供銷社201*年上半年總結(jié)

代縣供銷社

201*上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)�，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、201*年1至6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1至6月份銷售完成？萬(wàn)元，占全年計(jì)劃？萬(wàn)元的？%，同比增加？%。其中：農(nóng)資銷售完成？萬(wàn)元，占全年計(jì)劃？萬(wàn)元的？%，同比增加？%。農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿桑咳f(wàn)元，占全年計(jì)劃？萬(wàn)元的？%。利稅實(shí)現(xiàn)？萬(wàn)元，占年計(jì)劃？萬(wàn)元的？%，同比增加？%。二、專營(yíng)工作情況

1至6月份，食鹽銷售？萬(wàn)元，煙花爆竹銷售？萬(wàn)元。為了維護(hù)專營(yíng)市場(chǎng)，組織鹽業(yè)和土產(chǎn)公司人員多次深入農(nóng)村、工廠、學(xué)校進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳材料201*余份。同時(shí)配合工商、公安、質(zhì)檢等部門開(kāi)展市場(chǎng)檢查33人次。有力地保障了人民群眾身體

健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，承擔(dān)了專營(yíng)責(zé)任。

三、便民店建設(shè)情況

為了改變農(nóng)民消費(fèi)不方便、不經(jīng)濟(jì)、不安全、不衛(wèi)生的狀況，我們于201*年開(kāi)始開(kāi)展新農(nóng)村生活資料便民店建設(shè)。

新農(nóng)村便民店建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，目前我們已構(gòu)建成一個(gè)日用工業(yè)品配送中心和？個(gè)加盟店。代縣供銷社與代縣康樂(lè)商貿(mào)有限責(zé)任公司合作組建代縣供銷社康樂(lè)配送中心以來(lái)，配送中心銷售額和配送率逐年增加，今年上半年配送中心銷售額達(dá)到？萬(wàn)元，向便民店配送？萬(wàn)元，實(shí)際商品配送率達(dá)到60%以上。

為了鞏固和提高已建成的便民店。我社經(jīng)常召開(kāi)便民店店主會(huì)議，對(duì)便民店負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加商品種類等措施進(jìn)一步增強(qiáng)便民店的服務(wù)能力。積極配合工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等部門進(jìn)行檢查，杜絕銷售假冒偽劣商品，防止出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件，進(jìn)一步維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。

201*年是新“五個(gè)全覆蓋”的最后一年，今年計(jì)劃在全縣的？個(gè)空白村全部建店，目前正在籌備中。

四、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)情況

為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，

精心組織，周密安排，全力以赴投入到春耕工作中，把春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，由生產(chǎn)資料配送中心統(tǒng)一進(jìn)貨，再配送給各生產(chǎn)資料農(nóng)家店向農(nóng)民出售，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。

四、專業(yè)合作組織情況

我社歷年來(lái)重視農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展，幾年來(lái)共發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人？人，遍布全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別從事于小雜糧、蔬菜、辣椒、

杏核、葵花籽等，為農(nóng)民解決賣糧難的問(wèn)題做出了一定貢獻(xiàn)。

從去年成立農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)以來(lái)，為了提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)水平和能力，我社今年上半年組織培訓(xùn)3次為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人解讀政策并召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。目前我社規(guī)范、發(fā)展的專業(yè)合作社共計(jì)？個(gè)，入社農(nóng)戶共計(jì)？戶，入股金額？萬(wàn)元。

五、確保安全穩(wěn)定，防止一切重大事故發(fā)生

安全工作歷來(lái)是我社長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年以來(lái)在縣政府和縣安監(jiān)局的高度重視下，我系統(tǒng)專門召開(kāi)了3次安全會(huì)議，并且在日常會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。以趙德厚主任為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入基層，特別是土產(chǎn)門市、

煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、城關(guān)大樓市場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查。對(duì)安全制度、消防設(shè)施、應(yīng)急方案、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行了解，并提出了整改意見(jiàn)。致使今年上半年我社及下屬企業(yè)未出現(xiàn)任何安全事故。

為了穩(wěn)定全系統(tǒng)大局，想方設(shè)法籌集養(yǎng)老保險(xiǎn)金，保證職工的正常退休；積極為職工辦理了企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，解決在職、退休人員醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)問(wèn)題；為全系統(tǒng)？名下崗職工辦理了最低保障金，為？名無(wú)房職工申請(qǐng)了廉租住房補(bǔ)貼金。

六、下半年工作計(jì)劃

我社在上半年工作中取得了一定的成績(jī)，但是也存在很多問(wèn)題，因此在下一步工作中重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)綜合治理工作。堅(jiān)持“立足教育，著眼于防范”的工作方針，做好法制宣傳教育，做到機(jī)關(guān)依法行政，企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，杜絕各類事故的發(fā)生。

2、做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備工作。為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及農(nóng)業(yè)需求的變化，要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理工作，加快建立企業(yè)現(xiàn)代制度，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)功能，使我縣的農(nóng)資供應(yīng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。下半年要積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。

3、認(rèn)真做好食鹽、煙花爆竹特殊商品的供應(yīng)。一是在政府和鹽務(wù)管理支局的指導(dǎo)下，食鹽經(jīng)營(yíng)以鹽業(yè)公司為龍頭，采取連鎖配送的經(jīng)營(yíng)形式向規(guī)�；�、規(guī)范化方向發(fā)展。二是對(duì)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)管理以縣土產(chǎn)公司為龍頭，基層企業(yè)為依托，聯(lián)合個(gè)體工商戶加盟經(jīng)營(yíng)，保證其安全規(guī)范。要做到勤檢查，勤督查，保證全縣人民吃上含碘的優(yōu)質(zhì)食鹽和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。

供銷合作社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，事業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的事業(yè)，它直接關(guān)系到農(nóng)村改革、農(nóng)民增收的大局，也是供銷社改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的重要時(shí)期，只要我們?cè)诳h委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的指導(dǎo)下，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)

識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，扎實(shí)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、不畏艱難、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，一定會(huì)使供銷社在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中取得更新更大的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二O一0年六月二十九日

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寶豐縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，特別是近兩個(gè)月來(lái)，我縣供銷社在縣委、政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[201*]40號(hào)文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[201*]123號(hào)文件、縣委農(nóng)村工作會(huì)議、縣人代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強(qiáng)，兩確�！保�加強(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會(huì)大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開(kāi)展�，F(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、主要工作目標(biāo)�？傎�(gòu)進(jìn)完成34275萬(wàn)元，占全年計(jì)劃71300萬(wàn)元的48.07%；總銷售完成39930萬(wàn)元，占全年計(jì)劃85200萬(wàn)元的46.87%；招商引資650萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利稅760萬(wàn)元。

2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到357個(gè)，占計(jì)劃400個(gè)的89.2%；村級(jí)綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個(gè)，占計(jì)劃10個(gè)的50%。

二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來(lái)，通過(guò)各種關(guān)系、渠道，廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級(jí)供銷社為主營(yíng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。目前，擬在全縣布設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)。5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個(gè)，觀音堂林站1個(gè)，大營(yíng)鎮(zhèn)1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。

2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目”的50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)日用消費(fèi)品物流配送中心3個(gè)，分別是：觀音堂林站1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。同時(shí)，還要通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合、合作、開(kāi)放辦社等形式，整合各類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)原有供銷社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)或直供超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效

解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題。

4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開(kāi)展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會(huì)，以加強(qiáng)行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場(chǎng)的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營(yíng)許可證》以及倉(cāng)庫(kù)，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷社職工個(gè)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)。另外，還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營(yíng)門店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，我社努力爭(zhēng)取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個(gè)，即：“豫農(nóng)控股”和報(bào)廢汽車拆解�！霸マr(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬(wàn)平方米，建成輻射全市的市級(jí)農(nóng)資物流配送中心1個(gè)。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司，除開(kāi)展廢舊物資回收外，還開(kāi)展報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，占地面積50畝，填補(bǔ)我縣沒(méi)有報(bào)廢汽車拆解的空白。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)精神，

堅(jiān)持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營(yíng)供銷社為依托組建大營(yíng)粉條加工專業(yè)合作社。這2個(gè)專業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實(shí)際《章程》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬(wàn)余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作

農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：一是行動(dòng)早�！叭�夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動(dòng)，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場(chǎng)供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn)，結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別不同地域，分別儲(chǔ)備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長(zhǎng)的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫(kù)化肥品牌26種、儲(chǔ)量15000噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。三是質(zhì)量?jī)?yōu)。所儲(chǔ)備的各類化肥，均系國(guó)內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無(wú)損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心

連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。四是價(jià)格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢(shì)，可以在價(jià)格上讓利于農(nóng)。五是方便農(nóng)民購(gòu)肥。為方便群眾就近購(gòu)買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還開(kāi)展了預(yù)約訂購(gòu)、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)化肥價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。

防汛工作，特別是防汛物資儲(chǔ)備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對(duì)此項(xiàng)工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視�？h防汛工作會(huì)議以來(lái)，縣供銷社對(duì)防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書(shū)記、主任牛書(shū)信親自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作統(tǒng)籌安排。同時(shí)，還成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是加強(qiáng)宣傳。為增強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險(xiǎn)意識(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳力度。從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)了人人參與依法防洪的意識(shí)。三是安全檢查。防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全檢查。我們主要開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、門店、職

工住房、排水系統(tǒng)，以及系統(tǒng)各單位危房的全面檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，做到防患于未然。四是物資落實(shí)。我們嚴(yán)格按照縣防汛指揮部的要求，認(rèn)真抓好防汛物資儲(chǔ)備。首先是對(duì)全系統(tǒng)的防汛物資進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，其次是對(duì)不足部分及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。目前，給縣供銷社分配的防汛物資儲(chǔ)備任務(wù)已全部落實(shí)到位。

五、社員股金兌付工作進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)確�！币皇窍敕皆O(shè)法籌集社員股金兌付資金。通過(guò)追討欠款、資產(chǎn)變現(xiàn)等措施，共回籠兌付資金50余萬(wàn)元。二是認(rèn)真做好股金兌付工作。出臺(tái)了兌付方案，抽調(diào)了得力人員，確保兌付秩序良好。三是加強(qiáng)對(duì)股民的正面引導(dǎo)教育工作。四是適時(shí)做好股金賬目的下賬工作。通過(guò)上述措施，確保了社員股金適時(shí)兌付，確保了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。

六、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序發(fā)展一是制定和完善了縣社的各項(xiàng)管理制度。包括黨組議事制度、考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度、財(cái)務(wù)管理制度、用印制度、用車制度、來(lái)客招待制度等。二是明確了縣社機(jī)關(guān)各科室的崗位責(zé)任制。三是以寶供銷字【201*】31號(hào)文件下發(fā)了《寶豐縣供銷社各科室工作目標(biāo)及考核辦法》，把34項(xiàng)重點(diǎn)工作逐一分解落實(shí)到機(jī)關(guān)的每一位工作人員，做到了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。四是對(duì)基層單位下發(fā)了201*年度重點(diǎn)工作，其內(nèi)容因單位具體情況而異，并規(guī)定了具體獎(jiǎng)罰措施。五是出臺(tái)了《寶豐縣供銷社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作的意見(jiàn)》（寶供銷字【201*】36號(hào)），把加強(qiáng)信

息宣傳報(bào)道工作納入了重要議事日程。同時(shí)規(guī)定，信息宣傳工作考核采取月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年總評(píng)的方式，對(duì)各科室的上報(bào)數(shù)、采用數(shù)進(jìn)行匯總，排出名次，對(duì)任務(wù)完成好的科室和單位予以年度表彰，對(duì)沒(méi)有完成全年任務(wù)的科室進(jìn)行通報(bào)。上報(bào)信息被國(guó)家級(jí)報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，被省級(jí)報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，被市級(jí)報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元，被縣級(jí)報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，由辦公室統(tǒng)一登記，報(bào)縣社主任審批后從財(cái)務(wù)科領(lǐng)取。

七、圍繞工作中心，全面做好各項(xiàng)工作

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；建立了黨員干部學(xué)習(xí)制度；經(jīng)常教育黨員干部發(fā)揮好先鋒模范作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員。在黨員干部中沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

2、深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、組工干部“三講三提升”活動(dòng)。按照全縣的整體部署和要求，堅(jiān)持抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不折不扣地完成了活動(dòng)各階段的要求。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)定、促發(fā)展、上水平、樹(shù)形象”這一要求，我們還于5月15日至5月底，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展了“立足崗位做貢獻(xiàn)，我為發(fā)展獻(xiàn)一策”主題大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論剖析、撰寫(xiě)心得體會(huì)、總結(jié)驗(yàn)收4個(gè)階段，達(dá)到了4項(xiàng)目的，即：干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展的思想進(jìn)一步炒熱，作風(fēng)上進(jìn)一步改善，發(fā)展思路上進(jìn)一步理清，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確。

3、信訪穩(wěn)定工作。明確了信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人和屬地管

轄原則；與各單位簽訂了信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)；實(shí)行了縣社領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；開(kāi)展了深入基層體察民情活動(dòng)，變職工上訪為干部下訪；扎實(shí)做好上級(jí)各項(xiàng)大型會(huì)議和活動(dòng)期間的信訪穩(wěn)定工作。201*年以來(lái)，涉及縣社系統(tǒng)的信訪案件共3起，化解2起，過(guò)去遺留的已由有關(guān)部門做定性處理的信訪案件1期，全系統(tǒng)的信訪案件數(shù)量明顯減少。

八、存在的主要問(wèn)題

1、連鎖配送經(jīng)營(yíng)率低。僅限農(nóng)資和煙花爆竹兩項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這兩項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也不是以供銷社為龍頭開(kāi)展的，與真正意義上實(shí)現(xiàn)的連鎖配送差距較大。

2、“新網(wǎng)工程”建設(shè)緩慢。目前，雖有立項(xiàng)，但在業(yè)務(wù)上還沒(méi)有啟動(dòng)，后期工作所面臨的困難更大。

3、穩(wěn)定工作壓力較大。職工人數(shù)眾多，勞動(dòng)就業(yè)、工資福利和“三金”負(fù)擔(dān)沉重問(wèn)題是影響發(fā)展和引起矛盾的主要因素，解決起來(lái)比較棘手。

4、服務(wù)功能發(fā)揮不力。創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織、推動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和打造服務(wù)平臺(tái)等支農(nóng)服務(wù)數(shù)量少，規(guī)模小，欠規(guī)范，整體工作與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的要求相差很遠(yuǎn)。

九、下半年工作打算

1、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以開(kāi)門辦社，吸收社會(huì)力量辦社和職工出資等方式，擴(kuò)大基層網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，建立一批功能完善、服務(wù)周到的鄉(xiāng)村商品小超市。重點(diǎn)是利用張八橋鎮(zhèn)正在進(jìn)行的小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，按

照全鎮(zhèn)的整體布局規(guī)劃，改造提升原有的門店，使之真正成為符合新網(wǎng)工程要求的村鎮(zhèn)超市。

2、建立物流配送企業(yè)。以新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金為支撐，建立物流配送龍頭企業(yè)，并與基層網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，形成供應(yīng)渠道順暢、滿足群眾需求的商品流通體系。通過(guò)流通規(guī)模擴(kuò)大帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。重點(diǎn)是做好“豫農(nóng)控股”、再生資源回收利用項(xiàng)目在我縣的落地工作。

3、推動(dòng)農(nóng)民合作聯(lián)合。要從服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，積極組織農(nóng)民發(fā)展合作聯(lián)合，走專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)化運(yùn)作的集約型農(nóng)業(yè)之路；充分發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，在農(nóng)業(yè)科普、市場(chǎng)信息、流通中介等方面為農(nóng)民提供服務(wù)，形成生產(chǎn)、服務(wù)、流通全方位的服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展中實(shí)現(xiàn)供銷社自身的大發(fā)展。要新組建我縣再生資源回收利用行業(yè)協(xié)會(huì)，并在趙莊、石橋等地再創(chuàng)辦具有特色的種養(yǎng)加農(nóng)民專業(yè)合作社。

4、繼續(xù)采取行政的、法律的等手段，加大社員股金清欠力度，同時(shí)進(jìn)一步做好對(duì)股民的引導(dǎo)教育工作，確保社員股金按時(shí)兌付，確保全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。

5、繼續(xù)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。一是完善信訪的各項(xiàng)制度，改變工作方式，力求把矛盾化解在基層；二是真心實(shí)意為職工服務(wù)，讓職工體會(huì)到解決一些不切實(shí)際問(wèn)題的難度，特別是要在困難職工救助、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面為職工做出實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事。

6、搞好財(cái)務(wù)管理。一是對(duì)201*年的門店、商場(chǎng)新一輪的承包經(jīng)營(yíng)工作要做到公平、公開(kāi)，該收上來(lái)的錢一定要收到位；二是財(cái)務(wù)支出要嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)支出會(huì)審會(huì)簽制，把好開(kāi)支關(guān)。

7、堅(jiān)持不懈抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨組中心組學(xué)習(xí)，不能只留于形式，一定要做到學(xué)有記錄、有心得，全面提高黨組的政治理論功底；要采取多種形式加大廉政教育，縣社黨組成員要做廉潔勤政的模范，為系統(tǒng)職工帶好頭、樹(shù)好榜樣；要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“三講三提升”活動(dòng)同日常工作結(jié)合起來(lái)，做到活動(dòng)和工作兩不誤、兩促進(jìn)。

8、積極參與“三聯(lián)三幫”活動(dòng)。要按照縣委、縣政府的要求，不折不扣地完成交辦的各項(xiàng)幫扶任務(wù)，積極為所分包村、戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)出謀獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

二一二年六月二十五日

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