201*年安全文明生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年安全生產(chǎn)總結(jié)
201*年在全處職工及管理人員的共同努和下,工程X處在安全生產(chǎn)方面取得了較好的成績(jī)。201*年在隊(duì)黨委、隊(duì)行政和安全部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,工程二處201*年在安全生產(chǎn)方面作了以下工作:
一、建立、健全了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并書面上報(bào)上級(jí)主管部門,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層分解,落實(shí)到人頭,各項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。
二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育。年初組織全處各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)了隊(duì)發(fā)(201*)12號(hào)文和處201*年安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的通知。組織職工學(xué)習(xí)了《鉆探工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)》增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提交了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
三、處制定并向各項(xiàng)目部下發(fā)了安全責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究辦法,并嚴(yán)格督促執(zhí)行。對(duì)外協(xié)單位和個(gè)人,簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
四、極積響應(yīng)和參與隊(duì)“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),并制定了活動(dòng)評(píng)比內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
五、各項(xiàng)目部能每月按時(shí)向處匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,由處上報(bào)隊(duì)安全科,發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)整改。
六、上半年對(duì)兩臺(tái)鉆機(jī)的配電箱進(jìn)行了及時(shí)整改,消除了安全隱患。避免了#鉆孔淺層氣突出的事故的發(fā)起。七、上半年在安全生產(chǎn)方面也曾發(fā)生過(guò)兩次燒鉆事故。一次交通事故(責(zé)任全部屬對(duì)方),一次輕傷事故,以上事故雖然沒(méi)有造成大的損失,但仍然要引起重視,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,決不能調(diào)以輕心。
盡管車間和礦山調(diào)查工作方面沒(méi)有發(fā)生安全事故,但仍然要引起重視。特別是礦山調(diào)查工作,有些已退返聘的老同志,年歲已高,在加上礦山地形復(fù)雜,高凸不平,交通不便,在工作中更要注意自身安全。各項(xiàng)目部和車間在下半年工作中,要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)消除安全隱患,把安全工作搞得更好,上一個(gè)新臺(tái)階。
工程X處
201*年12月5日
擴(kuò)展閱讀:201*年6月安全文明生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
嘉陵江亭子口水利樞紐電站廠房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝施工
(合同編號(hào):CDT-TZK/S-002)
安全文明生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
(201*年第06期)
中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司亭子口水利樞紐工程監(jiān)理部
201*年06月19日201*年6月安全文明生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
201*年是亭子口水利樞紐工程施工高峰年,各標(biāo)段、各部位混凝土澆筑施工全面展開。我部的工程建設(shè)監(jiān)理工作主要集中于廠房土建與金屬安裝工程監(jiān)理工作。我部通過(guò)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè),積極加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位在各方面的相互了解和溝通,我部的安全監(jiān)理工作走上了一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
在亭子口公司的正確指導(dǎo)下,我部的安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)。目前主標(biāo)廠房工程的安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持在一個(gè)總體受控的狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)文明施工也始終圍繞著“大唐公司樣板工地”的高起點(diǎn)目標(biāo)要求處于一個(gè)不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)施廠房工程的安全監(jiān)理過(guò)程中,我部堅(jiān)決貫徹落國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我院“安全為天、防范在先、過(guò)程受控、本質(zhì)安全”的安全管理理念。以亭子口公司的管理方針和管理目標(biāo)為主要核心,通過(guò)抓好“源頭管理、過(guò)程監(jiān)控、應(yīng)急管理、事故預(yù)防”等四個(gè)環(huán)節(jié),不斷規(guī)范我部的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作;以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的人文管理為安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作理念,營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的施工氛圍。通過(guò)完善的規(guī)章制度為管理的基礎(chǔ),以源頭控制為管理的重點(diǎn),教育與監(jiān)督為主導(dǎo)工作方式,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰為輔助機(jī)制,在實(shí)際工作中推行“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的管理方式。通過(guò)參建各方的共同努力,由我部所承擔(dān)的亭子口監(jiān)理合同范圍的工程安全生產(chǎn)情況,始終保持了一個(gè)較為穩(wěn)定的局面。6月份,廠房工程未發(fā)生一起人身傷亡和機(jī)械設(shè)備損失的安全生產(chǎn)責(zé)任性事故,安全文明施工形象保持較好。
201*年6月我監(jiān)理部從以下幾個(gè)方面來(lái)做好廠房工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作:
一、保證安全管理體系有效運(yùn)行
安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想及在管理的全過(guò)程中所應(yīng)遵循和堅(jiān)持的就是“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。“預(yù)防”其實(shí)質(zhì)就是:建立安全保障體系(安全組織機(jī)構(gòu)健全、安全規(guī)章制度完善、安全控制措施有效),預(yù)知危險(xiǎn)或危害(危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制),制定與落實(shí)各項(xiàng)安全控制措施與應(yīng)急預(yù)案。我部積極開展了學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《嘉陵江亭子口水利樞紐工程安全文明施工管理及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《大唐四川分公司工程建設(shè)安全監(jiān)督管理制度》、《嘉陵江亭子口水利樞紐建筑市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“清退”制度》、《關(guān)于認(rèn)真做好201*年防洪度汛工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好201*年度安全生產(chǎn)工作的通知》(亭子口公司)、中南院《繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)
于印發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排的通知》等相關(guān)制度文件的活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理部安全管理體系建設(shè),健全管理組織機(jī)構(gòu)及完善安全管理制度,做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,監(jiān)理部在以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人的全面領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理進(jìn)行了細(xì)致、周密的責(zé)任分工,明確和規(guī)定了部門及個(gè)人的職責(zé),規(guī)定了計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)五同時(shí)制度。根據(jù)廠房工程的特點(diǎn),我部編制了《廠房工程安全監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》和《廠房工程安全監(jiān)理制度匯編》,其中包括《監(jiān)理部安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《危險(xiǎn)源管理制度》等30項(xiàng)管理制度和措施。為加強(qiáng)監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的資源配備,更好地履行安全監(jiān)理的職責(zé),我院配備了一名專職安全副總監(jiān)、一名專職安全監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員。通過(guò)對(duì)內(nèi)部制度的完善和人員資質(zhì)的增強(qiáng),目前監(jiān)理部的安全監(jiān)督組織
機(jī)構(gòu)完善、內(nèi)部管理制度健全,安全管理體系運(yùn)行正常。
二、安全教育與培訓(xùn)
安全教育與培訓(xùn)必須要有實(shí)施計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理部門是安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施者。安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容包括對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、定期組織安全知識(shí)和安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)三個(gè)方面。
從中南公司亭子口監(jiān)理部組建以來(lái),我部就定期組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。按照業(yè)主在二季度的質(zhì)量、安全計(jì)劃會(huì)議上的要求,我監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和安全會(huì)議2次,講解、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為:水利建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、依據(jù)、任務(wù)及原則、現(xiàn)場(chǎng)施工階段安全監(jiān)理的重點(diǎn)、201*年廠房工程防洪度汛應(yīng)急預(yù)案及防洪度汛專項(xiàng)措施及對(duì)施工單位的安全監(jiān)管及亭子口公司及中南院下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件等。通過(guò)學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員特別是新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員樹立“安全管理、人人有責(zé)”的理念,認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,了解到安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位依照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效杜絕各類安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在強(qiáng)化對(duì)本單位所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)的同時(shí),我部也加強(qiáng)了對(duì)目前廠房施工單位所屬人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育及培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查和落實(shí)工作,包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律知識(shí)的宣傳教育、上崗返崗人員的作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、考試,特種作業(yè)人員資格證書情況檢查等方面。監(jiān)理部對(duì)施工承包商的安全生產(chǎn)知識(shí)的教育與培訓(xùn)工作實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,要求承包商的安全專管部門建立從業(yè)人員(特別是特種作業(yè)人員)進(jìn)、出場(chǎng)檔案,同時(shí),監(jiān)理部根據(jù)施工單位上報(bào)的材料也建立了相應(yīng)的人員資質(zhì)管理臺(tái)帳。安全教育與培訓(xùn)作為安全監(jiān)理的一個(gè)事前控制內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的督促和檢查,檢查結(jié)果作為監(jiān)理部對(duì)施工承包商安全文明生產(chǎn)月考核的重要內(nèi)容之一。三、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
(一)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度
監(jiān)理部實(shí)施“一崗雙責(zé)”、全員參與現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督,專職安全工程師對(duì)工程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宏觀上的控制管理,建立對(duì)施工部位定期的巡查及專項(xiàng)檢查等工作制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,要求一般部位施工單位設(shè)兼職安全員,特殊部位設(shè)置專職安全員。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,我部對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度采取分區(qū)負(fù)責(zé)的管理模式,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和存在的一般問(wèn)題要求施工單位即時(shí)整改,即時(shí)難以整改或需要通過(guò)一定時(shí)間才能達(dá)到整改要求的,監(jiān)理部由專職安全工程師發(fā)出安全隱患整改通知單,要求限時(shí)整改、到時(shí)驗(yàn)收,對(duì)隱患整改實(shí)行閉合管理。本月針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的倉(cāng)面安全通道不暢通、尾水渠瀑破管理混亂、施工用電不規(guī)范、石渣運(yùn)輸存在超載、超速現(xiàn)象等,我部下發(fā)了“安全隱患整改通知”1份,下發(fā)安全現(xiàn)場(chǎng)工作指令3份,安全罰款單1份,進(jìn)行了整改后的檢查,基本達(dá)到了整改要求。針對(duì)業(yè)主安全通報(bào)中指出的安全問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改并回復(fù)業(yè)主。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及使用的記錄及運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)的爆破控制管理及火工產(chǎn)品的管理制度執(zhí)行情況等,監(jiān)理部采取定期或不定期的形式,對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行日常安全監(jiān)管和相應(yīng)的專項(xiàng)安全檢查。組織檢查的形式有督促施工單位自行組織、監(jiān)理組織、業(yè)主組織。我們堅(jiān)持的原則就是:堅(jiān)決杜絕機(jī)械設(shè)備的帶病作業(yè)和施工人員的冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理“七不準(zhǔn)”規(guī)定》。關(guān)于安全檢查特別是一些專項(xiàng)檢查,我部也建立了一套專項(xiàng)檢查表及相關(guān)的控制措施。本月組織或參與業(yè)主組織的安全大檢查4次。
在工程的實(shí)際進(jìn)展過(guò)程中,習(xí)慣性違章和文明施工問(wèn)題(器材堆放混亂、積泥積水、施工道路不暢、臨建設(shè)施不符合規(guī)范要求等)重復(fù)發(fā)生率較高,“施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程”,對(duì)于文明施工問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,我部采取的是哪里發(fā)生哪里整改、即時(shí)整改的辦法;而對(duì)于一些習(xí)慣性違章,純粹是人的不安全行為和個(gè)人素質(zhì)及良好習(xí)慣的養(yǎng)成問(wèn)題。
(二)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控
廠房工程的施工中,存在的高危作業(yè)主要表現(xiàn)在油庫(kù)、氨液、電氣焊作業(yè)等。監(jiān)理部要求施工單位對(duì)這些高危作業(yè)要加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的管理和控制、要登記建檔、要制訂專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)要安排專職安全員管理!栋踩a(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施;危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。高危作業(yè)一旦發(fā)生事故往往是重大事故,我們的監(jiān)控重點(diǎn)放在對(duì)高危作業(yè)的管理上。
在各分部單項(xiàng)工程開工的安全制度和措施的制定及落實(shí)問(wèn)題上,我部堅(jiān)決要求施工單位執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底及班前“五分鐘”制度。要求各施工方對(duì)生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和分析,并有針對(duì)性地制定安全專項(xiàng)措施和作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)和動(dòng)態(tài)管理,安全措施經(jīng)監(jiān)理部嚴(yán)格審查批復(fù)后方能進(jìn)行施工。項(xiàng)目施工中,要求施工單位必須建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬并建檔,每月上報(bào)監(jiān)理部審核備案。對(duì)安全生產(chǎn)投入中對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理部分進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,確保危險(xiǎn)源時(shí)刻處于可控、在控狀態(tài)。對(duì)重大危險(xiǎn)源要求建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)施工進(jìn)度和施工部位的不同進(jìn)行及時(shí)的更新與補(bǔ)充。
(三)安全生產(chǎn)隱患的整改及處罰
對(duì)在安全日巡查及各類安全專項(xiàng)檢查中排查出的各種安全隱患和違反安全生產(chǎn)條令條例的,監(jiān)理部采取的一般方法是:可以當(dāng)場(chǎng)予以整改的責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)立即整改;對(duì)不能及時(shí)整改的項(xiàng)目和部位,下發(fā)限期整改通知單限期進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)限時(shí)要求整改的項(xiàng)目復(fù)查,各種生產(chǎn)性違章基本都能得到糾正,整改率保持在90%以上;對(duì)在復(fù)查中未能及時(shí)進(jìn)行整改或是整改不徹底達(dá)不到要求的,我部也堅(jiān)決按照《嘉陵江亭子口水利樞紐工程安全文明施工違章處罰實(shí)施細(xì)則》予以處罰,本月下發(fā)安全罰款單1份。
四、當(dāng)前安全工作存在的問(wèn)題
隨著工程的不斷進(jìn)展,各項(xiàng)施工的復(fù)雜、多樣性和不安全性也逐漸體現(xiàn)出來(lái),這給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)一定的難度。同時(shí),廠房主標(biāo)的承建單位中水五局亭子口項(xiàng)目經(jīng)理部在安全管理方面存在一些不足,管理不很到位,處罰不嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)還不能做到大膽管理、主動(dòng)管理,信息溝通和反饋有時(shí)也不夠及時(shí),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等,這些多方面的原因就造成了我們?cè)诂F(xiàn)在的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上出現(xiàn)一些不足,所表現(xiàn)出來(lái)的這些不足之處就是我們?cè)谙乱徊降墓ぷ鳟?dāng)中亟待提高和改進(jìn)的地方。
五、201*年7月份安全監(jiān)理的工作目標(biāo)
今年,大唐四川分公司對(duì)亭子口工程提出了一個(gè)要求更嚴(yán)、起點(diǎn)更高的管理目標(biāo)即:創(chuàng)大唐集團(tuán)公司水電項(xiàng)目的示范工程。在下一步實(shí)施對(duì)廠房工程施工的安全監(jiān)理過(guò)程中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持的就是始終堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全生產(chǎn)的管理方針和人文管理的先進(jìn)理念,克服我們自身的不足,同時(shí)通過(guò)科學(xué)地總結(jié)和歸納前一階段安全監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),按照“示范工程”的目標(biāo)和要求,重點(diǎn)把“本質(zhì)安全”這一中心思想落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)方面,努力提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)、認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。
201*年7月份廠房工程施工主要以混凝土施工、金結(jié)機(jī)電安裝及尾水渠邊坡支護(hù)為主,我部監(jiān)理工作重點(diǎn)放在混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、混凝土澆筑作業(yè)安全、邊坡支護(hù)安全監(jiān)理上,我們必須嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真履行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督管理職責(zé)。同時(shí)在每天的監(jiān)理日志上也應(yīng)將當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一般性的安全生產(chǎn)違章行為進(jìn)行及時(shí)的制止;對(duì)遇有較大或重大的安全隱患,必須在第一時(shí)間向我部安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人或總監(jiān)匯報(bào)。通過(guò)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目范圍的責(zé)任區(qū)劃分和職責(zé)落實(shí),工程管理部在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)監(jiān)理人員都要求在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi),尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)牽涉到施工安全的部位和工種進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督;同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象的保持仍以“樣板工地”的各項(xiàng)要求和規(guī)定進(jìn)行管理和督促。7月份已經(jīng)進(jìn)入汛期,特別要重視防洪度汛安全管理,保證汛期施工安全順利進(jìn)行,保證在施工生產(chǎn)中不發(fā)生生產(chǎn)性重大人身傷亡事故;不發(fā)生火災(zāi)事故、爆炸事故、機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大塌垮事故;杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)及文明施工相關(guān)圖片
尾水渠邊坡支護(hù)打干鉆
監(jiān)理部組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)廠房主體段廢渣未及時(shí)清理
材料裝載違章
進(jìn)廠公路揚(yáng)塵嚴(yán)重
進(jìn)廠公路排水溝清理
安全宣傳欄
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