安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

XXXX有限公司XXX分公司

201*年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

審核：XXXXXX

校核：XXXXXX

編制：XXXXXX

編報單位：XXX分公司安全監(jiān)察部報出時間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

為切實貫徹XXX安XXXXX號文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主，分公司/項目部復(fù)查和督查的方式進行,結(jié)合XXX分公司實際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實施方案，我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項目部進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報如下：

一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的實際行動，是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要，是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了以譚金龍為組長的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單，建立臺帳，對風(fēng)險進行評估，制定整改方案，落實整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時間、內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次檢查從201*年6月開始，到9月底結(jié)束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主，分公司檢查、社會督查相結(jié)合的方式進行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：1、上級安全生產(chǎn)工作要求落實情況。2、安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實情況。4、防洪度汛情況。5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況。7、隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況。8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況。9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實情況。15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。三、對大檢查進行了嚴(yán)格要求。

一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實到每一個施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營場所，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；三是要邊檢查邊整改，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底消除隱患，對暫時不能整改的隱患和問題要限期整改，跟蹤落實。公司對重大隱患掛牌督辦，對檢查工作不力、流于形式、走過場，特別是對隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的，實行安全生產(chǎn)“一票否決”；四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動、與管理提升活動相結(jié)合，與安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，利用信息管理手段，建立完善隱患排查治理機制；五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個崗位的隱患排查整改制度，著力提升安全保障水平；六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強對安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實整改，各級安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng)，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，深入基層、深入現(xiàn)場，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管，履行好安全監(jiān)管職責(zé)，并狠抓落實，確保安全大檢查取得實效；七是要以網(wǎng)站、報紙等各種載體，加強安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳，要廣泛發(fā)動全體員工，采取設(shè)立隱患舉報熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動性，同時要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動，一次樹立全員安全生產(chǎn)意識的普及活動，營造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍，教育引導(dǎo)廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)揮各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會和共青團組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對檢查出的問題進行匯總、分析。

分公司按階段對檢查的情況進行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對原因進行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進行整改，確保各項整改措施、預(yù)防措施落實到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無事故的目標(biāo)。

擴展閱讀：201*安全生產(chǎn)大檢查大整治活動工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)大檢查大整治活動工作總

結(jié)

按照市人民政府辦公室《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的緊急通知》（溫委辦發(fā)〔201*〕111號），工業(yè)投資集團發(fā)布《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的緊急通知》的文件精神，我公司迅速動員部署，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，成立了以總經(jīng)理xx為組長，副總經(jīng)理xx、工會主席xx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。副總經(jīng)理xx主持召開安全生產(chǎn)工作會議，第一時間制定了安全生產(chǎn)大檢查大整治實施方案并傳達到公司各部門及分廠，周密部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作�；�工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部及各分廠層層動員部署，突出企業(yè)重點領(lǐng)域，認(rèn)真排查整治事故隱患，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，著力解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實際，開展自查。

安全生產(chǎn)大檢查大整治采取自查、督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合的方式進行，由公司安全生產(chǎn)委員會牽頭組織，各分廠、部門、化工市場和安全管理網(wǎng)絡(luò)配合，公司班子成員督查，結(jié)合自身實際組織開展了安全生產(chǎn)自查整治工作，取得了明顯成效。（一）8月下旬以來，各分廠，部門著重從安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實情況入手，加強設(shè)備檢修、安裝、基建現(xiàn)場交叉作業(yè)監(jiān)督管理，重點對安下尾礦庫的排查和整治；（二）加強對鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備的檢驗檢測、維護管理情況、持證上崗情況的檢查力度；（三）完善了安下尾礦庫、防洪抗臺等專項應(yīng)急預(yù)案。（四）化工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部重點對經(jīng)營戶管理制落實情況，廠區(qū)及租賃單位的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和居信“多合一”情況，化學(xué)品超限量超范圍儲存治理，占用防火間距、消防通道、疏散通道和滅火救援等消防安全領(lǐng)域檢查，違法建筑拆除及危房改造等進行檢查，共查出隱患條，都得到有效的整改和落實。

三、突出重點，強化整治。

在全面自查的基礎(chǔ)上，加強對重點部位的檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實措施進行整治。（一）針對鋅分廠9.4行車發(fā)生安全事故，及時召開事故分析會，制定隱患整改計劃和方案，使人員、資金、技術(shù)得到保障和落實；（二）針對氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患，公司組織專業(yè)技術(shù)人員多次召開專題會議對整治方案進行探討和論證，初步確定了煙氣治理方案，為停窯時檢修打下基礎(chǔ)。

四、廣泛宣傳，營造氛圍。加大宣傳力度，擴大行動影響，營造濃厚氛圍，通過安全培訓(xùn)和安全教育，提高全員安全意識，形成群防群治的良好局面。制作宣傳板報板、更新各種宣傳標(biāo)語條、警示標(biāo)志、警示牌塊四、下步打算。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開。

生產(chǎn)安全部201*年月日

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