201*年總經(jīng)理工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁你們好：

首先，我代表云南凱路仕云南總經(jīng)銷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示最真誠(chéng)的祝賀！

201*年過(guò)去了,回首凱路仕在這一年里發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和凱路仕一路走來(lái)的各位同仁，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓凱路仕自行車在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，初戰(zhàn)告捷，為進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

面對(duì)我們各位同仁在實(shí)際推動(dòng)凱路仕銷售工作中吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)的精神，借此機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們！你們辛苦了！”

回顧201*年的工作，感慨萬(wàn)千，喜憂參半。

在這一年當(dāng)中，我們新增了地州很多個(gè)凱路仕專賣店，加強(qiáng)了我們凱路仕發(fā)展進(jìn)程，大力宣傳凱路仕品牌形象，為凱路仕產(chǎn)品在自行車行業(yè)占據(jù)有利地位提供了可靠保障。

如：201*年8月凱路仕杯西山爬坡賽，云南省第一個(gè)這么大規(guī)模的比賽，高規(guī)格的比賽，201*年11月，昆明高原自行車環(huán)滇池邀請(qǐng)賽的參與，以及8099999凱路仕騎友之家的建立，還有接下來(lái)201*年9月16日的，201*年“凱路仕杯”山地自行車全國(guó)聯(lián)賽昆明站的舉辦，我們的努力以及凱路仕廣州總公司的大力支持，讓我每一個(gè)細(xì)胞都在跳動(dòng)，因?yàn)槲覉?jiān)信凱路仕會(huì)迎來(lái)山地自行車的春天，而且這個(gè)春天會(huì)持久很長(zhǎng)時(shí)間，他會(huì)是一個(gè)自行車行業(yè)的一個(gè)領(lǐng)軍品牌；

有成績(jī)也有不足，雖然我們付出了艱苦的努力，但我們還是存在很多問(wèn)題，但是問(wèn)題他是可以解決的；為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取輝煌，早日迎來(lái)我們凱路仕的春天，我想對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒有克服不了的問(wèn)題；

作為一名凱路仕的經(jīng)銷商，我希望你們每個(gè)經(jīng)銷商對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這品牌的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛自己品牌人，怎么可能主動(dòng)積極地去做好呢？怎么可能把她做好，只有熱愛她、對(duì)她充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。

但是我很感謝我們的經(jīng)銷商，他們把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)經(jīng)銷商都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望，我們都能有一顆寬容、包容的心。

因?yàn)橛心銈儯瑒P路仕得以健康良性發(fā)展，更因?yàn)橛心銈儯瑒P路仕將會(huì)更加強(qiáng)大和輝煌�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，201*年的成績(jī)即將成為歷史，201*年又是充滿希望和美好的一年。從凱路仕未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)強(qiáng)大的行業(yè)領(lǐng)軍品牌。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的春天總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。謝謝大家！并祝大家在新的一年！身體健康！家庭幸福！生意興�。�

擴(kuò)展閱讀：總經(jīng)理201*上半年工作總結(jié)

201*上半年度工作總結(jié)報(bào)告

摘要：一、前言；二、大事記；三、上半年工作總結(jié)；四、好人好事；五加強(qiáng)內(nèi)部管理；六、下半年目標(biāo)任務(wù)。

一、前言

今天我們召開這個(gè)會(huì)議，是為了總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，對(duì)照檢查，尋找差距和問(wèn)題，共同探討解決問(wèn)題的方法，為順利完成全年的工作計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

201*年是公司“二五規(guī)劃”的第二年頭，也是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段，更是公司繼往開來(lái)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了！這是新民人的全新的紀(jì)錄！在業(yè)務(wù)拓展方面比如房地產(chǎn)、施工、監(jiān)理等都有收獲：從化X286項(xiàng)目，造價(jià)約8664萬(wàn)的公路施工項(xiàng)目、從化溫泉村11畝地塊的房地產(chǎn)項(xiàng)目、黃埔87中造價(jià)約23萬(wàn)的監(jiān)理項(xiàng)目。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，上半年公司在資金方面承受了很大的壓力，常言說(shuō)得好，公司大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展就會(huì)面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，所以公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

二、大事記

1、3月20日，中學(xué)生宿舍及飯?zhí)霉こ讨袠?biāo)，監(jiān)理費(fèi)約20萬(wàn)。2、6月5日，省級(jí)一級(jí)公路中標(biāo)，總造價(jià)8664萬(wàn)元。3、6月18日，溫泉鎮(zhèn)溫泉村地塊中標(biāo)。4、**雨污全線接通，順利竣工。5、7月5日，**二期30層封頂。

6、7月9日，從化游泳館預(yù)應(yīng)力鋼筋砼及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)（34米跨度）完成。7、華工6、7#樓決算結(jié)清。

第1頁(yè)共9頁(yè)

三、201*上半年公司工作總結(jié)

（一）施工方面

（1）上半年在建項(xiàng)目總產(chǎn)值：3241.8萬(wàn)元（2）竣工項(xiàng)目產(chǎn)值：100萬(wàn)

從化二標(biāo)游泳池：建筑面積6008平方米，總造價(jià)1675萬(wàn)元，今年上半年完成產(chǎn)值32.5%（546.1萬(wàn)元），累計(jì)完成47.5%總產(chǎn)值達(dá)797.4萬(wàn)元從化項(xiàng)目

在201*年上半年從化項(xiàng)目部的主要工作任務(wù)是：已完工程的總體驗(yàn)收、結(jié)算及資料整理，把剩余工程游泳場(chǎng)完成。在項(xiàng)目全體人員的共同努力下，順利完成上半年的工作（總產(chǎn)值約820萬(wàn)），

在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組，施工單價(jià)盡可能低。具體表現(xiàn)在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大，相當(dāng)部分都是高空作業(yè)；游泳場(chǎng)主體施工過(guò)程中，充分利用舊材料，盡量減少周轉(zhuǎn)材料開支，游泳場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)已完成，從結(jié)構(gòu)的觀感來(lái)看質(zhì)量還算比較好，沒有出現(xiàn)明顯缺陷外觀良好，有效協(xié)調(diào)解決施工班組的合理訴求，克服困難，順利把游泳場(chǎng)結(jié)構(gòu)完成；并且每月組織活動(dòng)一次，加強(qiáng)員工之間的了解與溝通、增強(qiáng)員工的凝聚力。**項(xiàng)目

**二期項(xiàng)目±0.00以上主體工程于201*年2月8日正式開工，主體工程于201*年7月5日完成封頂，在201*年6月28日完成一～十七層構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。磚砌體工程在201*年6月30日完成至26層；地下室負(fù)一層和負(fù)二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%，第一遍扇灰完成30%。上部結(jié)構(gòu)完成了第六層水泥砂漿抹灰，發(fā)電機(jī)排煙管完成了80%。2～20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成；2～6層戶內(nèi)配電箱及弱電箱的安裝接管完成；2～6層電梯間消防箱及加壓送風(fēng)口底框的安裝完成；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，水泥砂漿抹灰工期有滯后，應(yīng)重新策劃，把滯后的工期搶回來(lái)。新溪二期項(xiàng)目累計(jì)完成總產(chǎn)值為5412.5萬(wàn)元。水電項(xiàng)目

進(jìn)入201*年上半年的下半段，新溪項(xiàng)目室內(nèi)開始磚砌體的施工，水電、消防方面的工作也進(jìn)入到室內(nèi)墻身線盒及線管的安裝，

在質(zhì)量方面保證了每種線盒的安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求，但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方，例如墻身在沒有頂磚的情況下水電工人就開始打鑿墻身，影響磚砌體的質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種情況后，主管領(lǐng)導(dǎo)一方面督促磚砌體班組在滿

第2頁(yè)共9頁(yè)

足時(shí)間要求的情況下盡快安排人手進(jìn)行頂磚，另一方面則嚴(yán)格要求水電班組在沒有頂磚的情況下禁止打鑿墻身，收到成效保證了工程質(zhì)量。

在材料方面的控制工作，主管領(lǐng)導(dǎo)基本做到每種水電材料都進(jìn)行計(jì)算及采購(gòu)統(tǒng)計(jì)，每張材料采購(gòu)單都由自己開給采購(gòu)員，在保證材料供應(yīng)不影響進(jìn)度的情況下，杜絕浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

水電資料方面的工作，主管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部資料員緊密配合，預(yù)埋方面的資料工作與進(jìn)度相配合，得到了監(jiān)理的肯定。

201*年上半年，在從化水利學(xué)院一、二期水電方面的工作主要是一期的機(jī)電結(jié)算書的制定工作、一期增加弱電設(shè)備、室外光纖的報(bào)價(jià)及二期游泳池項(xiàng)目增加消防水炮系統(tǒng)的報(bào)價(jià)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)都能與經(jīng)營(yíng)部相互溝通、緊密配合，按時(shí)按要求完成。

（二）經(jīng)營(yíng)方面

（1）項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度款的申報(bào)

上半年主要在建項(xiàng)目有黃埔新溪項(xiàng)目和從化游泳池項(xiàng)目，二個(gè)項(xiàng)目向業(yè)主申報(bào)產(chǎn)值達(dá)3147.7萬(wàn)，業(yè)主申批到位工程款約1435萬(wàn)。

小游園項(xiàng)目于201*年申請(qǐng)114.48萬(wàn)工程款，業(yè)主于今年6月支付23萬(wàn)，累計(jì)支付工程款102.2萬(wàn)。（2）項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

上半年本部門進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目的增加預(yù)算，增加預(yù)算工程造價(jià)為998.7萬(wàn)，其中：新溪地下室擴(kuò)建增加預(yù)算896.7萬(wàn)元；從化A13、食堂增加室外道路41萬(wàn)元。

黃埔小游園結(jié)算（176萬(wàn)）今年3月送至監(jiān)理公司審核，監(jiān)理公司于今年6月13日審核160萬(wàn)。

（三）監(jiān)理方面

（1）201*上半年三分部共有在建監(jiān)理項(xiàng)目3項(xiàng)，分別為：廣東青年干部學(xué)院新校區(qū)一期工程、大田花園工程、天普藥業(yè)動(dòng)物房。新建項(xiàng)目1項(xiàng)：八十七中學(xué)生宿舍及飯?zhí)茫�目前未開工）。后序配合項(xiàng)目2項(xiàng)：86中曲棍球場(chǎng)改造（監(jiān)理費(fèi)尾款收�。�、石化路道路升級(jí)工程（監(jiān)理費(fèi)尾款收取）、黃埔區(qū)雨污分流工程六標(biāo)段（項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、收尾階段其他監(jiān)理工作及監(jiān)理費(fèi)收取）。

（2）監(jiān)理費(fèi)收取情況：至目前為止，監(jiān)理費(fèi)已收取520萬(wàn)元，占總額的72.7%（其中本年度上半年收取143.18萬(wàn)元，占總額的20%）。

第3頁(yè)共9頁(yè)

（四）房地產(chǎn)方面

在201*年的上半年，在金華興業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及全體員工的共同努力下，主要取得了兩方面階段性的成果：1）取得首個(gè)地塊項(xiàng)目于201*年6月18日（星期一）上午在廣州琛博拍賣行以500萬(wàn)元競(jìng)得“舊天湖地段從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)實(shí)體性投資項(xiàng)目的質(zhì)量飛躍；2）各項(xiàng)工作有效的開展和推進(jìn)，目前經(jīng)驗(yàn)正逐漸積累、沉淀，有望快速、穩(wěn)定的進(jìn)入發(fā)展軌道。正在跟進(jìn)的項(xiàng)目如下：（1）“從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目

金華興業(yè)公司于201*年6月18日（星期一）上午在廣州琛博拍賣行以500萬(wàn)元競(jìng)得該標(biāo)的，該地塊投資測(cè)算、具體投資操作分析將于7月份內(nèi)完成，作為項(xiàng)目投資方向參考。（2）****地塊項(xiàng)目跟進(jìn)

迎賓大道項(xiàng)目作為金華興業(yè)一直以來(lái)關(guān)注的重中之重，在過(guò)去的半年時(shí)間里，主要完成保障房轉(zhuǎn)商住用地的審批跟進(jìn)、項(xiàng)目取地策略總體策劃研究以及征地（供地指標(biāo)）審批手續(xù)正在跟進(jìn)。（3）****村項(xiàng)目

據(jù)該項(xiàng)目的旅游屬性，參考東部華僑城案例，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向作總體策劃，并通過(guò)搜集關(guān)于東部華僑城資料（茵特拉根酒店等）資料，對(duì)項(xiàng)目總體定位、投資進(jìn)行研究。其中主要研究?jī)?nèi)容為兩方面：①該項(xiàng)目（29畝）土地招拍掛相關(guān)流程，以及租賃部分如何承接利用；②項(xiàng)目定位以及發(fā)展方向、發(fā)展設(shè)計(jì)建議。（4）****項(xiàng)目

主要關(guān)注村留用地項(xiàng)目、小產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目相關(guān)政策以及銷售相關(guān)環(huán)節(jié)及技巧。期間已就本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院接觸，并通過(guò)多次內(nèi)部研究后形成初步規(guī)劃效果圖等，為項(xiàng)目合作開發(fā)做準(zhǔn)備。目前因項(xiàng)目合作人的原因，項(xiàng)目跟進(jìn)暫緩。（5）****學(xué)院等新增地塊項(xiàng)目

南方學(xué)院項(xiàng)目土地面積約346畝，用途：住宅用地。同時(shí)，經(jīng)金華興業(yè)各成員拓寬業(yè)務(wù)渠道以及積極溝通接洽，如“芳村（鶴洞真光中學(xué)旁）舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項(xiàng)目”等新增項(xiàng)目亦將進(jìn)入業(yè)務(wù)洽談合作階段，有望下半年成為金華興業(yè)計(jì)劃外的創(chuàng)收新項(xiàng)目。

（五）財(cái)務(wù)部

公司財(cái)務(wù)部是公司的潤(rùn)滑劑，更是幕后功臣，上半年，公司工程進(jìn)度款項(xiàng)由于種種原

第4頁(yè)共9頁(yè)

因，回款不及時(shí)，造成財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，公司財(cái)務(wù)部遭受了很大壓力。在公司部門領(lǐng)導(dǎo)不懈地努力下，依然克難前行。上半年完成計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)達(dá)96%，計(jì)劃外達(dá)100%。主要完成工作體現(xiàn)在：回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流、完成會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。（如：回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流等。在日常工作中，財(cái)務(wù)做到執(zhí)行工作雷勵(lì)風(fēng)行、勤策勤力，協(xié)調(diào)一致，努力完了成各項(xiàng)工作。表現(xiàn)較為突出的有回籠資金、開源節(jié)流工作兩方面。

（六）辦公室

（1）成立總經(jīng)辦權(quán)力機(jī)構(gòu)

于開年初，召開月度會(huì)議通過(guò)的第一項(xiàng)決定：確定成立公司權(quán)力決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總經(jīng)辦，以及總經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)成員，該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)公司未來(lái)如下各重大事項(xiàng)行使決策權(quán)與審批權(quán)，1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；2.審核批準(zhǔn)公司的基本管理制度；3.制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；4.制定每年總體施工計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；5.審批財(cái)務(wù)計(jì)劃；6.統(tǒng)管公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；7.拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；8.處理公司內(nèi)外重大事件等。（2）公司201*年管理架構(gòu)

同此會(huì)議還通過(guò)第二項(xiàng)決定：廣州新民建設(shè)工程管理有限公司201*年管理架構(gòu)，明確規(guī)定了公司各高、中層主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在201*年基礎(chǔ)上各領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)基本未作大調(diào)整。僅在施工管理方面，公司為了更有效地對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，今年實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制，從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經(jīng)理分別分管從化片區(qū)及黃埔片區(qū)的管理職責(zé)。（3）重新修訂《****制度》

為了更好地規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司正常工作秩序，進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理體制，公司提出全新的經(jīng)營(yíng)理念：依德納賢，以智創(chuàng)業(yè)，依法治司，以勤致富。我們從未停止過(guò)對(duì)《**制度》的探究和完善，持續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容來(lái)規(guī)范公司管理，強(qiáng)化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于二O一二年進(jìn)行了第二次修訂，并于本次員工代表大會(huì)審議通過(guò)，自二O一二年七月十日起正式施行，原《**制度》（201*年版）同時(shí)廢止。

辦公室在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)每一件事情，按照工作框架與辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，竭盡全力去完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，上半年辦公室完成全年工作計(jì)劃達(dá)52%，總完成率約：80%；計(jì)劃外工作占73%，總完成率約：90%。

第5頁(yè)共9頁(yè)

四、好人好事

在此將好人好事作為公司大事跡進(jìn)行羅列，可以見得人才與公司的發(fā)展是同等重要的，公司的發(fā)展歸根也是員工的發(fā)展，只有員工發(fā)展了，公司也才能發(fā)展！每個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大離不開一群與公司共同成長(zhǎng)并肩作戰(zhàn)的盟友、開荒人在默默付出：

（一）新溪項(xiàng)目

（1）新溪項(xiàng)目所有結(jié)構(gòu)混凝土澆灌都是在下午至次日凌晨完成的，為了避開上午溫度過(guò)高，容易產(chǎn)生裂縫和保證四天一層的結(jié)構(gòu)工期，以及不影響第二天的木工和鋼筋工的施工，張朋輝、胡云宵和二位雜工班同志都是在大家睡覺的時(shí)間（凌晨3時(shí)）起床進(jìn)行測(cè)量放線工作，早上我們上班他們才拖著疲倦的身軀下班。其中在結(jié)構(gòu)混凝土澆灌過(guò)程中值班的同志有蕭永來(lái)、何立釗、包奕峰、陳金德四位，也是經(jīng)常值班至次日凌晨3時(shí)。

（2）施工員陳金德在除了完成項(xiàng)目部所交底的工作外，還要帶領(lǐng)雜工班做其它的工作，有時(shí)還在下班后和雜工一起搬運(yùn)材料、抽水等工作。

（3）安全員周新志、施工員包奕峰在項(xiàng)目安全上認(rèn)真負(fù)責(zé)，在木工施工人員在高溫下作業(yè)中暑從2.5米高的門式架上暈倒時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員周新志、包奕峰、張運(yùn)良、蕭永來(lái)、何立釗、陳金德胡云宵等急忙趕到樓層扶傷者下樓救治。在以上幾起安全事故中，項(xiàng)目部管理人員都能及時(shí)到場(chǎng)送傷者到醫(yī)院救治。

（4）新溪項(xiàng)目所有材料的采購(gòu)和驗(yàn)收由李坤新、包遠(yuǎn)雄二人負(fù)責(zé)，因場(chǎng)地狹窄，鋼筋和輕質(zhì)混凝土磚及抹灰用的砂子均在晚上至凌晨進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收。還有我們資料員陳靜身兼數(shù)個(gè)項(xiàng)目，從雨污項(xiàng)目到從化項(xiàng)目再到新溪項(xiàng)目，哪里需要往哪里，毫無(wú)怨言。

（二）從化項(xiàng)目部

（5）項(xiàng)目部水電施工員林俊，從原來(lái)的監(jiān)理員到現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)水電施工員，公司哪里有需要就調(diào)往哪里，服從公司的安排，從沒有一句怨言。調(diào)到從化項(xiàng)目部（這是大部分人不愿意去的）。在短時(shí)間內(nèi)接管上一任水電施工員的工作，不計(jì)較個(gè)人的得失，積極配合與指導(dǎo)班組的施工。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商解決。

（6）土建施工員田豐，做事踏實(shí)、勤快、不怕苦不怕累。記得剛來(lái)工地的時(shí)候是一個(gè)白臉書生，現(xiàn)在已變成一個(gè)黝黑的小伙子。經(jīng)常加班畫竣工圖、簽證資料和編寫例會(huì)的材料。以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理，每次澆筑混凝土都主動(dòng)值班，參與澆筑的全過(guò)程（在二層高支模樓面澆筑中，已經(jīng)值通宵的情況下還自愿留下來(lái)把混凝土澆筑跟蹤完畢，一直到第二天10點(diǎn)）。

第6頁(yè)共9頁(yè)

在項(xiàng)目部眾多人員中總是最遲到飯?zhí)贸燥埖囊粋�(gè)。

（三）公司本部

（7）于今年3月，學(xué)習(xí)雷鋒月，公司領(lǐng)導(dǎo)提倡組織一次學(xué)習(xí)雷鋒做好事活動(dòng)，辦公室非常之認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)的倡議，當(dāng)即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，當(dāng)時(shí)想到去福利院為不幸的孤兒送溫暖送祝福。此時(shí)，我們的魏副總提到我們公司有位員工因孩子病重，更需要大家關(guān)心與幫助，又何必舍近求遠(yuǎn)呢，這提議得到大家的支持與認(rèn)可，并帶頭捐款，在魏副總的影響下，大家三百、二百毫不吝嗇地捐款，僅用二、三天時(shí)間辦公室15人就捐了3750元。雖數(shù)額不多但都飽含了大家的心意。作為組織者很受感動(dòng)，時(shí)間之短動(dòng)作之迅速，體現(xiàn)了我們的員工獻(xiàn)出自己愛心時(shí)毫不猶豫、毫不慳吝的大愛精神。包括我們項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員，從不缺乏好人好事，以上事例證明，只要大家多付出一點(diǎn)愛，少計(jì)較一點(diǎn)得失，大家會(huì)處處感受到溫暖。不要埋怨人情冷漠，要反觀自己是否也為別人付出了愛？公司很欣慰有這么一群好樣的員工，再次感謝一直在默默為公司付出的所有員工。

五、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求

分析存在問(wèn)題與提出解決問(wèn)題方案

（一）工程部

（1）加強(qiáng)材料管理，降低工程成本

1.施工過(guò)程中嚴(yán)格把控材料管理，減少材料浪費(fèi)，2.加強(qiáng)采購(gòu)技巧，拓寬采購(gòu)渠道，貨比三家；

（2）加強(qiáng)安全文明施工，杜絕意外發(fā)生

1.項(xiàng)目管理人員應(yīng)注意安全防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.各級(jí)管理人員應(yīng)遵守安全標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。

3.對(duì)于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施。（3）嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)

1.各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,確保施工質(zhì)量符合要求；

2.進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),

第7頁(yè)共9頁(yè)

必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)；

3.施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

（二）經(jīng)營(yíng)部

（1）加強(qiáng)合同管理，加快合同審批簽訂流程。（2）完善班組結(jié)算工作

（三）監(jiān)理部

采用積極穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)模式

由于監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目的減少，在建項(xiàng)目即將完工，人員的飽和成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。任何企業(yè)都必須為企業(yè)的生存做出無(wú)奈的選擇。我們監(jiān)理第三分部也同樣面臨人員壓縮問(wèn)題，為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監(jiān)理員。留下一些中堅(jiān)力量。以上是出我們面對(duì)目前經(jīng)營(yíng)狀況所采取的短小精干、動(dòng)態(tài)管理的模式。

（四）房地產(chǎn)部

（1）調(diào)整工作計(jì)劃，針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，制定有效專項(xiàng)的工作計(jì)劃管理，從而直觀的反映各項(xiàng)目跟進(jìn)情況、難點(diǎn)及問(wèn)題；

（2）業(yè)務(wù)跟進(jìn)及工作力度加大，在有重點(diǎn)、有序的項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，在已有的工作方式方法上進(jìn)行改善，采取更為直接的方式介入，從而有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程；

（3）工作中遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，形成專項(xiàng)項(xiàng)目溝通機(jī)制，實(shí)時(shí)完整的將問(wèn)題反映，并及時(shí)形成對(duì)策，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的項(xiàng)目特性。金華興業(yè)的前景是開闊的，但仍需要及時(shí)的抓住機(jī)遇。

（五）財(cái)務(wù)部

（1）加快資金回籠，緩解資金壓力

（2）在原有資金計(jì)劃基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化資金分配

第8頁(yè)共9頁(yè)

（六）辦公室

（1）招聘力度需要加強(qiáng)，及時(shí)滿足公司人才需求；（2）管理制度仍需加強(qiáng)完善，落實(shí)力度要進(jìn)一步加大；

（3）辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高；服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；（4）與各相關(guān)部門進(jìn)一步密切聯(lián)系，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。

六、下半年目標(biāo)任務(wù)

下半年的主要工作任務(wù)是：各部室全力以赴完成年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量，提高工作效率。201*年，是新民“二五規(guī)劃”的第二年，我們的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是：繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)模和業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng)，堅(jiān)持預(yù)算控制和適度從緊的財(cái)務(wù)政策。確保新民制度執(zhí)行和項(xiàng)目管理的有效性和嚴(yán)肅性，多角度著手，有效地降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本；以人為本，重視經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)，關(guān)愛員工，加強(qiáng)新民企業(yè)文化建設(shè)力度，培育員工專業(yè)化技術(shù)，為構(gòu)建新民更強(qiáng)更好的共同事業(yè)平臺(tái)，奠定良好的基礎(chǔ)。

在發(fā)展路上，有收獲的喜悅也有艱難的困惑，不管怎樣，我們依然前行，上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足，只要我們善于總結(jié)改進(jìn)再摸索，前途是充滿陽(yáng)光的。

最后，請(qǐng)讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出！謝謝！

********公司201*年07月09日

第9頁(yè)共9頁(yè)

友情提示：本文中關(guān)于《201*年總經(jīng)理工作總結(jié)2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年總經(jīng)理工作總結(jié)2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年總經(jīng)理工作總結(jié)2》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/534584.html

• 上一篇：201*年建設(shè)局語(yǔ)言文字工作總結(jié)
• 下一篇：項(xiàng)目部副經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)