201*財(cái)務(wù)總結(jié)

201*年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年度我校能夠按照上級(jí)文件精神，不斷強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理法制化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化，現(xiàn)就我校201*年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理

學(xué)校能夠嚴(yán)格執(zhí)行入賬核查制度，實(shí)行收支兩條線管理、不坐支現(xiàn)金。規(guī)范使用財(cái)政票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行票款分離制度。及時(shí)將各項(xiàng)收費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助資金、以及捐贈(zèng)、贊助費(fèi)、承包費(fèi)、租賃費(fèi)等其他收入款項(xiàng)繳入財(cái)政專戶，暫存款繳存本單位銀行結(jié)算賬戶，并填寫(xiě)《財(cái)務(wù)入賬核查監(jiān)督表》，報(bào)經(jīng)駐在學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察員審核簽字后送交教育局財(cái)務(wù)結(jié)算中心進(jìn)行賬務(wù)處理。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理

財(cái)務(wù)人員能夠根據(jù)《宿遷市市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作考核辦法》(宿財(cái)核〔201*〕1號(hào))規(guī)定，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，從原始票據(jù)的審核、支出附件、單據(jù)粘貼、相關(guān)人員簽字、會(huì)計(jì)科目使用、憑證匯總等均按照有關(guān)規(guī)定辦理。報(bào)賬人員將整理好的單據(jù)，定期提交單位民主理財(cái)小組審核簽字。審核合格的票據(jù)由報(bào)賬人員將各經(jīng)辦人員的開(kāi)支情況分類匯總，打印《市直教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)支出公示表》，支出公示表在單位公示七天。經(jīng)公示沒(méi)有

異議后，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由報(bào)賬人員填寫(xiě)項(xiàng)、目、節(jié)匯總單及原始憑證匯總表到教育局財(cái)務(wù)結(jié)算中心報(bào)賬。報(bào)賬員嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，能夠按照資金用途，按規(guī)定程序，合理支付各項(xiàng)費(fèi)用其中，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)支出項(xiàng)目，由財(cái)務(wù)部門(mén)定期或不定期進(jìn)行公示，接受社會(huì)群眾監(jiān)督。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況研究確定大額支出標(biāo)準(zhǔn):一萬(wàn)元以上各項(xiàng)大額支出（含往來(lái)款）都經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究方可付款。每筆大額支出都憑校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究記錄作為付款依據(jù)，否則不予報(bào)賬。

三、建立民主理財(cái)監(jiān)督制度

學(xué)校于201*年9月成立了成立民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組成員5位，由學(xué)校分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人、財(cái)務(wù)部門(mén)、辦公室、招標(biāo)辦等有關(guān)處室負(fù)責(zé)人以及教職工代表組成(成立民主理財(cái)小組文件及民主理財(cái)小組成員的字模已送教育局財(cái)務(wù)結(jié)算中心備案)。理財(cái)小組根據(jù)本學(xué)校的財(cái)務(wù)工作量定期組織集中理財(cái)，理財(cái)小組成員本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，按時(shí)參加每次財(cái)務(wù)審核，對(duì)于急需辦理的支付業(yè)務(wù)，及時(shí)召集人員審核辦理。民主理財(cái)小組要按照財(cái)務(wù)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查每一張?jiān)�始單�?jù)，對(duì)不合規(guī)的支出單據(jù)一律不予報(bào)銷

五、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

財(cái)務(wù)部門(mén)能夠按規(guī)定要求編制單位收支預(yù)算。及時(shí)編報(bào)季度財(cái)務(wù)分析。安排專人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理，確保會(huì)計(jì)檔案的完

整、安全。能夠做到及時(shí)與銀行及教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)賬。

總的來(lái)說(shuō)，201*年學(xué)校能夠進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)管理工作，建立健全民主理財(cái)制度，校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行民主理財(cái)，公開(kāi)理財(cái)，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平正不斷提高。

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灤縣光榮院201*工作總結(jié)

在上級(jí)部門(mén)及局黨組的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)光榮院以“強(qiáng)化管理、做足服務(wù)、提高檔次、和諧建院、整體發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，大力開(kāi)展人性化服務(wù)，不斷強(qiáng)化工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)能力，各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階。圓滿完成了局下達(dá)我院各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作匯報(bào)如下：

一、抓作風(fēng)，講團(tuán)結(jié)，強(qiáng)能力，打造一支過(guò)硬的核心隊(duì)伍

一是從明職責(zé)，找差距，查問(wèn)題入手，查擺工作作風(fēng)和狀態(tài)。核心隊(duì)伍成員，是否人人都有“樂(lè)業(yè)、精業(yè)”的工作精神，有“只爭(zhēng)朝夕，事不過(guò)夜”和“全面加速、奮力趕超”的工作作風(fēng)。通過(guò)抓作風(fēng)和工作狀態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了核心隊(duì)伍工作的使命感和責(zé)任感。

二是抓團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)核心凝聚力。通過(guò)不斷認(rèn)真組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，通過(guò)全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治覺(jué)悟，在全院上下?tīng)I(yíng)造了“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”的良好氛圍。三是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”活動(dòng)。工作人員與住院老人結(jié)對(duì)子，做“貼心人”、“知心人”，建立一種親情關(guān)系，

以“入院老人的需要是我們的工作內(nèi)容，入院老人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)�！钡姆�務(wù)口號(hào)為準(zhǔn)則，把感情融洽升華到親情服務(wù)。

二、唱響優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做老人的“知心人，貼心人”工作中我們著重以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主，唱響服務(wù)第一，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傳遞溫暖為理念的主旋律。

一是在日常工作中，我們及時(shí)掌握并了解老人的思想動(dòng)態(tài)，在管理上我們堅(jiān)持以“人為本”，努力為住院老人營(yíng)造一種人性化，家庭式的管理氛圍。積極開(kāi)展“老人在我心中，甘當(dāng)孝子”的活動(dòng)，把感情融洽升華到親情服務(wù)，做老人的“貼心人、知心人”，建立起一種親情關(guān)系，以“老人的需要就是我們的工作內(nèi)容，老人的滿意就是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)工作人員與老人結(jié)對(duì)子，在平時(shí)的生活之中，做到每時(shí)每刻從感情上熱愛(ài)老人，思想上理解老人，行動(dòng)上視老人如親人。

二是做好老人醫(yī)療保健工作。盡管我院內(nèi)部有醫(yī)療室，由于我們的設(shè)施和技術(shù)等情況有限，為做好老人患病的預(yù)防工作，我院定期派車(chē)帶老人到縣醫(yī)院檢體就醫(yī)。并對(duì)患有重病的重點(diǎn)老人，我們始終堅(jiān)持重點(diǎn)護(hù)理，定時(shí)喂水、喂飯、服藥、擦身、洗澡。

三是合理化調(diào)劑好老人的膳食。成立由老人組成的伙食管理委員會(huì)，按季節(jié)變化調(diào)節(jié)老人飲食，使老人的飲食更加

合理化、營(yíng)養(yǎng)化、豐富化，定期定量的給每位老人分發(fā)水果。同時(shí)、注重為老人過(guò)好各傳統(tǒng)性，風(fēng)俗性的節(jié)日。四是關(guān)心好老人茶余飯后的生活，我院與冀東物貿(mào)、縣醫(yī)院、二院、灤師、共青團(tuán)、婦聯(lián)及萬(wàn)幫志愿者組織保持并建立了良好的共建關(guān)系，這些有關(guān)單位經(jīng)常不定期的來(lái)院慰問(wèn)，與老人交談，讓老人們忘掉孤獨(dú)和寂寞，真正感受到社會(huì)大家庭的關(guān)懷和溫暖。

三、改善軟硬件環(huán)境，為住院老人提供一個(gè)舒適、溫馨的生活環(huán)境

環(huán)境是院形象的代表，實(shí)力的象征。我院在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)中，始終堅(jiān)持投入不斷檔，按照年初的整體工作目標(biāo)，進(jìn)一步亮化美化光榮院環(huán)境，使老人的生活環(huán)境更加舒適。一是對(duì)老人室內(nèi)的床鋪、電視、沙發(fā)、茶幾、椅子、紗窗等設(shè)施損壞部分及時(shí)更換和維修。

二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)多方協(xié)調(diào)冀東物貿(mào)黨委，“七一”期間冀東物貿(mào)黨委帶領(lǐng)黨員代表在我院舉行了“冀東物貿(mào)慶七一捐助”活動(dòng)，為我院捐贈(zèng)了空調(diào)、洗衣機(jī)、床被罩、米面、油等老人生活用品等。

三是對(duì)廚房進(jìn)行重新裝修，并對(duì)炊具設(shè)備進(jìn)行更換，添置消毒設(shè)備及桌椅板凳。

四是我院長(zhǎng)壽廊年久自然損壞嚴(yán)重，存在一定安全隱患，我院及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)其維修改

造，經(jīng)過(guò)財(cái)政局審批，審計(jì)局審計(jì)預(yù)算，紀(jì)檢會(huì)備案，公證處公正，9.28日在政府采購(gòu)中心對(duì)光榮院長(zhǎng)壽廊進(jìn)行了招投標(biāo)。并于11月初完成了光榮院長(zhǎng)壽廊維修工作。維修一新的長(zhǎng)壽廊，即方便了老人鍛煉身體及戶外活動(dòng)，又從根本上杜絕了安全隱患的發(fā)生。

四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防各類非正常問(wèn)題發(fā)生完善的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是預(yù)防各類事故發(fā)生的重中之重。

一是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)做到了嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，賬目清楚，日清月結(jié)，規(guī)范審批，收支兩條線。二是充分發(fā)揮院內(nèi)長(zhǎng)效機(jī)制作用，強(qiáng)化了院長(zhǎng)帶班制度，做到院內(nèi)24小時(shí)有人負(fù)責(zé)，做到了重點(diǎn)老人重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。三是安排專人定期對(duì)我院電、水、暖、食堂等設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患降到最低范圍，杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。

四是正確地引導(dǎo)老人參與院務(wù)的管理，充分發(fā)揮老人的作用，嚴(yán)把食品的采購(gòu)關(guān)，對(duì)腐爛、變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁進(jìn)入食堂；起到督促工作、提高質(zhì)量、保持穩(wěn)定，盡量滿足老人提出的合理化建議。

五、提高職工待遇，加大外聯(lián)力度，積極協(xié)調(diào)好相關(guān)只能部門(mén)及共建單位關(guān)系

一是按照上級(jí)有關(guān)文件精神，為更好的落實(shí)好臨時(shí)工待

遇問(wèn)題，我院積極聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)，提高了臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)，并上養(yǎng)老保險(xiǎn)。

二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院積極協(xié)調(diào)省、市對(duì)口部門(mén)關(guān)系，經(jīng)過(guò)多方努力，我院先后爭(zhēng)取省、市專項(xiàng)資金40萬(wàn)元。

三是與縣相關(guān)職能部門(mén)及共建單位密切聯(lián)系，保障光榮院各項(xiàng)業(yè)務(wù)暢通無(wú)阻，以及得到共建單位的大力支持。一年來(lái)，在廣大干部職工的共同努力下，我院取得了一定的成績(jī)，但是同時(shí)也存在這一些不足，在今后的工作中，我們要戒驕戒躁，改正不足，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，為光榮院工作順利開(kāi)展不懈努力。

灤縣光榮院201*年12月10日

灤縣光榮院201*年工作安排

1、不折不扣的執(zhí)行好上級(jí)部門(mén)及局黨組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；

2、安排部署好院內(nèi)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，充分發(fā)揮好長(zhǎng)效機(jī)制作用，防止非正常問(wèn)題發(fā)生。

3、做好老人生活換季工作，發(fā)揮好老人伙食管理委員會(huì)職能作用，讓老人融入到院務(wù)管理當(dāng)中，積極采納老人提出的合理化建議，讓老人吃好、穿好、玩好、心情好。定期做好老人體檢工作，做到大病救治及時(shí)，小病不出院。

4、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍院內(nèi)文化。與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)共建單位搞好關(guān)系，經(jīng)常聯(lián)系，得到上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)共建單位的支持，爭(zhēng)取更多資金，業(yè)務(wù)暢通。

5、做好散居孤老優(yōu)撫對(duì)象接收工作。針對(duì)我縣散居供養(yǎng)的孤老優(yōu)撫對(duì)象做一次摸底調(diào)查，及時(shí)掌握孤老優(yōu)撫對(duì)象情況，讓那些有意愿入住光榮院的老人，經(jīng)過(guò)審核后及時(shí)入住光榮院。

6、定期對(duì)院內(nèi)水電暖氣等設(shè)施進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)為更好的做好安全工作，保障老人無(wú)非正常問(wèn)題發(fā)生，及時(shí)掌握老人情況，上監(jiān)控設(shè)備一套。

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作，積極配合好局整體工作部署。

灤縣光榮院201*年12月10日

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