規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)

201*年終工作總結(jié)

姓名：申玉部門：規(guī)劃設(shè)計部

201*年01月05日

201*年個人年終工作總結(jié)

201*年已經(jīng)結(jié)束了，回首進公司三個月左右的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的沮喪。不知不覺中，201*年就伴隨著新年伊始即將臨近。這樣說，201*年是我進入公司的第一年，作為新人，需要我努力和進步的地方還有很多�，F(xiàn)在，就將我在本年度進入公司的重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)

作為新員工，剛剛參加公司和部門工作，需要

學(xué)習(xí)的東西還很多，我會更加虛心的向領(lǐng)導(dǎo)，老員工學(xué)習(xí)。

（一）在這里，我會自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本資料、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在直屬領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清了工作中的基本情況，在實踐中進步和學(xué)習(xí)。

（二）今年我參與的主要規(guī)劃項目有：榆溪文化公園，榆林古城，榆林城市文化藝術(shù)中心，榆林文化生態(tài)新城（概念設(shè)計）。

（三）愛崗敬業(yè)，扎實工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出盡可能大的作用。

二、努力完成本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點(一)在銅川照金的實習(xí)工作：了解照金紅色旅游名鎮(zhèn)建設(shè)情況與照金鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃的具體項目；參與實習(xí)審圖，提出建議與意見；見習(xí)參與部門會議，關(guān)于項目中建筑內(nèi)部弱電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置的選擇購買；自學(xué)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《招投標法》。

(二)在西安進行的工作：搜集整理國內(nèi)外知名企業(yè)，酒店，商業(yè)綜合體，主題公園的案例；參與榆林文化園區(qū)項目概念規(guī)劃的初步成果內(nèi)部研討會。

（三）在榆林進行的工作：輔助完成榆林項目地圖的購買；輔助協(xié)調(diào)三家建筑設(shè)計單位的方案的優(yōu)化調(diào)整；輔助調(diào)研生態(tài)文化新城規(guī)劃四至及地形圖未盡事宜。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在這三個月當中，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）首先要擺正自己的位置，努力熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動參與團隊合作，處理好和領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立為公司的服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好，并且努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)。

（四）要加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流，要與同事做好溝通，解決自己工作上的問題，同時盡量幫助同事。六、存在的不足

總的來看，我還存在很多不足的地方，還存在一些需要解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠，憑自己的主觀意識處理問題，表現(xiàn)出工作上的處理能力不夠。

2.在工作中個人表達能力不夠完善，需要加強表達能力。七、下步的打算

針對今年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；（二）加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，提高工作效益；在今后的工作中要不斷進步，及時與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們公司的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進。

擴展閱讀：設(shè)計部年終總結(jié)

設(shè)計部201*年年終總結(jié)

在201*年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的201*年�？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題�？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將201*年年度工作情況以及201*年工作計劃作一簡要匯報。一、11年度工作總結(jié)與評價

(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

省內(nèi)項目一般智能化項目醫(yī)院類項目學(xué)校類項目酒店類項目機房類項目信息化類項目與南京電信合作項目731與其它市電信合作項目11省外項目小計政企客與其它運營山東新疆項戶項目商合作項目項目目13217223112511129353104合計1122526854備注：1、其中與鎮(zhèn)江電信合作的鎮(zhèn)江“云神工程”規(guī)模大，花費時間、精力最大。2、如皋項目為上一年設(shè)計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：上半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：1）上半年跟蹤、設(shè)計項目：德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

2）上半年已簽設(shè)計合同的項目：

鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設(shè)計標。3）上半年簽施工合同的項目：

中華中學(xué)監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目（兩個標段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。

2）下半年簽設(shè)計合同的項目：

曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房。

3）下半年簽施工合同的項目：

南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀大酒店弱電項目、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目（中一個標段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。

(三)11年主要工作完成情況

201*年、特別是下半年，通過明確工作責(zé)任、強化目標管理、分工協(xié)助，設(shè)計部各項工作取得了一定的成效。

1、新簽設(shè)計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。

從一年的設(shè)計新簽合同數(shù)量來看，比去年有了相對程度的提高；從項目的類型上分析，今年的設(shè)計業(yè)務(wù)類型涉及較多，如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設(shè)計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程；今年以來大型機房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好11年成功經(jīng)驗，爭取12年把握更多的機會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設(shè)計業(yè)務(wù)取得了一定的成績，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰�進一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，設(shè)計業(yè)務(wù)更上一層樓。

2、把握全局意識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計部是負責(zé)項目設(shè)計及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上，我們部門派出了6-7名設(shè)計人員進駐現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓(xùn)，夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設(shè)計業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上，安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計及產(chǎn)品進行專門培訓(xùn)、安排項目現(xiàn)場實習(xí)等，大大提供了設(shè)計人員設(shè)計技能和業(yè)務(wù)水平。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設(shè)計任務(wù)和指標，做好設(shè)計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工作、積極做好項目實施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

6、履行職責(zé)，不斷強化管理。不斷加強設(shè)計部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。

二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析

設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設(shè)計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久，但對公司的設(shè)計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計工作。設(shè)計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

三、12年工作思路與措施

12年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。12年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、加緊對201*年新進的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細的培訓(xùn)計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起2-3個子系統(tǒng)設(shè)計工作，并使有能力的同志快速成長。

3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、加強部門內(nèi)部激勵制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在12年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

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