大田縣地震辦201*年度工作總結

大田縣地震辦201*年度工作總結

在大田縣縣委、縣政府領導下，在市地震局的指導下，大田縣地震辦認真執(zhí)行"經(jīng)濟建設同減災工作一起抓"的指導思想，克服各種困難默默無聞的勤奮工作，在完善應急預案，做好監(jiān)測預報，開展防震減災科普宣傳和防御等方面取得了一定成績，為保護人民生命安全，保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定作出了貢獻�，F(xiàn)將今年主要工作總結如下：

一、加強學習，提高做好防震減災工作的思想認識和業(yè)務能力。

學習是一個永恒的話題，是與時俱進的推動力，政治思想工作是履好職的前提和保障。為此，我辦與所在的科技局支部一起，經(jīng)常性地、深入地學習了胡錦濤總書記的有關重要講話、十六屆五中、六中全會精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及上級黨委政府的重大方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識等。同時，為增強職工的專業(yè)技能，使地震監(jiān)測預報業(yè)務得到提升，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，辦里有計劃地選擇了業(yè)務教科書的一些課程內(nèi)容，分步進行學習。如學習了《中國地震動參數(shù)區(qū)劃》、《地震工程譯文集》、《地震區(qū)劃與抗震防災研究》、《地震學原理》、《工程結構地震力理論》、《地震科普知識讀本》等。為了做到依法行政，提高全體職工的法制意識，重點學習了《防震減災法》、《地震監(jiān)測管理條例》、《公務員法》、《建設工程抗震設防要求管理條例》、《地震安全性評價管理條例》、《保密法》等法律法規(guī)。通過學習，提高做好防震減災工作的思想認識和業(yè)務能力。

二、建立機構，加強對防震減災工作的組織領導。

為貫徹落實省、市防震減災工作會議精神我縣成立防震減災工作指揮部和縣地震辦負責我縣的防震減災工作，召開了全縣防震減災工作會議對省、市有關會議精神進行傳達并部署我縣防震減災工作。機構建立后縣地震辦迅速做到了人員到位、經(jīng)費到位、工作到位。在災情速報、宣傳教育、群測群防等方面發(fā)揮了獨特的作用。同時，我辦修訂、完善了內(nèi)部管理制度。先后出臺了《辦公室工作職責》、

《財務管理制度》、《監(jiān)測預報管理制度》、《地震行政執(zhí)法責任》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)宏觀觀測員管理制度》。有了管人的制度后，做到了用制度管人。確實加強了對防震減災工作的組

織領導。

三、健全網(wǎng)絡，不斷完善防震減災工作的應急措施體系。

地震作為一種自然現(xiàn)象，有兩個明顯的特點：一是不可避免性，二是突發(fā)性。前一個特點使人們對地震災害只能防備，而不能防止；后一個特點使人們必須提高社會應變能力，加強對危機事件的管理才能有效減輕地震災害。突發(fā)性決定了制定地震應急預案，才能做到反應快速、臨陣不亂、工作有序，保障抗震救災工作有條不紊地進行，才能有效地避免或減少災害損失。我辦根據(jù)《中華人民共和國防震減災法》、《破壞性地震應急條例》精神，結合本縣實際及時修訂、補充、完善了《大田縣地震應急預案》，它不僅明確了啟動預案的程序、標準，還細化了相應的職能小組、牽頭部門，更具有可操作性和實用性，經(jīng)縣人民政府批準，已發(fā)到了縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各單位以及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)又根據(jù)應急職責制定完善相應的"應急預案"。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))先后成立了防震減災工作指揮部，設立防震減災工作助理員，建立災情速報網(wǎng)點，各村確定一名村干部負責。基本上做到了組織落實、措施落實、物資設備落實，進一步健全了我縣防震減災工作的應急措施體系。

四、做好監(jiān)測，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展服務。

地震監(jiān)測預報，是防震減災工作的基礎，是縣級地震辦的基本業(yè)務工作和主要內(nèi)容。站好崗，兢兢業(yè)業(yè)地監(jiān)測探索地震活動，捕捉地震動態(tài)和信息，及時為當?shù)攸h委政府提供決策依據(jù)是我們地震干部職工的特殊使命。我市抗震設防烈度為6度區(qū)，是省政府確定的地震重點監(jiān)視防御城市，境內(nèi)有貫穿四條斷裂帶，其中二條貫穿我縣：一條是永安至晉江北西向斷裂帶，途經(jīng)我縣；另一條是省內(nèi)著名的政和至海豐北北東向斷裂帶貫穿尤溪、大田、永安、沙縣和三明市區(qū)。目前，雖然我們對地震預報還處在探索階段，還沒有真正認識和把握地震規(guī)律，但我們?nèi)匀粓猿置咳障蚴〉卣鹁謭笏偷卣鸨O(jiān)測數(shù)據(jù)。今年我縣在石牌新建一個宏觀觀測點和在玉田村新建一個地震監(jiān)測臺，增加了地震監(jiān)測預報數(shù)據(jù)的準確性。

五、更新觀念，抓好防震減災知識的宣傳工作。

搞好防震減災的宣傳工作是減輕地震災害，保障社會穩(wěn)定的重要措施。我們專門制定了《大田縣防震減災工作宣傳方案》。首先抓好中小學校的防震減災的教育活動。在全縣的中小學校開展了防震減災“三個一”活動，即在每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一所中學和一所小學為防震減災知識宣傳教育重點校，每一所學校每月更換一次防震減災知識專欄或板報內(nèi)容，每半年由地震辦提供一次防震減災知識教案，為重點學校的學生講課一次。在抓好“三個一”宣傳活動的同時，我們還重點加大了社會宣傳工作。一是不定期在城區(qū)利用展牌來宣傳防震知識；二是加大農(nóng)村地震知識的宣傳工作力度，利用農(nóng)村的趕集發(fā)放宣傳品1萬多份，提高農(nóng)村廣大群眾防震減災意識。同時我們把防震減災宣傳工作做到了電視節(jié)目上，利用大田縣電臺和電視臺，每月播出一期由縣地震辦提供的防震減災知識宣傳節(jié)目，收到很好的效果。

防震減災工作中存在的不足和問題：

一年來，我縣的防震減災工作有了許多新起點、許多新突破，取得了一定成績，但也存在許多不足，具體表現(xiàn)在：

1、監(jiān)測手段單一、不完善，因缺乏經(jīng)費，一些先進儀器無法配備，目前主要采用輔助性監(jiān)測手段對動物、植物異常進行觀測，無法對震情進行更加有效的監(jiān)測。

2、專業(yè)技術人員缺乏。我辦編制2人，現(xiàn)只有1人，缺乏學地震專業(yè)的專業(yè)技術人員。3、宣傳形式還處于單一狀況，無宣傳專項經(jīng)費，防震減災宣傳工作開展的深度和廣度不夠。由于我辦經(jīng)費特別短缺，無力廣泛地開展形式多樣的宣傳工作。但

只有加強防震減災知識宣傳教育，提高全民防震減災意識，才能動員全社會力量實現(xiàn)有效的防震減災目標。

4、至今還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門未制定或未修訂地震二級應急預案。

5、因人員缺乏，內(nèi)設機構不健全，致使地震行政執(zhí)法開展的深度和廣度不夠，法制機構設立不了，執(zhí)法將會導致程序違法。目前凡涉及執(zhí)法程序類執(zhí)法都還未能開展工作，如行政處罰類。

擴展閱讀：企管辦12號文-201*年度工作總結

徽縣鴻遠礦業(yè)有限責任公司企管辦文件

徽鴻司企管發(fā)（201*）12號簽發(fā):郭向奎

關于上報《企管辦201*年度工作總結》的報告

鴻遠公司：

現(xiàn)將《企管辦201*年度工作總結》隨文上報，不妥之處，請批評指正。

特此報告

附：《企管辦201*年工作總結》

二○○六年十二月五日

主題詞：年度總結報告

抄送：辦公室、生產(chǎn)科、公司各領導存檔（二）徽縣鴻遠礦業(yè)有限責任公司企管辦201*年12月5日（印3份網(wǎng)發(fā)5份）

企管辦二○○六年度工作總結

201*年是全面實施“十一五”規(guī)劃的開局年，是洛壩集團發(fā)展戰(zhàn)略調整后的第一年，也是公司加快礦山持續(xù)化建設的一年，企管辦在公司黨總支的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加快礦山正規(guī)化建設，推行內(nèi)部市場模擬核算，創(chuàng)新提高工藝指標，實施人才興企發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益，社會效益、環(huán)境效益協(xié)調統(tǒng)一的指導精神。修改制訂了目標責任書，依據(jù)目標責任要求，與各部門加強協(xié)作，充分發(fā)揮企業(yè)管理職能，從管理細節(jié)入手，立足本職崗位，團結一致，開拓實干，創(chuàng)新發(fā)展，加大管理力度，努力尋求生產(chǎn)要素的合理配置，始終堅持以公司提出的“突出礦山工作重點，提高生產(chǎn)經(jīng)營指標，夯實基礎管理，加強企業(yè)文化建設，全面完成全年各項工作，給股東以最大的回報”為主體工作思路,以通過質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證為契機，轉變工作作風，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，公平公正地開展考核工作，在各項制度執(zhí)行情況檢查中，堅持原則，減少了工作中推諉扯皮現(xiàn)象，扎扎實實開展企業(yè)管理工作，圓滿地完成了部門201*年工作任務�，F(xiàn)將企業(yè)管理辦公室二○○六年工作總結匯報如下：

一、強化目標責任制，深化管理體制改革，規(guī)范管理機

制，嚴抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作再上新臺階。

為了發(fā)揚民主，提高職工的工作積極性和主動性，依據(jù)年初的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的實際情況，充分發(fā)揮職工的聰明才智，集思廣益，廣開言路，堅持每月發(fā)放民意調查表，廣泛搜集資料、征求各生產(chǎn)單位和后勤管理部門的意見，對職工反映強烈的、關系職工切身利益的問題協(xié)調相關部門都得到了解決，結合公司201*年整體工作思路和規(guī)劃，本著以人為本，實事求是，全面協(xié)調發(fā)展的原則，擬訂經(jīng)濟目標和管理目標責任書，聯(lián)合財務科編制了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。修訂完善了考核考評細則。

為了調動有專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，在廣泛征求各部門意見的基礎上，在今年的8月份建立了專業(yè)技術委員會，使有一技之長的職工和具有管理水平的人員納入進來，并建立了專業(yè)技術委員會成員審核考評管理制度，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才盡快成長和發(fā)揮才干的制度環(huán)境，充分調動了職工學習專業(yè)技能的積極性，把專業(yè)技術人員和管理人員推到了研究和管理的生產(chǎn)第一線，為公司人才儲備及公司長遠發(fā)展奠定了人才基礎。

在制訂考核考評方案過程中，一是充分體現(xiàn)人本管理思想，堅持以礦山為重點和向生產(chǎn)一線傾斜的工作原則，對提高生產(chǎn)技術人員工作的積極性和主動性起到了推動作用，在聽取廣大員工意見的基礎上，重新制定了《獎金二次分配管

理方案》，加大了對中層干部末尾淘汰制度的執(zhí)行力度；二是力求突出各單位的主要職責和重點工作，力求全面、細化，以便于考核時較為準確地對各部門工作成績做出客觀正確的評價。

依據(jù)考核細則和檢查情況，每月按時組織考評組成員進行考核工作。在考核中，始終堅持公平、公正原則，決不徇私，查出工作中的問題和管理中的漏洞，并協(xié)助做出正確有效的調整。對存在的問題及時進行更正，使各個環(huán)節(jié)操作趨于規(guī)范，增強崗位人員的責任心。加強部門間協(xié)調和溝通，協(xié)調各部門之間關系，共同解決和促進未完成的各項工作任務，切實提高部門工作效率。在考核結束后，及時整理考核結果，依分配方案核算獎金，按時分配各部門獎金，并通報考核情況，認真細致對待這項工作，確保不出現(xiàn)半點差錯。

業(yè)績考核是為了及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行整改，是為了客觀對各部門一定時期工作業(yè)績做出正確評價，而不是單純?yōu)榱藨土P錯誤，是為了促進和提高管理水平，本著不是“挑毛病”，不是為了考核而考核的工作思路。為了促進各項工作上一個臺階，取得一定工作成效。但有些部門人員對考核工作很不理解，有抵觸情緒，在考核過程中百般狡辯，不能正確對待存在的問題，推卸責任，給考核工作帶來了一定阻力。因此，在認真做好溝通和協(xié)調下，不斷調整考核思路，努力改善考核工作中存在的不足，職工的態(tài)度變化很大，思

想認識有所提高，體現(xiàn)了獎勤罰懶的獎金分配原則。

二、堅持制度創(chuàng)新，建立健全企業(yè)管理監(jiān)控與保證體系，提高制度執(zhí)行力度。

制度是企業(yè)為了管理需要，保障各項措施和方針順利實施，明確員工遵守或者違反規(guī)定的獎罰措施的約束性文件。管理制度是否被執(zhí)行、執(zhí)行的好與壞關系到公司效益和長效的發(fā)展。構建與發(fā)展相適應的管理體制，探索職能科室和生產(chǎn)單位分級管理的管理體制，推行部門領導負責制和目標管理，將管理的權限下移，并將“人、財、物”的支配使用權直接與負責制和目標掛鉤，根據(jù)執(zhí)行情況來看，全年的生產(chǎn)噸耗成本都在公司制定的目標控制范圍之內(nèi)的。積極配合財務對公司內(nèi)部物資進行季度盤點和清產(chǎn)核資工作，對日常物資領用情況進行每月兩次抽查，及時協(xié)調解決物資領用管理制度的執(zhí)行并嚴格兌現(xiàn)獎罰。

為夯實管理基礎，堅持經(jīng)常性的檢查制度和管理業(yè)績評估制度，健全和完善了各項管理規(guī)章制度，通過制度建設規(guī)范了管理活動，規(guī)范了管理人員的崗位職責，規(guī)范了職工的行為，強化管理，確保了各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行了嚴格的考核。科學地對員工進行培訓教育，提高了員工的節(jié)約意識，加大了廢舊物資回收等的規(guī)范管理，每月組織相關人員對各項管理制度執(zhí)行情況進行不少兩次監(jiān)督檢查，尤其是加大對三項基本管理制度的抽查力度，使

員工請銷假、交接班行為逐步規(guī)范，杜絕虛假考勤行為的發(fā)生。

繼續(xù)監(jiān)督末尾淘汰制和獎金二次分配方案的執(zhí)行，進行嚴格考核。耐心解釋員工執(zhí)行過程的疑問，讓其明白、理解各項規(guī)定的目的和意圖。對屢次違反制度而教育仍不改正的員工依據(jù)制度進行懲罰，并納入當月部門考核中。為了保持各項制度嚴謹性和規(guī)范性，定期組織本部門員工不斷學習，并對部分制度存在錯誤的地方進行修改、規(guī)范，按部門歸類，為編制新制度匯編打下良好基礎。

三、加大“三標一體”檢查力度，搞好三體系的培訓及運行指導工作。

三體系整合工作開展兩年多來，雖然進行了大量的貫徹宣傳，還有很多人不易接受，也并未完全搞明白。質量體系要滿足質量管理和對顧客滿意的要求，也是對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，環(huán)境管理體系要服從眾多相關方的需求，特別是法規(guī)的要求，面對的是社會的反映，產(chǎn)生的是社會效應。職業(yè)健康安全管理體系關注組織內(nèi)部員工的人身權利。三個體系的實施，為公司在社會上樹立良好的品質和形象，也給企業(yè)產(chǎn)生直接或間接的經(jīng)濟效益，對提升管理水平和提供科學有效的管理手段都有積極的意義。因此，我們采用培訓和宣傳相結合的方式，指出各部位存在的問題并進行規(guī)范，讓大家先明白什么是三體系，每月堅持對各部門執(zhí)行兩次以上檢查，全

年共印發(fā)宣傳材料四期，動員所有人都參與到此項工作中來，從每一個細節(jié)做起，按程序文件及標準要求規(guī)范進行操作，并將操作情況記錄下來，使每一環(huán)節(jié)的工作都有據(jù)可查，每隔一定時期分析總結一次，找出規(guī)律和改進的方法，以便更好地持續(xù)改進。在檢查中不斷規(guī)范各崗位記錄，促使崗位人員認真填寫和保存記錄，并養(yǎng)成認真、細心的良好作業(yè)習慣，不斷提高各崗位操作技能。

今年9月份，按“三標一體”內(nèi)部審核的要求，聘請集團公司審核員，對全公司車間主任級別以上的人員進行“三標一體”的相關知識培訓，使大家對“三標一體”的科學內(nèi)涵具有了更深的理解，促使各部門將各項工作做細、做好，達到公司預期管理目標，使我們的管理工作又上了一個臺階。

四、加強政治思想建設及業(yè)務培訓學習，努力搞好精神文明建設工作。

思想政治教育建設上，堅持科學發(fā)展統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，積極倡導人本管理理念，樹立社會主義榮辱發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)、人員內(nèi)部和諧、人與自然的和諧的氛圍，堅持用科學的理論知識來武裝員工。繼續(xù)發(fā)揚“開拓實干、團結奉獻”的企業(yè)精神，教育員工認認真真干好本職工作，加強團結協(xié)作，樹立競爭意識和效率意識。

在抓好理論學習、思想教育的同時，努力鉆研業(yè)務，報

考職稱考試和學歷考試，使政治素質和業(yè)務水平同步提高，不斷用新的知識來充實自己，使自身適應企業(yè)的發(fā)展，適應時代的變化，全面提升自身綜合素質，增強競爭和創(chuàng)新能力。激勵員工扎實工作，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，在企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自我表現(xiàn)價值。不斷增強員工創(chuàng)新意識，倡導科學健康和諧的工作方式，調動員工的積極性、創(chuàng)新性和主動性，促使本部門工作有新起色。認真貫徹落實公民道德規(guī)范實施綱要，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，做到文明用語、公道辦事，樹立良好的職業(yè)道德觀。鼓勵員工積極參加公司組織的文體公益活動，并配合作好組織工作，使各項活動開展有聲有色。

五、加大安全環(huán)保的宣傳力度，樹立安全環(huán)保意識，增強安全環(huán)保觀念的轉變，創(chuàng)建人、企業(yè)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

人、企業(yè)、環(huán)境的統(tǒng)一是構建和諧社會的重要內(nèi)容，生態(tài)良好、社會穩(wěn)定、人與自然和諧相處是大家共同追求的目標，也是我部門義不容辭的責任。我部門要繼續(xù)堅持“既要金山銀山，更要綠水青山”的可持續(xù)發(fā)展環(huán)保思路，以集團公司確立為全省“清潔生產(chǎn)試點單位”為契機，引導全體員工牢固樹立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型意識，以優(yōu)化資源利用，提高資源利用率，按照年初與個人簽訂的《安全環(huán)保目標責任書》，層層分解，把安全環(huán)保責任落實到每個人，不但保障了自身和工作安全，還利用環(huán)境、職業(yè)健康安全體系

的實施進行大力宣傳，讓人人都認識到安全及環(huán)保的重要，提高安全環(huán)保意識。認真貫徹落實公司“安全生產(chǎn)管理制度”，積極參加每季度一次的安全環(huán)保大檢查工作。積極參加公司的一級安全、環(huán)保培訓及考試活動，隨后又組織部門人員進行二、三級培訓，學習安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及環(huán)保方面的知識，把安全不光是掛在嘴上，而是從思想上提高認識，確保了公司全年安全生產(chǎn)任務順利完成。

雖然我們在過去做了一定的工作，也取得了一些成績，但是離公司領導和公司對我們的要求還有差距。為了確保公司的目標指標的實現(xiàn)，我部門將在明年的工作中做好以下幾方面的工作：

(一)強化目標責任制，確保后續(xù)工作取得實效，切實發(fā)揮好管理的職能。認真搞好協(xié)調服務工作，充分調動各方面的積極因素，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，杜絕形式主義，切實發(fā)揮職能作用，全力以赴抓好月度、季度考核工作，使各項工作落到實處。

（二）激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，以員工能力的多樣性為評價標準，實施自我管理和有效監(jiān)督相結合的思路，打造精良的高素質的員工隊伍。

（三）在管理方面，高標準嚴要求，認真做好分析，評議、指導工作。下年將投入足夠的精力去積極探索、創(chuàng)新載體，采取多種形式，制定多項措施，不斷深化學習，做到規(guī)

定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。

（四）安全環(huán)保綠化工作方面，（1）堅持社會效益，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展思想，杜絕“畸輕畸重”的環(huán)保偏面思想，使環(huán)保工作真正落到實處。（2）切實加強安全管理，進一步抓好職業(yè)健康安全管理體系的貫徹執(zhí)行和指導工作，確保無重大安全事故的發(fā)生。

201*年已經(jīng)結束，各項工作進展的比較順利，但還有不盡人意的地方，為了在來年管理工作上有更大的新的突破，我們將會統(tǒng)一思想，認清形式，團結奮斗，以集團公司和公司黨支部的領導為核心，堅持發(fā)展創(chuàng)新的思路安排，繼續(xù)發(fā)揚以干克難，團結協(xié)作的工作作風，為企業(yè)的發(fā)展壯大而奮斗。

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