文藝部學期工作總結(jié)
工作總結(jié)
時間飛逝,學生會的工作眨眼間又過了一學期,在學生會這
個無比寬闊的實踐舞臺上,文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學期的工作歷程,我們有過成功也有過失敗。短短的幾個月工作時間內(nèi),在學校領導和老師的親切關懷和指導下,在廣大同學的大力支持和鼎立協(xié)助下,各項工作開展的有條不紊,充分調(diào)動了部里所有成員的積極性和創(chuàng)造性,以極大的熱情和積極的態(tài)度完成了這一學期的任務。
本學期部門主要承擔了導游風采大賽和新干事的培養(yǎng)工作在這方面做得非常出色,還有積極參加導游風采大賽,啟動儀式上的熱舞感染了大家,并且最終第一名被本部李唯同學獲得
.工作中不足的方面
1.在組織活動時各個配合不夠密切,各項工作準備不充分,事前沒有及時與各個部門溝通好.
2.與干事之間交流也不夠,導致有時干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導致有些干事也對學生會的工作不怎么積極。以上就是我們文藝部的總結(jié),爭取把各項工作做到最好,將文藝部更好地完善
制定的工作展望如下:1、部門例會管理
(1)每周進行一次例會,(時間待部長例會討論后確定),若有特殊事情再另行通知開會時間。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。
(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性
2、干事培養(yǎng)管理
(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
(2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
(3)干事每月上交一份工作總結(jié),并對文藝部提出建議及要求。
(4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位;顒咏Y(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。
3、部門內(nèi)部管理
(1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。
(2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。
(3)加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通,營造一種團結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。
(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題,總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,迎接新挑戰(zhàn)。
當然,比賽結(jié)果并不是最重要的,重要的是我們在準備比賽的過程中所付出的汗水與努力,重要的是我們通過比賽所建立起來的集體榮譽感和愛國精神。
以上是我們文藝部的工作總結(jié),同時,我們會根據(jù)各部門的要求與需要,覓求配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整,我們將以理解和信任為基地,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開展的有聲有色,能夠起到活躍校園文化的作用,為同學撐起一片快樂的藍天,共同繪制一片快樂的天空。最后,在學生會工作中,積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的,態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動中,我們一點點的學習著,也一點點的進步著,雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我們相信隨著時間的積累和不斷的學習,對于今后的工作我們肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
相信文藝部的明天會更好!
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鄭州華信學院社團聯(lián)合會文藝部
工作總結(jié)鄭州華信學院社團聯(lián)合會文藝部副部長
工作總結(jié)
隨著新年的到來,轉(zhuǎn)眼間本部門201*年的工作已接近尾聲,這意味著我部本學期的工作也即將畫上一個圓滿的句號,在這半年的時間里,我們始終以本部門職責為工作目標和方向,積極認真地做好和董老師以及主席團交給我們的各項工作,在配合其他各部門工作的同時也為同學們組織開展了不少精彩的文藝活動,也為同學們提供了展示自己特長的舞臺,是這些文藝活動成為同學們課余生活的一道文化大餐。雖然組織這些文藝活動的時候大家會很忙,但是我們還是盡自己最大的能力,要求做到最好。
本學期我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真積極地參與了校方的各項活動,做到聽從上級安排,不分彼此互相幫助,盡了自己的一份力。這一學期來,我們文藝部在社聯(lián)這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進步很大,收獲也不小。
文藝部今年新成立了舞蹈隊,缺少經(jīng)驗,但經(jīng)過這半個學期的磨合,也做出了一定的成績。下面是對于部門的管理方案:
1.部門內(nèi)部建設:指導思想,搞好組織工作,以培養(yǎng)干事的能力為內(nèi)部建設的主要出發(fā)點,為我校社聯(lián)培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動干事積極性,作好人才儲備工作。1)嚴明部內(nèi)規(guī)章制度,嚴明例會及考勤規(guī)范。2)培養(yǎng)干事能力,因人而異提供鍛煉機會,激發(fā)每一個人的積極性,讓每一個人都參與到部內(nèi)工作上來。2.干事培養(yǎng)工作:本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作,保證后續(xù)人才的儲備,在干事的選拔和培養(yǎng)上作了更加細致的工作。力爭部內(nèi)干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。
大學生活的第一學期很快地過去,在這一學期里,文藝部也有一些值得改進的地方。
如:由于時間安排上的偏差,文藝部本學期的工作顯得有些單調(diào),沒能進一步發(fā)揮所長,和合理安排的文藝生活。文藝部干事不太積極,應當多增強他們的積極性。這幾點是非常值得反思的,也將會在下學期的工作安排中改進。總體來說,文藝部本學期的活動展開還是非常成功的。我們將會發(fā)揚優(yōu)點,改進不足之處,共同將我校的文藝生活建設得更加美好!
鄭州華信學院社團聯(lián)合會
文藝部副部長:李光磊
201*年12月12日
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