創(chuàng)建平安交通示范點工作總結
黃埭交通管理所“創(chuàng)建平安交通示范點”工
作總結
今年以來,我所根據(jù)相發(fā)[201*]51號:關于開展深化“安全生產年”和創(chuàng)建交通示范點的方案文件精神,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立安全就是發(fā)展、穩(wěn)定的觀念,努力完善統(tǒng)一開放、競爭有序的交通市場體系,全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境,使平安交通成為“全面達小康,建設新黃埭”過程中的新品牌、科學發(fā)展的新優(yōu)勢、和諧發(fā)展的新動力,結合我轄區(qū)交通工作實際,現(xiàn)就建設“平安交通”工作總結如下:
一、主要工作
1、交通安全形勢進一步穩(wěn)定,轄區(qū)內不發(fā)生重特大交通責任事故。
2、運輸市場秩序進一步規(guī)范,違法、違規(guī)運輸行為明顯減少。3、交通安全保障能力明顯提高,交通安全設施進一步完善。4、交通工程建設安全制度得到有效落實,杜絕了惡性安全生產事故和特大安全生產事故。
5、交通安全專項整治深入開展,研究和制訂相關長效管理機制,并逐步落實。
6、從源頭上預防和減少矛盾糾紛,努力化解不和諧因素,防止嚴重危害交通行業(yè)穩(wěn)定的重大事件的發(fā)生。
二、主要做法
1、明確目標、制訂方案、動員發(fā)動
根據(jù)活動總體要求,為進一步深入推進“平安交通”建設,充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用,在交通行業(yè)分層分類創(chuàng)建一批工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的交通行業(yè)平安交通示范點。通過培育典型、示范引導,以點帶面,全面提高平安交通建設的水平和成效。分析研究建設平安交通面臨的主要問題和矛盾,按照要求,結合本單位實際,制訂工作實施方案和工作計劃,成立組織機構,并召開專題會議,層層動員和部署,廣泛開展創(chuàng)造良好氛圍。
認真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī),對安全生產工作程序、監(jiān)督檢查行為、管理機制進行嚴格規(guī)范,對安全生產責任進行層層分解。
2、活動安排
(一)要把“兩項活動”納入年度工作計劃,有針對性地制定工作實施方案,召開專題會議進行動員部署,充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。
(二)根據(jù)各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求,細化分解工作任務,有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩
項活動”,排定時序進度節(jié)點,加強督促檢查,逐項落實各項既定的工作目標任務。
(三)對照“兩項活動”的總體目標和工作任務,開展自我評價和考核工作,掌握工作進展情況,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時推廣好的經驗、好的做法,對工作滯后、活動成效不大方面,加強督促檢查,予以重點推進。
(四)對“兩項活動”開展情況進行全面回顧,認真總結經驗,查漏補缺,強基固本。
三、明年的工作打算
1、認真部署和落實冬季安全生產工作,確保冬季交通行業(yè)的安全生產;
2、認真抓好春運安全準備工作,確保春運開局安全順利3、是要抓好安全宣傳教育的落實。要針對元旦、春節(jié)前兩大節(jié)日期間干部職工容易產生精力分散、紀律松馳的狀況,加強遵章守紀教育。
4、抓好事故隱患整改的落實。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度,按照“誰主管、誰負責”的原則迅速進行整改到位。
5、抓好安全措施的落實。抓好事故責任追究制的落實。6、繼續(xù)貫徹落實好各項安全措施,確保安全生產。
7、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓,提高職工安全知識水平,
強化職工安全意識。
8、加強安全調研工作,切實為企業(yè)安全服務。
相城區(qū)黃埭交通管理所
201*年11月2日
擴展閱讀:平安交通示范點創(chuàng)建工作匯報
平安交通示范點創(chuàng)建工作匯報
**交管所地處**北部,西瀕風景秀麗的***,負責**、**兩鎮(zhèn)的交通運輸安全監(jiān)管責任,轄區(qū)內共有縣道2條,全長24.6公里。鄉(xiāng)道20條,全長94.1公里。轄區(qū)內共有貨運企業(yè)3家,其中具有一定規(guī)模的貨運企業(yè)2家。共有各種營運車輛400余輛。
一年來,我所緊緊圍繞創(chuàng)建平安交通示范點活動,扎實
開展安全生產大檢查,狠抓安全生產基礎管理,完善和落實安全生產責任制,加強源頭管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時整改消除事故隱患,總體實現(xiàn)安全生產形勢基本穩(wěn)定的管理目標,確保了“全年無安全責任事故”目標的圓滿實現(xiàn),較好的完成了上級下達的年度各項安全生產目標任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、加強“平安交通示范點”組織領導,落實安全責任
我所成立了創(chuàng)建“平安交通示范點”活動領導小組,以所長**同志為組長、副所長**同志為副組長,其他人員為組員的活動領導小組,建立了安全生產管理網絡,進一步明確了創(chuàng)建責任,為各項工作的順利開展提供組織保障。
二、立足長效管理、完善管理制度,深入推進“平安交通示范點”建設
一是制訂“四個體系一個機制”。我所制定了安全責任、
安全控制、安全責任追究、安全考核體系,嚴格落實“我的責任區(qū)、安全我負責”。二是健全應急預案。制定了突發(fā)事件應急預案,增強突發(fā)事件的安全預控、應急處理和重特大安全生產事故的搶險救援能力,并抓好與上級預案的對接,確保防患于未然。三是全方位排查安全隱患。落實“安全隱患排查治理”活動,開展安全自查活動,消除安全隱患。四是加強單位安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造安全生產工作環(huán)境。我們強化內保管理,認真抓好內部保衛(wèi)、防盜、防火和自身車輛安全工作,嚴格制度,落實到人。督促單位駕駛員嚴格遵守車輛管理制度,防止駕駛員疲勞和超速行駛,確保車輛運行安全。認真落實防火責任制,完善消防措施,督促運輸企業(yè)抓好自身管理,嚴格門衛(wèi)管理,抓好單位防盜工作,對單位財務室等重要部位,安裝防盜門、防盜窗,確保安全防盜落實到位。
三、扎實開展各項安全生產專項整治活動
一是全面做好“春運”“清明”、“五一”小長假、“十一黃金周”等運輸工作。在“清明”、“五一”“十一”節(jié)日運輸工作中,我們認真貫徹執(zhí)行上級下達的節(jié)日工作的通知精神,全體參加節(jié)日運輸?shù)墓ぷ魅藛T都盡職盡責努力工作,較好的完成了上級下達的節(jié)日運輸?shù)母黜椚蝿?/p>
二是積極開展好“安全生產月”活動。為切實搞好201*年安全生產月活動,我所召開了轄區(qū)內企業(yè)負責人會議,對活動進行了發(fā)動、布置。成立了“安全生產月”工作活動領導小組,制定并下發(fā)了實施意見及工作方案。積極開展“十
個一”活動:組織職工學習安全法律法規(guī),通過學習切實增強了職工的安全理念。
三是積極開展各項專項整治活動,今年以來,我們針對行業(yè)的特點,結合轄區(qū)運輸市場專項整治的工作要求,全方位開展道路運輸市場秩序整治工作,嚴厲打擊各類違法經營行為。全年共檢查貨運車輛2100余輛,查處違章180余件,其中無危險品資質的2輛,查處無許可證從事貨運的2起,確保了運輸市場的安全。
四、加強安全生產管理,強化安全生產措施
一是落實安全管理責任,抓好安全管理。
1、建立安全檢查制度,在春運、“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、高考等假日前夕或重大活動期間開展安全檢查,并建立季度檢查,圍繞車輛運行狀況、安全管理制度建立與落實、人員配備、車輛急救設施配備等情況進行檢查,確保運輸任務安全圓滿完成。
2、建立安全預警制度。針對部分企業(yè)管理制度不健全的情況,實施勸勉,以提醒企業(yè)加強安全運輸管理提高安全性。
二是抓好“三個到位”,構筑安全運輸屏障。
1、安全教育到位,分階段適時開展防霧、防火、防凍、防滑、防爆為主要內容的安全生產教育。提醒運輸企業(yè)營運駕駛員遵守服務質量誠信考核,在一個周期內記滿20分的從業(yè)人員必須重新培訓方可上崗。
2、安全制度執(zhí)行監(jiān)督到位。突出對運輸企業(yè)安全管理、
安全操作、車輛及設施設備維修、和事故應急處理等制度落實情況抽查,督促企業(yè)認真執(zhí)行安全行車制度。
3、安全檢查到位,對運輸企業(yè)的營運車輛的安全性能及可能存在的安全隱患進行認真細致的檢查。,對檢查出來的問題下發(fā)整改通知書,確保不出現(xiàn)因為車輛性能問題導致的安全事故發(fā)生。
**交管所二0一一年十二月
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