經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)201*年工作總結(jié)

經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)改造開發(fā)項目搬遷推進組

201*年工作總結(jié)

自4月12日經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)搬遷推進組成立以來，積極作為，超常運作，一天一調(diào)度，倒排工期，強化督查，實行一線工作法，現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決，快速推進，圓滿完成了拆遷工作任務。一、任務目標

經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)改造開發(fā)項目共需搬遷1212戶，其中住戶1080戶，商業(yè)132戶，拆遷面積12萬平方米。計劃分兩期實施搬遷改造，今年完成第一期8萬平方米、856戶的搬遷工作任務；明年上半年進行第二期搬遷。

二、完成情況

第一期搬遷涉及兩個村街、11個機關事業(yè)單位和3個企業(yè)家屬院，共有856戶（其中門頭房65戶），面積大，戶數(shù)多，下崗職工多，拆遷范圍之廣、情況之復雜、任務之艱巨是我縣建設史上少見的。經(jīng)過五個多月艱苦細致的工作，完成了856戶、8.1萬平方米的房屋拆遷和垃圾清運工作，按時完成了縣里交給的搬遷工作任務。10月18日，舉行了城區(qū)大型棚戶區(qū)改造項目暨金泉廣場奠基動工儀式，回遷安置房開始興建。

為保證銀座商城順利開工，提前啟動了二期2.34萬平

方米房屋搬遷。涉及干休所、軍休所、泗河辦、面粉機廠沿街六層樓和西關街社區(qū)，共需搬遷193戶，其中住戶156戶，門頭房37戶。截止目前，已有164戶簽訂協(xié)議。泗河辦、軍休所、干休所家屬院已拆除完畢，西關街社區(qū)已拆除60戶。

三、主要工作措施

（一）摸清底子，了解實情，做到有的放矢。為

做到搬遷工作政策明、底子清、對象準、易操作，進行了資料審查、實地勘查。同時，加強政策學習，進行廣泛宣傳。4月12日本片區(qū)指揮部成立后，第二天就召開了學習和動員會議，組織業(yè)務學習，使工作組成員盡快熟悉搬遷政策。為使廣大拆遷戶理解拆遷、支持拆遷，要求各單位拆遷工作組深入到搬遷居民家中，逐戶發(fā)放《明白紙》、《征求意見書》、《拆遷安置房序號挑選辦法》，形成強大的輿論氛圍。鼓勵抓緊時間尋找租賃房源，協(xié)助搬遷戶落實可租賃房源。對不理解、不配合，有抵觸情緒的群眾，各工作組不厭其煩、耐心細致地做宣傳解釋工作，有的要去家中幾十趟，真正做到了苦口婆心、說服教育，從而促使被搬遷戶理解、配合、支持舊城區(qū)改造開發(fā)，自覺主動地搬家。

（二）強化調(diào)度，嚴格獎懲，提升搬遷速度。高

目標引領、高強度推進、高效率落實。堅持每天上午8：30召開例會，調(diào)度督查工作進展情況，研究解決各搬遷單位遇

到的困難和問題。對搜集到的意見、建議，及時反饋，商討解決方案。叫響“立即辦、主動辦、上門辦”的工作精神，突破常規(guī)，倒排工期，制作推進時間表。明確時間進度、目標任務，落實到責任單位，嚴格獎懲。強化領導，夯實工作責任，要求各單位成立主要領導任組長的拆遷工作小組，包干負責攻堅克難。嚴格監(jiān)督檢查各單位拆遷工作組考勤情況，每月匯總通報，現(xiàn)場考核工作質(zhì)量和工作效果。對重要事項每天跟蹤督辦一次，對工作進度慢的單位進行督導和批評。經(jīng)常深入到拆遷現(xiàn)場，具體問題具體對待，實行現(xiàn)場會辦，現(xiàn)場解決，不留尾巴，把問題解決在當場，解決在前面，減少了群眾的奔波之苦，減少了群眾的上訪率，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好基礎。

（三）精心組織，周密部署，全力推進搬遷。本

片區(qū)面積大，戶數(shù)多，下崗職工多，老干部多，垂直單位多，情況復雜，工作困難大。為此我們制訂了詳細的搬遷工作實施方案，一是堅持慎重穩(wěn)妥，先易后難的原則。確定上半年第一期搬遷改造分兩個批次壓茬進行，第一批主要是11個黨政機關事業(yè)單位和西關街社區(qū)；第二批主要是面粉機廠、無線電廠、發(fā)源公司家屬院和玉皇廟街社區(qū)。下半年第二期搬遷改造主要是干休所、軍休所、泗河辦、面粉機廠沿街六層樓和西關街社區(qū)。二是堅持和諧搬遷、陽光搬遷的原則。以人為本，創(chuàng)新機制搬遷。每批次抓鬮都免費供應早餐和礦

泉水。對生活極度困難的下崗職工幫助申請低保。對于75歲以上老人、殘疾人、重病人給予優(yōu)先選擇一樓樓層的照顧。規(guī)范程序，政策激勵搬遷，對在搬遷公告發(fā)布前提前搬遷騰空房屋的，給予增發(fā)一個月的租房補貼。三是熱情服務，精心做好信訪接待工作。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，熱情接待，耐心聽取被拆遷人的上訪，盡可能解決提出的問題，維護當事人的合法權益。先后接待了面粉機廠、鹽務局、工商局、干休所等家屬院選出的代表，耐心給予答復，避免了矛盾的激化。派業(yè)務組有關人員到縣人大、交警隊、工商局、干休所等單位，現(xiàn)場解答群眾對小高層、高層住宅提出的疑問，宣傳物業(yè)費減免、電梯不計入公攤面積等各項優(yōu)惠政策，取得了良好效果。

（四）細致分工，嚴格定位，確保抓鬮順利。制

定了詳細的《抓鬮實施活動方案》，劃分主持摸號組、現(xiàn)場安全保衛(wèi)和后勤保障組、協(xié)議簽訂組、政策解釋組、復核驗收組、現(xiàn)場監(jiān)督組、宣傳穩(wěn)定組，各組統(tǒng)一行動，準時到場，做到銜接無縫隙、無漏項，確保了抓鬮工作圓滿順利進行。上半年第一期拆遷，分五批組織完成了856戶搬遷戶的抓鬮、簽訂補償安置協(xié)議、驗收騰空房屋和發(fā)放“選房序號證”等工作。下半年第二期拆遷，又分三批組織完成了193戶搬遷戶的抓鬮和簽訂協(xié)議工作。

（五）注重方法，凝聚合力，加快搬遷進度。一

是要求機關帶頭，領導帶頭，黨員干部帶頭，給群眾做出表率。交通局、一所、經(jīng)信局、干休所辦公場所提前搬遷。縣人大、政協(xié)、干休所、軍休所的老領導帶頭搬遷。經(jīng)信局、泗河辦領導班子分組包戶，責任到人，克服各種困難，積極做好搬遷工作。二是經(jīng)常深入到搬遷現(xiàn)場，進行督促、檢查、指導。實行現(xiàn)場辦公，及時解決和協(xié)調(diào)搬遷過程中遇到的困難和問題，做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現(xiàn)、決策在一線產(chǎn)生、工作在一線落實、效果在一線檢驗，確保搬遷進度和質(zhì)量。三是上下聯(lián)動，加強協(xié)作，部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌力量形成合力。協(xié)調(diào)供電站、自來水公司、燃氣公司，做好停電、停水、停氣工作以及老一中電線線路挪移工作。協(xié)調(diào)公安局、城管行政執(zhí)法局、環(huán)保局等單位聯(lián)合執(zhí)法，配合工商局、國稅局、地稅局、藥監(jiān)局做好營業(yè)房的搬遷工作。協(xié)調(diào)縣網(wǎng)通公司、移動公司，做好通信線路挪移工作。

三、下步工作打算

1、對拒絕簽訂搬遷協(xié)議的住戶，一是分組包戶，責任到人，繼續(xù)做思想動員工作，二是進入強制拆遷程序。

2、監(jiān)管好拆遷進度、拆除安全和建筑垃圾外運。在今后的工作中，我們一定全方位、全過程靠上抓服務、抓落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務、督查職能，及時了解掌握工作進展情況，幫助解決項目建設中的各種困難問題，確保優(yōu)良的

施工環(huán)境，為工程建設添磚加瓦，使金泉廣場成為一項惠民工程，建成一個布局科學、環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、設施齊全、功能豐富的現(xiàn)代化住宅和商業(yè)區(qū)，讓回遷戶滿意，為泗水的城市改造建設做出更大的努力！

二○一○年十二月

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經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)改造開發(fā)項目搬遷推進組

201*年工作總結(jié)

自4月12日經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)搬遷推進組成立以來，積極作為，超常運作，一天一調(diào)度，倒排工期，強化督查，實行一線工作法，現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決，快速推進，圓滿完成了拆遷工作任務。一、任務目標

經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)改造開發(fā)項目共需搬遷1212戶，其中住戶1080戶，商業(yè)132戶，拆遷面積12萬平方米。計劃分兩期實施搬遷改造，今年完成第一期8萬平方米、856戶的搬遷工作任務；明年上半年進行第二期搬遷。

二、完成情況

第一期搬遷涉及兩個村街、11個機關事業(yè)單位和3個企業(yè)家屬院，共有856戶（其中門頭房65戶），面積大，戶數(shù)多，下崗職工多，拆遷范圍之廣、情況之復雜、任務之艱巨是我縣建設史上少見的。經(jīng)過五個多月艱苦細致的工作，完成了856戶、8.1萬平方米的房屋拆遷和垃圾清運工作，按時完成了縣里交給的搬遷工作任務。10月18日，舉行了城區(qū)大型棚戶區(qū)改造項目暨金泉廣場奠基動工儀式，回遷安置房開始興建。年底前將投資1.5億元加快安置房及商品房建設。

為保證銀座商城順利開工，我們提前啟動了二期2.34萬平方米房屋搬遷。涉及干休所、軍休所、泗河辦、面粉機廠沿街六層樓和西關街社區(qū)，共需搬遷193戶，其中住戶156戶，門頭房37戶。截止目前，已有155戶簽訂協(xié)議。泗河辦、軍休所、干休所家屬院已基本拆除完畢，西關街社區(qū)已拆除56戶。

三、主要工作措施

（一）摸清底子，了解實情，做到有的放矢。為

做到搬遷工作政策明、底子清、對象準、易操作，進行了資料審查、實地勘查。同時，加強政策學習，進行廣泛宣傳。4月12日本片區(qū)指揮部成立后，第二天就召開了學習和動員會議，組織業(yè)務學習，使工作組成員盡快熟悉搬遷政策。為使廣大拆遷戶理解拆遷、支持拆遷，要求各單位拆遷工作組深入到搬遷居民家中，逐戶發(fā)放《明白紙》、《征求意見書》、《拆遷安置房序號挑選辦法》，形成強大的輿論氛圍。鼓勵抓緊時間尋找租賃房源，協(xié)助搬遷戶落實可租賃房源。對不理解、不配合，有抵觸情緒的群眾，各工作組不厭其煩、耐心細致地做宣傳解釋工作，有的要去家中幾十趟，真正做到了苦口婆心、說服教育，從而促使被搬遷戶理解、配合、支持舊城區(qū)改造開發(fā)，自覺主動地搬家。

（二）強化調(diào)度，嚴格獎懲，提升搬遷速度。高

目標引領、高強度推進、高效率落實。堅持每天上午8：30

召開例會，調(diào)度督查工作進展情況，研究解決各搬遷單位遇到的困難和問題。對搜集到的意見、建議，及時反饋，商討解決方案。叫響“立即辦、主動辦、上門辦”的工作精神，突破常規(guī)，倒排工期，制作推進時間表。明確時間進度、目標任務，落實到責任單位，嚴格獎懲。強化領導，夯實工作責任，要求各單位成立主要領導任組長的拆遷工作小組，包干負責攻堅克難。嚴格監(jiān)督檢查各單位拆遷工作組考勤情況，每月匯總通報，現(xiàn)場考核工作質(zhì)量和工作效果。對重要事項每天跟蹤督辦一次，對工作進度慢的單位進行督導和批評。經(jīng)常深入到拆遷現(xiàn)場，具體問題具體對待，實行現(xiàn)場會辦，現(xiàn)場解決，不留尾巴，把問題解決在當場，解決在前面，減少了群眾的奔波之苦，減少了群眾的上訪率，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好基礎。

（三）精心組織，周密部署，全力推進搬遷。本

片區(qū)面積大，戶數(shù)多，下崗職工多，老干部多，垂直單位多，情況復雜，工作困難大。為此我們制訂了詳細的搬遷工作實施方案，一是堅持慎重穩(wěn)妥，先易后難的原則。確定上半年第一期搬遷改造分兩個批次壓茬進行，第一批主要是11個黨政機關事業(yè)單位和西關街社區(qū)；第二批主要是面粉機廠、無線電廠、發(fā)源公司家屬院和玉皇廟街社區(qū)。下半年第二期搬遷改造主要是干休所、軍休所、泗河辦、面粉機廠沿街六層樓和西關街社區(qū)。二是堅持和諧搬遷、陽光搬遷的原則。

以人為本，創(chuàng)新機制搬遷。每批次抓鬮都免費供應早餐和礦泉水。對生活極度困難的下崗職工幫助申請低保。對于75歲以上老人、殘疾人、重病人給予優(yōu)先選擇一樓樓層的照顧。規(guī)范程序，政策激勵搬遷，對在搬遷公告發(fā)布前提前搬遷騰空房屋的，給予增發(fā)一個月的租房補貼。三是熱情服務，精心做好信訪接待工作。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，熱情接待，耐心聽取被拆遷人的上訪，盡可能解決提出的問題，維護當事人的合法權益。先后接待了面粉機廠、鹽務局、工商局、干休所等家屬院選出的代表，耐心給予答復，避免了矛盾的激化。派業(yè)務組有關人員到縣人大、交警隊、工商局、干休所等單位，現(xiàn)場解答群眾對小高層、高層住宅提出的疑問，宣傳物業(yè)費減免、電梯不計入公攤面積等各項優(yōu)惠政策，取得了良好效果。

（四）細致分工，嚴格定位，確保抓鬮順利。制

定了詳細的《抓鬮實施活動方案》，劃分主持摸號組、現(xiàn)場安全保衛(wèi)和后勤保障組、協(xié)議簽訂組、政策解釋組、復核驗收組、現(xiàn)場監(jiān)督組、宣傳穩(wěn)定組，各組統(tǒng)一行動，準時到場，做到銜接無縫隙、無漏項，確保了抓鬮工作圓滿順利進行。上半年第一期拆遷，分五批組織完成了856戶搬遷戶的抓鬮、簽訂補償安置協(xié)議、驗收騰空房屋和發(fā)放“選房序號證”等工作。下半年第二期拆遷，又分三批組織完成了193戶搬遷

戶的抓鬮和簽訂協(xié)議工作。

（五）注重方法，凝聚合力，加快搬遷進度。一

是要求機關帶頭，領導帶頭，黨員干部帶頭，給群眾做出表率。交通局、一所、經(jīng)信局、干休所辦公場所提前搬遷�？h人大、政協(xié)、干休所、軍休所的老領導帶頭搬遷。經(jīng)信局、泗河辦領導班子分組包戶，責任到人，克服各種困難，積極做好搬遷工作。二是經(jīng)常深入到搬遷現(xiàn)場，進行督促、檢查、指導。實行現(xiàn)場辦公，及時解決和協(xié)調(diào)搬遷過程中遇到的困難和問題，做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現(xiàn)、決策在一線產(chǎn)生、工作在一線落實、效果在一線檢驗，確保搬遷進度和質(zhì)量。三是上下聯(lián)動，加強協(xié)作，部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌力量形成合力。協(xié)調(diào)供電站、自來水公司、燃氣公司，做好停電、停水、停氣工作以及老一中電線線路挪移工作。協(xié)調(diào)公安局、城管行政執(zhí)法局、環(huán)保局等單位聯(lián)合執(zhí)法，配合工商局、國稅局、地稅局、藥監(jiān)局做好營業(yè)房的搬遷工作。協(xié)調(diào)縣網(wǎng)通公司、移動公司，做好通信線路挪移工作。

三、下步工作打算

1、對拒絕簽訂搬遷協(xié)議的住戶，一是分組包戶，責任到人，繼續(xù)做思想動員工作，二是進入強制拆遷程序。

2、監(jiān)管好拆遷進度、拆除安全和建筑垃圾外運。在今后的工作中，我們一定全方位、全過程靠上抓服務、抓落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務、督查職能，及時了解掌握工作進

展情況，幫助解決項目建設中的各種困難問題，確保優(yōu)良的施工環(huán)境，為工程建設添磚加瓦，使金泉廣場成為一項惠民工程，建成一個布局科學、環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、設施齊全、功能豐富的現(xiàn)代化住宅和商業(yè)區(qū)，讓回遷戶滿意，為泗水的城市改造建設做出更大的努力！

二○一○年十二月

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