“領導干部作風建設年”主題教育活動總結材料

“領導干部作風建設年”主題教育活動總結材料

一、教育上高起點，發(fā)動主題教育活動

項目黨組織第一時間下載5月6日公司公司領導干部作風建設主題教育動員大會的相關文件，學習領會X書記在會上的講話精神，根據X書記提出的“大興六種之風”，項目班子成員比照自身，在學習中進行自我剖析和領會，把學習作為提高自身修養(yǎng)和項目管理水平的原動力，更好地服務企業(yè)。

7月19日，X書記親臨項目部對領導干部作風建設主題教育進行現(xiàn)場講課和指導，X書記希望全體員工能靜下心來學習，常問“三個明白”---為什么要學習？學習什么？怎樣學習？

X書記強調，加強領導人員作風建設，要守住“三清”---保持一份清醒，守住一份清高，保有一份清政。要克服“三心”---克服貪欲之心、克服不在乎之心、克服僥幸心理。

90分鐘的宣講課，內容精辟，實實在在的講到了聽課員工的心里，特別是項目部連續(xù)三年都有新分配來的大中專學生，接受這方面教育比較少，通過這堂主題課更加深入了解了企業(yè)現(xiàn)狀，認真思索個人的學習能力、思想狀況，如何做人做事。通過這堂主題教育課，也為項目部的發(fā)展指明了前進的方向。

二、思想上高要求，確保主題教育活動具有現(xiàn)場指導意義項目黨組織把主題教育活動的宣講自覺延伸，作為項目黨課教育、黨風教育和項目管理的一部分，會上常講，平常謹記，每一位領導干部把主動學習，加強自身修養(yǎng)和作風建設作為自己的日常行為，

要求全體領導干部始終牢記公司重托，守住“三清”，克服“三心”，思想上的重視和高要求保證了主題教育活動的推進。

三、人員上全覆蓋，關鍵崗位人員個個受教育

項目黨組織把主題教育活動的人員覆蓋自覺延伸，把項目部關鍵崗位人員納入日常教育和檢查范圍，實現(xiàn)主題教育活動的全覆蓋，并把一些骨干力量作為日常工作的重點，工作生活中關注他們，思想上引領他們，充分認識到個人作風建設的好壞對企業(yè)、對個人的重大意義，日常談心覆蓋100%，溝通無縫隙，思想上的順暢也促進了各項工作的開展。

四、效果上高效能，促進項目全面管理提升

項目黨組織通過主題教育活動的開展，端正了全員思想，改變了工作作風，尤其是針對施工初期的整體準備和設計，項目班子成員和關鍵崗位員工一道，梳理出項目部工作重心工作，即在做好施工生產和項目管理的同時，重點做好以“創(chuàng)效盈利”為核心的成本管理工作和以“崗位成才”為目標的員工教育培訓工作，促進項目管理上臺階，出效益，出人才。

五、過程上長機制，保證項目長期發(fā)展

項目黨組織把主題教育活動自覺延伸為長期行為，實現(xiàn)作風建設的長效機制，在生活、工作、學習中，始終注重自身建設，同時引導員工們相互學習、借鑒，在提高自我的同時也達到了構建和諧項目部、溫馨項目部的項目部文化建設目標，有力地推動著項目各項管理的進程。

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擴展閱讀：領導干部作風建設年活動第二階段工作總結

紹興立交橋項目部“領導干部作風建設年”活動

第二階段工作總結

按照公司紀委關于開展“領導干部作風建設年”活動的步驟和要求，紹興梅龍湖立交橋項目部黨支部自5月1日進入第二階段以來，在“干部作風建設年”活動小組的精心組織指導下，全體同志以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的作風認真查找自身存在的突出問題，制定整改措施，堅持邊整邊改，確保作風教育整頓活動取得了實效，全面完成了查找問題階段的各項工作任務,為下階段工作奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)對第二階段工作總結如下：一、基本情況

紹興梅龍湖立交橋項目部管理人員共15人，其中黨員4人。自進入查找問題階段以來，通過廣泛征求意見、分析評議、深入基層進調研、召開黨員大會、職工大會、座談會等一系列工作的開展，項目部全體同志的工作作風有了明顯轉變、工作效率顯著提高、組織紀律明顯加強，團結服務的意識有了明顯增強。

二、廣泛征求意見1、發(fā)放問卷調查

按照項目部領導小組的安排和部署，在查找問題階段，通過發(fā)放問卷調查、開展交心談心活動、召開專題民主生活會和自查等形式，廣泛征求員工對項目部領導班子成員的意見和建議，認真查找班子和領導干部在作風建設方面存在的突出問題。通過認真查找問題和不足，進一步加強了作風建設的重點，增強活動的針對性和實效性。2、認真撰寫剖析材料

項目部黨支部成員認真查找自身存在的問題，結合反饋的意見和建議撰寫了剖析材料和專題民主生活發(fā)言提綱，為專題民主生活會的召開做好了充分的準備。3、開好民主生活會

經過充分、認真的準備，紹興梅龍湖立交橋項目部黨支部于7月15日利用半天時間召開了專題民主生活會。班子成員按照“三個代表”重要思想和公司紀委開展的“領導干部作風建設年”活動的要求，分別聯(lián)系思想和工作實際，積極開展批評與自我批評，深刻剖析、總結經驗、查找不足，檢查自己在思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的問題，進行深刻的思想根源剖析。

通過民主生活會的召開，項目部領導班子進一步明確了今后的工作思路和努力方向。民主生活會開得嚴肅認真、生動活潑、推心置腹、坦誠相見、富有成效�！耙话嗳恕毕嗷ヅ�評、相互提醒、相互勉勵，進一步堅定了信心，達到了團結進步、共同提高的目的。項目部黨支部要求大家要加強學習和修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要樹立大局意識和一盤棋思想，發(fā)揮每個成員的作用，調動一切積極因素，搞好各項工作；要分工負責，積極主動，認真履行職責，使各項工作落實到實處。

通過發(fā)放問卷調查、開展交心談心活動、召開專題民主生活會和自查等形式，項目部“領導干部作風建設年”活動小組收集到的對班子意見和建議經認真梳理后有3條。歸納起來涉及思想作風、工作作風、領導作風等三個方面。思想作風方面：部分同志開拓精神不足、創(chuàng)新意識不強，對工作中的問題缺乏深層次的分析和思考。

工作方面：對現(xiàn)場創(chuàng)造出來的新做法總結不夠，宣傳的力度還不夠大。

領導作風方面：創(chuàng)造性地開展工作的能力應進一步增強，嚴格管理方面有待進一步加強。三、認真制定整改方案

針對以上存在的問題和建議，切實搞好整改，確保公司紀委開展的“領導干部作風建設年”活動的工作落到實處，項目部活動小組以“三個代表”重要思想為原則，按照“兩個務必”的標準，在廣泛征求意見，深入調查問題的基礎上，重點圍繞思想作風、工作作風、領導作風等三個方面存在的突出問題，制定出下一步的整改措施，以確�！邦I導干部作風建設年”活動取得較好效果。整改的主要內容及措施

（一）加強對政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高領導班子運用馬克思主義理論解決實際問題的能力

1、項目部領導班子一定要加強理論學習，把理論學習作為提高思想認識水平、政策水平、執(zhí)政水平和領導能力的一項基礎性工作來抓緊抓好。要按照“三個代表”重要思想的要求，努力學習掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學體系和精神實質，始終把加強項目部領導班子建設作為核心問題來抓，切實提高班子運用馬克思主義理論解決實際問題的能力。2、弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風、用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導實踐工作。抓住營業(yè)線和臨近營業(yè)線施工工作中面臨的新情況新問題，有針對性地學習，把理論與實際、學習與運用、言論與行動統(tǒng)一起來。通過理論學習，進一步解放思想、更新觀念，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。（二）進一步解放思想，更新觀念

以“領導干部作風建設年”活動為契機，認真學習領會公司的戰(zhàn)略決策和工作部署精神，領導班子要進一步開拓進取、增強創(chuàng)新意識，對工作中的問題進行深層次的分析和思考，提高解決實際問題的能力；發(fā)揮主觀能動性，進一步解放思想、轉變觀念、深化認識。（三）堅持民主集中制，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”十六字方針的總要求，進一步建立健全項目部黨支部各項議事制度和規(guī)定。充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，不斷提高決策的民主化、科學化水平。進一步增強項目部領導班子的團結統(tǒng)一和解決自身問題的能力，增強項目部領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

紹興立交橋項目部

王正方201*年7月28日

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