供應(yīng)部二○一一年工作總結(jié)

供應(yīng)部二○一一年工作總結(jié)

201*年，供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理、及時(shí)準(zhǔn)確的物流配送和緊緊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，按照“價(jià)格更低、質(zhì)量更好、效率更高、服務(wù)更優(yōu)和及時(shí)供應(yīng)”的要求，努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。現(xiàn)將201*年工作做如下總結(jié)匯報(bào)：

一、工作完成情況

今年供應(yīng)部在克服原材料價(jià)格波動(dòng)大、資金緊張等因難下，始終把做好部門(mén)工作放在首要位置，一切工作圍繞原材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成今年工作任務(wù)。

今年在公司的統(tǒng)一安排下，供應(yīng)部同有關(guān)部門(mén)一起完善了供應(yīng)部各項(xiàng)職責(zé)和管理規(guī)定，完成了各種內(nèi)業(yè)資料，達(dá)到了質(zhì)量體系認(rèn)證要求。

今年以來(lái)，受鐵道部鐵路建設(shè)資金不到位,柴油價(jià)格上漲和西部火車(chē)皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價(jià)格波動(dòng)特別大,資金特別緊張給我們?cè)�材料供�?yīng)代來(lái)很大危機(jī)。在此情況下供應(yīng)部加大新進(jìn)貨渠道開(kāi)發(fā)，加大老供應(yīng)廠(chǎng)商的聯(lián)系，全年完成采購(gòu)原材料共5890多噸，保質(zhì)保量地完成了原材料供應(yīng)任務(wù)。

今年以來(lái)，公司新增加了中交瀘昆、貴開(kāi)線(xiàn)、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂(lè)的供貨，點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)增加了不少成品配送的難度，10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊(duì)加油白天跑車(chē)。因10月份大多工地停工,供應(yīng)部司機(jī)只留彭惠群一個(gè),加上資金緊張物流停止給我們運(yùn)輸,為節(jié)約成本榕江,富源復(fù)配站的母液都自己運(yùn)輸,彭惠群常常是晚上10點(diǎn)回來(lái)早上一早又出車(chē),他因長(zhǎng)時(shí)間跑車(chē)吃飯不準(zhǔn)時(shí)有嚴(yán)重的胃病，今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車(chē)。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團(tuán)結(jié)合作努力工作，今年供應(yīng)部圓滿(mǎn)完成了公司物流配送工作。

二、存在問(wèn)題

在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步完善采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理制度，規(guī)范采購(gòu)、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。

原材料采購(gòu)沒(méi)有完全作到貨比三家，部份原材料需增加合格供應(yīng)商。

部門(mén)員工還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是主人翁意識(shí)還不強(qiáng)。工作主動(dòng)性不夠。

三、201*年工作計(jì)劃

在完成公司下達(dá)的201*的工作計(jì)劃外，進(jìn)一步完善采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理制度。加強(qiáng)管理，加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，提高員工工作主動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。增加原材料廠(chǎng)商真正作到貨比三家，多了解市場(chǎng)信息降底原材料成本。

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供應(yīng)科二0一一年上半年工作總結(jié)

201*年元月至六月份，我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下通過(guò)全科人員的齊心努力，圓滿(mǎn)完成半年工作任務(wù)。具體如下：

1、規(guī)范生物制品的供銷(xiāo)渠道，共收集21家疫苗供應(yīng)公司和生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)，科室在購(gòu)進(jìn)疫苗時(shí)嚴(yán)格按單位的審批和程序進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購(gòu)，在疫苗質(zhì)量絕對(duì)可靠的情況下?lián)駜?yōu)購(gòu)進(jìn)，購(gòu)進(jìn)疫苗必須要有出庫(kù)單，溫度監(jiān)測(cè)單，疫苗合格審批單。上半年各接種單位二類(lèi)疫苗每月報(bào)計(jì)劃，未發(fā)現(xiàn)外購(gòu)現(xiàn)象。

2、冷鏈疫苗配送情況：認(rèn)真開(kāi)展了五次冷鏈疫苗配送，除春節(jié)未開(kāi)展外，其它五個(gè)月按時(shí)配送，每次配送疫苗嚴(yán)格按《疫苗流通與運(yùn)輸管理?xiàng)l例》要求用冷藏保溫箱帶冰配送，并配有溫度計(jì)，每到一個(gè)接種單位要求收苗人驗(yàn)收運(yùn)輸溫度，并填寫(xiě)好，《公安疾控中心疫苗運(yùn)輸溫度監(jiān)測(cè)記錄》每次托運(yùn)疫苗都盡量填寫(xiě)運(yùn)輸溫度監(jiān)測(cè)記錄單，做好冷鏈系統(tǒng)維護(hù)及疫苗貯存溫度監(jiān)測(cè)工作。上半年共配發(fā)二類(lèi)疫苗情況如下：狂犬疫苗3261份，HIB10221支,肺炎疫苗1433支，乙肝疫苗1364份，蘭菌凈169支，口服輪狀3723份，流感疫苗1919支，金卡4720張，水痘疫苗2957支，乙肝免疫球蛋白405支。

3、疫苗款回收情況：元月至六月份配發(fā)二類(lèi)疫苗共計(jì)金額元，實(shí)際回收元，鋪底資金元。

4、后勤工作方面：年初接管收費(fèi)室，5月份消殺倉(cāng)庫(kù)由消殺科接管，行政倉(cāng)庫(kù)和生物制品倉(cāng)庫(kù)由指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，半年對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)底基本相符，倉(cāng)庫(kù)物資擺放整齊，辦公用品，供應(yīng)物資儲(chǔ)備齊全，補(bǔ)充及時(shí)，工作井井有條。5月份新修污水處理池一座，變壓器一臺(tái)。按各科室的物資申購(gòu)單及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)和供應(yīng)辦公用品以及各種儀器設(shè)備、藥品和試劑。對(duì)車(chē)輛使用嚴(yán)格按照單位規(guī)定用車(chē)，半年對(duì)車(chē)輛使用情況匯總，行政用車(chē)占用車(chē)比例41.37%，業(yè)務(wù)用車(chē)占用車(chē)比例58.63%。對(duì)車(chē)輛使用燃油進(jìn)行半年核算，定期做好發(fā)電機(jī)組的維護(hù)及車(chē)輛的維修、保養(yǎng)。每月做好衛(wèi)生檢查和安全檢查，配合辦公室做好綜合治理工作，認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它中心工作。

供應(yīng)科

201*年6月30日

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