建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

1年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識；具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”�！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程�！凹毠�(jié)決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

201*年的結(jié)束，201*年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

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大路項目部質(zhì)量部201*年度工作總結(jié)

大路煤矸石熱電一期工程從201*年6月份開工以來，為全面貫徹落實公司質(zhì)量文化理念“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”，圍繞著“達標投產(chǎn)，確保行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)魯班獎”的工程總體目標，在華電總承包起帶頭兵作用，堅持以技術(shù)策劃為龍頭，以創(chuàng)建過程精品為著力點，以“四新”技術(shù)應(yīng)用為手段，以嚴格的質(zhì)量監(jiān)督為保障，推動工程質(zhì)量水平整體提高。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下通過項目部全體員工一直的奮戰(zhàn)拼搏、努力進取，克服了天氣、環(huán)境、遠離本部等各種不利因素的影響，現(xiàn)承建的C標段工程質(zhì)量已圓滿完成了本年度的質(zhì)量目標、指標，下面把今年的工作總體結(jié)匯報如下：

項目目前基本概況

項目部克服各種困難，實現(xiàn)了對節(jié)點計劃的有效控制。目前，實際進度情況如下，在保證質(zhì)量的前提下，使得工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。其中（201*.09.18）煙囪基礎(chǔ)環(huán)梁砼已澆筑完，基坑回填土后期也夯實結(jié)束。（201*.11.22）化學(xué)水處理室基礎(chǔ)承臺已澆筑完畢，基坑回填土也在近期回填完。工程質(zhì)量可控在控，滿足了工程各進度節(jié)點要求。質(zhì)量開展情況

1、為實現(xiàn)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部提前策劃編制了各專業(yè)精細化施工工藝標準，其目的是喚起全體員工“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，項目部積極開展“施工工藝精品示范項目”和“重點質(zhì)量控制項目”活動，針對本工程的施工特點，對工程施工中質(zhì)量控制難度較大，容易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病，施工工藝較為復(fù)雜，感觀要求較高的施工項目，共確定了8項為本工程的“施工工藝精品示范項目”38項“重點質(zhì)量控制項目”。各專業(yè)針對項目的關(guān)鍵施工工序及技術(shù)要點，組織制訂施工精品工藝標準及重點質(zhì)量保證措施，并組織貫徹實施。項目部定期對重點質(zhì)量控制項目的實施進行檢查。通過這兩項活動的開展，來展現(xiàn)項目質(zhì)量亮點，從而帶動整個工程項目的施工工藝質(zhì)量水平的提高，樹立創(chuàng)優(yōu)項目與營造項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)氛圍。

2、實施質(zhì)量責(zé)任制考核，通過執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制考核管理辦法，落實管理和操作各個崗位的質(zhì)量責(zé)任。開展質(zhì)量驗收一次通過率考核管理，加強過程質(zhì)量檢查、隨機抽查和專項督查，強化質(zhì)量責(zé)任落實和質(zhì)量獎懲，由于施工隊人員配備不到位，煙囪基礎(chǔ)外觀存在缺陷，我們要求加強現(xiàn)場管理并下發(fā)整改單并驗收閉環(huán)，工程整體質(zhì)量符合規(guī)范要求。提高質(zhì)量過程的預(yù)控能力，促進工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

3、嚴格實行三級質(zhì)量檢驗制度，嚴格按照質(zhì)量檢驗計劃及檢驗程序進行驗收。質(zhì)量部專職質(zhì)檢員圍繞流程簡化，大部分時間在現(xiàn)場巡查巡視，發(fā)現(xiàn)的缺陷均采用口頭方式通知整改，效果好整改快，對有些不能及時整改的采取下發(fā)整改通知單和罰款單。另外，在施工過程中，質(zhì)檢人員每天對重要施

工環(huán)節(jié)進行多頻次檢查和跟班旁站，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時驗收。對一些關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵部位質(zhì)檢員采用旁站方式，如大體積混凝土。工程實體上項目部堅持出現(xiàn)質(zhì)量事故“四不放過”原則，對出現(xiàn)問題及時召開專題會對原因進行分析、追溯到位，對出現(xiàn)問題能嚴肅、認真，整改徹底。為了杜絕質(zhì)量缺陷與通病的發(fā)生，加強質(zhì)量通病防治,專業(yè)及時編制了質(zhì)量通病防治措施和糾正預(yù)防措施，如回填土預(yù)防措施、煙囪外觀和道路出現(xiàn)裂紋糾正措施等，有效地防止質(zhì)量通病的發(fā)生。在項目部的共同努力下一直得到業(yè)主們的好評，在質(zhì)量會議上業(yè)主監(jiān)理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養(yǎng)護等要向我們學(xué)習(xí)。

4、在工程開工時，項目部就根據(jù)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》編制了項目管理大綱，項目部質(zhì)量管理除執(zhí)行公司各項管理制度外，根據(jù)項目管理大綱要求編制了《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量獎罰規(guī)定》、《技術(shù)質(zhì)量例會管理規(guī)定》、《竣工技術(shù)資料編制細則》、《商品混凝土質(zhì)量控制辦法》及各專業(yè)《質(zhì)量檢驗劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫，注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。進行策劃、評審，吸納各方建議、施工經(jīng)驗和先進施工技術(shù)，最終編制科學(xué)合理的施工方案，并在項目施工前對施工作業(yè)人員認真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質(zhì)量有標準。施工過程中技術(shù)員、質(zhì)檢員及施工班組對一些關(guān)鍵節(jié)點依據(jù)《工程建設(shè)標準強制性條文》從嚴把關(guān)，通過嚴把質(zhì)量關(guān)來實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃和精品工程的目標。

5、質(zhì)量管理人員同時嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對到貨材料進行入庫檢驗，檢查材料的外觀質(zhì)量，物資的品種、規(guī)格、型號、等級是否符合工程質(zhì)量要求，對不合格或不合要求的原材料堅決予以退場，所有材料都經(jīng)驗收合格并報審監(jiān)理認可后方可用到工程上。本工程計量器具共計12件，無超期和不做校驗的器具在工程中使用。

工程施工過程控制：

1：鋼筋工程：從原材料抓起，對鋼筋進場時的驗收、鋼筋加工、安裝進行嚴格控制，杜絕了不合格的原材料進場，鋼筋加工半成品驗收合格后才能現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場安裝檢查鋼筋接頭100%檢查，根據(jù)規(guī)范要求，檢驗試驗覆蓋率100%。

2：模板工程：模板從進場時嚴格驗收，集中堆放，在木工廠集中制作，嚴禁現(xiàn)場制作。鋼筋安裝隱蔽驗收及模板制作合格后，模板方可進入現(xiàn)場安裝。項目部質(zhì)量管理人員在模板安裝過程中，加強過程控制，多頻次地檢查，發(fā)現(xiàn)接縫不嚴密、對拉螺桿開孔不符合要求、模板加固不符合要求等問題等能得到迅速整改，做到一次成活，滿足要求。

3：混凝土工程：從攪拌站后臺抓起，原材料、配合比設(shè)計、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)均監(jiān)督到位�；炷�土采用專用運輸車運輸，混凝土泵送至澆搗部位，實現(xiàn)了混凝土從攪拌、運輸至入模的機械化操作。以上工作，有效地提高了混凝土的整體生產(chǎn)水平和成形后的外觀質(zhì)量。

4：回填土：不符合要求的回填土杜絕進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范規(guī)程實施，做到分層夯實，檢驗試驗覆蓋率100%,試驗一次性合格率100%。質(zhì)量總結(jié)

201*年，大路質(zhì)量部在公司質(zhì)量部，項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，已完成公司、項目部全年質(zhì)量目標。為提高專業(yè)水平項目部督促建筑科,、質(zhì)量科回公司培訓(xùn)1次，其中，根據(jù)工程進度已編制作業(yè)指導(dǎo)書6份，交底率100%。方案報審5項。召開月度質(zhì)量例會6次，周質(zhì)量例會27次。完成工程報驗：分項工程8項，檢驗批29項,隱蔽工程8項，合格率100%，鋼筋原材試驗21組,鋼筋焊接試驗11組,砼取樣試塊25組,回填土試驗38組，一次合格率為100%。全年質(zhì)量部共開出內(nèi)部整改單1份，已整改合格，并驗收閉環(huán)。工程整體質(zhì)量符合規(guī)范要求。公司和項目部制定得各項質(zhì)量目標全部完成。

201*年工作

201*年，質(zhì)量部繼續(xù)做好質(zhì)量責(zé)任制考核，加大質(zhì)量獎罰力度，認真執(zhí)行公司制定的現(xiàn)場十大質(zhì)量紀律，向各級作業(yè)人員宣傳《國家電站工程強制性條文》并做好培訓(xùn)事宜，踏踏實實做好重點項目控制實施檢查，在完成項目部承建的質(zhì)量監(jiān)督工作的同時（抓）做好以下幾個方面的工作：

1、

理順工程與質(zhì)量關(guān)系，加強質(zhì)量意識的宣傳，努力營造項目部質(zhì)量管理的氛圍，促進質(zhì)量管理的提升。

2、3、4、

做好工程質(zhì)量的前期策劃，控制單項工程的質(zhì)量風(fēng)險，明確項目質(zhì)量目標。繼續(xù)開展質(zhì)量責(zé)任制，并分解到專業(yè)班組，使偏差有措施。

加大公司現(xiàn)場“十大質(zhì)量紀律”的強制執(zhí)行，推行質(zhì)量管理強制措施，加大獎罰力度，確保無（有）記錄質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

5、

與工程部密切配合，做好圖紙會審工作，控制好各墻體、樓層，特別是屋面防水工程的孔洞提前告知，杜絕或減少施工后再進行開孔打洞。

6、7、8、9、

抓重點項目，突出亮點，做好公司重點項目檢查實施。做好原材料進廠的控制，重點關(guān)注保溫材料的進廠檢驗，做好成品保護和設(shè)備潔凈化工作，為調(diào)試工作打下良好的基礎(chǔ)。做好大路項目部竣工資料的收集、整理，及時辦理竣工資料的移交。

大路煤矸石熱電廠項目部

201*/12/4

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