施工員個人總結(jié)

個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間201*年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。來到疏港高架工程項(xiàng)目部，至今已有將近一年的時間，這里留下了我成長的印跡。

我所學(xué)專業(yè)是水利水電建筑工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開始。不過在我的不懈努力下，在這近一年的時間年里，自己成長了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在為人處事上。首先在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了項(xiàng)目生活。然后學(xué)習(xí)了解了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)知識，包括施工規(guī)范、施工方案等。在這基礎(chǔ)上，又學(xué)習(xí)管理現(xiàn)場，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)各種問題。當(dāng)然，這些成績的取得少不了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助。

一年來從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。一：學(xué)習(xí)方面

來到項(xiàng)目部后，自己開始學(xué)習(xí)和加強(qiáng)基礎(chǔ)知識，主要學(xué)習(xí)施工規(guī)范、項(xiàng)目施工方案以及公司相關(guān)文件內(nèi)容。剛開始滿懷抱負(fù)，拿起厚厚的施工圖紙和施工方案就啃，仔細(xì)閱讀，認(rèn)真做筆記，碰到什么就學(xué)什么。這樣過了一段時間后，產(chǎn)生了惰性，沒有了當(dāng)初的熱情。發(fā)現(xiàn)了這個問題我就開始轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法：在項(xiàng)目部看圖紙然后去工地現(xiàn)場一一的對照，去觀察，不懂得就問那些有施工經(jīng)驗(yàn)的同志。一點(diǎn)一點(diǎn)的不僅增強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)熱情，而且還讓我很快的進(jìn)入狀態(tài)，找到了自信。

與此同時，閑暇的時間我就去學(xué)習(xí)有關(guān)橋梁施工規(guī)范的知識，為在現(xiàn)場施工的過程中及時找到施工錯誤，能夠做到及時糾正，保證施工有序正常的進(jìn)行。下班后，我也在為明年的二級建造師考試做準(zhǔn)備，對管理，法規(guī)，實(shí)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。參加201*年專升本考試并被大連理工大學(xué)本科土木工程系錄取。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)黨組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。

二、思想方面

在日常工作、生活的過程中，本人始終堅(jiān)持以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格按照一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。爭取早日加入中國共產(chǎn)黨這一光榮的政黨。

三、安全生產(chǎn)方面

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。在施工過程中我們施工部經(jīng)常配合安全部的同事對不同工種的人員進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員能真正聽進(jìn)心里。使安全教育工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

今年制作標(biāo)語、標(biāo)識牌更加人性化，多樣化！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險(xiǎn)源。每進(jìn)行一步工序都及時的對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)和安全交底。做到及時與施工現(xiàn)場施工人員溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排，合理設(shè)置警示牌，工作中做到嘴勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦，201*年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

四、工作方面

通過這一年的工作，我對現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力橋梁的基本施工程序有了一個深刻地了解。在施工過程中遇到了很多不明白的問題，比如：墩柱混凝土表面氣泡、水紋、沙線等問題的產(chǎn)生原因，為此經(jīng)常去查資料，并且向同事請教，在專業(yè)知識上得到了明顯的提高。

在箱梁施工過程，首先要熟悉圖紙，然后現(xiàn)場抓質(zhì)量，做到對現(xiàn)場人員，機(jī)械，材料進(jìn)行總體控制。每一步程序的進(jìn)行都必須履行項(xiàng)目部的規(guī)程，制作施工方案→工技術(shù)交底、安全交底培訓(xùn)→現(xiàn)場施工組織→程序完成總結(jié)。今年我參加了33#、34#橋墩柱、箱梁的施工。從開始配合同事張鵬進(jìn)行墩柱混凝土澆筑，后來領(lǐng)導(dǎo)讓我獨(dú)立完成墩柱混凝土澆筑，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評我，在領(lǐng)導(dǎo)的批評中我認(rèn)識到了在施工過程中應(yīng)該著重注意哪些問題，如何避免這些問題的發(fā)生。這兩聯(lián)橋有四根墩柱是我組織獨(dú)立完成的，效果還是不錯得，同時避免了澆筑時混凝土的超方，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

33#施工過程中，出現(xiàn)了一些橋梁通病，同時完成后都進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在34#聯(lián)橋施工過程中在避免橋梁通病上做了很多措施，橋梁整體效果有了很大程度的提高。第一次經(jīng)歷預(yù)應(yīng)力張拉，孔道灌漿。

我們采用的是后張法，預(yù)應(yīng)力孔道壓漿采用真空壓漿，施工過程中每一的程序，都及時的詳細(xì)地做好數(shù)據(jù)記錄。及時地掌握第一手資料，控制好橋梁的施工質(zhì)量。34#張拉和灌漿是我和幾位201*年新來的同事一起的，作為施工負(fù)責(zé)人我給他們進(jìn)行了簡單的介紹，需要注意的情況，數(shù)據(jù)要記錄的清晰、準(zhǔn)確。經(jīng)過10幾天的努力我們按照原定計(jì)劃很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在這次組織施工過程中，我學(xué)到了很多，如何組織人、材料、機(jī)械，如何統(tǒng)籌時間，合理配合，避免出現(xiàn)由于材料等原因?qū)е率┕ね�滯的現(xiàn)象。

五、今后工作打算在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，吸取著一年的教訓(xùn)，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平。熟悉圖紙?zhí)崆白龊妹髂旰罄m(xù)工程的了解，為明年工作做準(zhǔn)備。

在今后的工作中，不斷地學(xué)習(xí)、豐富自己，戒驕戒躁、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，更好的去完成任務(wù)。我將在今后工作中要不斷的深入理解“說了算，定了干，高質(zhì)量，按期完”企業(yè)理念認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，履行自己的職責(zé)。不斷鞭策自己并充實(shí)自我，增強(qiáng)自身的責(zé)任感與使命感。以飽滿的熱情投身于市政工作中去。

張春暉

擴(kuò)展閱讀：最好施工員個人工作總結(jié)

施工員個人工作總結(jié)

從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實(shí)習(xí)生，那時人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會，而且應(yīng)該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。

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