建筑裝飾工程 工作總結(jié)
技術(shù)總結(jié)
近期我所在的工地正在進行建筑外墻裝飾工程,使用真石漆工藝。使用我也就此工藝做個總結(jié)。
施工設(shè)備及要求:
(1)空氣壓縮機:功率5匹以上,氣量充足,至少帶三根氣管,能滿足三人以上同時施工。(2)下壺噴槍:容量500ml,口徑1.3mm以上,容量不能太大,否則太重,操作不便,口徑小則施工速度慢,可能延緩工期,不宜大面積施工。(3)真石漆噴槍:分單槍、雙槍、三槍等,根據(jù)不同的花色選擇單色用單槍,雙色、多色用雙槍、三槍,以便適應(yīng)不同施工工藝,噴出更理想的效果。(4)各種口徑噴嘴:4mm、5mm、6mm、8mm等,根據(jù)樣板的要求選擇不同的噴嘴,口徑越小則噴涂效果越平整均勻,口徑大則花點越大,凸凹感越強。
施工流程:
墻面基層處理→涂刷封閉底漆→噴涂實色底漆兩遍→噴真石漆2-3mm→噴面油兩遍
施工技術(shù)指標:
(1)噴涂底油:選用下壺噴槍,壓力4-7Kg/平方厘米,施工時溫度不能低于10攝氏度,噴涂兩遍,間隔2小時,厚度約30微米,常溫干燥12小時。(2)噴涂真石漆:選用真石漆噴槍,空氣壓力控制在4-7千克/平方厘米,施工溫度10攝氏度以上,厚度約2-3mm,如需涂抹兩道、三道,則間隔2小時,干燥24小時后方可打磨。(3)打磨:采用400--600目砂紙,輕輕抹平真石漆表面凸起的砂粒即可。注意用力不可太猛,否則會破壞漆膜,引起底部松動,嚴重時會造成附著力不良,真石漆脫落。(4)噴涂面油:選用下壺噴槍,壓力4-7千克/平方厘米,施工不低于10攝氏度,噴涂兩遍,間隔2小時,厚度約30微米,完全干燥需7天。
施工底材及要求:
適用于混凝土或水泥內(nèi)外墻及磚墻體,還有石棉水泥板、木板、石膏板、聚氨酯泡沫板等底材。施工底材表面基層應(yīng)平整、干凈,并具有較好的強度。舊墻翻新,先要整平基層,除去松脫,剝落表層及粉塵油垢等雜質(zhì)后方可施工。
對于不同噴涂對象的真石漆噴涂工藝技術(shù):
1、磚形真石漆:先按要求設(shè)計好磚形尺寸,然后在已涂好底油的墻面用木
框架做好磚形模型,在噴上真石漆,在真石漆還沒有表干前取下木框即可。2、垂直面噴涂:采用劃圈法,距離30cm-40cm,以半徑約15cm橫向劃圈噴涂,并不時上下抖動噴槍,這樣噴速度快而均勻,且易控制,如果采用一排一排的主
式重疊噴涂,速度慢,上下交接處難控制均勻,將影響外觀,造成涂料缺陷。3、羅馬圓柱噴涂:因其是圓柱形,所以采用"M"線形噴涂,距離略遠約40cm,噴槍要垂直柱面噴涂,自上而下,噴好一面再轉(zhuǎn)向另一面,轉(zhuǎn)向角度約60度為宜。4、方形柱噴涂:方形柱棱角分明,很容易因噴涂不勻而使棱角模糊,為了噴涂方便,以約50cm的距離噴涂棱角,遠距離噴涂,霧花散得開,面積大而均勻,如果距離太近,稍不注意就會噴厚,噴不均勻,使棱角線條顯現(xiàn)不出來,失去了原有建筑的整體外觀美感。5、圓柱形小葫蘆噴涂:現(xiàn)代建筑采用圓柱形小葫蘆做欄桿裝飾,大都要求噴上真石漆,因其小巧玲瓏,極具裝飾性,對它們的噴涂工藝也更為細致。做欄桿裝飾的葫蘆柱,距離太近,有些地方根本無法正面噴涂,所以按一般常規(guī)噴法是無法達到理想效果的。噴涂選用小噴嘴,距離約40cm,快速散噴真石漆,自上而下一面一面來噴,不能正面噴涂的,用抖動噴槍的方法,令其周圍盡量噴上真石漆,然后用毛刷刷平真石漆,沒有噴到的地方也可以用毛刷略微抹上一層,再用噴槍散噴一遍,不能太薄,也不能太厚,蓋住刷痕即可,薄了不能起到很好的保護效果,厚了則遮蓋住了原有的線條美感,也可能出現(xiàn)裂縫等不良表面現(xiàn)象。1、陰陽角裂縫:真石漆噴涂過程中,有時會在陰陽角處出現(xiàn)裂縫,因陰陽角是兩個面相交,如果噴上真石漆,在干燥過程中會有兩個不同方向的張力同時作用于陰陽角處的涂膜,易裂縫,F(xiàn)場解決辦法:發(fā)現(xiàn)裂縫的陰陽角,用噴槍再一次薄薄的覆噴,隔半小時再噴一遍,直至蓋住裂縫;對于新噴涂的陰陽角,則在噴涂時特別注意不能一次噴厚,采取薄噴多層法,即表面干燥后重噴,噴槍距離要遠,運動速度要快,且不能垂直陰陽角噴,只能采取散射,即噴涂兩個面,讓霧花的邊緣掃入陰陽角。2、平面出現(xiàn)裂縫:主要原因可能是因為天氣溫差大,突然變冷,致使內(nèi)外層干燥速度不同,表干里不干而形成裂縫,現(xiàn)場解決方法是改用小嘴噴槍,薄噴多層,盡量控制每層的干燥速度,噴涂距離以略遠為好。3、成膜過程中出現(xiàn)裂縫:在噴涂時,覆蓋不夠均勻或者太厚,在涂層表面成膜后出現(xiàn)裂縫,甚至若干星期后出現(xiàn)裂縫,這種情況就要具體分析,除了施工時注意噴涂方法外,必要時應(yīng)改變配方,重新試制
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河南金橋裝飾工程有限公司
第一季度安全生產(chǎn)綜合大檢查《鄭州東站項目》總結(jié)報告
為進一步加強安全生產(chǎn)工作根據(jù)公司201*年第一季度生產(chǎn)綜合大檢查指道精神,我鄭州東站項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《項目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度,制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”“爭創(chuàng)魯班獎工程”活動為主線,開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識在培訓(xùn)等活動,不斷提高工人安全意識,為保證工程順利完工進入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查,對我項目工程進行了嚴格自查,現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下:
本次檢查是有我項目經(jīng)理黎存盛帶領(lǐng)管理人員各班組負責人和總包負責安全的張主任,監(jiān)理潭工,一起到現(xiàn)場詳細檢查,從檢查情況看,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題,部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。
2、高架層天花電焊固定鋼架時接火盆太小,接不主墜落焊花,還有一工人不用接火盆。
3、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配置不足,衛(wèi)生間建筑垃圾無及時清理,影響文明施工。4、部分施工用電線路亂拉亂接,違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。
5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時指出。
6、臨邊防護不嚴或無防護措施,粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。7,管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。一,整改措施和辦法
首先,針對檢查排查出的安全隱患和問題,項目部求管理人員加強安全意識宣傳,對施工現(xiàn)場進行安全文明隨時檢查,對安全及時排除及指出隱患排除,并發(fā)出限期整改通知書,責令施工班組2日內(nèi)整改完畢,并通知安全管理員進行復(fù)核檢查,無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。
工人有隨地大小便問題,隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。二,建立加強安全生產(chǎn)工作的項目經(jīng)理制,落實安全生產(chǎn)責任制為進一步提高對安全重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬,對項目經(jīng)理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱,各施工班組始終保持清醒的頭腦,不斷的提高安全施工的自覺性和責任性,同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓(xùn)和考核。同時要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患、,抓“三違”,要求及處理并整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》,并成立了以項目經(jīng)理為第一責任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
三,嚴格落實安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議,制定安全目標在,明確各施工班組長為安全第一責任人,安全員對施工班組應(yīng)認真履行安全交底程序,施工工長對各班組實行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位,并且進行記錄,項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工,其素質(zhì)低下,文化程度較低,安全意識淡薄,管理難度大很容易造成事故,因此安全員必須對他們進行安全教育,通過對安全事故案例的講述,剖析事故原因達到警示的作用,從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好,看好自己手中的家伙么,誰出問題處理誰。
四、提高安全意識,狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理。
現(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣,現(xiàn)場情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機械設(shè)備多、施工隊伍多交叉作業(yè)多等很多情況,針對這些情況,我項目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊負責人進行現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對重點防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度和溝通,對查出的問題定人限期整改。,對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全按質(zhì)交工。創(chuàng)得魯班獎工程,為公司爭光。
鄭州火車東站項目部
程傳航201*年3月18日
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