標準加氣站工作總結

標準加氣站工作總結

標站作為我公司一個重要的生產(chǎn)部門，一年來，在公司

領導的關懷和指導下；在兄弟部門的關心和幫助下；在站長的帶領下，依靠廣大員工的共同努力，取得較好的成績，圓滿完成了年初制定的生產(chǎn)任務。以下是標站201*年工作總結：

一、經(jīng)營情況

截止11月份，標站共完成銷售量518.92萬方，銷售金額1698.84萬元。超額完成任務142.2%。

月份銷售量（萬方）銷售金額（萬元）126.5986.02227.3988.10338.55123.95445.75147.07549.67159.56648.44155.61741.71134.21848.50156.17953.95179.941058.63198.381179.74269.83合計518.921698.84

二、內(nèi)部管理

要做好工作，必須先抓好內(nèi)部管理，具體到標站，就是設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及員工安全教育等工作，同時抓好站內(nèi)日常的其他工作，一年來：

1、堅持依靠技術進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。成立了設備管理網(wǎng)絡體系，細化了人員的分工，明確了員工的責任和權限，切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標。

2、完善設備維修及維護保養(yǎng)管理制度，落實責任，本年度針對設備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處；基礎工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對機器設備運行中所出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，了解設備在使用中的運行情況；

3、強勢確保安全，我們以強抓嚴管的態(tài)度，嚴格管理，嚴厲考核，切實執(zhí)行“五想五不干“制度，實施閉環(huán)控制，確保人身安全和設備安全。并積極傳達公司會議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

4、嚴格監(jiān)督、檢查，促進生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實。制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據(jù)，但我們認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的，所以我們從不忽視設備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。5、嚴謹設備管理工作目標及措施。本年度全部設備完好率≥90%、主要設備完好率≥95%、檢修計劃完成率95%，保證全年安全檢修，人身安全、設備事故為零過程實施中，并搞好設備的日常維護保養(yǎng)，切實搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強技術人員和巡檢工的日常巡檢，認真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點，并充分利用停車機會進行集中處理，積極應用新技術堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設備故障診斷技術，加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種臺帳和管理制度，并按要求及時總結填寫、歸檔。徹底了解設備狀況、科學合理申報配件計劃、并積極鼓勵小改小革、大力表揚修舊利廢，從而有效降低檢修和購買配件成本。

三、員工安全教育

加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設備管理的目的，就是通過對設備的科學管理，確保各種設

備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類設備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。

四、站容站貌情況

標站作為我公司對外的服務窗口單位，存在車流量大，人員進出多、司機素質(zhì)不等等情況。因此，我站堅持通過周五安全例會的機會對各班班組長進行教育和指導，又班組長通過班前會向各組成員傳達，以積極良好的服務態(tài)度對待客戶人員。

站長董庭彥同志通過平日觀察，針對站內(nèi)衛(wèi)生情況制定了衛(wèi)生管理制度，并通過站內(nèi)會議將站內(nèi)衛(wèi)生劃分為公共衛(wèi)生區(qū)域，由當班人員打掃，并制定了各組專項衛(wèi)生區(qū)域，提倡公共衛(wèi)生區(qū)和各組專項衛(wèi)生區(qū)結合管理，執(zhí)行星期五專項檢查，平時抽檢。并積極傳達公司會議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。以上是我在201*年標站工作的整體情況，工作中還存在很多缺點和不足，希望上級領導給予指正并支持和幫助！我站員工積極配合，確保我站在新的一年以全新的面貌與速度發(fā)展，為建設銘安公司標準化加氣站做好充足的準備。

201*年12月21日

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加氣站員工年度工作總結

一路走來，步履匆匆，不覺間201*年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕�活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：一、思想方面

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

漯河中石油昆侖天然氣有限公司

淞江路加氣站201*-12-

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