計劃部201*年終工作總結(jié)
計劃合同部年終工作總結(jié)
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間,201*年漸漸遠(yuǎn)去,201*年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計在于春,總結(jié)過去,展望未來,我們更增添了一份自信,一份目標(biāo)。
廣源項(xiàng)目自201*年6月18日上場至今,計劃部的工作一直貫穿整個施工過程,在這半年的工作中我們不斷成長,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更有信心將201*年的工作推上新的臺階。
一、201*年主要工作體現(xiàn)1、勞務(wù)招標(biāo)
在項(xiàng)目剛上場之即,計劃部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合項(xiàng)目部本身,開展會議制定了合理可行的勞務(wù)招標(biāo)計劃,計劃招標(biāo)30家,主要有樁基工班6個,橋梁10個,涵洞8個,路基3個,預(yù)制梁2個,架梁1個。201*年7月1日計劃部積極配合公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)局集團(tuán)及公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法在公開、公平、公正的原則下,在渾源縣進(jìn)行了為期10天的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)活動,為項(xiàng)目找到了合格、優(yōu)秀、有實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)合作伙伴,為一上場就開工做了充分的準(zhǔn)備。招標(biāo)活動中投標(biāo)20家,中標(biāo)12家,現(xiàn)已上場10家,無出現(xiàn)扯皮、退場等不良現(xiàn)象。
2、合同管理
合同管理結(jié)合局集團(tuán)及公司管理辦法,制定了詳細(xì)的項(xiàng)目合同管理辦法,合同簽訂之前組織各部室進(jìn)行評議修訂,簽訂后組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行合同條款交底,讓每個部室嚴(yán)格按條款逐一執(zhí)行,對于合同外零星發(fā)生的費(fèi)用,由計劃部組織項(xiàng)目會議討論決定,并將結(jié)果進(jìn)行會簽。對于施工隊(duì)要嚴(yán)格審核營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務(wù)登記證、委托書等相關(guān)證件及說明,合同附件真實(shí)、準(zhǔn)確、整齊,另外施工隊(duì)遵循先簽合同后進(jìn)場的原則。
3、對上、對下計量
截止目前完成投資4473萬元,對上計量共三期,累計計量金額3396萬元,未計量金額1937萬元(其中因清單未調(diào)整550萬元,因變更漏項(xiàng)單價1216萬元,因?qū)嶋H剛完成未計量171萬元),累計超計量860萬元,預(yù)付款2344萬元,暫扣質(zhì)保金340萬元,實(shí)際支付金額5400萬元。另外獎金收入45萬元。
對上計量是業(yè)主的統(tǒng)一軟件,每月20日按時、準(zhǔn)確上報批復(fù),為項(xiàng)目及時注入資金,每一期計量均已登入臺帳,有金額臺帳和各章節(jié)工程量臺帳,分到每一個工程細(xì)目,建立了三級目錄,清晰明了,隨時可以發(fā)現(xiàn)漏計或錯計等現(xiàn)象,以便及時糾正。臺帳中不緊反應(yīng)出超計量細(xì)目,也登入了實(shí)際完成工程量,與之對比,找到未計量原因,及時解決,使對上計量走在施工前面。
截止目前對下計量1874.05萬元(含部分決算),扣各種罰款7.54萬元,暫扣質(zhì)保金149.67萬元,實(shí)際支付金額1716.84萬元(未扣除乙方使用部分材料款)。對下計量也建立了三級目錄的臺帳,嚴(yán)格按工程部提供總工審核后的量計劃部再審核后,按合同約定的價計量,簽字齊全,把關(guān)嚴(yán)格,領(lǐng)導(dǎo)審批后裝訂成冊送財務(wù)部,臺帳及時準(zhǔn)確的反應(yīng)各工班的計量情況,無超計量現(xiàn)象發(fā)生,已計量、未計量、剩余計量及與對上計量對比,單項(xiàng)工程盈虧等都在臺帳中及時反應(yīng),良好的控制了對下計量。
4、責(zé)任成本預(yù)算、核算、分析
因公司責(zé)任預(yù)算還未下達(dá),項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算正在整理,責(zé)任成本工作滯后。責(zé)任成本體系已全部建立,管理辦法及實(shí)施細(xì)則已全部下達(dá),并已組織學(xué)習(xí)在全體人員心中貫穿了責(zé)任成本意識。
對于項(xiàng)目部臨建進(jìn)行了預(yù)算和核算,但施工過程的核算還未做到位,待進(jìn)一步改善。
5、變更理賠
截止目前變更預(yù)計收入2739萬元,預(yù)計成本2127萬元,預(yù)計利潤額612萬元,F(xiàn)變更理賠立項(xiàng)方案4個,主要有(出圖前變更拱涵變波紋管涵約134.55萬元),娘娘廟1#中橋變?yōu)椴y管涵、臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、涵頂填土變更填砂礫。
變更理賠根據(jù)集團(tuán)及公司文件制定了詳細(xì)的管理辦法,注重考核兌現(xiàn),以提高項(xiàng)目部全體職工的積極性。
6、進(jìn)度報表
進(jìn)度報表由專人負(fù)責(zé)上報,業(yè)主、監(jiān)理、公司等各項(xiàng)報表都按時準(zhǔn)確上報,能正確反應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際動態(tài),并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題在第一時間解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、201*年工作計劃目標(biāo)
1、完善責(zé)任成本體系,編制責(zé)任預(yù)算,下達(dá)責(zé)任目標(biāo),簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。
2、堅持按已制定的管理辦法,按月進(jìn)行核算、分析,確保核算的準(zhǔn)確性,及時反應(yīng)項(xiàng)目存在的問題,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3、加強(qiáng)合同管理,對于合同條款要酌字酌句,不能出現(xiàn)漏洞或含糊,嚴(yán)格按程序辦理,強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性,做好合同技術(shù)交底,要現(xiàn)場每個人知道甲乙雙方所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利,確保合同的執(zhí)行力。
4、堅持對上及對下臺帳的及時錄入。
5、加強(qiáng)漏項(xiàng)單價分析、跟蹤、批復(fù),加強(qiáng)變更理賠工作。三、存在問題及解決辦法
1、各部門之間溝通不到位,出現(xiàn)各管各,沒有按項(xiàng)目整體思路考慮,各部門之間工作出現(xiàn)脫節(jié)。201*年由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭,計劃部組織,理清思路,嚴(yán)格按項(xiàng)目核算程序進(jìn)行,制定統(tǒng)一的辦法及歸口,調(diào)解各部門之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統(tǒng)一口徑。
2、責(zé)任成本還沒有落到實(shí)處,因大部分是新學(xué)員,對于成本概念模糊。加強(qiáng)對成本的學(xué)習(xí),將成本控制在生產(chǎn)一線每個角落,堅持每月的成本核算,將責(zé)任成本工作做為重之重,給項(xiàng)目帶來效益最大化。
3、因現(xiàn)在審計嚴(yán)格,各項(xiàng)目出現(xiàn)的問題也很多,所以要求在平時工作中要勤于思考,規(guī)避審計風(fēng)險。
201*年,嶄新的一年,我們將面臨新的困難和挑戰(zhàn),但我們將更有勇氣面對一切。
廣源項(xiàng)目計劃合同部
二0一0年十二月十三日
擴(kuò)展閱讀:規(guī)劃設(shè)計部201*年度(年終工作總結(jié))
201*年度工作總結(jié)與201*年工作計劃
規(guī)劃設(shè)計部:xxx
201*年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在過去一年中工作的主要內(nèi)容:
(1)管理x組團(tuán)工程洽商單、圖紙修改變更單。(2)配合設(shè)計院進(jìn)行x組團(tuán)低密度區(qū)別墅、x組團(tuán)各專業(yè)的施工圖設(shè)計。
(3)完成x組團(tuán)低密度區(qū)別墅、x組團(tuán)施工圖的審查。(4)完成x組團(tuán)公廁垃圾房的施工圖設(shè)計、審查。(5)協(xié)調(diào)解決x組團(tuán)在施工過程中出現(xiàn)的問題。(6)配合前期部做x組團(tuán)、x組團(tuán)、x組團(tuán)方案的重新報建工作。
一、管理F組團(tuán)工程洽商單、圖紙修改變更單
我今年處理F組團(tuán)工程洽商單時,我第一時間和設(shè)計院溝通,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和規(guī)范。在這過程中,我覺得我的經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識面不廣,處理工程洽商單考慮不周全,和施工單位的溝通不充分,是我今年在工作中存在的不足。鑒于這種情況,我想我在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識面,嚴(yán)格處理好施工單位送來的每份工程洽商單,堅持遵從安全、經(jīng)濟(jì)的原則,確保每份工程洽商處理得當(dāng)。
在處理x組團(tuán)的設(shè)計變更單的過程中,有成績也有不足,成績是我們按施工單位提出的問題,解決了相應(yīng)的圖紙問題。不
足是設(shè)計單位未按我們要求的時間完成變更,我覺得原因是和設(shè)計的溝通不堅決,沒將時間觀念傳達(dá)給設(shè)計院;或溝通的方式不恰當(dāng),導(dǎo)致設(shè)計院不重視提出的問題。通過不斷的嘗試、總結(jié),我將不斷的提高自己的工作方法,爭取在明年的工作中做到:施工單位做到哪兒,我圖紙跟到哪兒,在設(shè)計圖紙中不漏項(xiàng),不缺項(xiàng),不出錯或少出錯。
二、配合設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計、配合設(shè)質(zhì)站進(jìn)行施工圖審查
在x組團(tuán)別墅區(qū)、x組團(tuán)施工圖設(shè)計過程中,在我們不斷的催促下,通過和設(shè)計院不斷的溝通協(xié)調(diào),設(shè)計院基本上按照我們要求的時間圓滿地完成施工圖設(shè)計。但有一點(diǎn)不足的是,沒給自己留出時間來核對圖紙,設(shè)計單位出圖后,由于時間的關(guān)系,沒有及時地、詳細(xì)地核對圖紙,導(dǎo)致圖紙不全,有缺圖、漏圖的情況。所以圖紙發(fā)給相關(guān)部門后發(fā)現(xiàn)圖紙不全,雖然最后將該部分的圖補(bǔ)上了,但是對這個問題,還是應(yīng)該反省、總結(jié)。確保在明年施工圖設(shè)計管理的過程中,留出足夠的時間給自己來認(rèn)真仔細(xì)的核對每套圖紙,確保圖紙的完整性。
三、協(xié)調(diào)解決x組團(tuán)在施工過程中出現(xiàn)的問題
對于協(xié)調(diào)處理x組團(tuán)2#、3#、10#樓基礎(chǔ)處理的問題,具體情況是這樣的,地勘單位之前曾過一個地基持力層認(rèn)證報告,該報告提出該部分地基的承載力達(dá)不到原地勘報告提出的承載力值,建議降低該部分地基的承載力,增大基礎(chǔ)的設(shè)計尺寸,設(shè)計卻沒有出加大基礎(chǔ)尺寸的修改變更單,施工單位征求設(shè)計的口頭意見后采用繼續(xù)開挖,采用C20素混凝土換填的方式處理該基礎(chǔ),因與地基持力層認(rèn)證報告不一致,質(zhì)量監(jiān)督站拒絕進(jìn)行基礎(chǔ)
的驗(yàn)收。
通過各方的信息收集,我意識到問題的復(fù)雜性,便迅速和地勘單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,通過對各方意見的反饋,我進(jìn)行了考慮分析后,找到了解決問題的關(guān)鍵,關(guān)鍵就是要讓地勘單位能夠認(rèn)同施工單位設(shè)計單位認(rèn)可的改部分基礎(chǔ)的處理方法,重新出一份地勘持力層認(rèn)證報告。通過和地勘單位不斷的溝通解釋之后,終于獲得地勘單位的認(rèn)可,重新出了一份地基持力層認(rèn)證報告,最終圓滿完成了x組團(tuán)基礎(chǔ)的驗(yàn)收。
通過該問題的處理,我認(rèn)識到在工作中解決問題,準(zhǔn)確收集信息,分析各方的反饋意見,和各參與方進(jìn)行準(zhǔn)確的,有效的溝通,最終找出解決問題的關(guān)鍵是非常重要的。在將來的工作中,我將不斷的加強(qiáng)自己協(xié)調(diào)、溝通、解決問題的能力,提升自己的專業(yè)能力,并不斷地擴(kuò)展知識面,提高自己的工作能力。
四、配合前期部做x組團(tuán)、x組團(tuán)、x組團(tuán)方案的重新報建工作
在配合前期部門的同事報建x方案的過程中,前期部的同事將不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)特別值得我去學(xué)習(xí),我們前期部的同事雖然專業(yè)能力不強(qiáng),但他們一切從頭開始學(xué)習(xí),虛心的請教的精神是他們能立于不敗的法寶,是我學(xué)習(xí)的榜樣!他們有著敢于去做任何事的勇氣和膽識,在他們的面前,無論什么樣的難題都迎刃而解。我們公司有這樣的這樣的團(tuán)隊(duì),注定我們公司的明天將更加輝煌!
五、201*年度工作計劃
201*年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中,我計劃完成的工作如下:
(1)201*.1~2完成x組團(tuán)、x組團(tuán)別墅區(qū)圖紙會審。(2)201*.3~4解決核對x組團(tuán)、x組團(tuán)別墅區(qū)圖紙會審中提出的問題。
(3)201*.5~6完成x、x組團(tuán)的施工圖設(shè)計。(4)201*.6~7完成x、x組團(tuán)的施工圖審查。(5)201*.8~9完成x、x組團(tuán)的施工圖會審。
(6)201*.10~11解決核對x、x組團(tuán)的施工圖會審中提出的問題。
(7)201*.8~10完成x、x組團(tuán)的施工圖設(shè)計。(8)201*.10~12完成x、x組團(tuán)的施工圖審查。
201*年,我將秉承“yyyyyyy”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請教,敢于面對自己過失,敢于承擔(dān)責(zé)任,努力把新的一年的工作做好。
二O一O年十二月二十三日
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