省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)材料

省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作材料

以人為本追求卓越推動(dòng)企業(yè)文明健康發(fā)展

集團(tuán)一直注重企業(yè)文化建設(shè)，尤其注重管理干部和一線員工的精神文明建設(shè)。并且取得了卓越成效。公司設(shè)立黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織機(jī)構(gòu)，并專門設(shè)立企業(yè)文化中心，在公司長(zhǎng)期開展持續(xù)、深入的企業(yè)文化活動(dòng)和思想道德文明建設(shè)，先后獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中華慈善獎(jiǎng)、省勞動(dòng)模范單位等榮譽(yù)，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在文明建設(shè)中的典范。201*年9月，時(shí)任全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)成思危率領(lǐng)全國(guó)人大執(zhí)法檢查組在**集團(tuán)考察，對(duì)**集團(tuán)的工會(huì)組織和精神文明建設(shè)表示贊許。此后，時(shí)任全國(guó)政協(xié)副主席周鐵龍、現(xiàn)北京市市長(zhǎng)郭金龍、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉等，都曾對(duì)**集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)給予了充分肯定。

多年的發(fā)展實(shí)踐證明，集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力源就是文化，是集團(tuán)公司上下一心矢志不渝建設(shè)以思想道德建設(shè)、人才職業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新體系建設(shè)、踐諾財(cái)富責(zé)任等方面的文明。我們始終秉承“傳承文化，創(chuàng)造價(jià)值”的理念，認(rèn)真“做好每一天”，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力做好以下六個(gè)方面，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范力量

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。**集團(tuán)在加強(qiáng)文明建設(shè)過(guò)程中，始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重點(diǎn)，始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則和領(lǐng)頭羊的效應(yīng)，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)，積極納稅、誠(chéng)信為本。

1、成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：委員：辦公室：

2、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用

**集團(tuán)不僅強(qiáng)化精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,還通過(guò)在思想道德、職業(yè)崗位、文明風(fēng)尚等方面積極開展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)，建設(shè)黨員示范崗，通過(guò)優(yōu)秀黨員、十佳外來(lái)員工、先進(jìn)生產(chǎn)工作者和“**驕傲”的評(píng)比，推出先進(jìn)，樹立典型，通過(guò)**集團(tuán)內(nèi)刊《**視覺》、宣傳櫥窗、公司網(wǎng)站等方式，全面宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡；利用特殊日期、突發(fā)事件、典型案例等方式，挖掘先進(jìn)人物，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，讓越來(lái)越的員工都能感受到精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用、模范作用。

二、大力發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

科技推動(dòng)進(jìn)步，創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)。一個(gè)有活力的企業(yè)，必須是一個(gè)具有非常創(chuàng)新能力的企業(yè)。創(chuàng)新是**集團(tuán)三大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一，公司強(qiáng)化管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

**認(rèn)為，創(chuàng)新的根本在于管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是推動(dòng)科技進(jìn)步、提高勞動(dòng)者素質(zhì)和加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力的頭腦，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式最重要的一條是從依靠大量物質(zhì)資源消耗轉(zhuǎn)向依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。

因此，為積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，公司在致力于做強(qiáng)做精傳統(tǒng)的輕工文具產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極向納米新材料、金融投資、第三產(chǎn)業(yè)等發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的培育，科技產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)品牌建設(shè)，從思想、理念和價(jià)值觀上改變黨員干部，努力建設(shè)文化型的**。**通過(guò)冠名八一**女子籃球隊(duì)，加強(qiáng)文化體育事業(yè)發(fā)展與企業(yè)品牌結(jié)合，通過(guò)主動(dòng)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式與美國(guó)、歐洲、非洲等國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者互動(dòng)，以文具等文化產(chǎn)品為載體，傳播中國(guó)元素文化和**理念。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然，是持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。**集團(tuán)努力把把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)核心價(jià)值觀相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)包括一線員工在內(nèi)的教育培訓(xùn)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，近年開辦職工學(xué)校，對(duì)所有新進(jìn)員工、統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員進(jìn)行技術(shù)技能考核，對(duì)特殊工種和設(shè)備操作員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)性培訓(xùn)，使設(shè)備事故大大降低，生產(chǎn)效益提高30%以上。重視學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)于中層干部或者工作達(dá)到一定年限的員工攻讀大專學(xué)歷的，提供全額免費(fèi)學(xué)習(xí)。至今，參加大專學(xué)歷教育的員工已達(dá)200余名。深化企業(yè)管理培訓(xùn)，公司采取進(jìn)修、引進(jìn)、融合三種方式，利用各種國(guó)際性活動(dòng)，每年組織大批中層管理人員進(jìn)行企業(yè)文化、

品牌戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理以及人力資本學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展培育了一大批具有專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。開辦職工大學(xué)。建立**圖書室，現(xiàn)有藏書10萬(wàn)冊(cè)，大量供給員工業(yè)余閱讀。

多年來(lái)，**集團(tuán)始終堅(jiān)持強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部、黨員等的核心價(jià)值觀。**的企業(yè)核心價(jià)值觀主要體現(xiàn)在敬業(yè)觀、經(jīng)營(yíng)觀和人才觀三個(gè)方面，公司強(qiáng)化“不斷奮斗、追求卓越”的敬業(yè)觀，“以人才求發(fā)展、從管理要效益”的經(jīng)營(yíng)觀，“以人為本、一個(gè)都不能少”的人才觀。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，注重從領(lǐng)導(dǎo)干部開始抓起，不僅僅是提升管理干部、黨員群眾文化素養(yǎng)的必要，更是積極促進(jìn)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)、堅(jiān)持企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必要。

公司積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部帶頭人的自我學(xué)習(xí)管理，并把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與企業(yè)民主管理、考核激勵(lì)措施等緊密結(jié)合起來(lái)，提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。一方面深化廠務(wù)公開，通過(guò)定期召開黨務(wù)工作會(huì)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題，涉及全體職工切身利益的問(wèn)題，以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；一方面加大激勵(lì)考核力度，通過(guò)階梯式的選拔模式，從一線班組到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，開展了“和諧班組”和“黨員示范崗”評(píng)選活動(dòng)，從民主管理、協(xié)同發(fā)展、工作效率等多方面提出考核標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

四、深入開展各種文體活動(dòng)，豐富員工文化生活

人心齊，泰山移。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠成為凝聚員工愛廠如家的法寶。**集團(tuán)通過(guò)舉辦豐富多彩的員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)比武擂臺(tái)、職工文化藝術(shù)節(jié)等文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和集體合作精神。

公司積極加強(qiáng)文化體育活動(dòng)，每年組織籃球賽、拔河比賽、棋類比賽等員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓更多的員工積極參與到文化體育活動(dòng)中來(lái)；在各個(gè)分廠、車間開展印刷技術(shù)、打包、覆膜等各種形式的技術(shù)技能比武活動(dòng)，在生產(chǎn)一線把“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，選拔了優(yōu)秀技術(shù)能手，成為項(xiàng)目或小組帶頭人；不定期地組織愛國(guó)主義教育，組織外來(lái)員工茶話會(huì)等思想交流，通過(guò)職工維權(quán)中心等綠色渠道，及時(shí)解決員工反映出來(lái)的實(shí)際問(wèn)題；定期舉辦聯(lián)歡晚會(huì)、演講比賽、征文比賽、卡拉OK等職工文化藝術(shù)節(jié)。極大地豐富了員工的業(yè)務(wù)文化生活。

以人為本，公司致力于員工與公司同發(fā)展，同進(jìn)步，人力資源部幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯。堅(jiān)持反對(duì)“來(lái)之即用，用之再棄”的一次性人才使用觀。通過(guò)技能和學(xué)歷培訓(xùn)，把職業(yè)生涯規(guī)劃滲透到生產(chǎn)第一線員工中去。

加強(qiáng)對(duì)外活動(dòng)交流，公司積極參與社會(huì)活動(dòng)。每年都要參加省市區(qū)黨委、工會(huì)、團(tuán)委等組織舉辦的歌詠比賽、籃球比賽等文體活動(dòng)，多次獲得省市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，增加了職工的集體榮譽(yù)感和向心力。

五、提倡民主科學(xué)管理，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境

加強(qiáng)公司內(nèi)部制度化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，文化管理則是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。**集團(tuán)通過(guò)制訂《**集團(tuán)員工手冊(cè)》《人才資源管理體系》《內(nèi)部審計(jì)制度》《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》等規(guī)章制度，通過(guò)制度規(guī)范、約束并激勵(lì)員工參與公司民主、科學(xué)管理。

公司鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，通過(guò)開展合理化建議活動(dòng)，每月確定一個(gè)選題，向**職工征求意見，且把“合理化建議”納入公司日常管理，并建立考核機(jī)制；通過(guò)綠色信箱、和諧面對(duì)面等方式，每周二集中解答和分析員工提出的各種問(wèn)題，并落實(shí)分解到部門、到人，并把員工的意見和建議作為公司制訂各項(xiàng)制度和政策的參考依據(jù)。

員工只有經(jīng)濟(jì)上有利益、政治上有地位，才能從根本上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司定期召開黨委民主生活會(huì)，召開職工代表大會(huì)，集思廣益，建言獻(xiàn)策，每年一季度召開一次員工代表大會(huì)，將員工所關(guān)心的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題交到員工大會(huì)上進(jìn)行討論。二是建立員工評(píng)議管理人員管理制度，規(guī)定每年12月份，所有中層干部要在員工代表大會(huì)上匯報(bào)一年來(lái)的工作情況，然后由員工投票，對(duì)管理人員進(jìn)行考核；管理人員也同樣采取員工考核的辦法。增強(qiáng)了自律意識(shí)。

**是我家，發(fā)展靠大家。公司還通過(guò)股權(quán)、期權(quán)等的激勵(lì)方式，讓絕大部分員工都能有種主人翁意識(shí)，

公司黨委還與中層管理人員中的黨員簽定《廉潔承諾書》，切實(shí)增強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)黨員干部及相關(guān)人員遵紀(jì)守法，廉潔自律，防范貪污舞弊事件發(fā)生。這些方面既增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新精神，又促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。

六、踐諾企業(yè)財(cái)富責(zé)任，推動(dòng)**文明發(fā)展

**在不斷創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的進(jìn)程中，也在踐諾著作為公眾企業(yè)必然的社會(huì)使命。以推行“世界品質(zhì)，全球共享”為創(chuàng)造理念的**人，樹立“人人是品牌”的責(zé)任意識(shí)，提升企業(yè)在研發(fā)、質(zhì)量、服務(wù)等的核心價(jià)值，向全球消費(fèi)者傳遞中國(guó)文化元素；加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用奧運(yùn)精神和金牌品質(zhì)行銷**文化；設(shè)立職工互助儲(chǔ)金會(huì)，每年開展

送溫暖工程，幫助困難職工和家屬300多人次，幫困資金達(dá)300多萬(wàn)元；啟動(dòng)**陽(yáng)光助學(xué)工程，設(shè)立**獎(jiǎng)學(xué)金，在貴州、甘肅等偏遠(yuǎn)地區(qū)，**援建希望小學(xué)，關(guān)愛農(nóng)村和民工子弟學(xué)生，支持我國(guó)教育事業(yè)，熱心參與公益事業(yè)，取得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。

站在新的起點(diǎn)，**集團(tuán)將不斷整合信息資源，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持品牌、創(chuàng)新、文化三大戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、以創(chuàng)新為動(dòng)力的發(fā)展之路，將公司文明發(fā)展跨入一個(gè)新的嶄新時(shí)代！

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省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司（201*年7月）

近年來(lái)，在各級(jí)文明委的關(guān)心、支持和正確指導(dǎo)下，洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司以創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”為目標(biāo)，廣泛開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”、“無(wú)塵化礦井”等主題創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提高了職工文明素質(zhì)，美化了礦區(qū)環(huán)境，提高了經(jīng)濟(jì)效益。投產(chǎn)以來(lái)，煤炭產(chǎn)量一直穩(wěn)定在120萬(wàn)噸/年，利稅1億元，職工人均年收入5萬(wàn)元以上，201*年以來(lái)，公司先后榮獲國(guó)家級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”、國(guó)家級(jí)“煤礦瓦斯綜合治理示范礦井”、煤炭工業(yè)二級(jí)安全高效礦井；省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、省“五優(yōu)”礦井、省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；洛陽(yáng)市級(jí)“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，創(chuàng)建工作扎實(shí)開展

一是完善創(chuàng)建機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了黨政一把手為組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化文明辦職能，制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施意見，明確了責(zé)任主體，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與文明創(chuàng)建的工作格局。

二是組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，廣泛開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。成立公司志愿服務(wù)總隊(duì),建立工作制度，制定志愿服務(wù)工作方案，先后開展了“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”大型募捐活

動(dòng)、志愿獻(xiàn)血和“清潔家園”活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)到800多人，取得良好社會(huì)效果。目前公司志愿者書面登記900多人，上網(wǎng)登記500余人。公司團(tuán)委弘揚(yáng)雷鋒精神，組織青年團(tuán)員和志愿者開展縫補(bǔ)工作衣、修理電器、免費(fèi)理發(fā)、義務(wù)植樹，到井口送安全茶、安全水果等便民服務(wù)，在礦區(qū)營(yíng)造了“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自我”的濃厚氛圍。

三是開展清潔家園行動(dòng)，提升礦區(qū)環(huán)境。我們提出了“義安礦業(yè)是我家,文明創(chuàng)建靠大家"的口號(hào)，201*年7月以來(lái)，組織開展“清潔家園”活動(dòng)80多次，對(duì)礦區(qū)各單位衛(wèi)生區(qū)、辦公室、車間、宿舍、衛(wèi)生間及道路邊溝等各類衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面徹底的清潔整理，并組織專項(xiàng)檢查82次，查處整改文明衛(wèi)生問(wèn)題累計(jì)1000多項(xiàng)，礦區(qū)環(huán)境面貌得到不斷改善和提升。

四是落實(shí)“創(chuàng)建為民”宗旨，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。一是持續(xù)開展井上下文明創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，為職工創(chuàng)造了安全、舒適的工作環(huán)境。二是投入800多萬(wàn)元對(duì)職工公寓進(jìn)行旅館化改造，統(tǒng)一配備了空調(diào)、電視，安排專職公寓服務(wù)員，保證冬有暖氣、夏有空調(diào)。三是制定陽(yáng)光棚改房分配方案，把集團(tuán)公司分配的棚改房真正分配到了困難職工手中。四是持續(xù)開展困難職工救助，201*年以來(lái)先后發(fā)放慰問(wèn)品、救濟(jì)款項(xiàng)合計(jì)46000多元，把企業(yè)的關(guān)愛送到困難職工的心坎上。

二、扎實(shí)開展“四德”教育，做文明有禮河南人一是認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。充分發(fā)揮文明學(xué)校的作用，不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行愛國(guó)、愛企、愛崗教育，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)民族精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新時(shí)代精神，樹立社會(huì)主義榮辱觀，促進(jìn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。二是開展文明道德大講堂活動(dòng)。通過(guò)唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥，把積極的人生追求、高尚的情感境界、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳遞給職工，潛移默化中進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。201*年以來(lái)，先后命名表彰文明科室12個(gè)、文明區(qū)隊(duì)9個(gè)，文明班組50多個(gè)，文明職工289人，井下精品工作面22個(gè)、精品巷道40多條、精品硐室7個(gè)，公司文明尚德的氛圍得到不斷加強(qiáng)。

二是大力弘揚(yáng)“真誠(chéng)、同心、感恩你我他”的企業(yè)精神，選樹身邊的好人和道德模范。以“三平”精神為指導(dǎo)，開展“感恩”教育，評(píng)選身邊的“感恩之星”。201*年以來(lái)，先后組織評(píng)選了感恩之星13人，勞動(dòng)模范24人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員45人，先進(jìn)工作者300多人次，在職工生產(chǎn)生活、社會(huì)交往的各個(gè)領(lǐng)域樹立社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德典型，塑造了可敬、可親、可學(xué)的“三平”精神模范形象。使“以人為本、愛崗敬業(yè)、孝老愛親、友愛互助、關(guān)心企業(yè)發(fā)展”等感恩精神如春風(fēng)化雨，深入人心。

三是開展職工文明行為養(yǎng)成教育。我們提出了“文明用語(yǔ)牢記心，文明行為常伴隨”的口號(hào)，制定了職工基本行為規(guī)范，20條員工日常行為規(guī)范、10條行為禁忌、30句日常文明用語(yǔ)等一系列文明行為規(guī)范。利用文明學(xué)校、政治學(xué)習(xí)日等陣地，開展學(xué)習(xí)宣灌和文明行為督察活動(dòng)。組織文明知識(shí)禮儀培訓(xùn)班，普及日常文明禮儀常識(shí)和社會(huì)交往禮儀常識(shí)，引導(dǎo)廣大職工講文明話、做文明事，當(dāng)文明人。

四是開展文明交通、文明旅游、文明餐桌系列活動(dòng)。為創(chuàng)建文明交通環(huán)境，公司通過(guò)“交通安全警示教育講座”，交通事故案例圖片展，司機(jī)集中學(xué)習(xí)月例會(huì)，促進(jìn)安全出行、文明駕駛；在惡劣天氣給司機(jī)職工發(fā)送安全駕駛短信，提醒交通安全。在職工外出療養(yǎng)期間，發(fā)放“文明旅游倡議書”進(jìn)行社會(huì)公德教育，時(shí)刻注意自己的言行符合文明職工要求，樹立“義安人”的文明形象。在礦區(qū)職工食堂我們張貼、發(fā)放文明餐桌倡議書，倡導(dǎo)不剩飯、不剩菜，培育勤儉節(jié)約、文明就餐的良好生活習(xí)慣。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力一是有計(jì)劃的開展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。落實(shí)中心組政治學(xué)習(xí)制度，公司黨委以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中心，每月下達(dá)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少兩次集中學(xué)習(xí)，開闊視野，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，提升了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)。

二是組織職工廣泛開展讀書交流活動(dòng)。我們開辟了職工閱覽室，藏書5000余冊(cè)，訂閱雜志30多種、主流報(bào)紙近20份，為職工提供了豐富的精神食糧和寬敞舒適的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們制定了讀書交流活動(dòng)實(shí)施方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，列出推薦書目，圍繞感恩、企業(yè)管理等讀書主題，典型引路，示范帶動(dòng)，寫讀書心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，引導(dǎo)職工形成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三是圍繞安全生產(chǎn)，積極開展技術(shù)比武、科技創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)，我們以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武為載體，掀起業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)高潮，鼓勵(lì)技術(shù)人員科研攻關(guān)和技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。三年來(lái)，先后完成科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、技術(shù)應(yīng)用成果70多項(xiàng)，命名表彰了技術(shù)能手300多人，科技先進(jìn)工作者30多人，發(fā)放科技項(xiàng)目獎(jiǎng)金42.51萬(wàn)元，大大激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)的積極性。其中《新安煤田“三軟”煤層煤與瓦斯突出防治體系研究》項(xiàng)目獲得“河南煤礦安全生產(chǎn)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，“總體研究成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”。

四、建塑優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平

一是精鍛企業(yè)文化理念體系，引領(lǐng)企業(yè)管理規(guī)范提升�！捌髽I(yè)文化也是生產(chǎn)力”。201*年以來(lái)，我們對(duì)投產(chǎn)以來(lái)的企業(yè)文化進(jìn)行梳理提煉，把公司的價(jià)值理念、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)做法提煉為通俗易懂、順口易記的文化理念，形成了具有義安特色的目標(biāo)愿景體系、企業(yè)文化理念體系和分支文化體

系。主要包括以“安全為天，防突為先”為代表的防突文化，以“安全事故零目標(biāo)”為代表的安全文化，以“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、新常態(tài)化”為代表的管理文化，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)、廉政等分支文化。通過(guò)持續(xù)開展文化理念宣灌，使職工對(duì)企業(yè)文化理念入心入腦，統(tǒng)一思想，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作扎實(shí)、有序開展。

二是樹立“勤儉辦企業(yè)”理念，提高成本管控水平。201*年以來(lái)，我們以“企業(yè)增效，職工富�！睘橐�領(lǐng)，開展勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)活動(dòng)，大力推進(jìn)支護(hù)改革，從節(jié)約一個(gè)道釘、一個(gè)編織袋做起，狠抓節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)了支護(hù)材料連續(xù)6個(gè)月直線下降，其中僅坑木平均降耗幅度達(dá)到50%以上。開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，推廣OA辦公系統(tǒng)無(wú)紙化辦公，倡導(dǎo)“節(jié)紙、節(jié)電、從我做起”，養(yǎng)成節(jié)能降耗良好習(xí)慣。

三是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)低碳生態(tài)礦區(qū)。為節(jié)能減排，公司投資750萬(wàn)引進(jìn)了一套乏風(fēng)氧化裝，使瓦斯變廢為寶，替代一臺(tái)鍋爐為澡堂供暖，每年可節(jié)約電3.6萬(wàn)千瓦、燃煤2700噸、人工工資20多萬(wàn)元，減排CO25萬(wàn)多噸。

四是推行“兩述”工作法，建設(shè)本質(zhì)安全工作環(huán)境�！皟墒觥奔窗踩�生產(chǎn)系統(tǒng)崗位描述和手指口述作業(yè)法。我們?cè)诠�司全員推行“兩述”工作法，并與精細(xì)管理緊密結(jié)合，引導(dǎo)職工每做一件事都要經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確的敘述、確認(rèn)、操作三個(gè)環(huán)節(jié)，固化于行，融匯于心，形成習(xí)慣，從源頭上杜絕人的不安全

行為和物的不安全狀態(tài)。

五是開展全員軍事化訓(xùn)練，培育團(tuán)隊(duì)精神和卓越執(zhí)行力。我們?cè)诖�、秋季開展全員軍事化訓(xùn)練，組織軍事化訓(xùn)練大賽，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。對(duì)公司100名中層干部進(jìn)行了體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練，磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和卓越執(zhí)行力。

五、負(fù)責(zé)任的做產(chǎn)品，“不要一兩帶血的煤”。以人為本，對(duì)職工生命健康安全高度負(fù)責(zé)，“不要一兩帶血的煤”，是衡量煤礦文明程度高低的重要標(biāo)志。我們始終把安全擺在一切工作的首要職位，以巨大的資金、技術(shù)、人力投入保證了礦井生產(chǎn)安全運(yùn)行，保持了安全事故“零”目標(biāo)。

安全資金“按需投入”。近年來(lái)，先后投入12223萬(wàn)元用于瓦斯綜合治理；投入4653萬(wàn)元用于提高安全裝備水平，；投入1557萬(wàn)元用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；投入509萬(wàn)元用于無(wú)塵化礦井建設(shè)。堅(jiān)持每周安全辦公會(huì)制度和“三級(jí)”隱患網(wǎng)絡(luò)排查制度，總經(jīng)理每周一親自主持安全辦公會(huì)議，對(duì)所有安全隱患進(jìn)行分析、安排整改。生產(chǎn)組織中，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持防突服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)服從于防突，全面推行機(jī)械化作業(yè)，把一切生產(chǎn)活動(dòng)控制在安全的范圍內(nèi)。與中國(guó)礦大等科研機(jī)構(gòu)合作研究瓦斯防治，開展

科研攻關(guān)和技術(shù)革新，應(yīng)用最先進(jìn)的瓦斯治理工藝，為公司安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

六、大力弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，廣泛開展節(jié)日文體活動(dòng)一是節(jié)日民俗活動(dòng)豐富多彩，增強(qiáng)民族自信心和自豪感。春節(jié)期間，公司工會(huì)圍繞傳統(tǒng)文化民俗活動(dòng)，掛燈籠、貼春聯(lián)，組織威風(fēng)鑼鼓、中原盤古表演，邀請(qǐng)兄弟單位到礦區(qū)表演舞龍、舞獅等節(jié)慶活動(dòng)。元宵節(jié)期間，組織了猜燈謎、拔河、瞎子敲鑼等10多項(xiàng)職工喜聞樂(lè)見的趣味比賽，讓職工充分感受到鬧元宵，迎新年氛圍。

清明節(jié)期間，公司文明辦在清明前夕向職工發(fā)放“告別陋習(xí)、文明祭奠”倡議書200份，倡導(dǎo)“先一束鮮花、植一棵樹、讀一篇祭文、憶一段家史”等文明、安全的祭奠方式，樹立厚養(yǎng)薄葬的道德觀念。

端午節(jié)期間，工會(huì)、團(tuán)委組織到井口開展“井口送安全、端午粽飄香”主題活動(dòng)，在給廣大職工送粽子、雞蛋的同時(shí)，增強(qiáng)職工安全工作責(zé)任感。

二是各種文體活動(dòng)設(shè)施日益完善。今年6月，我們投資1600多萬(wàn)元建成多功能文體活動(dòng)中心竣工投入使用，為開展各項(xiàng)文藝演出和體育活動(dòng)提供了便利條件。近年來(lái)，我們還更新了籃球、羽毛球場(chǎng)地、器材，文體活動(dòng)室配備了乒乓球、麻將、棋類、撲克等娛樂(lè)用品，每天對(duì)職工開放。在元旦、勞動(dòng)節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，集中開展文體比賽活

動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。

七、高點(diǎn)起步，建設(shè)無(wú)塵化礦井、園林式礦區(qū)按照環(huán)境創(chuàng)建“凈、齊、綠、美”的要求，我們高點(diǎn)起步，開展“無(wú)塵化礦井”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造綠色生態(tài)礦山、園林式人文礦區(qū)。

“無(wú)塵化礦井”建設(shè)覆蓋了井下生產(chǎn)的全過(guò)程，以及地面儲(chǔ)、運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)。在掘進(jìn)、回采工作面，全面推行煤層注水；廣泛使用水射流除塵器、除塵風(fēng)機(jī)、自動(dòng)噴霧裝；井下礦車帶帽運(yùn)行；成立測(cè)塵實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)控粉塵濃度；職工出井執(zhí)行“一拍、二解、三擻、四倒”，通過(guò)三道涮腳池；最大限度減少粉塵污染，讓煤礦徹底擺脫了“煤黑子”的印象。在園林式礦區(qū)創(chuàng)建中，我們對(duì)礦區(qū)道路進(jìn)行了規(guī)范化命名，安裝了路牌、路標(biāo)；增加了景觀燈、景觀石；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修建了30多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)垃圾池，統(tǒng)一清運(yùn)管理；投資20多萬(wàn)在綠化帶安裝了自動(dòng)噴霧裝，定期修剪、管理各種花草樹木，美化礦區(qū)環(huán)境。在礦區(qū)20多個(gè)不銹鋼宣傳欄內(nèi)，圖文并茂布關(guān)心人、理解人、鼓舞人的文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造人文、健康、向上的文明礦區(qū)環(huán)境。

八、加強(qiáng)民主管理和綜合治理，構(gòu)建文明和諧礦區(qū)一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，保護(hù)職工合法權(quán)益。一是履行職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，為職工提供民主管理有效途徑。二是參政議政，保證職工合法權(quán)益。三是簽訂集體合同，保

護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。四是堅(jiān)持企務(wù)公開，保證職工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)。

二是從“平安建設(shè)”入手，努力構(gòu)建“和諧礦區(qū)”。一是層層簽訂治安管理責(zé)任書，開展群防群治、要害和消防重點(diǎn)部位管理，落實(shí)治安綜合治理工作責(zé)任制；發(fā)揮信訪作用化解各類內(nèi)部矛盾。二是落實(shí)計(jì)生政策，無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。三是深化普法教育，提高職工法制意識(shí)和依法辦事能力。四是安裝攝像頭39處，利用現(xiàn)代科技護(hù)航礦區(qū)治安，保障財(cái)產(chǎn)安全，為公司生產(chǎn)和職工生活創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。

九、熱心公益事業(yè)，積極參與文明城市創(chuàng)建

一是積極響應(yīng)開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)。今年3月，我們發(fā)動(dòng)公司志愿者參與“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”募捐活動(dòng)，公司、區(qū)隊(duì)兩級(jí)組織共800多志愿者參與，募集善款12110元。今年7月，我們邀請(qǐng)洛陽(yáng)中心血站到礦區(qū)采血，組織志愿者150人參與志愿獻(xiàn)血活動(dòng)，合格采血40000毫升，為緩解夏季用血緊張局面做出了積極貢獻(xiàn)。

二是認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫扶工作，積極參與新農(nóng)村建設(shè)。在結(jié)對(duì)幫扶周邊農(nóng)村文明村鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我們制定專題幫扶方案，主要從三個(gè)方面幫扶：一是就業(yè)機(jī)會(huì)幫扶。3年來(lái)，先后為青年村民提供就業(yè)崗位200多個(gè)，通過(guò)加強(qiáng)文明知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)綜合素質(zhì)，引導(dǎo)村民自立自強(qiáng)，脫貧致富。二是基礎(chǔ)設(shè)施幫扶。先后投資66

萬(wàn)元為中岳村及正村鄉(xiāng)中學(xué)修水泥路3.6公里；出資10萬(wàn)元為中岳村建設(shè)500平方米的門球場(chǎng)1個(gè)，98平方米的乒乓球室2個(gè)，246平方米的健身器材運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一個(gè)；出資9000元為中岳村建垃圾池9個(gè)；在礦區(qū)與鄉(xiāng)村結(jié)合部金絲柳、水杉等風(fēng)景樹種400余株、安裝路燈30盞；方便了村民生活出行，美化了農(nóng)村環(huán)境，有力的支援了“文明村鎮(zhèn)”建設(shè)。三是村民文明生活幫扶。近年來(lái)，先后在春節(jié)慰問(wèn)駐地村困難村民50多戶/次,發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品價(jià)值2萬(wàn)余元；在教師節(jié)期間累計(jì)為中岳村及正村鄉(xiāng)中送慰問(wèn)金1.6萬(wàn)元；邀請(qǐng)省曲劇團(tuán)到中岳村演出，豐富村民業(yè)余生活，提高駐地村文明程度。

回顧三年來(lái)省級(jí)“文明單位”創(chuàng)建工作，激活了生產(chǎn)力，激發(fā)了創(chuàng)造力，提高了企業(yè)管理水平，提升了職工文明素質(zhì)，有力的推動(dòng)了公司物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。面對(duì)文明單位創(chuàng)建的新形勢(shì)、新要求，我們將按照求是創(chuàng)新的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、促提升，全力以赴開創(chuàng)文明創(chuàng)建工作新局面。

友情提示：本文中關(guān)于《省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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