醫(yī)療器械總結(jié)
雁塔區(qū)食品藥監(jiān)局上半年醫(yī)療器械監(jiān)管工作總結(jié)
上半年以來,我局在局黨委的領(lǐng)導下,全面落實科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,以目標責任考評為目標,加大稽查力度,狠抓制度建設(shè),堅持依法行政,醫(yī)療器械監(jiān)管工作取得了較好的成績,圓滿地完成了上半年的稽查工作目標和任務(wù),現(xiàn)將醫(yī)療器械監(jiān)管工作完成情況總結(jié)如下:
一、開展的主要工作
(一)統(tǒng)一思想認識,確;楣ぷ黜樌_展。整頓和規(guī)范藥械市場秩序,是黨和政府賦予藥監(jiān)部門的重要職責和神圣使命,是保障人民群眾用藥安全和身體健康的有效手段。為此,全局上下高度重視稽查工作,始終將稽查作為全隊中心工作緊抓不放,堅持一切圍繞稽查這個中心,在人員十分緊張的情況下,首先保障稽查任務(wù)的完成。同時,強化稽查責任,明確工作任務(wù)和個人崗位責任制,形成了相對集中、相對分工、相互協(xié)作的稽查工作機制;在車輛上優(yōu)先保證稽查用車;制定了一系列形之有效的措施,充分調(diào)動了全局人員的積極性和創(chuàng)造性。局機關(guān)其他科室全力支持、配合稽查工作,形成了查辦案件不說情、重大案件一起上的和諧工作局面,為做好全年的稽查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)加大力度,切實加大對醫(yī)療器械的市場整治。我局高度重視醫(yī)療器械監(jiān)管工作,將醫(yī)療器械監(jiān)管列入重要議事日程,不斷加強醫(yī)療器械市場的監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為,建立和完善了醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查檔案,為對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)實行重點監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。通過對醫(yī)療器械專項檢查和整治,實行重點時段、重點品種、重點監(jiān)控,取得了一定的成效。
(三)認真履責、依法行政,藥械市場進一步規(guī)范。我局針對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位監(jiān)管點多面廣的特點,將執(zhí)法人員分成三隊,實行分工包干,將日常監(jiān)管、打假治劣等工作統(tǒng)一落實到三個執(zhí)法隊,切實建立起大監(jiān)管、大稽查的醫(yī)療器械市場監(jiān)管格局。堅持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標與治本相結(jié)合、嚴格執(zhí)法與科學管理相結(jié)合,相繼開展了打擊非法經(jīng)營隱形眼鏡專項行動、醫(yī)療機構(gòu)使用血液透析裝產(chǎn)品專項檢查、終止妊娠藥品等專項檢查。其中打擊非法經(jīng)營隱形眼鏡專項行動得到了媒體、工商、及街辦的大力支持,陜西電視二臺“都市快報”欄目對此次行動進行了積極報道。實現(xiàn)了監(jiān)管地域無盲區(qū)、監(jiān)管單位無盲點、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層。
我轄區(qū)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20家,截至目前,我局已經(jīng)對19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥房進行了檢查,1家由于拆遷地址變更暫時無法檢查。大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房管理規(guī)范,只有少數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在出入庫記錄不全、干濕溫度記錄不完整、索取資質(zhì)不全、處方未執(zhí)行雙人審核簽字等問題。針對存在問題的社區(qū)藥房,我局執(zhí)法人員均當場指出問題,令其立即整改,完善各項記錄和資質(zhì),以保證社區(qū)藥房用藥的安全。
(四)開展了計生藥械市場專項檢查。
根據(jù)市人口計生委辦公室的通知要求,我局對轄區(qū)內(nèi)計生藥械市場進行全面檢查。
接通知后,我局高度重視,組織業(yè)務(wù)科室開專題會議,明確檢查方案。即時向轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營計生藥械的企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)人計局的通知,要求計生藥械經(jīng)營企業(yè)嚴格按照通知認真進行自查,并及時向我局上報自查報告,同時根據(jù)自查結(jié)果制定相應(yīng)的整改措施上報我局。依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及企業(yè)的自查情況,對轄區(qū)的5家計生藥械產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)進行了全面檢查,特別是對經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品出入庫記錄、供貨商資質(zhì)、庫房進行了重點檢查,對計生藥械的宣傳廣告內(nèi)容是否經(jīng)過監(jiān)督部門審批、是否與廣告批文內(nèi)容一致、是否有夸大宣傳現(xiàn)象等進行了細致的檢查。通過這次檢查,發(fā)現(xiàn)個別計生藥械經(jīng)營企業(yè)出入庫記錄不全,個別企業(yè)的產(chǎn)品廣告有夸大宣傳現(xiàn)象,個別企業(yè)庫房不符合規(guī)范。針對上述存在問題,執(zhí)法人員對負責人加強教育,提高認識,責令其限期整改。我局將繼續(xù)對計生藥械專營、兼營企業(yè)進行不定期抽查、檢查。我區(qū)計生藥械兼營企業(yè)共360家,截止目前已對247家進行了日常監(jiān)督檢查,其中大部分企業(yè)符合要求,少數(shù)企業(yè)存在:出入庫記錄不全、干濕溫度記錄不全等問題,我局將會進一步督促規(guī)范經(jīng)營行為。
二、存在的問題
今年上半年,我局對醫(yī)療器械監(jiān)管工作高度重視,做了大量的工作,各科室密切配合,較好地完成了各項目標任務(wù),但是我們也認識到工作中的一些不足,如日常監(jiān)管力度還有不足,工作繁忙,檢查工作不夠深入細致;從事醫(yī)療器械經(jīng)營人員素質(zhì)有待提高,今后還需進一步加大培訓力度。
三、下步工作打算
(一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極探索科學監(jiān)管模式。要進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀,通過舉辦地區(qū)監(jiān)管論壇、深入企業(yè)調(diào)研、外出學習取經(jīng)等,加強監(jiān)管工作研究,進一步拓寬監(jiān)管思路、創(chuàng)新監(jiān)管方式,切實解決人民群眾反映突出的問題。
(二)建立健全長效監(jiān)管機制,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。一是加強監(jiān)督檢查。對轄區(qū)企業(yè)檢查覆蓋率要達100%。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)不良行為登記管理制度。在日常監(jiān)管工作中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實經(jīng)營企業(yè)有不良行為,及時填寫不良行為登記表,歸入企業(yè)監(jiān)管檔案,作為今后增加監(jiān)督檢查頻次、暫緩行政審批、評判企業(yè)誠信度以及實施其他行政處罰的重要依據(jù)。
(三)注重學習培訓,加強隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)學習培訓。下半年,我局將組織集中培訓,醫(yī)療器械監(jiān)管人員要更加積極主動地開展自學,不斷提高運用法規(guī)規(guī)章發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,將黨風廉政建設(shè)與醫(yī)療器械監(jiān)管工作緊密聯(lián)系,并做到同部署、同落實、同檢查,促進監(jiān)管人員勤政廉政。
二一一年八月二十三日
擴展閱讀:201*年醫(yī)療器械庫管工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我快速的熟悉了本職工作。現(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下:一、做好“進銷存”工作
1、進:供應(yīng)商進貨產(chǎn)品數(shù)量驗收進貨產(chǎn)品品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供應(yīng)商)產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收入庫入帳表單的保存。;2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。3、存:保證產(chǎn)品帳目與實務(wù)一致,(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。
二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬
庫房管理,賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計表。
四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內(nèi)勤方面的各項工作:1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單,以便及時處理。3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認到貨狀況,確認送貨單是否收到。六、工作中存在的問題和不足;
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時補單,導致公司損失。2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎,不只細,導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中,有公司領(lǐng)導的指導,我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習機會。***
201*年1月3日
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