201*年5月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

201*年5月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

6月3日上午，學(xué)校校長嚴(yán)鐵軍主持召開了201*年5月份工作總結(jié)例會。學(xué)校副校長陳勇、范洪棟、王慶海出席會議，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人列席了會議。會議聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)5月份的主要工作匯報。校長嚴(yán)鐵軍回顧總結(jié)了5月份學(xué)校主要工作，并就下一步學(xué)校工作進行了安排部署。

會議認(rèn)為，五月份是我校師生員工通過不懈努力圓滿完成示范市創(chuàng)建工作任務(wù)，順利實現(xiàn)學(xué)校更名，進一步加強干部隊伍建設(shè)，強化考前管理，對外宣傳在掀高潮的一個月。主要體現(xiàn)在以下工作中：

1、隆重舉行更名揭牌儀式。肥城礦業(yè)集團公司總經(jīng)理朱立新、肥城市市委常委、副市長張莉到校祝賀并親自為我校新校名揭牌。市教育局杜君河局長致賀詞，相關(guān)市局、學(xué)校服務(wù)企業(yè)、兄弟學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦、民間團體、社會名流等200余人與我校師生共同參加了揭牌儀式。新校名的揭牌提升了我校知名度，為我校打造百年精品特色學(xué)校奠定了基礎(chǔ)。

2、圓滿完成了示范市創(chuàng)建任務(wù)。在前期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，召開了迎檢工作動員會，周密組織，精心安排，用心落實，高標(biāo)準(zhǔn)完成了迎接評估驗收的準(zhǔn)備任務(wù)，圓滿完成了示范市創(chuàng)建工作，并通過示范市創(chuàng)建鍛煉了管理干部，提升了辦學(xué)水平。

3、認(rèn)真開展了“學(xué)黨史、增黨性、當(dāng)先鋒”主題實踐活動。召開了活動部署會，組織黨員干部通過不同形式學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨簡史》《黨史知識ABC》、劉亞洲《堅守信仰的陣地》、張志勇《脫離了生活就沒有真正的道德教育》、人民日報《領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬畏之心》。開展了向楊善洲學(xué)習(xí)活動，為學(xué)校黨員干部的思想建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。4、隆重召開了“六一”國際兒童節(jié)慶祝大會。肥礦集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記張玉海，黨委常委、工會主席高樹成，市教育局黨委委員、工委主任杜先鋒以及我校服務(wù)企業(yè)和單位的領(lǐng)導(dǎo)與我校小學(xué)部師生共同參加了慶�；顒�，并為孩子們帶來了節(jié)日禮品。慶祝大會上，少年兒童的精彩演出充分展示了我校一年來的素質(zhì)教育成果，贏得了來賓和學(xué)生家長的稱贊。

5、承辦了全市201*年中學(xué)生乒乓球比賽。來自全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直學(xué)校共24支代表隊、144名運動員參加了比賽。我校代表隊獲第九名。市教育局對我校的精心籌備和服務(wù)給予了高度評價，并為我校頒發(fā)了優(yōu)秀組織獎。

6、教育教學(xué)工作得到進一步加強。到基層服務(wù)企業(yè)召開了學(xué)生家長座談會，通報了我校的辦學(xué)情況，征求了家長們對我校辦學(xué)的建議和要求。對畢業(yè)班工作強化管理，加強了輔導(dǎo)，保證了學(xué)生學(xué)業(yè)成績穩(wěn)中有升，為學(xué)校的生源穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。圓滿結(jié)束了音體美課程的聽評課工作，召開總結(jié)會交流了教學(xué)經(jīng)驗，提高了音體美教師對新課改的認(rèn)識。迎接了市小學(xué)教研室對我校小學(xué)部工作的視導(dǎo)。順利完成了初中畢業(yè)生實驗技能、體育及特長升學(xué)考試考查工作。

7、素質(zhì)教育形式多樣、豐富多彩。先后借助“五四青年節(jié)”組織開展了新團員入團宣誓儀式；借助“母親節(jié)”組織開展了感恩活動；借助“512汶川地震三周年”開展了應(yīng)急疏散演練；借助“助殘日”開展了助殘捐贈；借助為畢業(yè)生送行開展了文明離校教育。一系列教育活動為我校學(xué)生的品行養(yǎng)成提供了幫助。

8、校園環(huán)境建設(shè)有新的進展。爭取外來資金對學(xué)校房舍外墻進行了粉刷，籌資建設(shè)了校碑石，修繕了場地路面，在精品化校園建設(shè)上有了新的進展。

擴展閱讀：201*年底工作總結(jié)會議記錄

主題：“收好尾、開好頭”

201*年即將過去，為迎接新一年的到來，召開這次年終總結(jié)會，會議中對本年度的工作表示肯定，并要求員工再接再厲，在新一年中繼續(xù)保持并將其發(fā)揚光大。同時，對年底工作進行布置安排，并強調(diào)年底安全問題。

為保證本年度收尾工作能夠正常進行，并為來年工作做好充足的準(zhǔn)備，在此提出以下要求：

1、銷售：年底前操作中的訂單，保證出好貨。操作中若有問題要及時上報，迅速反應(yīng)，及時處理解決，不將本年度工作拖入明年，為年后開展新的工作做好準(zhǔn)備。

2、人力資源：年末人員不穩(wěn)定，員工心情浮躁，各部門領(lǐng)導(dǎo)要安撫人員，了解員工真實想法及需求，體現(xiàn)公司人性化管理理念。掌握包括本公司員工在內(nèi)的及供應(yīng)商員工的動向，保證年后訂單正常操作。

3、財務(wù)：年底財務(wù)要抓緊應(yīng)收賬款收回，發(fā)票收回、報銷款及時下發(fā)，爭取在本年度內(nèi)結(jié)清賬目。發(fā)揮財務(wù)事前（預(yù)算）、事中（核算、監(jiān)督）和事后（審計）作用，強化部門職能，加強指導(dǎo)監(jiān)督作用，起好指導(dǎo)、督促、檢查作用，做好為一線服務(wù)的同時要監(jiān)督，工作重點放在管理上。從基礎(chǔ)工作、制度等方面考慮出發(fā)，換位思考，能做領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)決策的依據(jù)。

4、庫存盤點：面輔料的統(tǒng)計，分散在各供應(yīng)商出的面輔料要做好盤點，必要的時候可收回。做到賬賬相符、賬實相符、帳卡相符，各類單據(jù)健全，做到規(guī)范化、制度化，規(guī)范現(xiàn)管理制度、盤清家底，弄清來龍去脈。為之后的樣品制作做好儲備，做好成本核算。

5、年中安全問題強調(diào)，包括防火、防電，上下班及春運乘車安全等等。樹立“安全無小事”的理念，以安全為工作的基本出發(fā)點。臨近年終，各部門克服浮躁情緒，踏實工作，保證安全。平平安安的度過201*年，為其劃上一個完美的結(jié)束。

6、要求各部門于本周二（12月6日）下午5:00前上交本年度工作總結(jié)及明年工作計劃。本年度工作總結(jié)重點在今年工作中所出現(xiàn)的問題，及相關(guān)解決辦法上。各部門的計劃及打算包括明年資金運作方面，按訂單保證主要供應(yīng)商的資金流動，做到心中有數(shù)，做好成本管理、預(yù)算管理、費用控制的工作，工作要有計劃性、預(yù)見性，從全方位的角度去考慮管理，體現(xiàn)管理水平。針對今年發(fā)生的問題，提出自己的建議、工作思路，為明年工作打好基礎(chǔ)。

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