班組管理特色總結(jié) 2

班級(jí)管理特色總結(jié)

在過(guò)去的一學(xué)年里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿(mǎn)結(jié)束，下面，我就自己管理班級(jí)提出一些方法與大家交流一下。

一、聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)和建議很重要。剛上班的時(shí)候很有斗志，覺(jué)得自己能做好一名小學(xué)班主任，管理好班級(jí)，可是事與愿違，由于各種原因，我剛帶班的時(shí)候，管理班級(jí)一點(diǎn)頭緒都找不到，那時(shí)候許多老師都給我出主意，像李姐、趙姐、田姐等等，當(dāng)時(shí)我試過(guò)，可是沒(méi)兩天覺(jué)得不行就換了，這樣沒(méi)有堅(jiān)持就沒(méi)有成效。帶新一年的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)這些方法都適用，而且很好用，如趙姐“先講后做”李姐“重點(diǎn)表?yè)P(yáng)好現(xiàn)象，一帶而過(guò)壞毛病”這些方法，現(xiàn)在我還堅(jiān)持用。

二、要對(duì)學(xué)生說(shuō)不行和行。低年的學(xué)生需要有親和力的老師，能處處關(guān)心、幫助他們。但也要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)不行。上課想上廁所，不行；下課留在教室，不行；讓學(xué)生知道學(xué)校是有規(guī)矩有制度的，不是你想怎么樣就怎么樣，如果在低年級(jí)就實(shí)行民主的話(huà)，到高年，學(xué)生的自由意識(shí)更重，不便于管理，教師可以在學(xué)生三四年的時(shí)候再培養(yǎng)民主意識(shí)，學(xué)生也有辨別是非的能力了。在學(xué)生信心不足的時(shí)候要對(duì)他說(shuō)行，你能做到，讓學(xué)生首先自己充滿(mǎn)信心。

三、紀(jì)律是重點(diǎn)。我認(rèn)為，紀(jì)律是學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、活動(dòng)的保證，紀(jì)律好了，學(xué)習(xí)成績(jī)、值日勞動(dòng)也就穩(wěn)定了。首先在班級(jí)樹(shù)立榜樣，我班的趙伍居和張嘉倪是兩個(gè)特別懂事的女孩子，各方面都表現(xiàn)特別好，我上課也夸下課也夸，從坐姿、禮貌用語(yǔ)、舉手、回答問(wèn)題、作業(yè)等各各方面表?yè)P(yáng)，這樣全班同學(xué)都向她們看齊，這時(shí)可以適當(dāng)?shù)目淇淦渌�同學(xué)，班級(jí)紀(jì)律相對(duì)穩(wěn)定；第二，就是眼睛到位，老師的眼睛要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生，同樣，學(xué)生的眼睛要時(shí)刻盯住老師，上課時(shí)盡量不讓一名學(xué)生溜號(hào)。這樣大部分學(xué)生都比較認(rèn)真的聽(tīng)課。第三，極個(gè)別表現(xiàn)不好的學(xué)生要“表?yè)P(yáng)”，班級(jí)中聽(tīng)課的學(xué)生占大部分，只有極少數(shù)學(xué)生表現(xiàn)較差，我班潘嘉明就是這樣一個(gè)學(xué)生，在上課時(shí)只要他做小動(dòng)作，我就說(shuō)：現(xiàn)在，班中坐的最好的就是潘嘉明了，大家都看他，他馬上就坐好了，這樣至少能維持十分，這樣一點(diǎn)名，班上就沒(méi)有溜號(hào)的了。下課再找孩子談。

四、適當(dāng)?shù)膽土P。學(xué)生不能只表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)而不懲罰。淮安外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的校長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：沒(méi)有“體罰”的教育是不完整的教育。這里的體罰，指的應(yīng)該是適當(dāng)?shù)膽土P。孩子做錯(cuò)事，認(rèn)錯(cuò)有時(shí)是不夠的，還需要做一些來(lái)彌補(bǔ)。上課說(shuō)話(huà)就下課讀課文。不寫(xiě)作業(yè)中午就背課文。老師陪他，挑出不足，既讓學(xué)生知錯(cuò)，又提高其閱讀能力。

擴(kuò)展閱讀：班組工作總結(jié)【201*年2月】

2月份工作總結(jié)

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及班組成員的共同幫助與支持下，其他班組的共同配合下，按部門(mén)及班組的工作要求，通過(guò)不斷地完善，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將2月份的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作

1、水泥出廠及原材料進(jìn)廠的質(zhì)量控制工作

依部門(mén)工作要求，同時(shí)執(zhí)行儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)管部、采購(gòu)部等相關(guān)聯(lián)部門(mén)所下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)把過(guò)磅質(zhì)量關(guān)，取得非常好的成績(jī)。如：本月的質(zhì)量事故為零；客戶(hù)投訴為零次；過(guò)磅數(shù)據(jù)修改或刪除為4次，至201*年5月份以來(lái)出現(xiàn)錯(cuò)誤最少的一個(gè)月。2、班組會(huì)議和培訓(xùn)工作

現(xiàn)在，班組會(huì)議工作和培訓(xùn)工作已形成制度化，其工作不斷得到完善。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

在工作中，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先人的管理方法、管理理念、管理技術(shù)，不斷地提高自身的管理水平。二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法班組個(gè)別成員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

雖然本月質(zhì)量事故為零，但工作中發(fā)現(xiàn)班組個(gè)別成員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。如：進(jìn)廠原材料石粉潮濕，被認(rèn)為不會(huì)影響質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)此事，今后，我們將抓好質(zhì)量培訓(xùn)工作，同時(shí)要求每位組員，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門(mén)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量要求。

三、3月份工作計(jì)劃

1、做好員工的思想工作和班組的管理工作。2、做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、加強(qiáng)與各兄弟班組的溝通合作。4、高效完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并要求做到日升日高。

最后，再次感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助，在3月份里，本人將再接再厲，望以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！

地磅：蔣成云201*-3-16

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