安全文明宿舍總結(jié)

經(jīng)濟管理學(xué)院安全文明宿舍活動總結(jié)

一．活動簡介

為響應(yīng)學(xué)校團委要求，積極開展安全文明月活動，我院生活衛(wèi)生部根據(jù)學(xué)校團委要求并結(jié)合我院實際情況，于4月13日至6月7日開展了“經(jīng)濟管理學(xué)院安全文明建設(shè)月活動�！倍�．活動目的

此次活動旨在加強我院學(xué)生宿舍衛(wèi)生、文化建設(shè)，在我院形成奮發(fā)向上、積極進取、文明和諧、安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)、生活壞境，進一步培養(yǎng)大學(xué)生的良好生活行為習(xí)慣，提高大學(xué)生“講學(xué)習(xí)、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生”的良好道德素質(zhì)，激發(fā)同學(xué)們愛校如愛家的熱情，充分展示當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。并借此機會，完善生活衛(wèi)生部日常工作，為廣大同學(xué)提供更加公開、公平、公正的服務(wù)。三．活動流程（一）前期準備

1.4月13日4月15日，在生活橋以展板、海報的形式對此活動進行宣傳。

2.4月14日召開08、09、10級各班班長關(guān)于“安全文明宿舍評選活動”的會議，向各班班長進行關(guān)于“安全文明宿舍評選活動”的具體評選方案和檢查標(biāo)準等方面的介紹，令各班班長通知到班里的每一名同學(xué)，充分宣傳本次“安全文明宿舍評選活動”。會議內(nèi)容如下：1）向08、09、10級各班班長下發(fā)經(jīng)濟管理學(xué)院衛(wèi)生文化宿舍評選活動方案、經(jīng)濟管理學(xué)院各公寓樓衛(wèi)生檢查標(biāo)準及衛(wèi)生檢查扣分細則。2）通知各班班長于4月15日19：00-21：00將山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院安全文明宿舍報名表交至經(jīng)濟管理學(xué)院團委實驗樓B318，并敦促舍長做好安全衛(wèi)生工作。

3）部署4月16日4月17日的全面的宿舍衛(wèi)生大掃除工作，并進行適當(dāng)?shù)乃奚嵛幕�建設(shè)以迎接安全文明宿舍檢查工作。（二）安全文明宿舍評選

1.4月18日，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院安全文明宿舍評選活動正式開始。

2.4月19日5月23日，對報名參加山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院安全文明宿舍活動的宿舍進行宿舍安全、衛(wèi)生常規(guī)檢查。衛(wèi)生常規(guī)檢查實行打分制（每次衛(wèi)生檢查滿分為110分，常規(guī)檢查滿分100分，宿舍文化附加分滿分10分，對各個宿舍出現(xiàn)的問題進行相應(yīng)的扣分后核算出本次檢查總分）。在檢查過程中，對衛(wèi)生較好的宿舍均進行拍照記錄。檢查期間，每周對本周的檢查結(jié)果進行歸總并統(tǒng)計出新一輪檢查的宿舍名單，并將檢查結(jié)果存入團委電腦備份。團委老師會針對每周的檢查情況做相應(yīng)的指導(dǎo)，在老師的指導(dǎo)下，安全文明宿舍的檢查工作有條不紊地進行著。

3.5月24日5月29日，將所有的打分情況進行匯總，統(tǒng)計出最終入選“安全文明宿舍”的宿舍名單并張貼公示。

4.6月7日，在經(jīng)濟管理學(xué)院團委實驗樓B318分發(fā)本次“安全文明宿舍評選活動”的獎品。將每一前來認領(lǐng)獎品的宿舍進行詳細記錄，確保獎品分發(fā)到每一個獲獎宿舍成員的手中。四．活動成果

1.通過此次安全文明宿舍活動，同學(xué)們在建設(shè)安全文明宿舍方面積累了經(jīng)驗，在每周的檢查中找到自己宿舍存在的問題和不足并及時進行改正和彌補。積極性明顯提高，同學(xué)們把被動的消極的打掃衛(wèi)生的態(tài)度轉(zhuǎn)變成主動的積極的建設(shè)安全文明宿舍的熱情，使得我院宿舍的衛(wèi)生情況得到了極大的改善。

2.同學(xué)們在此次活動中增進了集體責(zé)任感，不僅宿舍的衛(wèi)生狀況得到了改善，同學(xué)們之間的關(guān)系也由于互幫互助，互相友愛的行為得到了改善。宿舍的安全文明衛(wèi)生建設(shè)不再是某一個舍員的責(zé)任，而且是一個宿舍內(nèi)所有成員的責(zé)任，只有大家的共同努力，才能營造出和諧友愛的安全文明宿舍的氛圍。

3.通過一系列的檢查活動，我部的工作水平和質(zhì)量也有了提高，在團委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，我部加深了對我院宿舍衛(wèi)生狀況的了解，對于普遍存在的問題也予以解決。這對我部以后各項衛(wèi)生檢查工作的開展提供了側(cè)重點，使得檢查的效果更加明顯和有針對性。五、問題和不足之處

通過此次活動，所暴露出的不足之處主要有以下幾點:

1.校外女生宿舍的公共衛(wèi)生區(qū)的打掃仍不夠細致，在陽臺、客廳、廁所和廚房等地都留有衛(wèi)生死角。公共衛(wèi)生區(qū)的值日工作分配不明確，責(zé)任沒有分配到個人，造成衛(wèi)生工作的漏洞。

2.衛(wèi)生檢查工作不夠仔細，反饋工作也不夠完善。

3.缺乏總結(jié)和交流，應(yīng)讓獲得“安全文明宿舍”稱號的宿舍與其他宿舍進行交流，共同促進我院衛(wèi)生工作的發(fā)展。做到取人之長，補己之短。六、希望與要求

1、在今后的宿舍衛(wèi)生工作中，要敦促同學(xué)們繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣和積極主動的態(tài)度，把我院衛(wèi)生情況提升到一個新高度。

2、加強衛(wèi)生工作的細致建設(shè)，細節(jié)決定成敗，小的方面的不足會影響大的方面的整體情況。

3、加強反饋機制的建設(shè)，責(zé)任分配到個人，讓每一分都有理有據(jù)、有因可循。

4、更多地同同學(xué)們進行交流，了解大家的想法和建議，完善衛(wèi)生工作的進行。

5、繼續(xù)開展這種類型的活動，在鼓勵和敦促下，確保同學(xué)們完成衛(wèi)生工作的積極性和主動性。

我們要在每一次的活動中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，取人之長，補己之短。在每一次的努力中有所收獲，有所提高，共同為建設(shè)一個和諧的安全的溫馨的潔凈的校園而拼搏，在過去中完善自己，在完善中展望未來。

經(jīng)濟管理學(xué)院

生活衛(wèi)生部201*年6月19日

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安全文明施工工作總結(jié)

201*年已過去了，我項目在省安檢局、集團公司、業(yè)主、駐地辦等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極落實上級領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標(biāo)準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全文明生產(chǎn)各項工作有效開展。

第一部分201*年度安全文明施工工作總結(jié)

一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系

我項目部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點，在項目部設(shè)了專門的安全文明監(jiān)管部門，主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)從開工到竣工全過程的安全

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生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。1、強化安全意識、明確安全責(zé)任

年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人

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擔(dān)的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強安全檢查，完善安全制度

項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理，采用進場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法，4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

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項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，項目根據(jù)本項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項目安全管理水平1、重培訓(xùn)、提高認識。

今年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在201*年“標(biāo)準化建設(shè)”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到100%；同時根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達542余人次，覆蓋面為100%；并在項目部內(nèi)部開展《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主會議》等有益活動，共計召開安全文明生產(chǎn)會議58次，參加人數(shù)累計到達1670人，增強了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理。

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標(biāo)準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。

對于資料室的重新規(guī)整，并嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。

五、深抓基礎(chǔ)安全教育

各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準教材”等形式進行，今年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在201*

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年“安全文明標(biāo)準化建設(shè)”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、安全生產(chǎn)投入

項目部及時購買、補充滅火器材630件次手套；安全帽、安全帶、防塵口罩、反光背心、防滑鞋等人人佩戴，共計發(fā)放安全防護用品4632件次，防暑降溫藥品2次共320盒等用于人員防護、安全標(biāo)志標(biāo)牌、施工安全防護共計投入安全費2034350元，

第二部分201*年度安全文明施工工作計劃

七、需改進和存在的不足

盡管201*年一年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，安全警鐘仍需長鳴。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了201*年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；主要從以下幾點作為下一年的安全工作重點：

1、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

2、施工現(xiàn)場以下方面要到位：①線路較長，安全監(jiān)管②粱吊裝坑的安全管控③回龍隧道爆破施工。

3、工作面較小，資金緊缺，但一定要按時發(fā)放農(nóng)民工的工資。5、注意沿線的環(huán)境保護。

6、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

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照片：

項目部下工區(qū)對作業(yè)民工進行安全知識教育

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項目部邀請駐地辦安全部門來我項目工地進行消防指導(dǎo)

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