鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*工作總結(jié)及201*工作計劃

**鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務部門的指導下，經(jīng)過全體醫(yī)務工作者的共同努力，圓滿完成了年初各項工作目標任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強了組織體系建設，分工明確，責任到人，真正形成了干事創(chuàng)業(yè)的合力；制度建設進一步完善

二、規(guī)范完善醫(yī)療布局，形成了醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、公共衛(wèi)生服務區(qū)相對獨立。三、嚴格醫(yī)療收費，加強抗菌藥物的管理和使用。四、加強了醫(yī)務人員的業(yè)務培訓及職業(yè)道德建設工作

五、高度重視三好一滿意工作。成立領(lǐng)導小組，設立辦公室，專人負責，認真做好宣傳發(fā)動，全員參與，定期召開工作調(diào)度會議，認真剖析，自查自糾，做好階段性工作總結(jié)，以求實效。

六、嚴格加強醫(yī)療質(zhì)量管理。完善質(zhì)控領(lǐng)導小組及專家組，切實加強日常工作的監(jiān)……（新文秘網(wǎng)省略619字，正式會員可完整閱讀）……

縮短搶救時間，簡化程序，提升搶救能力，確保醫(yī)療安全。同時又投入5萬元改造消毒供應室一處，專人管理，并順利通過市局驗收，嚴格管理，嚴格操作，做好登記，進一步提高了院內(nèi)感染的管理水平。為解決患者的住院取暖問題投入4萬元添置空調(diào)。十三、加大對公共衛(wèi)生的硬件投入，籌資40萬元新建400余平方米的公共衛(wèi)生服務樓一處，嚴格市、區(qū)衛(wèi)生局的設置進行規(guī)劃，設置主任室、疾控室、婦保兒保室、慢病室、衛(wèi)生監(jiān)督室、健康教育室；接種門診設置：查體室、宣教室、登記室、接種室、觀察室，滿足了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務需求，促進了公共衛(wèi)生服務，提升了綜合的公共衛(wèi)生服務能力和水平。十四、進一步提高職工的福利待遇。年初組織職工外出北京旅游；7月份組織黨員及衛(wèi)生室負責人去南京紅色旅游，此項舉措，使得全院干部職工更加團結(jié)，更有向心，凝聚力，為徐莊衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定了堅實的基礎。為確保職工工作期間有更多的時間服務病人，每年投入5萬元設置食堂。

十五、文化建設進一步加強，文化宣傳氛圍濃厚，投入1萬余元設置宣傳欄，及時更換內(nèi)容，真正讓群眾了解衛(wèi)生，熟悉健康知識，提高健康水平。

十六、加強人才建設的力度。選派3名業(yè)務骨干在區(qū)醫(yī)院進修學習；引進2名大專以上畢業(yè)生充實業(yè)務科室，進一步提高了我院綜合的醫(yī)療技術(shù)水平。十七、加強黨務、政務、院務公開制度。

十八、加強公共衛(wèi)生的各項工作。為確保國家基本公共衛(wèi)生服務9大項目、省6項重點，落到實處，惠及民生，衛(wèi)生院高度重視，鞏固、完善三級網(wǎng)絡的中間樞紐地位，強化監(jiān)管指導職能，固牢網(wǎng)底，充實調(diào)整鎮(zhèn)級公共衛(wèi)生專職人員，配足村級公共衛(wèi)生協(xié)理員。

十九、新農(nóng)合工作常抓不懈，加強監(jiān)管。201*年參合人數(shù)39993人，住院支出：3822168.58元；住院人次1903；人均201*.49院，門診支出：2463169.86元，門診人次126493人，人均19.47元，支出合計6285338.44元。

二十、加強衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，規(guī)范完善一體化管理。通過衛(wèi)生室標準化建設，嚴格從業(yè)人員管理，推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理向規(guī)范化、長效化邁進，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)規(guī)范有序惠澤一方。

在深入調(diào)研的基礎上，按照便民、利民的原則，啟動衛(wèi)生室標準化建設，村衛(wèi)生室已由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)管，改變基礎條件差、技術(shù)水平低、應對突發(fā)公共事件能力不強等問題。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、接診質(zhì)量、門診登記、劃價取藥、觀察治療、病人隨訪、健康宣教等環(huán)節(jié)全面納入規(guī)范化管理，嚴格質(zhì)量監(jiān)管;加大對醫(yī)療質(zhì)量考核的分值，實行“一票否決”。凡出現(xiàn)醫(yī)療事故的衛(wèi)生室，該年度不得評先樹優(yōu);并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報批評，性質(zhì)嚴重者予以辭退。質(zhì)量考核體系的建立，使鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療安全意識和質(zhì)量意識明顯增強、服務行為更加規(guī)范。人員實行聘任制、工資制、考核制、及業(yè)務統(tǒng)一管理、藥品統(tǒng)一采購、制度統(tǒng)一規(guī)范、財務統(tǒng)一核算、人員統(tǒng)一調(diào)配、工資統(tǒng)一發(fā)放的“三制六統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)了設置合理化、建設標準化、管理一體化、服務規(guī)范化。到目前，全部配備微機，納入新農(nóng)合三級信息化網(wǎng)絡管理，參加新農(nóng)合者看病可以當場報銷，極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)。

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201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及201*年工作思路

關(guān)鍵字：思路,工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn),衛(wèi)生,管理,

201*年我衛(wèi)生院在XX院長的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進，全院上下認真開展“基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”等各項活動，團結(jié)一心，扎實工作，順利地完成了201*年的各項工作。一、黨建、黨風廉政及精神文明建設進一步加強

（一）加強了黨建、黨風廉政建設。一是始終堅持“三會一課”制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行；二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署，認真組織開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”等活動，使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領(lǐng)進一步提高，有效地推進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展；三是抓好了黨的組織，全面落實目標管理，明確責任，實行黨員聯(lián)系群眾制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”，四是抓好黨的紀律建設，認真學習有關(guān)廉政會議及文件精神，大大提高了黨員干部廉政建設意識，糾正了行業(yè)不正之風。

（二）精神文明建設得到了進一步加強。一是加強領(lǐng)導，明確目標任務及工作措施，有力地推進了精神文明建設各項任務的落實；二是認真按照創(chuàng)建文明單位的要求，搞好了院內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作；三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進行宣傳，正確引導群眾健康意識。

（三）強化了政治文明建設。一是進一步擴大民主，推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督，落實民主集中制；二是抓穩(wěn)定，深入群眾，傾聽意見和建議，掌握群眾的衛(wèi)生需求，我院采取了切實可行的措施，解決群眾關(guān)心的熱難點問題，按照“四項制度”的要求抓好落實；三是開展治安防范，全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。二、防保工作穩(wěn)步推進（一）防疫工作1、組織機構(gòu)管理

我院重視防保工作，建立健全防保組織機構(gòu)，防保組人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，按時參加上級有關(guān)部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

2、工作指標完成情況

2.1、7歲以下兒童建卡1130人，建卡率達到100％。2.2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉(zhuǎn)10次，全年建卡132人，卡介苗應種132針次，實種132針次。脊灰疫苗應種509針次，實種509針次。百白破疫苗應種457針次，實種457針次。麻風疫苗應種118針次，實種118針次。麻腮疫苗應種148針次，實種148針次。乙腦應種118針次，實種118針次。乙肝疫苗應種257范文網(wǎng)[]針次，實種257針次，其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應種135針次，實種135針次。流腦疫苗應種448針次，實種448針次。甲肝疫苗應種148針次，實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次，脊灰疫苗強化757人次。

2.3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。

2.4.傳染病管理24例，其中流行性腮腺炎18例，細菌性痢疾2例，水痘4例。2.5.結(jié)核病管理5例，4例是涂陽病人，1例是涂陰病人。

2.6.死因監(jiān)測網(wǎng)絡上報75例，分布在41個自然村。其中XX村委會21例，麻衣村委會8例，車章村委會17例，何家村村委會17例，魯石村委會12例。3、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)

我院嚴格按要求對疫苗正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，�；ňW(wǎng)[]發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。4.、防疫檔案統(tǒng)計工作

對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎資料，分類存放歸檔。

我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種臺賬保持清晰，項目填寫完整，由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村、接種證必須與臺賬吻合；各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉(zhuǎn)錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。5、學校衛(wèi)生工作

主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學校學生底數(shù)，指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。

6、宣傳教育工作

醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質(zhì)量，通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后，認真做好宣傳記錄和總結(jié)。7、例會培訓情況

要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。

我院每月對村級醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，切實提高村級接種點的技術(shù)水平。8、衛(wèi)生所督導管理情況

要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。（二）、保健工作1、基本情況

全鎮(zhèn)共有總?cè)丝?6071人，其中1549歲育齡婦女人數(shù)3303人，占總?cè)丝诘?0.5%，036月兒童數(shù)619人，占總?cè)丝?.8%，65歲以上老年人1046人，占總?cè)丝?.5%。行政村委會5個，自然村59個，鎮(zhèn)防保組1個，共有3人，婦幼保健兼職人員1人，全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室，女婦幼保健人員6人。2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

孕產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)237人，產(chǎn)婦總數(shù)171人，建冊171人，建冊率100%，活產(chǎn)總?cè)藬?shù)174人，產(chǎn)檢總?cè)藬?shù)171人，產(chǎn)婦產(chǎn)檢總次數(shù)865次，平均5次/人。產(chǎn)訪總?cè)藬?shù)171人，總次數(shù)684次，平均4次/人。42天收卡人171人，孕早檢人數(shù)168人，住院分娩168人，住院分娩100%，舊法接生（家中）3人，系統(tǒng)管理人數(shù)79人，管理率為98.8%。

高危孕產(chǎn)婦篩查總?cè)藬?shù)33人，管理33人，管理率100%，高危產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)24人，住院分娩24人，住院分娩率100%。

上半年無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生，1549歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年1549歲育齡婦女死亡3人。3、兒童系統(tǒng)管理

3.1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人，其中036月齡兒童458人，5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人，受檢率88.6%，其中036月齡520人。3.2、06歲兒童死亡情況，全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童，占0-6歲兒童死亡率1.7‰。

3.3、體弱兒及高危兒管理情況，高危兒管理324人，其中早產(chǎn)人，低出生體重15人，三個月以內(nèi)小嬰兒9人，呼吸道感染6人，佝僂病17人。4、孕產(chǎn)婦艾滋病檢測情況

孕產(chǎn)婦艾滋病檢測52人，均無陽性發(fā)現(xiàn)。5、孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況

應補助167人，實補助167人，其中62人在外縣分娩返回享受補助，總金額為24800元。

三、新農(nóng)合工作進展順利

一是201*年全鎮(zhèn)參合14969人，參合率97.75%，201*年全鎮(zhèn)參合14900人，共籌集資金3725000元，其中個人籌資745000元，各級補助2980000元，參合率97.2%，與全縣平均水平相比，參合情況良好；二是通過新農(nóng)合的開展，真正讓農(nóng)民得到實惠，今年110月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次，其中衛(wèi)生院門診減免7636人次，減免金額38666.2元，全鎮(zhèn)住院減免375人次，其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次，減免總金額1385228.56元，其中衛(wèi)生院減免14607.81元，參合群眾受益率325.09%；三是通過新農(nóng)合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農(nóng)民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。

日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴格“六查六核實”即：查病人：核實參合身份；查病情：核實住院指征；查處方：核實用藥目錄；查病歷：核實住院管理；查清單：核實收費標準；查電腦：核實補償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。

開拓創(chuàng)新、大力推進合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調(diào)，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓，狠抓隊伍素質(zhì)。�？顚Ｓ�，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費、明白補范文網(wǎng)

[]償?shù)囊庠福�我�?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃�有費用，尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領(lǐng)導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補償多少元，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農(nóng)工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。

四、認真推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化

截止201*年10月，我鎮(zhèn)認真協(xié)調(diào)組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份，建檔率94.9%，對65歲以上1039名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理；目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作，力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。五、嚴格國家基本藥物制度

嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解；醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破；門診統(tǒng)籌實施范圍擴大，老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升；社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。

衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作，并將其擺上重要議事日程，成立了以主要領(lǐng)導任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓落實，切實為轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題；利用電視、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳醫(yī)改政策，引導輿論營造出良好氛圍，使改革深入人心。六、加強醫(yī)改信息及溝通聯(lián)絡工作

201*年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，全力開展公共衛(wèi)生服務均等化服務工作，由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)村委會，鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)業(yè)務骨干負責開展居民和農(nóng)民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫(yī)改順利實施打好基礎，確保了全面完成201*年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標任務。

七、加強村級衛(wèi)生所管理

（一）全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財務、藥品上下功夫，5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善規(guī)章制度，建立了三賬一表，在信用社設立專用賬戶，業(yè)務收入全部存入專戶，待月底核算后，統(tǒng)一發(fā)放工資，藥品全部實行網(wǎng)報和跟標采購，并嚴格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。

（二）對衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗，晝夜值班；二是加大培訓和檢查力度，不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進行培訓，不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查；三是通過檢查培訓，大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務素質(zhì)，改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象，得到了農(nóng)民群眾的好評，真正達到了三個滿意。八、加強衛(wèi)生院發(fā)展

要求職工克服畏難情緒，嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執(zhí)行，健立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理，選派1人到上級醫(yī)院進修學習，結(jié)合衛(wèi)生院實際，積極確定發(fā)展方向，開展檢驗科，通過全院職工的共同努力，克服各種困難，各項工作得到了一定的發(fā)展，1-10月份收入437159.30元，同比201*年社會效益、經(jīng)濟效益有所提高和發(fā)展。九、改水改廁，防艾工作

配合鎮(zhèn)政府建設無害化衛(wèi)生廁所97座，提高農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率。加快農(nóng)村改廁無害化進程。完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡，因今年干旱少雨，聯(lián)系疾病預防控制中心采取水樣4次，樣品42個，針對不同的飲水點進行水源消毒，投放漂白粉100余公斤，保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防病效果。積極參與除“四害”活動，開展愛國衛(wèi)生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監(jiān)測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員3人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測，做好哨點監(jiān)測任務，年內(nèi)超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作，提供發(fā)放健康教育資料三千余份。十、存在的困難和不足

一是衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員缺少，導致了許多基本工作難于正常開展，功能科、婦產(chǎn)科等基本停業(yè)，無會計人員，無法對單位及衛(wèi)生所進行財務監(jiān)管。這些有待于上級有關(guān)部門給予早日安排和解決。

二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大，實行藥品零差率銷售使業(yè)務收入低下，衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務的正常開支。

三是衛(wèi)生所人員素質(zhì)參差不齊，導致管理、財務、業(yè)務等方面存在隱患，有待于爭取資金加大培訓和監(jiān)督力度。

四是防保及新農(nóng)合經(jīng)費投入有限，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農(nóng)合工作難于有序規(guī)范開展。

五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患，面對社會不良風氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力，稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。

六是農(nóng)村條件所致，農(nóng)村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質(zhì)高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

十一、201*年工作計劃

1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好三項工作：一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務技能水平。

3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。4、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

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