儲運部年終總結
201*年度工作總結
201*年已經接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
201*年上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質量完全滿意。
201*年下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內部工作需要,我的工作崗位調整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以K3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現(xiàn)場實物核查,對保險單據和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產損失,維護公司利益。
201*年成品庫工作總結如下:1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總入庫899次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調撥需求及相關業(yè)務人員的電池領用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產。
5.高度重視客戶審核和公司內部審核,提前做好6S等相關工作準備,提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。
新的201*年即將到來,新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在201*年中,我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,繼續(xù)加強安全工作培訓,繼續(xù)加強盤點作業(yè),堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作,確保庫存準確率;同時繼續(xù)做好每次審核的準備工作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。
在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。
我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接201*的挑戰(zhàn)!
儲運部
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201*-12-
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201*年儲運部工作總結
201*年在公司領導班子帶領下,儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作,在今年里做好幾項工作特向各位領導及同事匯報一下:
1、儲運部員工積極配合生產、銷售、采購、財務等各部門
做好各項服務工作。
2、儲運部倉庫保管員嚴格把關,對與入庫各種化工原料、
備品備件及包裝材料經品保部檢驗不合格一律不入庫。3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序,對產成品進行區(qū)域規(guī)
劃,分類擺放,做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產按質按量的及時入庫,對銷售
更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。
7、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按
公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲運部對于安全隱患檢查進行積極整改,認真參加公司
舉行的火災事故應急演練。9、201*年原材料
XXX入庫:XXXT,出庫:XXXTXXX入庫:XXX,出庫:XXXT成品入庫:XXX米,出庫:XXX米基本達到了出入庫的平衡。
在工作雖然取得了一點成績,但是還是存在了好多不足之處,我們在明年積極想辦法,查漏補缺,對201*年工作有幾點計劃:
1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。2、每天對庫存物資進行盤查清點,達到日清月結。3、加強員工業(yè)務學習,增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管
理團隊。
儲運部201*-6-
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