(fēng)進(jìn)企業(yè)”、《十不行為規(guī)范》的宣傳力度，提高全體干部職工的社會道德素養(yǎng)和服務(wù)意識。二是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，使大家自覺做到文明服務(wù)，禮貌待人，提高全體干部職工的文明意識。

（二）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開展社會服務(wù)志愿者活動。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，黨支部采取上黨課形式，加強(qiáng)了對黨員干部

的思想政治教育，提高綜合素質(zhì)。二是認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)誠信教育，提高干部職工思想道德素質(zhì)，積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動，深入推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)。三是積極配合集團(tuán)公司黨委，狠抓辦公室的崗位制度。通過完善的考核制度，采取督導(dǎo)檢查等一系列行之有效的方式，營造良好的工作氛圍。

（三）扎實(shí)開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

一是根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，在公司內(nèi)部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，受到業(yè)主的好評。二是在公司內(nèi)部、各工程項(xiàng)目上開展了“亮牌示范”活動，對機(jī)關(guān)黨員定制了“共產(chǎn)黨員示范崗”座牌，在全公司起到了表率和激勵(lì)作用，增強(qiáng)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的飽滿熱情。

三、開展三項(xiàng)活動，建設(shè)和諧

(一)開展了維穩(wěn)防邪創(chuàng)和諧。今年以來，在市有關(guān)部門及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“做好穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，開展社會治安綜合治理的宣傳教育工作，不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(二)是深化改革、強(qiáng)化管理促和諧。

今年，在我們組織開展的“講黨性、做表率、我為黨旗添光彩”主題活動中，要求廣大黨員立足本職，樹正氣，干實(shí)事，為公司的發(fā)展、穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。注重開展企業(yè)精神和主人翁意識教育，提出了作為一名筑爐人，一要忠誠、二要敬業(yè)、三要熱愛企業(yè)的要求。

其次，加強(qiáng)了公司管理、勞動紀(jì)律等各項(xiàng)管理工作。公司各部門重新審定、完善了各部門管理制度，促進(jìn)了公司管理工作不斷上新臺階；公司還加強(qiáng)了勞動紀(jì)律檢查考核工作。

(三)是大力開展黨建工作。通過組織公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，發(fā)揮他們在決策、管理中的影響力，使黨的路線方針政策在公司得到有效的貫徹落實(shí)；通過學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治觀念、大局觀念、市場觀念、發(fā)展觀念、創(chuàng)新觀念；通過抓理想信念教育、形勢任務(wù)教育、遵紀(jì)守法教育，加強(qiáng)黨員群眾的品德修養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力；通過組織黨員帶頭開展扶貧救災(zāi)、幫扶解困等活動，增強(qiáng)廣大黨員和員工的社會責(zé)任感。我公司黨委還針對201*年施工生產(chǎn)任務(wù)重、難度大、工程分布廣的實(shí)際，重視抓好員工教育、干部作風(fēng)、陣地建設(shè)三件事。

(四)在管理上，一是加大施工項(xiàng)目管理。公司緊緊圍繞施工項(xiàng)目，加強(qiáng)成本控制，發(fā)揮專業(yè)及管理優(yōu)勢，始終保持了較高的項(xiàng)目管理水平，受到了各項(xiàng)目業(yè)主的好評，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是財(cái)務(wù)職能、中心地位更加突出。按照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，改變財(cái)務(wù)坐收坐支狀況，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制，發(fā)揮好日�！肮堋�、重點(diǎn)“理”，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析職能。三是開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)認(rèn)證工作，全面提升了公司的管理水平。為建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系，按集團(tuán)公司《管理手冊》、《程序文件》、管理方針與管理目標(biāo)，結(jié)合工業(yè)爐窯專業(yè)資質(zhì)，為滿足法律法規(guī)及相關(guān)方要求，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境、安全績效，識別重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，我們制定了環(huán)境和安全目標(biāo)、管理方案，對實(shí)施的運(yùn)行記錄、檢查記錄進(jìn)行控制、監(jiān)視和測量。公司機(jī)關(guān)各部門根據(jù)職能歸口管理范圍，建立了管理制度和工作流程，為我公司通過“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)認(rèn)證做出了努力。五是關(guān)心職工生活。201*年在重大傳統(tǒng)節(jié)日期間走訪慰問困難戶，十一期間看望困難戶4戶，發(fā)放慰問金上千元，還為公司勞模申請更高級別的榮譽(yù)稱號等。

四、提升兩個(gè)層面，建設(shè)績效

一是各項(xiàng)管理與時(shí)俱進(jìn)。通過大膽改革，積極探索，我公司管理工作取得了新突破。其中，在崗位責(zé)任管理方面，我們建立了“以崗定責(zé)、量化目標(biāo)、績效考核”的考核方法；在計(jì)財(cái)基礎(chǔ)工作方面，創(chuàng)建了“年初統(tǒng)一扎帳，年中驗(yàn)收查帳，年終考評交帳”的管理模式。二是組織開展“管理精細(xì)化，我來獻(xiàn)一計(jì)”活動，努力建設(shè)一個(gè)高效、節(jié)儉、創(chuàng)新、和諧的工業(yè)。由于我們注重“兩個(gè)文明”一起抓，兩種成果一起要，樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨政工齊抓共管優(yōu)勢，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。201*年，由于我們堅(jiān)持狠抓建設(shè)，我公司的創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。

雖然我公司的精神文明創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但與集團(tuán)公司有關(guān)部門的要求相比還存在一些不足。在今后的工作中，我們將在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司精神文明建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面，推動我公司事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二○一○年十一月二十四日

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公司201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委的積極關(guān)心指導(dǎo)下，我公司精神文明建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系為根本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，豐富內(nèi)容，落實(shí)措施，著力推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動，努力提高干部職工的思想素質(zhì)和文明程度，大力推進(jìn)和諧文化建設(shè)，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。

現(xiàn)將我公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)情況總結(jié)如

下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

今年以來，我們以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司201*年工作會暨一屆一次職代會精神，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施儲量增長戰(zhàn)略，明確工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路，依靠科技進(jìn)步，加快勘探建設(shè)，繼續(xù)保持了油氣勘探持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。截止12月底,完成固定資產(chǎn)投資XX億元，完成原油產(chǎn)量XX萬噸。

二、精神文明建設(shè)工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，狠抓精神文明建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任的

落實(shí)。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會，下設(shè)了精神文明建設(shè)辦公室，召開了專題會議，研究部署了相關(guān)工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將精神文明建設(shè)工作納入年度目標(biāo)考核，明確了目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)了專人、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障了工作的扎實(shí)、有序、深入開展。

2、班子帶頭狠抓落實(shí)。大力加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查，形成了班子成員“團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔勤政和群眾信任”的帶頭創(chuàng)建格局。

3、黨政工團(tuán)齊抓共建。公司黨政工團(tuán)對精神文明建設(shè)既分工明確又積極合作，齊抓共建文明企業(yè)。各級工會、團(tuán)委經(jīng)常組織職工參加各項(xiàng)文體活動，切實(shí)加強(qiáng)了職工之間的溝通。公司黨政每逢過節(jié)均組織慰問一線干部職工和特困病殘職工及家屬，經(jīng)常訪貧問暖，送去公司黨政的關(guān)愛。公司工會連續(xù)三年組織干部職工進(jìn)行健康體檢，為保障職工的身心健康起到了很好的作用。

4、定期檢查，嚴(yán)格考核。為了確實(shí)將精神文明建設(shè)工作落到實(shí)處，公司將精神文明建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任共性考核范圍，在公司精神文明指導(dǎo)委員會的重視下，精神文明辦公室定期或不定期組織成員單位，對機(jī)關(guān)各部門和各基層單位的精神文明建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查，考核打分，對存在不足的單位責(zé)令其限時(shí)整

改。

（二）精心組織，周密部署，大力開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動。

近年來，我公司圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索黨建工作的新思路、新機(jī)制和新方法，切實(shí)把黨建工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是建立了公司中心組理論學(xué)習(xí)制度，采取黨委書記講黨課的形式，為公司黨委成員做好理論學(xué)習(xí)宣傳。二是為公司處級以上黨員干部建立了以理論學(xué)習(xí)筆記為主要內(nèi)容的“三本一卡”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。三是采取集中輔導(dǎo)的形式，不定期邀請專家教授為公司全體黨員、干部做好理論輔導(dǎo)。四年來，我們先后開展了學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)等黨的創(chuàng)新理論活動，共下發(fā)各類學(xué)習(xí)資料600余冊，舉辦各類專題輔導(dǎo)班12次，邀請專家教授作專題輔導(dǎo)8場次。為了確保學(xué)習(xí)效果，我們還采用編發(fā)《學(xué)習(xí)簡報(bào)》的方式，將各單位的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了交流，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)宣傳成果。四是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為目標(biāo)，大力開展了“黨員示范崗”活動，根據(jù)各支部所在單位的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、成本指標(biāo)、安全指標(biāo)、活動學(xué)習(xí)指標(biāo)等，詳細(xì)制定了“黨員示范崗”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，采取月檢查季考核的方法，共確定17個(gè)示范崗，推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。五是按照“五好”黨支部要求，在全公司22個(gè)黨支部中開展了“星級創(chuàng)建”活動。六是

在全體干部職工中廣泛開展了以“推薦一批經(jīng)典書目、熟讀一本好書、撰寫一篇讀書心得、開展一次心得交流、舉辦一次讀書筆記展評”為內(nèi)容的“五個(gè)一”讀書活動，在黨員、干部和職工中形成了愛讀書、愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，公司黨委提出“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)書記一團(tuán)火焰，一名黨員一面旗幟”的“三個(gè)一”的黨建工作理念，號召各級黨組織和黨員在生產(chǎn)工作中當(dāng)頭兵、打前陣，先后開展了開展黨員“亮身份、學(xué)黨史、長本事、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動，黨組織和黨員公開承諾活動，月評“黨員模范星”活動，為黨員過“政治生日”等活動；建立了領(lǐng)導(dǎo)班子督查聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作機(jī)制；在公司機(jī)關(guān)開展了“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭做實(shí)干型干部”活動，積極倡導(dǎo)了“八個(gè)服務(wù)承諾和八個(gè)不讓”活動，營造了比、學(xué)、趕、超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

（三）齊抓共管，多措并舉，大力加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)。

今年以來，公司黨委根據(jù)工作實(shí)際和精神文明建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，從四個(gè)方面抓好職工的思想道德建設(shè)。一是用制度約束來要求職工。建立了勞動紀(jì)律、薪酬管理、職工獎懲辦法等一批制度，規(guī)范了職工行為。二是用領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用帶動職工。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)制度，各級班子成員按照“帶著問題

下去，形成思路上來”的工作要求，實(shí)打?qū)嵪禄鶎佣�點(diǎn)調(diào)研，零距離接近群眾，重點(diǎn)解決干部職工生活和工作中的實(shí)際困難，先后為家庭遠(yuǎn)離單位的職工解決了居住問題、為基層單位及野外生產(chǎn)基地建立了職工餐廳、購置了籃球、羽毛球等體育設(shè)施、修建了菜地和澡堂，開通了網(wǎng)絡(luò)，加快了職工住宅樓建設(shè)，受到了職工的歡迎。三是用宣傳手段引導(dǎo)職工。采取典型示范，先進(jìn)引路的方式，開展了評優(yōu)樹�；顒�，對“十佳模范”職工和“十佳標(biāo)兵隊(duì)站”進(jìn)行了表彰獎勵(lì)。舉辦了“講身邊的人，說身邊的事”演講比賽，大力宣揚(yáng)工作和生活中的思想道德模范和先進(jìn)人物，為職工樹立了榜樣。四是用輔導(dǎo)的形式幫助職工解決學(xué)習(xí)和工作中的困難。開展了社會主義核心價(jià)值觀教育和形勢政策宣傳教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識國家的大政方針及企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心。

在具體工作中，我們把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為干部職工的必學(xué)內(nèi)容，將二十字公民基本道德規(guī)范張貼上墻，并根據(jù)公司實(shí)際，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，有目的的開展企業(yè)管理、廉政建設(shè)、安全管理的學(xué)習(xí)，先后3次選派80余名副科級以上干部前往省委黨校進(jìn)行了理論培訓(xùn)，選派20余名組工干部到井岡山進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育。廣泛開展講文明禮貌及公共秩序整頓治理等活動，大力倡導(dǎo)文明待人、文明用語、文明作業(yè)、文明出行、文明休閑娛樂等新風(fēng)尚，提高員工文明素質(zhì)。積極倡導(dǎo)文明

禮儀之風(fēng)、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng)、低碳環(huán)保之風(fēng)，樹立單位良好形象。同時(shí)，充分利用廣播、櫥窗、內(nèi)部刊物等宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，并用大量篇幅報(bào)道各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的好人好事和典型事例，用身邊的人和事教育職工，在全公司形成了“人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的良好氛圍。

（四）認(rèn)真安排，廣泛動員，扎實(shí)開展群眾性系列文明創(chuàng)建活動。

群眾性精神文明創(chuàng)建活動是職工群眾移風(fēng)易俗、參與改造環(huán)境、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣和建設(shè)文明生活的重要途徑。該項(xiàng)活動開展以來，注重從提高創(chuàng)建質(zhì)量上下功夫。一是下發(fā)了《公司“十二五”精神文明建設(shè)規(guī)劃綱要》、《公司文明單位建設(shè)管理辦法》等文件，明確了精神文明建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。在公司機(jī)關(guān)17個(gè)部門中開展了“五星級”文明單位創(chuàng)建活動，每月從“團(tuán)結(jié)協(xié)作星、作風(fēng)紀(jì)律星、環(huán)境衛(wèi)生星、文明禮貌星、安保節(jié)約星”五個(gè)方面進(jìn)行不定時(shí)檢查（采用單項(xiàng)20分制，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)達(dá)到18分以上，即可各得一顆星），設(shè)置了“五星級文明單位”創(chuàng)建公示欄，每月進(jìn)行成績匯總，根據(jù)分?jǐn)?shù)給各部門得星，并將評比結(jié)果在每月的通訊上進(jìn)行公示。為公司營造了良好的工作環(huán)境。努力搞好文明創(chuàng)建活動，對原有文明單位進(jìn)行定期檢查評比，堅(jiān)持動態(tài)管理。各二級單位的文明職工、文明班組均達(dá)到了總數(shù)的90％以上。二是

推行和完善精神文明共性目標(biāo)考核。修訂和完善了精神文明建設(shè)考核內(nèi)容，并將精神文明建設(shè)共性目標(biāo)考核納入生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。三是認(rèn)真搞好“創(chuàng)佳評差”活動。各單位、科室都有切實(shí)可行的創(chuàng)評規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，同文明單位建設(shè)一并納入日常工作中。公司文明辦對“創(chuàng)評”工作定期檢查，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確�；顒釉谌�公司均衡發(fā)展，提高了單位創(chuàng)評的整體素質(zhì)。四是認(rèn)真搞好計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育。堅(jiān)持“三不變”，全面落實(shí)“三為主”方針，搞好“三結(jié)合”，認(rèn)真開展“三查”工作，堵塞漏洞，狠抓落實(shí)，使“三查”到位率達(dá)到100％。通過不懈地努力，我公司無一例計(jì)劃外生育。五是加強(qiáng)治安防范，確保治安穩(wěn)定。在公司辦公樓安裝了監(jiān)控設(shè)施，在辦公區(qū)和職工宿舍樓設(shè)立了門衛(wèi)，并建立了維護(hù)穩(wěn)定值班制度，每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班、處級領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，確保了公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)管理，提升水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供持續(xù)動力。

我公司本著向管理要效益的原則，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理，制定和完善了一系列的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理，建立了生產(chǎn)調(diào)度工作制度，完善了生產(chǎn)管理體系，投資百余萬元，建立了一套完善的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息共享和傳遞，為我公司生產(chǎn)

經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接、一體化管理創(chuàng)造了有利條件。二是擴(kuò)大目標(biāo)責(zé)任制管理覆蓋面，不斷細(xì)化量化指標(biāo)體系。完善了招標(biāo)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等一系列管理制度，編寫了公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，企業(yè)管理工作邁入制度化、程序化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)成本、投資和設(shè)備外修管理，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本，成本運(yùn)行牢牢控制在了計(jì)劃線以內(nèi)。四是加強(qiáng)安全環(huán)保工作。成立了安全環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)及環(huán)保建設(shè)規(guī)章制度，建立并完善了應(yīng)對各類突發(fā)事件的相關(guān)配套預(yù)案。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，以“文明交通”為主題，大力倡導(dǎo)讓座、讓行、讓人、讓路、讓車等文明禮讓風(fēng)氣;大力開展文明交通、文明駕駛、拒絕酒后駕駛等競賽評比，積極開展“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽等活動，懸掛安全生產(chǎn)及環(huán)保宣傳橫幅和標(biāo)語40余幅，舉辦安全圖片展3次，“安全在我心中”簽名活動2次。深入開展隱患排查治理工作，共組織各類安全環(huán)保檢查151井次，下發(fā)整改通知書98份，形成了“一查、二改、三處罰”的監(jiān)管機(jī)制，使安全隱患整改率達(dá)到了100％。大力開展清潔文明井場建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建成文明井場300余個(gè),創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（六）注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司成立以來，我們把干部隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作融入生產(chǎn)

經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中，為公司發(fā)展提供有力保證。一是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍管理。完善了干部選拔任用機(jī)制，制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《科級干部競爭上崗暫行辦法》等一批制度，規(guī)范了干部選用機(jī)制。推行了干部競聘上崗，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部，先后對23名機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)主管實(shí)行了考核上崗和對17名機(jī)關(guān)助理主管實(shí)行了競聘上崗，提高了選人用人公信度。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，聘請了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。公司黨政班子成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一要求”，自覺為干部職工做表率。三是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作。集中開展了監(jiān)獄警示教育活動、反腐倡廉征文活動、家庭囑廉書信征文活動和黨史知識及群眾觀點(diǎn)群眾立場知識測試活動等“八個(gè)一”主題教育活動，全公司共舉辦各種培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)518人次，增強(qiáng)了反腐倡廉宣傳效果。四是監(jiān)督檢查工作深入開展。認(rèn)真執(zhí)行了集團(tuán)公司“十五項(xiàng)禁止”和中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求，先后制訂了8項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對招投標(biāo)工作和物資采購的監(jiān)督，效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督成效顯著。五是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。開展了以黨紀(jì)、政紀(jì)、法律法規(guī)為內(nèi)容的廉政教育，加大了干部深入基層調(diào)查研究的力度，為全面提升公司管理水平提供了決策依據(jù)。六是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)得到加強(qiáng)。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及相關(guān)法律法規(guī)知識，對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)能力和水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（七）以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，工團(tuán)作用得到了有效發(fā)揮。一是建立和完善了工會會員登記檔案和女職工登記檔案，健全了工青婦組織工作制度，群眾組織活動步入了正�；�。二是積極開展送溫暖工程和幫扶活動，建立了困難職工登記冊，對特困職工，生病住院的職工進(jìn)行了走訪看望，給予了關(guān)懷和鼓勵(lì)。三是重視關(guān)心女工工作，組織召開了“三八”婦女節(jié)座談會，舉辦了女職工游藝活動，對全體女職工按期進(jìn)行了“三查”，維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。四是關(guān)心職工身體健康，除邀請XX大學(xué)附屬醫(yī)院大夫前來公司為職工義務(wù)就診外，每年組織全體干部職工進(jìn)行健康體檢，把組織的關(guān)懷和溫暖落到了實(shí)處。五是各級團(tuán)組織通過設(shè)立“青年文明號、“青年突擊隊(duì)”、“青年示范崗”“學(xué)雷鋒便民服務(wù)小分隊(duì)”等，增強(qiáng)了青年職工的主人翁意識。六是定期對職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行廠務(wù)公開，增強(qiáng)了職工的民主管理意識。七是深入開展社會主義勞動競賽活動，全體黨員干部在公司組織開展的各項(xiàng)競賽活動中大顯身手，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。八是服務(wù)社會，奉獻(xiàn)愛心，先后向汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)及我省南部旱災(zāi)地區(qū)捐款322835萬元，捐贈衣物、棉被等用品454件。開展“我為XX種棵樹”活動，共栽種樹木240余顆。同時(shí)，加強(qiáng)了對武裝和統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年“八

一”建軍節(jié)前夕召開復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會，向復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問信和慰問品。在統(tǒng)戰(zhàn)人員中開展了“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題教育活動，維護(hù)了公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

（八）繁榮文化，凝聚力量，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。文化娛樂是溝通職工感情的橋梁，密切干群關(guān)系的紐帶，傳播精神文明的載體。公司組建以來，先后舉辦“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是延長石油人”、“新時(shí)代，新女性”“黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)”和“講身邊的人說身邊的事”演講比賽10余場次。舉辦了首屆職工乒乓球邀請比賽、迎奧運(yùn)職工健美操活動，首屆職工籃球比賽、慶元旦職工文藝晚會、“祖國頌”大合唱比賽、“XX”杯攝影書法大賽、“迎五一、慶五四”職工趣味運(yùn)動會。組織職工參加了集團(tuán)公司和XX市舉辦的各項(xiàng)體育賽事，并取得了好名次。特別是在慶祝建黨九十周年活動中，我公司開展了“學(xué)黨史、講黨課”、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、紀(jì)念建黨90周年主題征文活動、組織黨員干部在棗園革命舊址開展了重溫入黨誓詞等10項(xiàng)活動，為黨的生日獻(xiàn)上了一份厚禮。一系列活動的開展，豐富了職工的文化生活，調(diào)動了職工的生產(chǎn)和工作積極性。

在精神文明創(chuàng)建中，宣傳工作與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。創(chuàng)辦了公司內(nèi)部刊物《XX通訊》，堅(jiān)持一月一期，不斷增加信息量，擴(kuò)大發(fā)行量，使刊物成為社會各界了解公司的“窗口”，成為公司內(nèi)部職工的學(xué)習(xí)工具、相互交流的平臺。截止目前，共編輯印發(fā)

40期201*0余冊，對凝聚人心，鼓舞士氣發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)對外宣傳的報(bào)道力度，今年，廣大宣傳通訊員累計(jì)在XX報(bào)等發(fā)表新聞稿件100余篇，在XX電視臺及其他網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道新聞80余條。這人些報(bào)道不僅向外界樹立了公司的良好形象，而且及大地鼓舞了廣大干部職工的工作干勁，在全公司掀起了學(xué)先進(jìn)、比趕勁、做貢獻(xiàn)的生產(chǎn)熱潮，有力地推動了生產(chǎn)的快速發(fā)展。同時(shí)，我們還注重發(fā)揮板報(bào)、櫥窗、宣傳條幅、黨建簡報(bào)等陣地作用，深入宣傳了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、黨員答題競賽、先進(jìn)典型宣傳等系列活動，扎實(shí)推進(jìn)了宣傳思想政治工作，為推動公司快速發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力的思想文化保證。

三、困難與不足

1、基地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與兄弟單位相比還有差距，有待今后爭取計(jì)劃加大投入，積極完善。

2、企業(yè)文化娛樂條件仍需不斷改善。

3、建立現(xiàn)代和諧企業(yè)步伐剛剛啟動，諸多工作還需要不斷的摸索，總結(jié)提高。

四、今后打算

1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，促進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)和諧發(fā)展。

2、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，做好精神文明建設(shè)和后勤保障工作，為職工營造一個(gè)安全、舒適的工作生活環(huán)境。

3、圍繞公司中心工作，做好鼓勁、激勵(lì)工作。4、加強(qiáng)探區(qū)治安綜合治理工作和文明油井建設(shè)工作。精神文明建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。今后我們將一如既往、戒驕戒躁，在發(fā)展中解決困難，以飽滿的熱情帶出一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐，為建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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