信息化管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

信息化管理處201*年工作總結(jié)及

201*年工作安排

一、201*年職代會有關(guān)信息化重點工作完成情況

總共八項：其中完成二項，正在推進三項，三項集團投資委組織審批后形成書面意見后，需報集團決定。（一）完成的二項為：

1、集團公司高清視頻會議系統(tǒng)建設(shè)。

完成集團辦公樓29、22樓主會場以及包括主要生產(chǎn)礦、大型子公司、運銷系統(tǒng)等共計43個分會場建設(shè)，同時下發(fā)了“視頻會議系統(tǒng)管理辦法”，對系統(tǒng)日常維護管理及會議組織程序等予以明確，集團公司領(lǐng)導及部門均可利用該系統(tǒng)召開視頻會議。2、辦公網(wǎng)絡出口擴容。

完成聯(lián)通、移動方向各1G帶寬擴容，出口帶寬由200M擴容到201*M，全面改善了辦公網(wǎng)上網(wǎng)速度慢的局面，目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，正在逐步割接瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等應用系統(tǒng)。（二）正在推進的三項工作。

1、鐵鋒煤業(yè)公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用。（軟件方面）該項目包括朔煤公司信息化建設(shè)項目，目前正在加快推進，11月底完成

2、同忻、塔山數(shù)字化礦山建設(shè)示范項目正在推進，其中

1

同忻項目11月底交付。

在推動集團公司數(shù)字化礦山建設(shè)工作中，信息化管理處按照于總的安排，組織召開了數(shù)字化礦山建設(shè)推進會，技術(shù)交流會，組織了多期技術(shù)培訓，組織審查了朔州煤電公司信息化（包括鐵峰煤業(yè)公司物聯(lián)網(wǎng)應用）建設(shè)規(guī)劃，相關(guān)領(lǐng)導技術(shù)人員深入各單位了解掌握推進情況，提出推進意見，從多方向積極推動了數(shù)字化礦山建設(shè)工作。（三）需加快推進的三項工作。1、集團數(shù)據(jù)中心一期工程。

2、集團公司數(shù)字高速公路前期工作（工程設(shè)計）。3、辦公自動化及人力資源系統(tǒng)試點。

這三項工作集團投資委員會李永平主任組織相關(guān)部門對方案進行了全面審核，形成書面意見需報集團決定后立項實施。

二、201*年完成的其它重要工作。

1、完成集團電子公文系統(tǒng)建設(shè)推廣，集團級電子公文系統(tǒng)可向119個行政單位，69個黨委辦下發(fā)，提高了公文下發(fā)的時效性。

2、開展了新建礦井及資源整合礦井的網(wǎng)絡接入工作，完成了集團救護大隊與救援支隊、后勤支隊網(wǎng)絡建設(shè)，精煤公

2

司與下屬洗煤廠網(wǎng)絡建設(shè)并接入集團公司辦公網(wǎng)等網(wǎng)絡建設(shè)工作。

3、進行了數(shù)據(jù)中心供電系統(tǒng)改造。

4、組織參加煤炭協(xié)會“兩化融合”發(fā)展水平評估工作。5、向有關(guān)部門、二級單位轉(zhuǎn)發(fā)煤炭廳“十二五”信息化規(guī)劃，編制了《山西省煤炭廳五個煤礦管理建設(shè)標準》信息化部分實施細則。

6、向省經(jīng)信委申報兩化融合項目，三個項目入圍。7、組織完成生產(chǎn)礦井信息監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)的自檢工作和省廳組織的互檢工作。

8、籌備了201*年信息化工作大會，開展了信息化考核和培訓工作。

9、組織了赴神華、中煤、晉煤、潞安、平煤等單位的信息化調(diào)研工作。

10、及時排除網(wǎng)絡故障，保障了集團公司信息網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行。

三、201*年重點工作：

參照省煤炭廳“山西煤炭工業(yè)信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃總體目標，結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理對信息化程度

3

的需求，201*年集團信息化重點工作內(nèi)容：

（一）提升集團信息化基礎(chǔ)設(shè)施水平，逐步滿足生產(chǎn)安全經(jīng)營管理和應用系統(tǒng)的需求

1、完成集團數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境建設(shè)。

2、開展集團數(shù)據(jù)中心信息安全體系一期工程建設(shè)，（包括網(wǎng)絡、存儲、服務器群）逐步為各大應用系統(tǒng)提供硬件基礎(chǔ)，為集團數(shù)據(jù)共享做基礎(chǔ)準備。同時可減少各應用系統(tǒng)自建機房及網(wǎng)絡環(huán)境，提高資金利用率。

3、對資源整合礦井VPN傳輸平臺擴容，保障安全生產(chǎn)各類監(jiān)測監(jiān)控信息傳輸質(zhì)量。

4、集團公司信息傳輸網(wǎng)絡系統(tǒng)改造，逐步滿足各應用系統(tǒng)對網(wǎng)絡環(huán)境的要求。（例如財務系統(tǒng)）

5、各二級單位加強信息化網(wǎng)絡建設(shè)，提升網(wǎng)絡覆蓋率。（二）規(guī)范推進數(shù)字化礦山建設(shè)，開展兩化融合工作。1、編制同煤集團數(shù)字化礦山建設(shè)規(guī)范標準。

通過總結(jié)在建數(shù)字化礦山建設(shè)情況，結(jié)合國內(nèi)數(shù)字化礦山建設(shè)、應用、管理優(yōu)化等成功經(jīng)驗編制“規(guī)范”，指導集團公司數(shù)字化礦山建設(shè)工作。

2、同忻、塔山為集團公司兩化融合示范煤礦、數(shù)字化程

4

度達到山西省煤炭行業(yè)兩化融合考核標準。

3、設(shè)計、制造、生產(chǎn)過程自動化等領(lǐng)域充分應用信息技術(shù)提高質(zhì)量和效果。

（三）加強管理信息系統(tǒng)建設(shè)、提升企業(yè)管理信息化水平。1、建設(shè)集團協(xié)同辦公系統(tǒng)（包括各部門內(nèi)部辦公系統(tǒng)），提高管理工作效率，同時為二級單位辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)提供規(guī)范。

2、各業(yè)務部門、二級單位進一步開展信息化應用。3、電力系統(tǒng)開展管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各電廠生產(chǎn)自動化程度已較高，進一步加強電力系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，增強集團電力行業(yè)管理水平和競爭力。

（四）建議集團公司著手進行“同煤集團信息化規(guī)劃”編制工作，指導規(guī)范集團層面信息化建設(shè)及下屬單位的信息化規(guī)劃建設(shè)工作。

（五）進一步加強培訓和宣傳工作。(六)加強和規(guī)范信息化建設(shè)管理工作。

四、信息化建設(shè)及工作中存在的幾個問題及建議：1、關(guān)于數(shù)字化礦山建設(shè)。

數(shù)字化礦山建設(shè)是一項投資巨大，對礦井安全、生產(chǎn)、

5

管理影響重大的工作，鑒于目前數(shù)字化礦山建設(shè)無標準、專業(yè)人員少、有風險以及技術(shù)發(fā)展快等因數(shù)，建議開展數(shù)字化礦山建設(shè)應在以下方面引起注意：

1)建設(shè)之前編制總體規(guī)劃及分步實施計劃。2)建立IT治理體系。3)人力資源保障及人員培訓。4)切實應用。

5)建設(shè)期管理、后期維護優(yōu)化及資金保障。通過這些方面的工作，保障數(shù)字化礦山建設(shè)順利進行。2、關(guān)于生產(chǎn)單位信息系統(tǒng)設(shè)備、機房統(tǒng)一建設(shè)運維和管理。

多數(shù)生產(chǎn)礦的各類信息系統(tǒng)都是各自建設(shè)，系統(tǒng)設(shè)備放置于不同機房，機房環(huán)境基本不符合要求，造成建設(shè)成本高，設(shè)備維護不專業(yè)、不及時、不到位，故障率高，建議今后新建礦井建設(shè)集中統(tǒng)一機房，老礦井機房設(shè)備應逐步合并，統(tǒng)一維護管理，實現(xiàn)資源共享，降低成本。

3、信息化工作人員流失嚴重，工作人員嚴重不足，現(xiàn)有工作人員知識結(jié)構(gòu)陳舊，建議提高信息化工作人員待遇，集團及各級單位加強信息人員的培訓和培養(yǎng)力度，加強信息化人員隊伍建設(shè)。

信息管理處

201*年10月12日

6

擴展閱讀：信息中心201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

信息中心201*年工作總結(jié)及

201*年工作計劃

201*年，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在財政部信息網(wǎng)絡中心的大力支持下，我中心結(jié)合我區(qū)財政信息工作的實際，堅持信息技術(shù)為財政業(yè)務服務、信息安全為財政網(wǎng)絡護航、信息管理提升財政管理的理念。以實現(xiàn)財政科學化、精細化管理為宗旨，促進了我區(qū)財政系統(tǒng)的改革與發(fā)展。取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、201*年工作情況

1、很抓落實，確保財政核心業(yè)務系統(tǒng)在我區(qū)自治區(qū)、地（市）、縣三級財政系統(tǒng)全面應用。今年是我區(qū)財政核心業(yè)務系統(tǒng)全面推廣的一年，全區(qū)7個地（市）、73個縣實現(xiàn)了以預算編制為源頭，以收支管理為主線，以執(zhí)行分析為回路接點的財政核心業(yè)務系統(tǒng)本級貫通，構(gòu)成一個大循環(huán)，并將政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、總會計、指標管理、財政業(yè)務分析等系統(tǒng)納入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財政業(yè)務系統(tǒng)一體化，為全區(qū)各級財政系統(tǒng)科學化、精細化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、改變方式，實現(xiàn)財政標準化、流程化管理。今年我廳實施了計算機服務管理軟件化。作為IT管理的"ERP解決方案"，它確保了IT流程支撐業(yè)務流程，整體上提高了業(yè)務運營的質(zhì)量；提供了更可靠的業(yè)務支持；提高了我中心維護系統(tǒng)的能力；提供了及時有效的業(yè)務持續(xù)性服務；降低了實施變更的成本；當軟件或硬件出現(xiàn)故障時，能及時通知管理人員；"量體裁衣"的能力，即根據(jù)實際需要提供適當

的硬件設(shè)備，如磁盤容量；實現(xiàn)了計算機設(shè)備維護流程化管理，提高了維護人員的辦事效率；提高了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

3、加強安全，實施財政業(yè)務系統(tǒng)客戶端安全管理。為保障財政系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全性，根據(jù)財政部統(tǒng)一部署，我廳在自治區(qū)、地（市）、縣財政部門的客戶端計算機上安裝實施了全國財政系統(tǒng)客戶端安全管理程序，實現(xiàn)了對非授權(quán)用戶違規(guī)接入網(wǎng)絡的監(jiān)控和阻斷、用戶違規(guī)外聯(lián)的監(jiān)控和阻斷、殺毒軟件的統(tǒng)一管理，以及操作系統(tǒng)補丁統(tǒng)一更新管理等功能，進一步提高了財政業(yè)務內(nèi)網(wǎng)安全防范能力，規(guī)范了客戶端用戶網(wǎng)上操作行為，實現(xiàn)了財政內(nèi)網(wǎng)用戶行為的可控管理，保障了整個財政網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定運行，進一步提升了財政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡安全等級。

4、擴大外聯(lián)，實現(xiàn)全區(qū)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。今年，昌都、那曲、阿里等地區(qū)先后實施了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加上往年實施的拉薩、山南、日喀則和林芝，目前，我區(qū)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)已再全區(qū)使用。聯(lián)網(wǎng)后，財稅庫銀部門的服務水平顯著提高，一是為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、高效的納稅服務環(huán)境，方便了納稅人納稅申報，減少了繳稅環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間，保障了納稅人的權(quán)益。二是減少稅款入庫環(huán)節(jié)，稅款入庫速度明顯加快。三是實現(xiàn)了國庫和稅務部門第一時間對賬以及共享稅種分成比例保持一致等目標，解決了對賬不及時、分成比例不一致等情況，規(guī)范了基層國庫和稅務部門的業(yè)務行為，國庫服務水平得到了進一步的提高，為財政部門決策提供及時、高效、準確的分析。

5、保障技術(shù)，加強與公安廳溝通，對我區(qū)財政業(yè)務系統(tǒng)進行等級登記和測評并對金財一期建設(shè)項目進行統(tǒng)一的監(jiān)理驗收。根據(jù)財政部的驗收要求，我們請公安廳對我區(qū)財政信息化業(yè)務系統(tǒng)進行了等級登記工作，測評工作目前正在進行，屆時，我們將根據(jù)公安廳的指導，我們將按照三級信息系統(tǒng)的要求進行整改，整改完成后，對于網(wǎng)絡運行將更加穩(wěn)定。測評通過后，我們擬定于201*年3月份前對整個金財一期工程建設(shè)項目進行驗收。

6、積極試點，在拉薩、那曲等地（市）實施試點非稅收入。根據(jù)非稅收入的特點，該系統(tǒng)一直是財政核心業(yè)務系統(tǒng)推廣實施的難點，去年，我們在拉薩進行了非稅收入的試點。今年，我們在拉薩基礎(chǔ)上，在那曲實施了非稅收入試點工作。進一步積累了經(jīng)驗，為在區(qū)本級和全區(qū)推廣大下了基礎(chǔ)。既實現(xiàn)了“以票管費、以票促收”又實現(xiàn)了“應收盡收、應繳盡繳”的核心管理理念。

7、深入調(diào)研，進一步優(yōu)化和提高使用業(yè)務系統(tǒng)。通過對地（市）、縣財政局對財政應用支撐平臺的使用情況的調(diào)研，了解到業(yè)務系統(tǒng)存在的一些問題。通過與實施公司深入探討，及時對存在的問題加以解決。同時，我們在調(diào)研的過程中也發(fā)現(xiàn)有部分縣使用情況不理想。我們將督促其好好使用。

8、其它事項。我們協(xié)助預算處實施了轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng)，財政供養(yǎng)人員系統(tǒng)。我們承擔了廳領(lǐng)導交給我們的信息化審核工作和其它一些任務。

二、201*年的工作計劃

201*年，我們將根據(jù)目前我區(qū)財政信息化的建設(shè)情況，對財政信息化建設(shè)進行完善，主要擬計劃以下幾方面的工作。

1、加強領(lǐng)導，組建信息化建設(shè)領(lǐng)導小組。我區(qū)金財一期工程建設(shè)項目201*年已經(jīng)圓滿完成，但，我區(qū)財政系統(tǒng)的信息化建設(shè)工作還將繼續(xù)，為把我區(qū)財政信息化工作做好，明年擬請示組建信息化建設(shè)領(lǐng)導小組來指導、規(guī)劃我區(qū)信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作。

2、完善系統(tǒng),升級財政應用支撐平臺業(yè)務系統(tǒng)。對我區(qū)財政應用支撐平臺總會計業(yè)務系統(tǒng)進行全面改版升級，解決財政應用支撐平臺地（市）、縣應用中存在的問題。另外，還將升級應用支撐平臺，全面兼容IE9及WINDOWS7操作系統(tǒng)等。

3、進一步加強安全，對財政客戶端安全管理系統(tǒng)進行升級。擬對我區(qū)財政系統(tǒng)客戶端安全管理系統(tǒng)的安全策略進行研究、探討，并對區(qū)財政內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡加強安全管理確保網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行，防止未經(jīng)授權(quán)的客戶端計算機訪問網(wǎng)絡。

4、進一步推廣外聯(lián)，確保財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)納稅戶穩(wěn)定增長。積極加強財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的宣傳，及時對財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進行擴面，吸引更多的商戶實現(xiàn)電子繳稅。力爭財稅庫銀系統(tǒng)能為財政部門提供更加快捷、準確地收入數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導決策提供更大的幫助。

5、高效實施，對第二辦公區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡、鏡像備份進行設(shè)計施工。對我廳第二辦公區(qū)網(wǎng)絡、鏡像備份中心進行優(yōu)化設(shè)計，實施，作為財政廳業(yè)務系統(tǒng)的備份中心。實施完成后，我廳中心主業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，第二辦公區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)將穩(wěn)定的運行，為全區(qū)財政提供高效、

可靠、穩(wěn)定、安全的信息服務。

6、增強管理，對ITSM系統(tǒng)進行二期建設(shè)。為加強對財政系統(tǒng)的監(jiān)控，包含網(wǎng)絡安全及網(wǎng)絡運行穩(wěn)定性，我們擬對計算機服務管理系統(tǒng)進行二期建設(shè)。

7、升級系統(tǒng)，將視頻會議系統(tǒng)升級成高清系統(tǒng)。目前我區(qū)財政系統(tǒng)使用的會議系統(tǒng)為標清，并且已建設(shè)7年，部分設(shè)備已經(jīng)開始老化，我們擬對視頻會議系統(tǒng)進行升級，將標清修改為高清。

8、動力保障，對地（市）、縣財政的UPS電池進行更換。今年，我區(qū)各地（市）相繼報告UPS電池老化的問題，我們進行了統(tǒng)計，大部分的縣已經(jīng)無法使用，我們擬對地（市）、縣財政的UPS電池進行更換。

9、深入調(diào)研，進行財政業(yè)務系統(tǒng)使用情況、使用中的問題等進行調(diào)研。我中心將對財政核心業(yè)務系統(tǒng)在全區(qū)的使用情況和問題進行調(diào)研，督促各級財政系統(tǒng)積極使用。

廳信息中心

201*年12月5日

友情提示：本文中關(guān)于《信息化管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作安排》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，信息化管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作安排：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《信息化管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作安排》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/528504.html

• 上一篇：交易中心信息科人員工作總結(jié)
• 下一篇：輸血管理監(jiān)管總結(jié)分析