201*年年終總結(jié)策劃方案

年終大會(huì)策劃方案

1.大會(huì)主題：201*年公司年終總結(jié)大會(huì)2.大會(huì)時(shí)間:201*年12月***日14：00開(kāi)始3.大會(huì)地點(diǎn)：體驗(yàn)店(或者從新預(yù)定一個(gè)會(huì)議室)4.參會(huì)人員：公司全體員工5.大會(huì)目的：

5.1.增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力；

5.2.對(duì)201*年全年工作進(jìn)行總結(jié)。新年度工作方向和目標(biāo)；

5.3.表彰公司先進(jìn)員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)

起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

6.詳細(xì)內(nèi)容安排見(jiàn)附表：

6.1.會(huì)議日常安排計(jì)劃表（附表一）6.2抽獎(jiǎng)活動(dòng)

6.3.會(huì)議工作任務(wù)分配表（附表二)7.費(fèi)用預(yù)算:

7.1會(huì)議中的瓜子和糖果預(yù)計(jì)100元

7.2就餐預(yù)計(jì)費(fèi)用(平武32人+遂寧65人=97人)*50元=4850元7.3晚上唱歌預(yù)計(jì)費(fèi)用3個(gè)中包*400元=1200元7.4

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（附表一）

會(huì)議日程安排計(jì)劃表

會(huì)議序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容陸續(xù)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)主持人講話(huà)宣布大會(huì)開(kāi)始負(fù)責(zé)人備注13：30陸續(xù)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)年終12主持人/張功贊14點(diǎn)開(kāi)始先進(jìn)工作者評(píng)選3宣布先進(jìn)工作者名單現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)金并宣布先進(jìn)工作者代表發(fā)言活動(dòng)結(jié)尾蔣華榮方華/方建主持人/張功贊總結(jié)會(huì)晚上聯(lián)45678宣布年終總結(jié)會(huì)結(jié)束總經(jīng)理總結(jié)講話(huà)先進(jìn)工作者集體合影主持人/戴建城蔣華榮指定人全體員工聚餐91018點(diǎn)開(kāi)始年夜飯集體會(huì)餐（總經(jīng)理致祝酒詞）全體員工地點(diǎn)：******(餐廳待定)第2頁(yè)共4頁(yè)

歡會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等11游戲比賽獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)10名。抽到的員工131415合影聚餐結(jié)束預(yù)定2-3個(gè)KTV包廂（自由活動(dòng)）指定人行政人事部備注：以上時(shí)間只是做參考，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)！

抽獎(jiǎng)活動(dòng)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)幸運(yùn)獎(jiǎng)人數(shù)12520抽獎(jiǎng)人蔣華榮方華方建張功贊朱曉春何濤劉鈞梅李莎趙彬林獎(jiǎng)品價(jià)值500元200元100元50元

（附表二）

會(huì)議工作任務(wù)分配表

負(fù)責(zé)部門(mén)行政人事部行政人事部行政人事部行政人事部總經(jīng)辦

負(fù)責(zé)人銀浩李莎/石婷/銀浩李莎/石婷/銀浩石婷/銀浩主持人/張功贊工作內(nèi)容大會(huì)通告、通知會(huì)場(chǎng)選址、就餐場(chǎng)地、自由娛樂(lè)場(chǎng)地安排大會(huì)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品的落實(shí)大會(huì)物資（礦泉水、紙巾等）的落實(shí)大會(huì)主持第3頁(yè)共4頁(yè)

大會(huì)攝影制作編輯檢查會(huì)議設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)市場(chǎng)部行政人事部黃明/蘭太春/唐明陽(yáng)李莎/石婷/銀浩第4頁(yè)共4頁(yè)

擴(kuò)展閱讀：201*年房地產(chǎn)策劃工作總結(jié) 陳良敏

201*年度工作總結(jié)暨

201*年運(yùn)營(yíng)攻略

201*年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響，,在即將踏入201*年之際，促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻，力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。回首在201*年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)�；仡櫚肽甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿(mǎn)”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作)，也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。

6月1日，這是一個(gè)特殊的日子，是我走進(jìn)華西希望集團(tuán).南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間，在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。六個(gè)月的時(shí)間，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)助下，策劃工作進(jìn)展順利，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧：201*年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)氛圍，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：一、201*年策劃工作完成情況：（一）項(xiàng)目前期策劃完成情況；

1、6月上旬完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告初稿；奧體中心體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉

業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢(xún)價(jià)等工作。

2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。

3、8月份完成了9月16日國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改；

4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿(mǎn)完成了國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶(hù)外（單立柱、道旗）的推廣。

5、10月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改，新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。

6、11月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶(hù)外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：戶(hù)外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡，美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。

（二）、工作中存在的不足：

由于工作做得不夠全面,在201*年工作中仍存在以下的不足:1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;

2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

3、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。二、201*年策劃主要工作安排：

針對(duì)201*年工作中存在的不足,為了更好地完成201*年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作，建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”，并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案，做好房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。

5、繼續(xù)協(xié)助銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整，充分利用各方平臺(tái)，認(rèn)真篩選，提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;

7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。

8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);

9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

10、協(xié)助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。

12、要深化BSC（績(jī)效管理和績(jī)效考核）、SWOT（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚(yú)骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵(lì)法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷(xiāo)有目的。以“整合營(yíng)銷(xiāo)，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶(hù)群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。

陳良敏QQ:871590257201*年12月28日

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