設計師年度工作總結(jié)表格式范本

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年度工作評價單（設計師）

目的

將員工個人發(fā)展目標與公司業(yè)務發(fā)展計劃和目標相統(tǒng)一；評價并討論員工的年度工作表現(xiàn)；

幫助員工認清自身優(yōu)勢及不足，清晰個人新年度及遠期職業(yè)規(guī)劃；為員工的職業(yè)發(fā)展興趣和志向提供機會；將工作表現(xiàn)與工資、獎金掛鉤；決定員工是否晉級。

所有員工必須通過填列《年度工作評價單》進行年度工作評價，年度工作評價單是員工工資、獎金調(diào)整和晉級的基本依據(jù)，并匯總了本年度《項目工作評價單》的項目評價信息。

《年度工作評價單》必須于新年度工作開始前填報完畢，按時填報《年度工作評價單》是每個員工的責任。員工的年度工作評價單首先由本人填寫（第一、二、三、四、五部分），個人、部門經(jīng)理、設計總監(jiān)共同填寫第六部分，再由設計總監(jiān)（第七、八部分）最終審批。所有審核完成的年度工作評價單須及時匯總于總經(jīng)辦歸檔。

說明

第一部分員工資料姓名級別評價年度上次晉級時間第二部分項目工作評價匯總項目工作評價匯總信息應與本年度所有經(jīng)審批的項目工作內(nèi)容保持一致，主要用于總結(jié)部門全年度實施項目情況。項目名稱項目時間跨度（星期）項目評分（總經(jīng)辦填寫）1/5

BeijingElevationDesignCo.,Ltd第三部分員工自我年度評價（請列點說明）自我年度評價主要是幫助員工清晰個人優(yōu)缺點，用于考察員工自我認知程度。

第四部分員工個人發(fā)展需求（請列點說明）由員工個人總結(jié)未來職業(yè)發(fā)展過程中所應需要的個人發(fā)展需求：如員工在專業(yè)知識，專業(yè)資格，工作經(jīng)驗，工作指導，培訓等方面的具體需求和期望。第五部分員工對公司發(fā)展的需求及建議（請列點說明）由員工指出公司各層面的不足（如：項目內(nèi)容、項目規(guī)模、公司環(huán)境，公司制度，公司福利，業(yè)務培訓、人員溝通等），并提出個人的具體需求和期望。

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BeijingElevationDesignCo.,Ltd第六部分員工潛質(zhì)評估

下列工作能力涵蓋了設計師所必須的基本工作能力要求，用以評估設計師的工作潛質(zhì)，由個人、部門經(jīng)理、設計總監(jiān)共同填寫。評分及意見明顯表現(xiàn)出上一級偶爾表現(xiàn)出上一級別所需的工作潛質(zhì)，但需要工作能力的繼續(xù)提升4分部門經(jīng)理評價得分沒有表現(xiàn)出上一級別所評價為時過早需的工作潛質(zhì)3分2分設計總監(jiān)評價得分工作能力別所需的工作潛質(zhì)5分個人評價專業(yè)技能具備工作職責所要求的基本專業(yè)技術(shù)和能力，并能夠通過工作項目、培訓或自我學習，不斷保持并提升專業(yè)技能。專業(yè)技能包括對CAD、得分理Photoshop、施工圖規(guī)范、施工工藝和材料等基本設計軟件和設計知識的掌握、運用和效率，對助理設計師工作成果的復核能力，同時具備整體方案設計能力。工作態(tài)度和責任的承擔工作態(tài)度積極主動，能夠認真對待所分配的工作任務和工作要求。具備良好的工作責任感，積極承擔自身工作范圍內(nèi)的職責，能夠按時、按質(zhì)完成分配經(jīng)理分配的各項工作。語言溝通和問題處理能力具備與客戶、供應商和公司內(nèi)部員工進行良好的口頭和書面語言溝通能力，邏輯清晰，表達明確。能夠獨立解決并處理工作職責范圍內(nèi)的基本問題理由得分得分由理由理由得分得分理由理由理由得分得分理由理由3/5

BeijingElevationDesignCo.,Ltd團隊合作能力在項目進程中，積極保持和項目小組成員的溝通，能夠與項目小組成員共享信息和工作成果。在工作量不均勻時，能夠積極主動的分擔小組成員的工作任務，以維持項目進度的統(tǒng)一。時間管理和組織能力能夠有效地組織、分配、管理自己的工作時間。有能力處理多任務要求，能夠妥善安排工作的先后順序，并滿足各項目、各階段的時間要求。工作程序和公司制度的遵守遵守公司的工作程序規(guī)范，包括工作步驟、工作文件的制作要求。遵守公司的其他各項規(guī)章制度，包括按時出勤并填報工時表，遵守公司請假制度和報銷制度等。理由得分得分得分

得分得分理由理由理由得分得分理由理由理由得分得分理由理由潛質(zhì)評估是對各個人整體能力的全面透析及更高期望，更是新年度晉級的標準之一。部門經(jīng)理總評（請從以下四項內(nèi)容中挑選）晉級晉級員工表現(xiàn)出超出本級別所應具備的工作能力，可以承擔上一級別的工作職責維持A維持A員工表現(xiàn)出與本級別相符的工作能力，維持現(xiàn)有級別的工作職責維持B維持B員工工作能力與現(xiàn)有級別尚有差距，維持現(xiàn)有級別的工作職責，但需要盡快提升工作能力不適用不適用評價為時過早4/5

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第七部分員工年度總評（設計總監(jiān)填寫，請列點說明）

工作總評應根據(jù)本年度該員工全部項目工作評價單的結(jié)果進行綜合評價，由設計總監(jiān)負責填寫。如果總評結(jié)果與各項目工作評價單的綜合結(jié)果存在較大出入，必須說明具體理由。5工作質(zhì)量和效率很高，經(jīng)常超出該級別要求，4工作質(zhì)量和效率較高，偶爾超出該級別要求3工作質(zhì)量和效率良好，基本符合該級別要求2工作質(zhì)量和效率一般，偶爾不符合該級別要求1工作質(zhì)量和效率較低，經(jīng)常不符合該級別要求第八部分面談記錄及總結(jié)(由設計總監(jiān)填寫)談話記錄設計師部門經(jīng)理設計總監(jiān)簽字日期簽字日期簽字日期

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設計師工作總結(jié),設計師工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間輝煌的二零一零年即將離我們而去，盼望已久的零九帶著神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧：浙江教育考試大廈平面方案及立面修改濱江樣板房的平面方案及施工圖舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院……還有幾個小項目

任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備！

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。

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