10年集團(tuán)財務(wù)工作總結(jié)及11年工作思路

10年集團(tuán)財務(wù)工作總結(jié)及11年工作思路

去年，是我從事會計工作的第12年。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身

的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)闀�計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、工作情況

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

201*年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧--理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神，并對科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保�取別人之長，補(bǔ)已之短。同時，為了能熟練應(yīng)用會計電算化，利用業(yè)余時間自學(xué)了《財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機(jī)會計學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照財務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。

4、工作敢本人積極探索會計的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費時費力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便，提高了工作效率。

5、遵紀(jì)守法，廉于創(chuàng)新，提高工作效率。潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。

作為一名重點崗位會計工作人員，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。二、存在的不足

201*年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的

指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。三、下步打算

201*年，面臨更加繁重的會計工作任務(wù)。還要繼續(xù)努力,相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力開創(chuàng)新會計工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧--理論、“三個代表”重要思想、十七屆五中全會精神，同時、還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務(wù)知識；二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個用戶，全面完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使公司（單位）財會工作再上一個新臺。

會計工作總結(jié)范文

一年來、在局長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各科室、以及xxxxxx財務(wù)人員的大力支持下，較好地完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，除嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項財務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外，主要做了以下幾項工作：

1、積極參加本單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及福建省財政廳舉辦的會計法律法規(guī)考試并取得了好成績。

3、及時準(zhǔn)確地編報了201*年度會計決算報表、統(tǒng)計年報和其他報表，并對201*年度財務(wù)收支狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。

4、及時準(zhǔn)確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告。定期以報表或口頭方式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支及管理情況，并對財務(wù)狀況認(rèn)真分析和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

5、規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

6、嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費，注重資金使用效益，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

7、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬實相符和資金安全。

8、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會計控制制度，健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

9、及時核對、清理、回收往來款項，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣xxxx下崗職工養(yǎng)老保險的有關(guān)工作。

10、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

11、其它日常事務(wù)性工作。

201*年財務(wù)工作總結(jié)如何做財務(wù)工作總結(jié)

201*年就要結(jié)束了，財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望以下內(nèi)容可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)工作

總結(jié)。目錄

總結(jié)的意義

財務(wù)工作總結(jié)的基本范文一般會計年終總結(jié)財務(wù)主管工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)范文

財務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項總結(jié)的意義

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財務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項

總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，才不是流于形式，才有意義。財務(wù)工作總結(jié)的基本范文一般會計年終總結(jié)

[1]1大體描述一年來的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.2工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3工作中的具體細(xì)節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5關(guān)于財務(wù)憑證的處理，如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

6財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7與機(jī)關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。8配合出納的工作，如:指導(dǎo)和幫助出納工作。9總的概括及201*展望。財務(wù)主管工作總結(jié)1體現(xiàn)以下素質(zhì)能力

道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家

知識素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識

職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任；尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)；以自己的實際工作為上司排憂解難。對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機(jī)會、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。2體現(xiàn)以下能力

1）理財能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力

2）應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力3）在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？4）做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)

5）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)6）調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)7）做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念

8）競爭觀念“物競天擇，適者生存”財務(wù)工作總結(jié)范文在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司09年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

財務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項

1、寫財務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心，因為和數(shù)字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務(wù)工作總結(jié)的格式，財務(wù)工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財務(wù)工作總結(jié)的作者是否用心;

3、財務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。4、避免只見樹木不見森林的細(xì)節(jié)過多，而脈絡(luò)不清的寫作誤區(qū)。

擴(kuò)展閱讀：公司10年總結(jié)11年計劃

潞安西仵硅業(yè)有限公司

201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

二一年十一月十六日

山西潞安西仵硅業(yè)有限公司

二一年度工作總結(jié)及二一一年工作計劃

今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)相關(guān)職

能部門的大力支持下，我們潞安西仵硅業(yè)有限公司緊緊圍繞集團(tuán)公司職代會確立的加快2×3.3萬KVA工業(yè)硅項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，以只爭朝夕、奮勇爭先的拼搏精神，全面推進(jìn)項目建設(shè)。從今年三月份，土建工程全面鋪開以來，工程進(jìn)展比較順利，在確保工程進(jìn)度的同時，保證了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了工程建設(shè)安全、進(jìn)度質(zhì)量齊抓共管、齊頭并進(jìn)，順利完成預(yù)定的工作目標(biāo)。

二一年主要工作

201*年，我們按照集團(tuán)公司對垂直一體化光伏產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè)的總體安排以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工業(yè)硅項目的

具體要求，確立了“科學(xué)組織施工，安全質(zhì)量并重”的工作方針和“安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，年內(nèi)竣工投產(chǎn)”的工作目標(biāo)。在初步建立較為完備的企業(yè)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以活動促進(jìn)項目工程建設(shè)又好又快迅速推進(jìn)。一年來，我們按照既定的工作方針目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)工程項目監(jiān)理，各施工單位、公司全體干部職工，發(fā)揚敢于爭先、敢挑重?fù)?dān)的氣魄和勇氣，用爭分奪秒、只爭朝夕的拼搏精神，全心全意、全力推進(jìn)項目建設(shè)。從今年3月份土建工程正式全面開工以來，到11月底，短短8個月時間，基本完成土建施工和輔助設(shè)備的安裝。目前主爐設(shè)備正加緊制作安裝，電氣設(shè)備全部到場加緊安裝、預(yù)計到十二月底，試運行、試生產(chǎn)的目標(biāo)可以實現(xiàn)。具體講，我們重點做好了以下幾方面主要工作：

一、建立了企業(yè)管理機(jī)制，規(guī)范了企業(yè)管理行為公司于201*年1月份注冊成立，在公司成立之初，我們就按照《公司法》的要求，制定了公司章程。隨后，我們在公司章程的基礎(chǔ)上，借鑒近年來新建兄弟單位的企業(yè)管理經(jīng)驗，結(jié)合項目建設(shè)工作的實際，成立了以公司經(jīng)理層為核心的綜合管理部、工程技術(shù)部、財務(wù)計劃部三個職能部門的工作機(jī)制。在按照現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定了行政辦公系列制度、公司員工行為規(guī)范、臨時用工管理規(guī)定、勞務(wù)工勞動合同等幾十項管理制度和規(guī)定的同時，我們根據(jù)集團(tuán)201*年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和國務(wù)院“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知”，“省政府關(guān)于加強(qiáng)重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作若干

規(guī)定”，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，初步建立了安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)。施工單位編制了《安全文明施工管理實施細(xì)則》等文件，制定并實施了每日的《工程進(jìn)度情況班前匯報會制度》和每周五的《安全例會制度》、《安全檢查制度》等管理制度，編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案，形成了安全工作組織、制度、管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的基本框架。項目監(jiān)理部制定了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，規(guī)范制度和處理程序，并依據(jù)其制度有效地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理。通過這些制度的制定實施，逐步規(guī)范了公司日常管理和正常規(guī)范運作，公司科學(xué)規(guī)范管理，高效規(guī)范運作的現(xiàn)代企業(yè)管理模式初步建立。

二、加快了施工進(jìn)度，完成了工程計劃

2×3.3萬KVA工業(yè)硅項目是集團(tuán)公司實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，實施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展新型能源、新型產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)潞安既強(qiáng)又大宏偉目標(biāo)的重點工程之一。從省、市和集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)這個層面上來講，省、市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對項目高度重視和關(guān)注，多次深入施工現(xiàn)場了解工程進(jìn)度情況，幫助解決影響項目進(jìn)程的困難問題；從我們公司作為項目的具體組織者、實施者這個層面上講，我們倍感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。為了順利完成集團(tuán)公司交給我們的艱巨任務(wù)，我們狠抓項目施工管理，科學(xué)合理安排工期，以“精心管理，精細(xì)施工，精品工程”的“三精”為抓手，搶抓時間，搶抓進(jìn)度，大干、實干、苦干、快干、巧干，在確保施工安全、質(zhì)量的前提下，整個工程進(jìn)展按照計劃，呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢頭。

由于項目場地的地質(zhì)問題，前期不得不對現(xiàn)場進(jìn)行樁基處理，在樁基處理工程中，我們克服了冬季大風(fēng)降溫、凍土降雪等困難，前后用了五個月的時間，到201*年二月份底施工完成，從整個工程上來講才真正具備了土建施工條件。201*年三月份，土建施工全面鋪開。為了搶抓進(jìn)度，把樁基工程占用的時間搶回來，我們召集項目監(jiān)理、各施工單位召開專門會議，研究布署施工方案，制定施工計劃。一方面加強(qiáng)影響工程內(nèi)外部問題的溝通協(xié)調(diào)；一方面嚴(yán)抓施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)督。通過各方面的共同努力，工程進(jìn)展比較順利。全部土建于11月初基本完成，正在收尾，輔助設(shè)備安裝完成，電氣設(shè)備正在加緊安裝，主爐設(shè)備正在加班加點制作安裝，工業(yè)硅制粉單元完成備案、可研，下一步將著手進(jìn)行概算和初設(shè)。截止日前，工程完成計劃的80％，完成資金使用1億4千萬元，完成計劃的50％，12月底試運行、試生產(chǎn)的目標(biāo)可以實現(xiàn)。

三、強(qiáng)化了施工安全管理和工程質(zhì)量監(jiān)督

我們在抓工程進(jìn)度的同時，對工地現(xiàn)場的安全管理更是沒有絲毫放松，我們會同項目監(jiān)理，采取行之有效的方式，狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，截至目前，未發(fā)生一起安全事故。

1、建立健全項目施工安全監(jiān)管組織體系

為了確保施工順利進(jìn)行，我們根據(jù)項目施工管理的要求標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全了項目施工安全監(jiān)管組織體系，成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程進(jìn)展和人員變化，及時更新

領(lǐng)導(dǎo)組成員，形成了由工程項目指揮部、監(jiān)理、施工單位組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各施工單位都配備了專職安全員，隊組配備了兼職安全員，形成了三級安全網(wǎng)。安全體系運行整體聯(lián)動，明確了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，安全管理覆蓋率達(dá)到100%。

2、建立每日巡查制度

對工程施工的重點部位堅持了每天巡查并記錄在案,對每日查出的問題做到了及時指正和每日班前會通報，對比較明顯的隱患下發(fā)整改通知單，并督促各施工單位及時整改落實。

3、深入開展專項檢查，徹底查出施工中的隱患隨著工程的全面鋪開，我們加大了對主爐重要關(guān)鍵工程以及特種崗位作業(yè)、高空等危險作業(yè)的檢查和跟蹤督導(dǎo)。做到警示標(biāo)示明顯，各種易燃、易爆等危險設(shè)施放置規(guī)范，對現(xiàn)場的安全監(jiān)督起到較好的效果。

4、定期進(jìn)行聯(lián)合大檢查

每周五由項目指揮部、項目監(jiān)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，內(nèi)容包括：對安全意識不強(qiáng)、存在的問題及時指正并要求整改，整改不及時的會同監(jiān)理進(jìn)行考核。對整個現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行巡視，管理好的給予表楊，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場聯(lián)合辦公，各班組安全員及時安排整改，不能及時整改的要求限期整改。

對施工中存在的焊接、對縫等不規(guī)范、不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要求施工單位立即整改，特別是設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場之后，我們安排專人負(fù)責(zé)檢查、驗收，認(rèn)真與合同進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)與合同

不符的，馬上反饋到設(shè)備廠家，重新及時發(fā)貨，杜絕了不合格設(shè)備和“三無”產(chǎn)品流入。

今年以來，共進(jìn)行聯(lián)合檢查48次，提出問題13條，整改率達(dá)100%。

5、定期召開安全例會

每周五安全聯(lián)合檢查完之后召開安全例會，對本周的安全工作進(jìn)行回頭看，梳理本周的安全管理狀況，找出管理中的不足，同時提出下周工作重點和應(yīng)注意事項。主要內(nèi)容包括：施工單位匯報一周的安全工作及工程進(jìn)度情況；項目監(jiān)理人員匯報一周的隱患排查和整改情況；項目指揮部傳達(dá)有關(guān)上級文件精神，通報一周的重點排查情況，對下周安全管理提出要求。

四、加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)教育，制定了人才目標(biāo)化管理作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新型項目、非煤產(chǎn)業(yè)，要想在新能源領(lǐng)域里擁有一席之地，就必須十分重視對員工的培訓(xùn)和鍛煉，特別是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的培訓(xùn)、教育。今年公司新進(jìn)員工51名，其中大專院校畢業(yè)生4名，集團(tuán)二中定向生13名，入圍待業(yè)子弟34名，這部分新進(jìn)員工文化程度、知識水平參差不齊，對工業(yè)硅行業(yè)不甚了解，對潞安的文化理念、發(fā)展戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃還比較陌生，參加工作后不知所措、懵懵懂懂。這些都是制約他們個人成才和公司今后發(fā)展的瓶頸，亟待解決。

為了使新員工能夠在參與項目建設(shè)中增強(qiáng)安全防范意識和初步掌握基本技能崗位，完成由學(xué)生、青年到職業(yè)工人

的角色轉(zhuǎn)換，在他們來公司的第一天，我們就將項目的基本情況、工業(yè)硅的生產(chǎn)工藝流程和在工業(yè)中的實際應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講解。組織第一批13名和第二批34名新員工，先后到太原工貿(mào)學(xué)院進(jìn)行了為期半年和一個月的安全教育培訓(xùn)和崗前專業(yè)基本技能培訓(xùn)。在為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會的同時，也為今后公司項目投產(chǎn)后的正常進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展思路，打造一支高素質(zhì)的人才隊伍，我們堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，招聘了部分大學(xué)生，安排他們?nèi)�部進(jìn)入工地，參加工程建設(shè)與設(shè)備安裝，熟悉生產(chǎn)工藝，為公司增加了新鮮血液。為了進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，使之能夠立足崗位、扎根企業(yè)，最大化發(fā)揮他們的專業(yè)所學(xué)，為公司發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持，我們專門制定了《大學(xué)生成才目標(biāo)化管理辦法》。遵循“支撐戰(zhàn)略、持續(xù)培養(yǎng)、科學(xué)配置、合理使用、有效評價”相結(jié)合的原則，根據(jù)崗位要求，采用“一對一”或“一對多”的輔導(dǎo)形式進(jìn)行崗位技能的實踐培訓(xùn)，對培訓(xùn)情況制定考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考評。根據(jù)不同專業(yè)、不同崗位的特點和今后的使用方法，分階段安排到不同的崗位實踐鍛煉。對新入職大學(xué)生進(jìn)行崗位認(rèn)知及技能提升培訓(xùn)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對符合轉(zhuǎn)正條件的向集團(tuán)公司申請轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)對大學(xué)生進(jìn)行考評，考評合格填寫轉(zhuǎn)正定級表予以轉(zhuǎn)正，試用期綜合考評不合格，不予錄用。符合轉(zhuǎn)正的大學(xué)生根據(jù)所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，并落實相關(guān)待遇。在企業(yè)發(fā)展的同時，定期組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識集團(tuán)“十二五“規(guī)劃目標(biāo)，為其搭建一個良好的平

臺，使其能夠真正適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，成為高素質(zhì)的人才

五、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為工程建設(shè)提供了政治保障黨的十七大提出，要在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)兩項活動。黨的十七屆四中全會又進(jìn)一步提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略任務(wù)。今年4月6日，胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話中對廣泛開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提出要求。8月10日，集團(tuán)公司召開了創(chuàng)優(yōu)爭先活動暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)動員大會，對活動各階段具體工作做了安排布署。之后，我們積極響應(yīng)，認(rèn)真對待。8月15日，召開了潞安西仵硅業(yè)有限公司開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)動員大會，對集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)會議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實，對本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了安排。我們結(jié)合公司處于項目建設(shè)階段，沒有成立黨組織，機(jī)構(gòu)還未健全的實際，將創(chuàng)爭活動進(jìn)一步引申和定位，在全公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織（部門）建設(shè)”活動。

在活動中，我們緊緊圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展的大局，以活動統(tǒng)領(lǐng)我們各項工作的全局，潞安的“煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)”項目和“垂直一體化硅產(chǎn)業(yè)”項目分別被列為省1號、2號重點工程，作為我們工業(yè)硅，處于2號工程硅產(chǎn)業(yè)鏈上的第一道環(huán)節(jié)。一方面，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，以又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)為己任，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，黨員干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；一方面我們狠抓學(xué)習(xí)型組織（部門）建議，通過組織學(xué)習(xí)政治理論，黨員干部能

夠準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強(qiáng)了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目的責(zé)任感和使命感。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為安全高效加快項目建設(shè)進(jìn)度提供了不懈動力和政治保障。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，從今年的7月13日到明年的“七一”是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一階段，我們結(jié)合公司實際，認(rèn)真研究和布署了第一階段的重點工作任務(wù)，做到了活動不流于形式，較好完成了集團(tuán)黨委安排的規(guī)定動作。1、成立了活動組織機(jī)構(gòu)，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動

成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織（部門）領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室組成人員，召開了創(chuàng)先活動動員大會，制定了實施方案和職責(zé)。利用班前會宣講、組織集中學(xué)習(xí)、辦公區(qū)和施工工地懸掛標(biāo)語、發(fā)放傳單等形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造了良好的氛圍。

2、開展了公開承諾。

我們結(jié)合項目建設(shè)的實際，公司領(lǐng)導(dǎo)層和班子率先進(jìn)行了承諾，承諾內(nèi)容緊扣主題，承諾項目在年內(nèi)試運行，初步具備試生產(chǎn)條件；承諾盡力為職工創(chuàng)造更好的工作生活條件。一方面，我們確立了“大干一個月，確保項目建成”的奮斗目標(biāo)。目前，工程加緊施工，年內(nèi)建成試產(chǎn)的目標(biāo)基本可以實現(xiàn)；另一方面，在滿足基本正常的工作生活條件基礎(chǔ)上，為職工發(fā)放了春秋、夏、冬三套工作服、毛巾肥皂、手套等勞保用品，購置了籃球、羽毛球、乒乓球等文體用品，豐富了職工的業(yè)余文化生活。這兩項承諾在本年度內(nèi)基本完成兌現(xiàn)。

在黨員承諾上，我們按照集團(tuán)黨委對公開承諾的具體要求和方法步驟，將黨員干部和普通黨員的承諾內(nèi)容區(qū)別開來，要求黨員干部的承諾要緊密結(jié)合崗位實際，在以“四優(yōu)”、“五帶頭”為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確本部門如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為職工辦哪些實事。承諾完成后，公司班子對基層的2名黨員干部和7名普通黨員的承諾進(jìn)行了審核，對承諾目標(biāo)不清，空話大話的責(zé)令其進(jìn)行了整改。審核通過后，對承諾進(jìn)行了上墻公示，接受職工群眾監(jiān)督。

3、工作學(xué)習(xí)做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。

根據(jù)公司的實際，制定了全年學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)，要求黨員必須參加，骨干列席。我們根據(jù)黨員大部分在工程技術(shù)崗位的實際，為了不影響項目正常施工，我們采用利用晚上一個小時的時間集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，省委袁書記在全省干部大會上的講話精神、任董事長、王書記在集團(tuán)干部大會上的講話精神，集團(tuán)十二五規(guī)劃、黨章等。集中觀看了電影《建國大業(yè)》，組織機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了兩次義務(wù)勞動，對廠區(qū)道路兩旁的雜草和建筑垃圾進(jìn)行了清理。學(xué)習(xí)中，大家態(tài)度認(rèn)真、學(xué)習(xí)積極、筆記規(guī)范、內(nèi)容齊全。通過開展創(chuàng)爭活動和學(xué)習(xí)，極大調(diào)動和促進(jìn)了大家的工作積極性，促進(jìn)了項目建設(shè)快速推進(jìn)，做到了工作學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”。

4、注重對典型人物的選樹和宣傳

在項目施工管理中，工程技術(shù)部部長趙晉濤帶頭埋頭苦干，不計報酬，樂于奉獻(xiàn)，事跡感人。我們及時對其先進(jìn)事

跡進(jìn)行了廣泛宣傳，制作了宣傳排版，他的先進(jìn)事跡還被刊登在《潞安先鋒》一書上，在職工群眾中引起強(qiáng)烈反響。

存在的問題不足及主要困難

1、施工現(xiàn)場管理還不嚴(yán)細(xì)，施工單位個別人員的安全意識還不強(qiáng)。由于項目場地有限，建筑布局較為緊密，施工單位材料堆放、設(shè)備制作占用場地比較緊張，加之有的施工單位對現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)的意識不強(qiáng)，同時我們對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度還欠缺，存在施工現(xiàn)場材料有亂堆亂放的現(xiàn)象；施工單位的少數(shù)施工人員存在不按規(guī)定戴安全帽、穿戴防護(hù)用品、使用防護(hù)裝置、忽視安全的個別現(xiàn)象。

2、在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，除了按規(guī)定完成活動的規(guī)定動作外，在學(xué)習(xí)上僅僅組織集中學(xué)習(xí)，活動創(chuàng)新不夠，深度不夠，活動的形式和內(nèi)容較為單一。

3、公司組織機(jī)制還不健全。隨著工程的逐步推進(jìn)和公司各項工作的逐步開展，現(xiàn)有的各項制度以及機(jī)構(gòu)與公司整體工作的正常有序進(jìn)行彼此之間的不適應(yīng)性已經(jīng)凸顯。

4、新員工整體素質(zhì)不高。部分人員對所處工作的環(huán)境還未能完全適應(yīng)，思想還或多或少停留在外界社會，行動自由散漫，勞動紀(jì)律性較差，甚至認(rèn)為參加工作就萬事大吉了，主動學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的自覺性和積極性不高。

主要困難

1、通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的大力協(xié)助，項目資金已到位

2.1億元，按照項目概算（工業(yè)硅項目還缺8100萬元；制粉項目9150萬元），所需資金還存在近2.3億元資金缺口。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，資金的大量使用，急需后期的資金注入。

2、作為集團(tuán)的新產(chǎn)業(yè)，工業(yè)硅行業(yè)在我集團(tuán)內(nèi)部無經(jīng)驗和技術(shù)可借鑒，特別是項目建成后的生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏，將直接影響到正常生產(chǎn)。因此，急需引進(jìn)專業(yè)人才，為公司正常生產(chǎn)運行提供智力支持和技術(shù)支撐。

3、根據(jù)集團(tuán)公司十二五規(guī)劃中對硅產(chǎn)業(yè)鏈項目的安排和要求，我公司將再建一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項目，項目所在地黎城縣對招商引資項目用地政策比較優(yōu)惠，希望集團(tuán)公司與當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行協(xié)商溝通，在加快辦理二期項目政策性支持文件的基礎(chǔ)上確定二期項目用地。

二一一年工作計劃

201*年，我們按照集團(tuán)公司職代會和工作會的布署，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展，大力推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)項目的目標(biāo)，抓緊抓好一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項目的建設(shè)，搶抓施工工期進(jìn)度，狠抓施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，完成了項目預(yù)期進(jìn)度計劃，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。離年底建成試運行只有一個多月的時間，施工人員正在加班加點安裝。根據(jù)工期倒推，201*年12月底試運行，初步具備試生產(chǎn)條件的目標(biāo)可以實現(xiàn)。

在認(rèn)真總結(jié)梳理201*年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司

“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)要求，結(jié)合我公司一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項目的建設(shè)實際，制定部署201*年公司工作計劃。

201*年全年工作思路是：抓好國家大力支持、扶持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的有力機(jī)遇，在確保一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項目順利建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快二期項目的手續(xù)批辦，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

201*年的工作目標(biāo)是：一期項目順利投產(chǎn)，完成項目全部投資4億元，力爭完成年產(chǎn)2萬噸工業(yè)硅生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備、人身安全事故為零，銷售收入26000萬元，實際利潤4000萬元，職工總?cè)藬?shù)控制在350人。抓緊一期項目制粉單元的手續(xù)批辦和施工，爭取6月份投產(chǎn)，加快二期項目的立項備案等手續(xù)批辦，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

具體要完成以下主要工作。

一、完成項目的建設(shè)試運行達(dá)產(chǎn)的過渡，經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)。

一期項目在完成基建、設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行的基礎(chǔ)上，整個工程要確保通過各項驗收，進(jìn)行試生產(chǎn)、生產(chǎn)。在這個過渡時期，要確保一次試車成功，流出第一爐品質(zhì)合格的工業(yè)硅水，具備為多晶硅公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力。

目前，國內(nèi)工業(yè)硅價格持續(xù)攀升，市場火熱，要充分抓住這一有利期，力爭完成2萬噸工業(yè)硅的生產(chǎn)任務(wù)，初步收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時，要加緊一期項目制粉單元的手續(xù)批辦和施工，力爭年內(nèi)開工，用較短時間建成投產(chǎn)，使產(chǎn)品深加工為企業(yè)帶來更大收益；二期項目也要快馬加鞭，完成

項目的立項備案，爭取年內(nèi)動土施工，形成裝機(jī)容量13.2萬KVA，年產(chǎn)5萬噸工業(yè)硅，48900噸硅粉的較大規(guī)模，為企業(yè)和職工創(chuàng)造更大利潤和收益。

二、結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善充實公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃

作為光伏產(chǎn)業(yè)上的一環(huán)，新建項目、新建企業(yè)，我們有信心有能力將項目建設(shè)好。集團(tuán)公司在“十二五”規(guī)劃中用了較大篇幅對垂直一體化光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了描述，目標(biāo)長遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨。我們的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)是：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在“中國潞安”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，把高耗能資源型項目建成低碳循環(huán)發(fā)展、新型的、具有國際一流水平的精品硅生產(chǎn)基地。在滿足內(nèi)需的前提下，把高品質(zhì)、低成本具有競爭力的優(yōu)質(zhì)硅產(chǎn)品推向國際市場，打造“中國潞安硅”知名品牌。

打造一個知名品牌，即“中國潞安硅”品牌。創(chuàng)建低碳循環(huán)工藝。即：

利用工業(yè)硅生產(chǎn)的煙氣余熱資源進(jìn)行發(fā)電，實現(xiàn)節(jié)能減排，低碳循環(huán)發(fā)展。

實現(xiàn)三步跨躍。笫一步跨躍：完善一期兩臺3.3萬KVA電爐建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。把日產(chǎn)40噸（設(shè)計水平）提高到日產(chǎn)50噸以上，創(chuàng)

全國同類型電爐日產(chǎn)的最好水平。笫二步跨躍：依托當(dāng)?shù)刎S富的優(yōu)質(zhì)硅石資源,實施擴(kuò)建計劃。二期擴(kuò)建兩臺3.3萬KVA電爐。三期再擴(kuò)建兩臺3.3

萬KVA電爐。這就把工業(yè)硅的年產(chǎn)量提高到十萬噸以上，約占國內(nèi)市場十分之一的份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，拉動地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為潞安經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。

笫三步跨躍：

在一期年制粉能力2萬噸的基礎(chǔ)上，再建二期工業(yè)硅制粉生產(chǎn)線，打造中國優(yōu)質(zhì)硅粉基地。為國內(nèi)外多晶硅、有機(jī)硅廠家直接提供優(yōu)質(zhì)原料，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。

三、進(jìn)一步建立完善企業(yè)管理機(jī)制，公司運行科學(xué)高效。隨著一期項目轉(zhuǎn)為生產(chǎn)階段，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作的展開，原有的企業(yè)各項管理制度已不能適應(yīng)公司今后發(fā)展和各項工作正常開展的需要。因此，必須進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充完善公司制度，建立部門工作長效機(jī)制。一是要組織行政、企管、生產(chǎn)、安全、后勤等方面的人員結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化、績效管理、制定出符合公司實際、操作性強(qiáng)、便于考核的各項制度。二是依據(jù)集團(tuán)十二五規(guī)劃和公司十二五規(guī)劃目標(biāo)，在進(jìn)一步充分理解潞安企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上，集公司智慧。提煉出具有自身特色、符合潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、符合公司大發(fā)展的文化理念。三是設(shè)置和配備齊全相關(guān)職能部室、生產(chǎn)運行、項目施工管理機(jī)構(gòu)和人員，特別是要適時成立黨組織、工會組織、團(tuán)組織等黨群機(jī)構(gòu)，為公司各項工作提供政治保障，保駕護(hù)航，確保各項工作高效運行。四是適時召開職代會或職工大會。通過職代會的形式，全心全意依靠職工辦好企業(yè)。通過職代會進(jìn)一步確立全年工作目標(biāo)、公司的

重大決策和涉及職工切身利益的事項。五是在職工當(dāng)中廣泛征集合理的建議和意見，集思廣益，凝聚智慧，為公司的發(fā)展提供智力支持，為職工多辦實事好事。

四、進(jìn)一步加大職工的培訓(xùn)力度，確保生產(chǎn)正常運行201*年一期項目要試運行、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)，項目制粉單元也要開始施工和投產(chǎn)。在對所有新工人進(jìn)行了一次基本理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將按照“多層次、多渠道”的方法進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。一是老帶新、新幫老。老工人參加工作多年，工作管理經(jīng)驗豐富；新分配的大學(xué)生專業(yè)理論知識較強(qiáng)，接受能力較快，彼此之間進(jìn)行互補(bǔ)，共同提高。二是走出去，請進(jìn)來。工業(yè)硅行業(yè)競爭激烈，特別是在涉及核心工藝、具體操作上重點封閉。我們要想方設(shè)法突破行業(yè)之間的瓶頸，爭取走出去；同時，利用潞安強(qiáng)大的企業(yè)影響力和國際國內(nèi)品牌知名度，將專業(yè)技能人才引進(jìn)來，通過傳幫帶，使職工的技術(shù)素質(zhì)得到全面提升。

五、進(jìn)一步加大安全工作管理力度，杜絕零打碎敲、設(shè)備、人身安全事故發(fā)生。

按照201*年12月底一期項目試運行，初步具備試生產(chǎn)條件這個前提，201*年重點工作之一就是在完成所有主輔設(shè)備調(diào)試運行正常的基礎(chǔ)上，精心操作、精細(xì)管理，順利完成從試運行到達(dá)產(chǎn)這一過渡，力爭完成集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃明確的生產(chǎn)2萬噸工業(yè)硅的目標(biāo)任務(wù)。要想完成這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步加大對安全管理工作力度，時刻繃緊安全這根弦，常抓安全工作不放松。做到設(shè)備達(dá)到安全穩(wěn)定運行，努

力建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”；制粉項目及二期項目施工安全監(jiān)督管理更加到位，確保施工安全。具體就是一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二是要扎實做好安全管理的基礎(chǔ)工作，制定完善安全工作管理的規(guī)章制度。三是要加強(qiáng)安全檢查和安全隱患排查治理力度。四是要做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)。五是要抓好安全工作的“四個關(guān)鍵”，即抓好關(guān)鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間），關(guān)鍵部位（重大危險源、特種設(shè)備），關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、動火作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理作業(yè)等），關(guān)鍵人員（新上崗職工、施工單位人員）的安全。六是要加大安全生產(chǎn)懲罰力度，杜絕管理出現(xiàn)漏洞。

六、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為公司各項工作順利開展提供堅強(qiáng)政治保障。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求完成好第一階段的規(guī)定動作，安排布署好第二階段的活動方案。將活動的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大拓展，黨員和部門要全員參與活動，更加深入地在廣大職工當(dāng)中宣傳貫徹開展活動的重大意義，讓公司全員參與到活動中來。把在黨員和部門開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”活動與工會組織開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”活動有機(jī)結(jié)合起來，以活動的廣泛深入開展促進(jìn)公司各項工作的順利開展，促進(jìn)項目的建設(shè)的快速推進(jìn)。

通過開展活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，特別

是黨員干部創(chuàng)業(yè)干事的豪情壯志和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識要得到加強(qiáng)；通過開展活動，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的學(xué)技術(shù)、掌本領(lǐng)的積極性，鍛煉一支品德高尚、技術(shù)合格、叫得響、打得贏，適應(yīng)潞安大發(fā)展的黨員干部隊伍和職工隊伍。

回顧總結(jié)過去，我們倍感艱辛；立足今日，我們胸有成竹、信心百倍；展望未來，我們引吭高歌、斗志昂揚。我們將一如既往，緊緊圍繞潞安“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工奮力拼搏、放手創(chuàng)業(yè)、放膽爭先，發(fā)揚“方方面面爭第一”的潞安時代精神，為全面實現(xiàn)“中國潞安”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出我們更大地貢獻(xiàn)。

二一年十一月十六日

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