高峰公司基層黨支部建設工作總結
高峰公司基層黨支部建設工作總結
基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、生產經營建設的第一線,直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產經營建設任務的重要責任和使命。在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性的要求,是全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,是促進公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
一、基層黨支部開展工作情況
新形勢下高峰公司基層黨支部工作的基本定位和工作重點是:按照“融入中心,服務大局,突出重點,創(chuàng)新發(fā)展”理念,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“學習型黨組織”活動為載體融入企業(yè)中心工作,創(chuàng)新基層黨建;以“四講四幫四促”活動為抓手,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委圍繞企業(yè)生產經營制定和開展了一系列切實可行的主題實踐活動。特別是在201*年,中國共產黨成立90周年、人民軍工創(chuàng)建80周年和高峰公司建企40周年之際,為使基層黨組織更好的發(fā)揮一線作用,組織開展了“精益高峰,精彩黨建”主題實踐活動,“我要精益,我要發(fā)展”合理化建議活動、“做高峰員工,創(chuàng)星級班組”活動、建黨九十周年、人民兵工創(chuàng)建八十周年、高峰公司建企四十周年紀念等活動。通過一系列活動的開展,歌頌兵裝集團和高峰公司實施“622”戰(zhàn)略和“211”戰(zhàn)略以來取得的輝煌成果,唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,引領黨員有效融入中心工作,激勵公司全體黨員、員工以更加堅定的信心投身集團公司“211”戰(zhàn)略和高峰公司“1163”戰(zhàn)略新征程。
公司黨委以“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為重要工作原則,堅持以十七大和十七屆五中全會精神為指導,落實以人為本的科學發(fā)展觀,按照集團公司創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務工作
大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面創(chuàng)新基層黨支部活動方式和載體,其中有較大影響力得到黨員、職工群眾普遍贊譽的活動有“二級四好班子”創(chuàng)建活動、“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”活動、“崗位奉獻,向我看齊”活動、“黨員奉獻日”活動、“黨支部工作建設年”、“創(chuàng)建特色黨支部工作年”、“講黨性、重品行、作表率”、“雙關心、雙培養(yǎng)”活動、“學習實踐科學發(fā)展觀”活動、創(chuàng)建“特色黨支部”、“高標準示范黨支部”活動、“黨員身邊無事故工程”活動、“落實四個毫不動搖”活動、“亮出身份、創(chuàng)造佳績,一個黨員就是一股推動力”主題實踐活動、“人民兵工緊跟黨,創(chuàng)先爭優(yōu)把禮獻”及“黨內立功競賽”“四講四幫四促”等活動。
創(chuàng)建“四強”黨支部、“四優(yōu)”共產黨員工作。下發(fā)了“關于在全體黨員中開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員活動的通知”,要求各黨支部拿方案出計劃,把開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來、與“四講”活動結合起來,為推動公司科學發(fā)展爭做貢獻;同時要求各支部“四強四優(yōu)”活動與創(chuàng)建“二級四好”領導班子活動緊密結合,使之相互銜接、相互促進,形成不斷加強和改進支部黨建工作的濃厚氛圍,不斷增強支部工作的生機和活力。
二、基層黨支部建設情況
目前,公司基層黨支部設置的主要形式是:獨立行政單位支部與聯(lián)建支部共存。聯(lián)建黨支部7個,所占比例50%。優(yōu)化基層黨支部設置的主要措施是根據(jù)公司組織結構、人員及管理方式的調整而適時調整支部設置;黨員在哪里,支部就建在哪里,今年專門設立了天津高峰黨支部,保證了黨的工作全覆蓋,F(xiàn)共有基層黨支部13個,黨總支1個,黨員530名。分布在生產經營、科研設計、職能處室、行政
后勤等不同的部門。
除離退休黨總支外,其余基層黨支部均能按時換屆,實現(xiàn)按期換屆的比例100%。
黨支部始終堅持正常的組織生活制度,堅持“三會一課”制度,做到了會議準備工作充分,主題突出,記錄完整,質量較高。
基層黨支部有完善的工作規(guī)范和制度,每年下發(fā)《黨支部目標管理達標考核冊》。黨支部有專門的活動場所,支部活動經費根據(jù)活動范圍、活動內容、參加活動人員數(shù)進行下?lián),根?jù)《黨支部目標管理達標考核冊》明確規(guī)定了活動時間。
三、基層黨支部書記隊伍建設情況
黨支部書記的主要職責是負責召集支部委員會和支部大會,將黨支部工作中存在的重大問題及時提交黨支部委員會和支部大會討論,組織檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問題,及時向支部黨員大會和公司黨委報告工作。同時黨支部書記還要了解、掌握黨員的思想,工作和學習情況,做好穩(wěn)定工作,與黨員交流、談心,做經常性的思想政治工作,并抓好支部“三會一課”制度的落實,緊緊圍繞公司生產經營中心工作,重視職工隊伍素質的全面提高,尤其是職工隊伍建設,支部書記要從政治上、業(yè)務上、生活上關心職工。
黨支部書記的選任標準是政治素質好、作風形象好、協(xié)調能力強、有大局意識、善于作思想工作;黨支部書記的選任直接決定支部工作開展的效果,公司黨委選任的支部書記必須是優(yōu)秀的時任中層干部。我公司黨支部書記均為“一肩挑”,如此設置的原則是黨支部工作與經營管理工作的相互統(tǒng)一相互促進,實現(xiàn)黨政干部一崗雙責。
建立了黨支部書記考核機制,下發(fā)《黨支部書記考核方案》。主要從貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級交辦任務完成情況;思想作風、精神狀態(tài)、勤奮敬業(yè)和廉潔自律情況;實干精神、群眾觀念、
法制觀念、決策水平、管理能力和工作實績等情況;與支委班子成員的團結協(xié)作情況;按時參加每月支部書記例會等五方面進行考核。每季度考核一次,考核分數(shù)作為每年評先的主要依據(jù),考核結果同時與其行政職務績效考核掛鉤,激勵支部書記在完成好經營管理工作的同時高標準完成支部工作。
黨支部書記培訓計劃是根據(jù)上級黨委的培訓安排,結合公司實際需要制定。主要采取支部書記例會、舉辦培訓班、黨委委員上黨課及外派培訓等形式。每人年累計學時100學時左右。
黨支部書記在享受其行政待遇的同時,還享受一定的支部書記津貼。如果支部工作完成出色,給以相應績效加分,增加其收入。
四、基層黨支部黨員隊伍建設情況
生產經營一線和青年職工中黨員的發(fā)展,首先是發(fā)揮黨支部作用,注意觀察發(fā)現(xiàn)積極要求進步的優(yōu)秀員工重點培養(yǎng);其次團委把優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象向黨委進行推優(yōu);再次是在各項工作和活動中挑選重點培養(yǎng)對象壓擔子進行培養(yǎng)。舉辦積極分子培訓班組織培訓,提升其對黨的認識,加快積極分子成為合格發(fā)展對象的速度。201*201*年中,共發(fā)展新黨員39名,其中,30歲以下的比例是29%。過去五年中每年培養(yǎng)入黨積極分子的數(shù)量分別是,201*年38人、201*年32人、201*年14人、201*年20人、201*年30人,其中30歲以下的比例45%。
公司黨委十分注重黨員教育,在黨員中樹立權利與義務并重的觀念,發(fā)揚黨內民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,保證和維護了黨員權利,激發(fā)了黨員爭先鋒當模范的熱情。
民主評議黨員每兩年一次,過去五年中無不合格黨員。為加強黨員教育,制定并下發(fā)《貴州高峰石油機械有限責任公司
黨員學習教育機制》、《黨員學習教育培訓制度》,再根據(jù)《黨支部目標管理達標考核冊》的規(guī)定進行日常教育和培養(yǎng)。
五、存在的突出問題
從總體上看,高峰公司基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經營建設的各項任務中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題,主要表現(xiàn)是:部分同志在思想認識上存在著重經營生產,輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;支部工作缺乏活力,日;顒尤狈ξΑ
六、加強和改進基層黨支部建設的意見和建議
在加強和改進基層黨支部建設中,我們將進一步轉變觀念,著重處理好以下幾方面關系:
一是加強黨務工作者的思想教育,強調支部工作重要性,教育所有黨務工作者站在全局的高度做好黨的工作,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的政治思想保證。
二是在黨員權利義務的處理上,要克服重黨員義務,輕黨員權利的現(xiàn)象,切實維護和保障黨員權利,發(fā)揚黨內民主,進一步加強黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力。
三是在黨員管理與服務上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,樹立上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為群眾服務的觀念,切實解決黨員的實際困難,調動黨員的積極性。
四是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。
擴展閱讀:基層黨支部工作總結
黨旗飄揚在第一分廠
201*支部工作總結
單位:
黨旗飄揚在第一分廠
201*年支部工作總結
我隊現(xiàn)有職工58人,其中黨員有25人,占職工總數(shù)的23%。一年來,我隊黨支部在公司黨委的正確領導下,緊密圍繞公司安全生產、經營管理和黨的建設實際,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,堅持以“嚴格管理、安全發(fā)展”為核心,牢固樹立“安全第一”生產方針,以創(chuàng)建學習型黨支部為載體,積極構筑安全生產的堅實防線,不斷加強黨建和思想政治工作,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,認真踐行“三個代表”重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使隊伍建設得到健康穩(wěn)定發(fā)展,各項工作均取得了較好成績。具體表現(xiàn)為“四抓四發(fā)揮”:
一、抓中心,發(fā)揮導向和保證作用,為全隊安全生產營造良
好環(huán)境
安全始終是企業(yè)的“天字號”工程,我隊全體干部職工深知安全
工作的極端重要性,全隊上下始終把安全工作放在大于一切、高于一切、重于一切的突出位置,找準黨建工作與安全生產經營工作的結合點,使黨支部在抓黨建工作的同時,始終能夠把搞好安全生產經營工作作為重點,樹立“一名黨員就是一面旗幟,一名黨員就是一位安檢員”,有效的發(fā)揮了黨員干部在安全生產管理中的協(xié)調服務和監(jiān)督保證作用。
深入開展黨員身邊無事故活動。隊黨支部把搞好全隊安全工作作為支部工作神圣的使命,要求黨員干部要帶頭遵章作業(yè),杜絕違章操作和違章指揮,模范地執(zhí)行公司1號文,狠反“三違”,把反“三違”、查隱患作為每一名黨員義不容辭的責任,不折不扣地抓好“三大規(guī)程”的落實,同時,要求黨員干部要帶頭做安全隱患預想機制的推
行者和實踐者,認真扎實的開展好安全預想工作,切實轉變職工的習慣性思維,有效地筑牢了安全生產防線。
不斷創(chuàng)新安全管理的理念和方法。201*年,我隊所回采的工作
面靠近斷層,煤層夾矸層數(shù)多、頂?shù)装迤鸱兓,職工勞動時間長,工作強度大,推進相當困難。面對惡劣的工作環(huán)境,艱苦的工作條件,職工難免有這樣或那樣的顧慮。如何完成公司下達的工作任務,是擺在全隊干部職工面前必須解決的難題,于是隊黨支部積極找原因,定措施,及時召開黨員大會,認真分析當前困難和存在的問題,提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、攻難關、促發(fā)展”的工作思路,堅持在黨員中開展“兩無”競賽、轉變作風促安全活動;堅持學習,提高黨員自身綜合素質活動;堅持從言行入手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;堅持深入職工中去,解決實際問題的“四堅持”活動。同時,支部還結合實際開展了黨員義務勞動、“踐行科學發(fā)展觀,促進安全生產誓師簽名”活動,為安全生產工作提供了堅強的組織保證。
突出以人為本管理理念。為了使全隊的安全工作能夠真正建立起長效機制,隊支部請專家,利用科學的手段,測算出全隊每一位職工的生物鐘曲線圖,找出了每一位職工在每個月的低谷點范圍,來確定職工的休息日和允許請假日,同時建立了職工的思想動態(tài)檔案,從人的生理、心理方面杜絕了人的不安全因素。
強化現(xiàn)場日常安全管理,F(xiàn)場管理是安全生產管理的出發(fā)點
和落腳點。隊黨支部發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與對日常的安全管理工作,為全隊實現(xiàn)安全生產奮斗目標做出了突出貢獻。
一是加強安全質量標準化管理。黨支部把抓好井下現(xiàn)場文明生產合工程質量管理作為黨支部的一項日常工作常抓不懈。在每一個班在施工結束后,由跟班隊干部和當班一名黨員代表對施工地點進行清理,整改,保證了作業(yè)地點干凈、整潔、無雜物,使本隊的質量標準化工
作穩(wěn)步提升。同時,黨支部協(xié)同隊行政對每個崗位、工種、每個作業(yè)區(qū)域建立健全了標準體系,嚴格按標準規(guī)范每個崗位、每個職工的行為,逐步實現(xiàn)了人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準,用標準規(guī)范人的行為,使職工干標準活、干放心活。
二是扎實推進“白國周班組管理法和手指口述安全確認法”。隊黨支部把全隊的各個崗位的“手指口述”要領制成卡片,分發(fā)到每個職工手中,利用班前會、學習會組織職工學習掌握,并在具體工作中,隊支部組織有關人員深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,保證了此項活動的扎實有效開展。同時,隊支部狠抓了班組競賽和“星級員工”創(chuàng)建活動,積極組織開展了工程質量、原煤產量、安全狀況、“三違”人數(shù)、回采率、材料消耗等各方面評優(yōu)活動,實行評比結果獎優(yōu)罰劣制度,充分調度了各班組的工作積極性;今年第一季度,全隊共有34名職工被公司評委“一星級員工”,極大地激發(fā)了廣大職工的工作積極性。
通過這些有序的工作、嚴格的管理,使職工充分認識到安全的重要性,從而讓安全工作變成職工的自覺行動,形成了良好的安全生產環(huán)境。自去年以來,全隊未發(fā)生過一起輕傷及以上事故!叭`”人數(shù)也逐步下降。
二、抓班子,發(fā)揮核心作用,著力發(fā)揮班子和黨員的先鋒模范作用
一個部門的工作能否搞好,能否圓滿完成各項工作任務,關鍵在一個單位的領導班子。開展深入學習科學發(fā)展觀活動以來,以隊長、支部書記為首的隊領導班子成員認真學習,堅持民主集中制原則,把開展深入學習科學發(fā)展觀活動與全隊的安全生產的工作實際結合起來,認真開好支部民主生活會,統(tǒng)一思想,提高認識,相互配合,相互支持。重要問題隊領導班子先統(tǒng)一意見,然后集體行動,發(fā)揮整體效應,起到事半功倍的效果。
隊領導班子成員堅持在工作中高標準,嚴要求,處處起模范帶頭作用。在今年8月份,綜放工作面開始安裝,作為一項大型工程,如何保證安全安裝,是擺在隊班子成員面前的一道難題。于是隊班子及時召開會議研究對策,采取了一系列行之有效的措施和辦法,保證了綜放工作面安全順利安裝。全隊的黨員干部和職工群眾都能夠顧大局,識大體,形成了一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。今年上半年,我隊在公司黨政的正確領導下,完成了工作面的安全回撤、X工作面的順利安裝和回采,X工作面自9月份試生產以來,生產原煤X萬噸,回采率達到X%以上,直接工效達X噸/工日,安全形勢逐步好轉,支部的工作更加突出,為全公司時間過半、任務過半做出了積極地貢獻。
三、抓骨干,發(fā)揮中堅作用,充分調動了全隊干部職工的工作
積極性
火車跑的快,全靠車頭帶。一年來,我隊黨支部一班人團結協(xié)作,勤政務實,開拓進取,創(chuàng)造性的開展各項工作,取得的成績有目共睹,在作風上,我們充分發(fā)揚民主,對黨員干部、班組長做到從嚴要求,廉潔奉公,杜絕了各種違規(guī)違紀行為,黨支部還注重發(fā)揮工會、共青團的作用,激勵全隊職工敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞的實干拼搏精神,充分發(fā)揮每個職工的聰明才智,以黨支部為核心,發(fā)揮全隊的整體效能,共渡難關,創(chuàng)出優(yōu)良佳績。
一是建立定期學習制度。定期召開全隊各級管理人員會議,聯(lián)系本隊工作實際進行討論,集思廣益,使全隊各項工作安排能得到廣泛的支持,實施起來也取得較為滿意的效果。以黨員活動室為培訓教育陣地,充分利用每周“一、五”的政治、安全學習時間,組織全體職工學習三大規(guī)程、質量標準化作業(yè)標準以及公司下發(fā)的各種文件精神,同時堅持每日一題班前會講解,鞏固學習效果、掌握安全知識。
二是強化黨員干部的理論學習。堅持每月一次的黨課學習制度,
特別是十七屆四中全會召開后,隊支部認真組織黨員干部進行學習、領會會議精神實質,對學習貫徹全會精神作了系統(tǒng)的計劃和安排,確定了學習的時間、內容,要求每個黨員的學習筆記都不少于2萬字,撰寫個人心得體會不少于2篇。同時又邀請公司黨委書記作專題輔導報告,進一步理解和掌握了十X屆X中全會精神。
三是不斷強化黨員干部的思想建設。按照公司黨委學習安排,堅
持中心組學習制度,以“五好班子”創(chuàng)建為基礎,通過不間斷的學習,增強了全隊黨員干部的政治意識及責任意識,根據(jù)工作面不同時期工作重點和要求,精心安排安全生產任務的目標和學習內容,不斷改進工作和學習方法,使班子成員和黨員形成共識,齊心協(xié)力,為完成全年各項生產經營指標奠定了思想基礎。
四是狠抓班子的講團結。團結是隊支部領導班子形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,是完成各項任務、抓好安全生產、提高工程質量等安全工作的前提和基礎。按照“五好”班子的標準,支部班子成員之間,分工明確、責任分明,班子成員經常在工作中、座談會、學習會中相互溝通、相互交流,找出工作中的差距,互相補位,采取正確的方式解決生產中出現(xiàn)的矛盾,確保工作面的安全生產。同時,嚴肅認真地貫徹民主集中制。遇到重大問題、焦點、難點問題,特別是涉及到職工利益的問題,及時召開班子會議研究解決,決不搞“一言堂”,有效地杜絕了個人或少數(shù)人說了算,保證職工的切身利益,重大問題、難點問題得到合理的解決,融洽黨群、干群關系。
四、抓隊伍,發(fā)揮整體優(yōu)勢,全面提升全隊職工整體素質
加強隊伍建設,提高隊伍整體素質,是全隊的一個永恒話題,是追求和實現(xiàn)“嚴格管理、安全發(fā)展”的基礎保證。我隊更加注重隊伍建設,狠抓作風紀律教育。今年來,隊黨支部結合本隊當前的教育形勢,全面加強了隊伍建設工作。
一是加強組織建設。今年以來,我隊支部不斷加強自身建設,積極推行黨建目標的管理責任,堅持黨建工作例會制度,注重后備黨員和積極分子培養(yǎng)工作。我隊今年上半年有一名預備黨員順利轉正,同時又發(fā)展了兩名預備黨員,確定了兩名入黨積極分子,并指定專人對他們進行培養(yǎng)和指導,組織他們參加支部的學習和會議,關心他們的學習、工作情況,了解他們的思想認識,并及時指出他們存在的不足和問題。通過對他們的培養(yǎng)和教育,使他們從思想到行動上都得到了大幅度的提高。
二是深入開展“黨員安全責任區(qū)”活動。按照工作面的實際生產情況,將工作面劃分為8個安全區(qū)域,35名黨員分別進行承包,檢查區(qū)域內的生產中安全隱患和人的不安全因素等,確保責任區(qū)域無隱患、無事故,當責任區(qū)出現(xiàn)事故時,被承包的黨員與事故人,進行同處理、同考核,自責任區(qū)的劃分以來,我隊未發(fā)生一起輕傷事故,黨員的模范帶頭作用,受廣大職工的好評。
三是健全安全教育培訓機制。按照“干什么學什么,管什么懂什么,缺什么補什么,會什么做什么”的原則,對本隊的黨員干部和廣大職工進行培訓,特別是關鍵崗位、特殊崗位、特殊工種人員,進行了強制性安全意識教育和安全技術培訓及“人人都做安全員”應知應會培訓,今年前10個月我隊共有58人參加了公司安全培訓,39人參加了集團公司的特種工種培訓,并取得了安全資格證書,通過了培訓使隊干和職工對安全意識有了新的提高。
四是加強制度建設,提高工作成效。隊支部為了更好地加強“五好”班子建設、隊班子思想政治建設,在年初,對本隊黨組織管理制度進行了修改,廢除了XX項不合理的制度,新建了XX項制度,逐步建立健全了黨員干部學習制度,以及隊委會、民主生活會、隊務公開等制度,使我隊支部在工作、學習、管理等方面有了制度可依,保證
了支部的各項工作順利開展。
五是著力加強隊務公開工作。隊務公開是職工參與管理,知隊情、曉隊事的主要渠道,為此,隊部新建了隊務公開欄,大力推行了隊務公開,實行支部監(jiān)督,落實各項隊務的執(zhí)行和運行情況,擴大了職工的知情權,增強了隊務工作的透明度,提高了職工的滿意率。據(jù)上半年的問卷調查,職工對隊務公開、工資獎金分配的滿意度達X%,極大地增強了全隊職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我隊在“樣板支部”創(chuàng)建中,做了大量地、卓有成效的工作,取得了顯著的成績。但與集團公司和公司的要求還有很大差距,在今后的工作中,我們決心立足新的起點,緊緊圍繞全公司的中心工作,再接再厲,迎難而上,扎實工作,為公司井的安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
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