倉(cāng)儲(chǔ)組201*年工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)組201*年工作總結(jié)

201*年在緊張忙碌的工作中匆匆而過(guò)，回顧全年的工作有收獲也有不足。這一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各組相互協(xié)助配合下，倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存物資安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、著力服務(wù)公司項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)開(kāi)展�，F(xiàn)就倉(cāng)儲(chǔ)工作從內(nèi)外兩部分進(jìn)行總結(jié)。一、內(nèi)部

1、倉(cāng)儲(chǔ)組按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合具體工作，規(guī)范工作流程，逐步健全和完善各類工作管理制度、報(bào)表臺(tái)賬，由原有的13項(xiàng)新增21項(xiàng)，有物流車輛使用臺(tái)賬、物流車輛使用登記制度、月庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表、月庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)報(bào)告等，進(jìn)一步理順工作程序，強(qiáng)化規(guī)范管理。

2、嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程，積極配合采購(gòu)人員完成到貨物資數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)完善出入庫(kù)手續(xù)的辦理和庫(kù)房臺(tái)帳登記、電腦錄入。積極配合綜合組完成電子信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)所有入庫(kù)物資種類。積極配合財(cái)務(wù)賬目稽核，按時(shí)上傳稽核后的倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬、月庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)告、月庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策提供最新數(shù)據(jù)支持。至10月底庫(kù)存采購(gòu)物資種類達(dá)****種，共計(jì)*******件/公斤/桶/米/噸，占用資金********元。

3、認(rèn)真做好兩年備品備件、專用工具的移交接收工作，及時(shí)更新完善所接備件、專用工具的臺(tái)賬記錄。同時(shí)密切配合現(xiàn)場(chǎng)試車工作，依照部門相關(guān)管理規(guī)定，及時(shí)辦理各車間和施工單位備件、專用工具及安裝件的領(lǐng)用手續(xù)，確�，F(xiàn)場(chǎng)工作持續(xù)進(jìn)行。截止10月底接收備件庫(kù)存種類達(dá)****種，合計(jì)******件/套。

4、為充分利用供應(yīng)商資源，開(kāi)始對(duì)密封件材料啟動(dòng)“零庫(kù)存”模式管理，通過(guò)這種方式，既保證了現(xiàn)場(chǎng)裝置所需的各類密封材料的供給，同時(shí)也減少了公司資金占用。為力爭(zhēng)給公司節(jié)約成本，倉(cāng)儲(chǔ)組利用有限條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資盡力回收，先后回收各類物資***項(xiàng)，總計(jì)******件，根據(jù)公司廢舊處理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參照采購(gòu)程序?qū)ζ渲袕U舊包裝桶進(jìn)行處理，為公司回收資金******元。

5、庫(kù)房投用后，庫(kù)房及庫(kù)區(qū)四周設(shè)施都還欠缺，主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，完成了庫(kù)區(qū)周邊及庫(kù)房?jī)?nèi)的各類安全警示標(biāo)志的張貼。為解決大型設(shè)備、備件及各種鋼材的保存條件，聯(lián)系工程部新修三個(gè)露天大棚。聯(lián)系機(jī)修設(shè)計(jì)制作了型鋼貨架，現(xiàn)已投用。根據(jù)庫(kù)房工作所需上報(bào)各類機(jī)器具計(jì)劃，及時(shí)完成寄售密封件所需貨架的組裝，保證了“零庫(kù)存”工作的順利開(kāi)展。二、外部

1、對(duì)“接保檢”后期工作，始終堅(jiān)持按照原有管理規(guī)定和工作程序，組織各方人員做好隨機(jī)資料、備品備件接收工作。今年接收隨機(jī)資料139套共計(jì)2401份。截止本月，專用工具共計(jì)接收****項(xiàng)******件套，其中公司自購(gòu)***項(xiàng)*****件套，**公司***項(xiàng)*****件套，**公司***項(xiàng)****件套。**公司兩年備品備件移交已接收99%，另有部分開(kāi)車備件移交；**公司兩年備品備件及隨機(jī)備件全部移交接收。在及時(shí)做好備品備件接收工作同時(shí)，還認(rèn)真配合工程部完成總包單位兩年備件撥款申請(qǐng)的審核工作。

2、依據(jù)物資部日常用工實(shí)際，參照公司用工標(biāo)準(zhǔn)，完成《物資裝卸、搬運(yùn)承包合同》的簽訂，并按合同要求及時(shí)調(diào)整用工臺(tái)賬記錄格式，從三月開(kāi)始新的用工計(jì)價(jià)方式。結(jié)合采購(gòu)所到物資和使用單位領(lǐng)用物資的實(shí)際數(shù)量，及時(shí)組織調(diào)配、合理安排搬運(yùn)人員、車輛裝卸物資，確保各類物資接收發(fā)放工作順暢。今年累計(jì)協(xié)調(diào)用工*****次，共計(jì)******人次。

3、隨著公司項(xiàng)目的推進(jìn)，物資需求增大，大件物資裝卸、發(fā)放，外協(xié)加工，急件運(yùn)送業(yè)務(wù)增多，經(jīng)與***物流公司多次磋商，簽訂了《采購(gòu)供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)配送物流合同》，建立了物流車輛使用記錄臺(tái)賬，工作中根據(jù)用車需求合理調(diào)配物流車輛，嚴(yán)格審核物流服務(wù)價(jià)款結(jié)算。

4、公司目前暫不具備油料儲(chǔ)備、油料運(yùn)輸?shù)扔布�設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)各類工程車輛所需柴油均由外單位供應(yīng)，今年共協(xié)調(diào)外來(lái)車輛添加柴油***次，加油*****升。同時(shí)了完成201*年至201*年現(xiàn)場(chǎng)添加柴油的費(fèi)用結(jié)算，結(jié)算期間加油*****升費(fèi)用以返還時(shí)市場(chǎng)價(jià)格確定，服務(wù)費(fèi)用為******元。三、存在問(wèn)題和今后打算問(wèn)題：

1、因缺少庫(kù)房，形成幾個(gè)倉(cāng)管員共用庫(kù)房，加上工作態(tài)度不夠積極，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生還不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

2、倉(cāng)管員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能還很欠缺。

3、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低。打算：1、力爭(zhēng)庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

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201*年倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去1年里對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作的支持與信任，倉(cāng)儲(chǔ)部也積極地完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

10年客戶長(zhǎng)漱膠粒庫(kù)存由09年的300噸增加到最多時(shí)1500噸左右，膠粒是比較難保存的貨物，1、較重、又易破損；2、倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨架，疊層加高擺放；3、整柜進(jìn)散貨出，備揀貨操作增加難度；4、誠(chéng)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)電梯質(zhì)量和內(nèi)部管理存在問(wèn)題，人貨同梯。上述問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)部做了積極對(duì)策，加強(qiáng)裝卸貨規(guī)范化管理，對(duì)裝卸工人定期培訓(xùn)，必免由操作不當(dāng)造成破損。加強(qiáng)叉車安全操作管理，禁止叉車進(jìn)入電梯，裝卸貨時(shí)貨車必須熄火車輪墊木塞，必免安全事故發(fā)生。

倉(cāng)儲(chǔ)部10年客戶共有4個(gè)，分別是廣宥、日東、長(zhǎng)漱、雅達(dá)。長(zhǎng)期固定客戶有3個(gè)（廣宥、日東、長(zhǎng)漱）以下是各客戶的數(shù)據(jù)總結(jié)。

1、各客戶每月進(jìn)出存情況。

圖一，日東膠帶進(jìn)出倉(cāng)穩(wěn)定貨量少，有計(jì)劃進(jìn)倉(cāng)，出倉(cāng)很快，庫(kù)存積壓少

圖一

圖二，長(zhǎng)漱波動(dòng)較大，進(jìn)倉(cāng)基本無(wú)計(jì)劃。出倉(cāng)慢，庫(kù)存積壓多。

圖二

圖三，廣宥布料上半年庫(kù)存積壓大，下半年進(jìn)出穩(wěn)定，無(wú)庫(kù)存積壓。

圖三

圖四，客戶雅達(dá)進(jìn)出倉(cāng)都較少。以上是各客戶存存情況。

圖四

2、主要客戶進(jìn)出貨的體積匯總及平均每月庫(kù)存

日東進(jìn)倉(cāng):2189.5M出倉(cāng):2078.92M平均每月庫(kù)存為：77.07M（09年平均月庫(kù)存為79.36M）

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廣宥進(jìn)倉(cāng):3629.33M出倉(cāng):3989.97M平均每月庫(kù)存為：461.35M（09年平均月庫(kù)存為870.73M）長(zhǎng)漱進(jìn)倉(cāng):3228.51M出倉(cāng):3371.23M平均每月庫(kù)存為：1011.25M（09年平均月庫(kù)存為376.69M）

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3、各客戶貨物庫(kù)存占有比例為：

廣宥:29.7%日東:4.96%長(zhǎng)漱65.09%雅達(dá):0.25%

4、年度進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)貨車臺(tái)數(shù)合計(jì)：

40R：452臺(tái)（09年316臺(tái)）20R：471臺(tái)（09年243臺(tái)）10T：158臺(tái)（09年48臺(tái)）8T：389臺(tái)（09年220臺(tái)）5T：264臺(tái)（09年193臺(tái)）3T：527臺(tái)（09年582臺(tái)）

5、庫(kù)存利用。如下圖所示，長(zhǎng)漱膠粒的增加，加大了倉(cāng)庫(kù)的利用率。10年7月之后客戶長(zhǎng)漱進(jìn)多出少，庫(kù)存積壓，11月倉(cāng)庫(kù)從五樓轉(zhuǎn)倉(cāng)到二樓（二樓層高6米，可放貨三個(gè)高），解決了散租問(wèn)題。進(jìn)出貨后及時(shí)對(duì)庫(kù)位進(jìn)行整理調(diào)整，充分利用本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)。

每月庫(kù)存利用情況圖

6、成本控制方面

1、繼續(xù)延續(xù)倒班制，控制加班。2、充分利用庫(kù)存，必免散租倉(cāng)。

在過(guò)去的一年里，倉(cāng)儲(chǔ)部積極的配合營(yíng)業(yè)部、行政部等部門的工作，有問(wèn)題及時(shí)溝通與解決，順利完成部門間的合作。在201*年我們將繼續(xù)努力做好倉(cāng)儲(chǔ)部的工作。謝謝�。�

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