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經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院紀(jì)檢部5月份工作總結(jié)

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經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院紀(jì)檢部5月份工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)管院紀(jì)檢部五月份工作總結(jié)

陽光和煦,燦若霓裳。在五月份的結(jié)束,我們會汲取過

去的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,繼續(xù)勤勤懇懇的做好紀(jì)檢部的工作。我們將繼續(xù)以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度,以最大的熱情為院里和校里的工作作出努力,為經(jīng)管院創(chuàng)造一個(gè)更加適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

一、積極開展晚自習(xí)檢查工作。我們將每晚對干事進(jìn)行隨機(jī)分組,對大一各班每晚的出勤人數(shù)和班級內(nèi)部紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格檢查,每天不定時(shí)抽查兩到三次,盡量減少各班遲到早退曠課現(xiàn)象,減少上課隨意走動(dòng),接聽電話及交頭接耳的現(xiàn)象,每周都把出勤率及扣分情況進(jìn)行總結(jié)并及時(shí)公布,希望通過這一系列措施為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍!

本學(xué)期,一些班級有選修課,對此,我們將各班每晚上晚自習(xí)的人數(shù)統(tǒng)計(jì)出來,在各班班長的積極配合下,繼續(xù)保證上晚自習(xí)的質(zhì)量以及人數(shù),對工作一絲不茍。由于四月份的運(yùn)動(dòng)會,每個(gè)班級有一些參加運(yùn)動(dòng)會訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員可以不上晚自習(xí),這樣就加大了我們晚自習(xí)查人數(shù)的難度。為此,我部積極與體育部協(xié)調(diào),相互配合,保證晚自習(xí)人數(shù),使得晚自習(xí)的學(xué)習(xí)質(zhì)量不下降。體育部每次刷新的人數(shù),我部會在第一時(shí)間內(nèi)了解并記錄,以便控制好晚自習(xí)。臨近校運(yùn)動(dòng)會,方陣和健美操的同學(xué)由于集訓(xùn)也不能上晚自習(xí),因此給

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經(jīng)濟(jì)管理科1-5月份工作總結(jié)

今年來,我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機(jī)遇,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下:

一、基本工作情況(一)、財(cái)政收入

1-5月份累計(jì)完成財(cái)政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%,為年計(jì)劃33000萬元的70%;完成地方財(cái)政收入10448.36萬元,同比5958.99萬元增長了175%,為年計(jì)劃任務(wù)15730萬元的66%,分別超雙過半的20%和16%。

從指標(biāo)完成情況看,一是房地產(chǎn)形勢趨暖,1-5月份,房地產(chǎn)收入2587.80萬元,占街道地方財(cái)政收入的25%,同比增長了214.5%,絕對值增加了1381萬元;二是經(jīng)常性收入也大幅增長,已產(chǎn)生地方財(cái)政收入7860.56萬元,同比增長160.4%,三是總部經(jīng)濟(jì)凸顯,養(yǎng)生堂公司下屬二家銷售公司1-5月份累計(jì)產(chǎn)生財(cái)政總收入8896.9萬元,地方財(cái)政收入3064.2萬元,同比增長294.72%,占街道經(jīng)常性收入38,98%,為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn);四是重點(diǎn)企業(yè)作用發(fā)揮明顯,街道30家重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)完成地稅6791.4萬元,占街道地方財(cái)政收入的65.5%;

第1頁共8頁(二)、招商引資

1-5月份,累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目48家,其中區(qū)外到位資金3.7億元,為年計(jì)劃的29.6%;市外到位資金2.2億元,為年計(jì)劃的29.33%;市外協(xié)議資金15.02億元,為年計(jì)劃的117.3%;到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。

從完成情況分析:一是無資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢,在注冊資金上也占較大比重,累計(jì)無資源招商項(xiàng)目37個(gè),占項(xiàng)目數(shù)的77.1%,注冊資金1.15億元,占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位,累計(jì)申報(bào)企業(yè)2家,投資資金1.784億元,占今年引資量的48.2%;三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。

(三)、企業(yè)產(chǎn)值

1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元,完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值10.44億元,完成年計(jì)劃33億元的31.6%。

從完成情況看,有以下特點(diǎn):一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用,18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上;二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢,同比增長20%,三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計(jì)下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。

(四)、留用地工作

第2頁共8頁圍繞年初目標(biāo):1個(gè)產(chǎn)生效益;1個(gè)基本建成,1個(gè)開工,2-3個(gè)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù),主要做好了以下幾個(gè)方面:

1、抓好項(xiàng)目前期。(1)、項(xiàng)目立項(xiàng):辦理好龍王沙4個(gè)留用地項(xiàng)目,雙流、石龍山共6個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個(gè)村8個(gè)項(xiàng)目的紅線延期工作。(2)、規(guī)劃選址:協(xié)助辦理好雙流、午山3個(gè)項(xiàng)目的選址論證工作,并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。(3)、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個(gè)社區(qū)9個(gè)項(xiàng)目的土地預(yù)審;(4)、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭取。完成七個(gè)社區(qū)8個(gè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報(bào),其中爭取到2個(gè)項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo),爭取到4個(gè)項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo);(5)、方案設(shè)計(jì)。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批,辦理工程許可證,完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個(gè)項(xiàng)目方案會審,做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個(gè)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。

2、抓好項(xiàng)目招商。(1)、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家(轉(zhuǎn)塘萬邦);(2)、項(xiàng)目公司組建。成立3家項(xiàng)目公司(珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)),注冊資金累計(jì)達(dá)9000萬元。同時(shí)抓項(xiàng)目開工建設(shè)。加強(qiáng)對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度,有效促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。

3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

針對許多村(社)負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際,舉辦了村(社)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo),組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀,使村(社)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報(bào)批的政策規(guī)定和具體辦理流程,對10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。

第3頁共8頁協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題,象山、雙流交地,村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛,葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位,村社與設(shè)計(jì)單位,村社與職能部門的多種關(guān)系,解決在項(xiàng)目報(bào)批過程中的實(shí)際問題和困難。(五)、園區(qū)建設(shè)1、石龍山園區(qū)

今年來,圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),著重做好以下幾個(gè)方面:一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作,其中三塊已掛牌出讓(共30畝,成交價(jià)1204萬元),一塊正在掛牌,另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌;二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭取工作,指標(biāo)基本已落實(shí);三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報(bào)工作;四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù),4家企業(yè)已完成項(xiàng)目立項(xiàng),正在設(shè)計(jì)會審;五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作,目前正在申報(bào)調(diào)整中。六是道路建設(shè),做好了一條道路施工許可證的辦理工作,道路基礎(chǔ)部分大部分已完成,橋梁進(jìn)入施工,電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場施工,管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量,并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償,軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。

(六)、資產(chǎn)管理

一是做好資產(chǎn)市場化操作運(yùn)行的試點(diǎn),對4個(gè)街面商鋪及原獅子小學(xué)進(jìn)行了公開招租工作。二是租金回收,今年來共簽定資產(chǎn)租賃合同13份,收取資產(chǎn)租費(fèi)50萬元。三是經(jīng)濟(jì)普查,做好二次經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表錄入及查漏補(bǔ)缺、糾正等工作,基本按要求完成了普查任務(wù)。四是做好201*年度農(nóng)村住房保

第4頁共8頁險(xiǎn)投保工作,投保農(nóng)戶18個(gè)村,4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作,本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家,其中行政1家,企業(yè)5家。

(七)、安全生產(chǎn)

1、抓目標(biāo)管理,完成簽訂責(zé)任書104家,其中與村社簽訂責(zé)任書41家,與規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。

2、抓大型活動(dòng)安全隱患,一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時(shí)銷售點(diǎn)的登記,定點(diǎn)審核工作,做到了嚴(yán)格把關(guān),確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會活動(dòng)手續(xù)審批,以及煙花采購、燃放和燈會活動(dòng)安全工作。

三是在柴油緊缺期間,積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。

3、抓安全隱患排查工作,累計(jì)開展排查企業(yè)212家,其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)單位35家,交通運(yùn)輸企業(yè)11家,查出安全隱患82條,已整改80條,整改率97.6%。

二、存在問題

1、受國家宏觀調(diào)控,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,對我街道沖擊較大。項(xiàng)引進(jìn)和開發(fā)困難,大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難,到目前止,轄區(qū)未出讓一塊土地。同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重,企業(yè)效益也呈下降趨勢。

2、存量資源少,招商引資難度加大。受規(guī)劃等因素控制、之江新城建設(shè)影響,可供招商新增資源空間匱乏;受產(chǎn)權(quán)關(guān)系私有、基礎(chǔ)配套欠缺,原有資源調(diào)整優(yōu)化難度進(jìn)一步加大;受區(qū)內(nèi)、區(qū)外競

第5頁共8頁爭激烈影響,轄區(qū)外招商項(xiàng)目落地容易,但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。

3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢,招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報(bào)批手續(xù)煩瑣等影響,10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村(社)取得留用地成本較高(約80110萬元/畝),加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響,留用地招商難度加大。

4、集鎮(zhèn)改造,拆遷企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響明顯。近年來,已累計(jì)企業(yè)搬遷和遷移十余家,影響工業(yè)銷售產(chǎn)值近五億余元、地方財(cái)政收入1500萬元

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效,但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響,目前還未能起中堅(jiān)作用。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項(xiàng)目公司的注冊情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大,或原注冊資金較小的項(xiàng)目,通過各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。

2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝,從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章,注重項(xiàng)目的引進(jìn)和包裝和策劃,在保證達(dá)到雙贏目的的同時(shí),最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強(qiáng)化服務(wù),落實(shí)專人對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制,圍繞項(xiàng)目引

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