總監(jiān)辦平安交通工作總結(jié)

云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路工程項目

總監(jiān)辦“創(chuàng)建平安交通”工作總結(jié)

山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司

云南普宣高速公路第一總監(jiān)理工程師辦公室

二○一三年六月三十日總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動工作總結(jié)

為貫徹落實指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的[201*]262號《關(guān)于開展“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》文件精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，總監(jiān)辦結(jié)合實際，制定了《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》，并按照創(chuàng)建方案開展了一系列活動�，F(xiàn)將平安交通創(chuàng)建活動工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

總監(jiān)辦已成立了“平安交通”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的順利開展。

組長：張培龍

副組長：王樹海、孫明鋼成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師二、大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動

為使“平安交通”創(chuàng)建活動深入每一個監(jiān)理人員，總監(jiān)辦組織召開專題會議，大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動，要求人人參與其中。

三、大力開展安全檢查工作

總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的工作重點是“平安工地”�？偙O(jiān)辦安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視工地，駐地監(jiān)理工程師每天巡視工地，及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，并要求施工單位立即組織人員進(jìn)行整改；總監(jiān)辦要定期組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。要求施工單位立即組織人員對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報總監(jiān)辦審查。

四、善于總結(jié)，不斷提高

開展安全管理工作，要不斷總結(jié)，總監(jiān)辦每月召開監(jiān)理工作會議，認(rèn)真總結(jié)全段時間工作的不足之處，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升總監(jiān)辦的總體管理水平。

總監(jiān)辦將以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，加強安全管理工作，確保施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化，使普宣高速公路成為“平安工地”“施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

擴展閱讀：金馬高速總監(jiān)辦201*年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結(jié)

金馬總監(jiān)辦201*年度安全工作總結(jié)

201*年度，在市交通運輸局和交通工程建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，堅持“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，為構(gòu)建和諧工地，努力創(chuàng)建省級“平安工地”示范工程做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我辦本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

總監(jiān)辦組成由總監(jiān)柴宗勤為組長，總監(jiān)代表祁建翔為副組長，楊

金富、李祥、陳天遠(yuǎn)為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動組織、實施與協(xié)調(diào)工作。

1、我辦人員對施工現(xiàn)場巡查時有安全內(nèi)容。

2、每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實。

3、每月召開安全例會，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)情況，并對下個月的安全工作作出部署。4、定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會和現(xiàn)場會,組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點進(jìn)行相互觀摩與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范。

（二）加大安全工作監(jiān)管力度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、我辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點，明確由總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表為副組長、安全管理員為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)金馬高速的安全生產(chǎn)工作。

2、我辦要求駐地監(jiān)理組、各項目部制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到“領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。

（三）加大宣傳教育，增強安全意識，營造和諧氛圍

我辦根據(jù)江蘇省交通運輸廳與市交通運輸局對“平安工地”建

設(shè)活動指示精神，明確提出了金馬高速的安全目標(biāo)，制定了《金馬高速總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“冬季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦清剿火患專項工作方案》，以“安全生產(chǎn)、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，推動“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“夏安賽”、“冬安賽”、“清剿火患”、“平安工地”創(chuàng)建及“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，充分利用辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等區(qū)域懸掛“宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語和安全會議等各種宣傳形式，廣泛開展宣傳教育活動，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。我辦還定期組織對全線安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，有力推動安全工作的開展。

（四）強化現(xiàn)場管理，完善安全資料

為了切實做好安全監(jiān)管工作，強化全線現(xiàn)場的安全管理，完善安全內(nèi)業(yè)資料，我辦每月組織對各標(biāo)段進(jìn)行安全檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求監(jiān)理組、項目部限期整改、落實；我辦還組織監(jiān)理組、項目部安全負(fù)責(zé)人和全體安全員到南通啟東東灶港中交三航三公司項目部、宿遷至新沂高速公路SX-21標(biāo)項目部參觀學(xué)習(xí)，取長補短；在201*年11月省級“平安工地”示范工程驗收中，全線安全工作得到專家的一致好評。

（五）突出重點，加大隱患排查整治力度，確保施工安全隨著工程的進(jìn)展，施工段落全面展開，我辦根據(jù)全線作業(yè)點多、線長、沿線情況復(fù)雜的實際情況，要求各項目部將全線的危險點、危險源標(biāo)注出來，并按照“1+3”安全監(jiān)控體系對危險點、危險源進(jìn)行分類、監(jiān)控，并加大對橋梁、油罐等重點區(qū)域的巡查，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、201*年安全工作存在問題

回顧201*年的安全生產(chǎn)工作，我辦在市局及建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助“平安工地”示范工程創(chuàng)建的東風(fēng)，強化了自身的安全管理意識，提高了管理水品，也使全線安全工作提高了一個檔次。但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：

1、對全線的安全監(jiān)管工作缺乏力度。2、安全活動方案缺乏針對性、可操作性。3、安全管理的整體水平還有待進(jìn)一步提高。三、201*年安全工作計劃

201*年是金馬高速公路的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，屆時路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進(jìn)場，各單位施工進(jìn)度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認(rèn)識安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到安全快速和諧發(fā)展。1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。

2、規(guī)范臨時用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災(zāi)事故，確保國家和人民財產(chǎn)免遭損失。

3、強化特種機械設(shè)備驗證標(biāo)定工作，經(jīng)常檢查特種機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。

4.高度重視專項安全方案的報審工作，按分部分項工程做好安全技術(shù)交底，不斷完善內(nèi)業(yè)資料。

5.強化安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)安保體系正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。

201*年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦將繼續(xù)堅持“安全第一，以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓(xùn)，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方誓死保證金馬項目更好、更快、更安全地建成通車！

201*年1月5日

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