王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)

XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:33:48 | 移動(dòng)端:XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)

XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)

CC“效能建設(shè)提升年”工作總結(jié)

今年以來,XX認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府《XX“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,圍繞區(qū)委“保增長調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革惠民生”工作主線,以爭創(chuàng)服務(wù)型工會(huì)為目標(biāo),建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制,通過“四個(gè)滿意”專項(xiàng)活動(dòng)開展,進(jìn)一步提高工會(huì)工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、“三到位”,把好“效能建設(shè)”活動(dòng)基礎(chǔ)關(guān)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。區(qū)總強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展力度,將這一工作擺上重要議事日程,同時(shí)成立了由區(qū)總黨組書記、XX主席XX為組長的“效能建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)工會(huì)創(chuàng)爭活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌,同時(shí)在區(qū)總機(jī)關(guān)各部室、區(qū)職工權(quán)益服務(wù)中心、區(qū)工人文化宮、區(qū)職工學(xué)校明確活動(dòng)責(zé)任人,抓好對本部門本單位效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究,制定出臺(tái)《XX總工會(huì)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《XX效能建設(shè)“四個(gè)滿意”專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際和效能建設(shè)的新問題、新情況,提出總體工作目標(biāo)。

二是思想認(rèn)識(shí)到位。為開展好效能建設(shè)工作,區(qū)總組織全體機(jī)關(guān)干部召開“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),以學(xué)習(xí)貫徹市委辦、市政府辦文件為契機(jī),集中討論、領(lǐng)會(huì)精神、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。其次通過在區(qū)職工權(quán)益服務(wù)中心、區(qū)職工學(xué)校等窗口單

位宣傳欄張貼標(biāo)語、海報(bào),簽訂效能建設(shè)責(zé)任書等形式宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)效能工作的緊迫感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)通過在工會(huì)網(wǎng)上開辟效能建設(shè)主題板塊、建立效能建設(shè)信息月報(bào)制度,營造“效能建設(shè)提升年”工作的良好氛圍。

三是制度保障到位。區(qū)總印發(fā)了“四個(gè)滿意專項(xiàng)活動(dòng)方案”,“八項(xiàng)制度”、“四條禁令”,《干部任命選拔四項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制》等涵蓋區(qū)總各項(xiàng)常規(guī)性和黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)方面的工作制度,并下發(fā)至各部室。同時(shí)建立效能建設(shè)月度自查、季度督察、專項(xiàng)測評制度,督促檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改。這些制度的頒發(fā)與實(shí)施,對加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

二、“三結(jié)合”,把好“效能建設(shè)”質(zhì)量關(guān)

一是結(jié)合干部素質(zhì)建設(shè)。以主題學(xué)習(xí)為載體。依托“學(xué)習(xí)型”工會(huì)建設(shè)主題,組織多種形式干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參與區(qū)公務(wù)員綜合素質(zhì)專題培訓(xùn),在大局形式、執(zhí)政能力、健康保健、人文修養(yǎng)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮市總工會(huì)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)效用,開展工會(huì)重點(diǎn)工作網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)測評。保持XX內(nèi)部學(xué)習(xí)常態(tài)化,通過建立黨委理論中心組“月月談”、工會(huì)干部“半月談”學(xué)習(xí)機(jī)制,舉辦全區(qū)工會(huì)干部培訓(xùn)班,開展“四項(xiàng)監(jiān)督制度”主題學(xué)習(xí),組織新生代農(nóng)民工專題調(diào)研等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng),推進(jìn)工會(huì)干部建立“先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一層”

主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體。明確“五高”型先進(jìn)黨支部、“五先鋒”型共產(chǎn)黨員、“五雙”服務(wù)型工會(huì)創(chuàng)建目標(biāo)。大力弘揚(yáng)英模精神,通過組織XX同志事跡學(xué)習(xí)會(huì)、簽訂創(chuàng)爭責(zé)任書等方式,進(jìn)一步激發(fā)基層組織創(chuàng)爭活力,教育和引導(dǎo)工會(huì)干部增強(qiáng)宗旨意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)。

二是結(jié)合工會(huì)硬件建設(shè).強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)專區(qū)建設(shè)。在會(huì)議室開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)專區(qū),配備教育書籍、音像資料,確保黨員責(zé)任“在案頭、在嘴邊、在心間”。同時(shí)將“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、“品質(zhì)型工會(huì)建設(shè)”和涉及工會(huì)中心工作的動(dòng)員大會(huì)安排在專區(qū)召開,以嚴(yán)肅莊重的氣氛提升與會(huì)黨員干部責(zé)任感和使命感。完善群眾文化設(shè)施建設(shè)。完善工會(huì)職工培訓(xùn)基地建設(shè),今年上半年,已有十家職工培訓(xùn)基地掛牌運(yùn)作。發(fā)揮區(qū)工人文化宮文化陣地優(yōu)勢,建設(shè)乒乓球室、臺(tái)球室、籃球場等活動(dòng)場所,面向全區(qū)職工開放,同時(shí)組織開展職工健身排舞比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,豐富職工業(yè)余文化生活。

三是結(jié)合工會(huì)中心工作開展。XX開展效能建設(shè)“四個(gè)滿意”專項(xiàng)活動(dòng),共23項(xiàng)子活動(dòng),通過制定下發(fā)文件、落實(shí)責(zé)任部室、簽訂工作承諾書,保證工作落到實(shí)處。開展“讓企業(yè)滿意”活動(dòng)。深化和諧企業(yè)創(chuàng)建,推進(jìn)“保增促調(diào)履責(zé)共創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng),廣泛開展“文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)發(fā)展提供政策、人才、技術(shù)等各種服務(wù)保障。開展“讓職工滿意”

活動(dòng)。強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),加強(qiáng)與職教中心、職業(yè)高中、成人

學(xué)校和企業(yè)的協(xié)作聯(lián)動(dòng),深化校企結(jié)對互動(dòng),10家職工培訓(xùn)基地掛牌運(yùn)作。加大維權(quán)幫扶力度。做好單親女職工世博游、地震受災(zāi)職工慰問、一線職工高溫慰問工作。開展“讓黨政

滿意”活動(dòng)。加快工會(huì)組建步伐,深化“民主管理年”主題,依托工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作開展,推進(jìn)全區(qū)規(guī)上企業(yè)覆蓋率。深化勞動(dòng)競賽活動(dòng),組織開展全區(qū)汽車電器維修職業(yè)技能大賽,大力弘揚(yáng)勞模精神,在“五一”慶祝大會(huì)上表彰各類先進(jìn),深入開展“忠誠與誠信”教育活動(dòng),倡導(dǎo)企業(yè)與職工凝心聚力、共同發(fā)展。開展“讓基層滿意”活動(dòng)。加強(qiáng)與基層交流力度,組織開展新生代農(nóng)民工專題調(diào)研,深化“交百名工友、聯(lián)十家企業(yè)”主題活動(dòng),傾聽反映職工呼聲。

在全體機(jī)關(guān)干部努力下,區(qū)總機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定成效,獲得職工群眾的好評,但與上級的要求和群眾的期望還有一定距離,存在一些問題和不足。一是制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。效能建設(shè)工作開展以來,試行了一整套規(guī)章制度,但某些制度缺乏監(jiān)督機(jī)制,執(zhí)行起來隨意性較大,執(zhí)行效果難以評估。二是機(jī)關(guān)辦事效率有待進(jìn)一步提高。存在辦事程序繁瑣、辦事人員脫崗現(xiàn)象,一定程度上影響機(jī)關(guān)形象。三是督促檢查力度有待進(jìn)一步加大。效能建設(shè)整體性強(qiáng)、覆蓋面廣、工作量大與專職人員少整體素質(zhì)提高慢的矛盾比較突出,定期督查效果有限。

三、“三機(jī)制”,把好效能建設(shè)長效關(guān)

效能建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作,貴在謀長遠(yuǎn)、求實(shí)效,因此推進(jìn)效能建設(shè)從“活動(dòng)型”、“號(hào)召型”向“機(jī)制型”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建一套有機(jī)協(xié)調(diào)的長效機(jī)制,是確保效能建設(shè)持之以恒、常抓不懈的關(guān)鍵。

一是建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。拓展服務(wù)領(lǐng)域,建立工會(huì)效能建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級平臺(tái),將服務(wù)觸角延伸到群眾身邊。簡化服務(wù)流程,依托區(qū)勞動(dòng)爭議調(diào)解中心資源,實(shí)行“工會(huì)申報(bào)一站式,勞動(dòng)調(diào)解不出廳”的高效率服務(wù)方式。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)上政務(wù)公開,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,提高在線辦事能力。

二是建全常態(tài)化督察機(jī)制。實(shí)行“三必查”制度。將全區(qū)工會(huì)組織以窗口單位、機(jī)關(guān)部門等不同性質(zhì)分類,實(shí)行就近隨機(jī)結(jié)對互查,明確三個(gè)“必查”:有投訴的必查;每周一次暗訪;每月二次自查。建立社會(huì)監(jiān)督制,充分發(fā)揮區(qū)職工代表、外來務(wù)工人員維權(quán)代表的監(jiān)督作用,對工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、制度執(zhí)行情況實(shí)行有效監(jiān)督。健全捆綁評議機(jī)制,嚴(yán)肅查處職工群眾反映的效能問題,嚴(yán)格執(zhí)行定期通報(bào)和連帶責(zé)任追究制度,對嚴(yán)重違反效能建設(shè)制度的干部職工,由其分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。

三是建立科學(xué)的績效考評機(jī)制。將作風(fēng)效能績效考核納入?yún)^(qū)總目標(biāo)管理考核體系,與機(jī)關(guān)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用相掛鉤,激勵(lì)工會(huì)機(jī)關(guān)干部工作主動(dòng)性。創(chuàng)新考評辦法,堅(jiān)持定期考核與日常測評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾評議相結(jié)合,督促

和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,努力增強(qiáng)工作透明度,切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水6

總工會(huì)

201*年10月18日平。

XX

擴(kuò)展閱讀:XX公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

XX公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府開展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作的統(tǒng)一部署,我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,有機(jī)協(xié)調(diào)“入戶聽訴”、“三治”和發(fā)展提升年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提升了生態(tài)公益林的管護(hù)實(shí)效,F(xiàn)將今年我公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作,召開公司班子專題會(huì)議,傳達(dá)了縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會(huì)議精神,并認(rèn)真進(jìn)行研究布置,明確提出把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作作為我公司全年的重要工作來抓。為取得工作的實(shí)效,成立了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。做到了機(jī)構(gòu)完善,運(yùn)行高效,責(zé)任明確,措施有力。

二、周密安排布置。我公司召開加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作動(dòng)員大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)了上級會(huì)議精神,對加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步建立健全了公司干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度,制定印發(fā)了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動(dòng)方案,就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了布置:

1.加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。我公司通過懸掛橫幅,制作宣傳欄,利用公司簡報(bào)等形式,進(jìn)一步加大宣傳力度,為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動(dòng)的開展?fàn)I造濃厚氛圍。一是組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,深化了對活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二是廣泛開展了宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語、公司簡報(bào)等就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開展了“生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢”的思想大討論。機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自的工作職責(zé)就如何在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作中為公司生態(tài)建設(shè)努力而開展了討論。

2.認(rèn)真開展“三治”活動(dòng),提升機(jī)關(guān)效率。圍繞“治庸提能力、治懶提效率、治散正風(fēng)氣”,認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)效能問題查找和整改治理工作,主要從機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、為民服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作責(zé)任意識(shí)、大局政治意識(shí)等方面開展了自查自糾活動(dòng)。通過自查自糾,公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)、為民服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高、股室團(tuán)結(jié)相互協(xié)作精神有了較大改善、能圍繞縣下達(dá)得和公司擬定得年度工作任務(wù)努力奮斗。

3.大力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)發(fā)展提升。一是強(qiáng)化招商力量,創(chuàng)新招商引資方式,嚴(yán)格按照《全南縣招商引資服務(wù)流程》要求,組建了總經(jīng)理任組長的招商小分隊(duì),制定了工作方案,積極為客商服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目進(jìn)程中的難題。目前,已完成201*年縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)260萬元。二是加大爭資爭項(xiàng)工作力度,積極向上爭取生態(tài)公益林建設(shè)配套資金,完善生態(tài)管護(hù)功能,提升生態(tài)管護(hù)成效;爭取林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施,目前,已完成兆坑林場3000畝筍竹兩用速豐林基地的規(guī)劃;爭取了民生工程項(xiàng)目的實(shí)施,已完成兆坑林場住宅區(qū)飲用水工程建設(shè)及201*年度國有林場危舊房改造185戶任務(wù)。三、切實(shí)履行職責(zé)。我公司始終把“護(hù)好林、防好火”作為工作重中之重來抓。積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)護(hù)林機(jī)制,采取了“聯(lián)動(dòng)護(hù)林、駐點(diǎn)護(hù)林、承包管護(hù)”等措施,進(jìn)一步做好、做實(shí)林政管理工作。

1.加強(qiáng)了制度建設(shè)。制訂了《XX公司管理人員考核辦法》、《XX公司護(hù)林防火工作管理辦法》、《XX公司201*年工作目標(biāo)管理考核辦法》等一系列規(guī)章制度,強(qiáng)化考勤考核,明確了各自的工作職責(zé),提高了工作效率。

2.聯(lián)動(dòng)聯(lián)護(hù)擴(kuò)范疇。我公司與高峰公司攜手合作,實(shí)行齊抓共管,成立了“護(hù)林防火聯(lián)防行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,積極整合雙方力量,對兩公司的護(hù)林聯(lián)防人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮,共同做好護(hù)林防火工作,從而形成強(qiáng)有力的聯(lián)合護(hù)林整體,雙方互通信息、互通有無,充分發(fā)揮有限的護(hù)林力量,使其效能實(shí)現(xiàn)最大化,真正做到不留護(hù)林防火死角,有效確保整個(gè)林區(qū)穩(wěn)定。

3.駐點(diǎn)護(hù)林深扎根。由于林區(qū)面積廣,護(hù)林人員分散,不能對林區(qū)進(jìn)行全面、全天候的管護(hù)巡查,在時(shí)間上、地點(diǎn)上都有一定的盲區(qū),存在不同程度的偷盜現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際,積極創(chuàng)新護(hù)林管理形式,一改過去監(jiān)督式管護(hù)為全日制的設(shè)點(diǎn)進(jìn)駐管護(hù),在重點(diǎn)管護(hù)區(qū)域、主要區(qū)域設(shè)置護(hù)林點(diǎn),要求護(hù)林員定點(diǎn)住在指定山場,白天巡查,夜間守路口;要求林場管理人員吃住在護(hù)林點(diǎn),分片負(fù)責(zé)。通過條塊結(jié)合,極大地提高了護(hù)林質(zhì)量。目前,我公司共設(shè)置了25個(gè)基層護(hù)林點(diǎn),有效遏制偷盜林木現(xiàn)象發(fā)生。

4.承包管護(hù)促平安。我公司生態(tài)公益林面積大、分布廣、管護(hù)難,各林場都普遍存在重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域,公司有針對性地對這些區(qū)域加大管護(hù)力度的同時(shí),開展了公益生態(tài)林承包責(zé)任管護(hù)嘗試。通過與重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的有威望居民(人士)簽訂“山林承包管護(hù)合同”,明確其職責(zé)和義務(wù),從而實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的管護(hù)。目前,公司已有1處重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了承包責(zé)任管護(hù),基本實(shí)現(xiàn)了“無亂砍濫伐、無火情、無火災(zāi)”等現(xiàn)象發(fā)生。

5.強(qiáng)化山林糾紛調(diào)處化矛盾。我公司專門設(shè)立山林權(quán)屬糾紛調(diào)處辦公室,安排了專職人員負(fù)責(zé)處理周邊鄉(xiāng)村與國營林場的山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作。通過制度化、規(guī)范化排查調(diào)處,進(jìn)一步完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,整合了矛盾糾紛的排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò),積極配合縣調(diào)處辦成功調(diào)處了多起重點(diǎn)山林權(quán)屬糾紛案件,有力地緩和了公司與周邊林區(qū)村民矛盾糾紛,促進(jìn)了林區(qū)的穩(wěn)定。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作開展以來,我們做了大量工作,也取得了一些成效,但離縣委、縣政府的要求還有差距,還有大量工作要做。下一步,我們將按照縣委、縣政府的部署和要求,進(jìn)一步加大工作力度,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),確保加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作取得更大成效,為促進(jìn)為實(shí)現(xiàn)江西科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大貢獻(xiàn),為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州和全縣打造“三地一城”、縱深推進(jìn)“四個(gè)全南”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二一一年十一月十一日

友情提示:本文中關(guān)于《XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XX單位效能建設(shè)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/529961.html
相關(guān)文章